Vitalik, Ethereum Vakfı'nın Yeni Yönünü Açıklıyor: Kısaltma, Odaklanma, En Zor Olanı Yapma

Bu makaleyi okumak için 17 Dakika

Vitalik, yapay zeka ve teknoloji hızlandırması çağında, Ethereum'un "Başkalarından biraz daha hızlı, biraz daha merkezsiz" sıradan yolundan uzaklaşması gerektiğini, bunun yerine CROPS boyutunda insanları şaşırtacak bir başarı elde etmesi gerektiğini düşünüyor.

Orijinal Yazar: Vitalik Buterin, Ethereum Kurucusu
Orijinal Çeviri: Derin Akıntı TechFlow

Derin Akıntı Önsözü: Ethereum Vakfı yalnızca tüm ETH'nin %0.16'sını elinde bulunduruyor, diğer açık zincirlerdeki "Merkezi Vakıflar" ise genellikle %10-50 arasında varlık sahibi oluyorlar. Kaynakları sınırlı olan EF zor bir seçimle karşı karşıya: "her şeyi kapsayan"ı terk etmek ve Ethereum'un sansüre karşı, gizliliğe ve güvenliğe karşı hayati öneme sahip olan ancak diğerlerinin yapmayacağı şeylere odaklanmak – bu, mükemmel insanların EF'yi terk etmesine ve dış kaynakları çekmeye gitmelerine neden olabilecek bir durum.

Vitalik'e göre, yapay zeka ve teknoloji hızlandırması çağında, Ethereum'un "diğerlerinden biraz daha hızlı, biraz daha merkezi olmayan" sıradan bir yol izlemesi yerine, CROPS boyutunda (sansüre karşı, açık, gizli, güvenli) şaşırtıcı bir başarı elde etmesi gerekiyor.

Aşağıda Ethereum Vakfı (@ethereumfndn) ve gelecekteki yol haritası hakkındaki bazı düşüncelerimi bulabilirsiniz.

Öncelikle belirtmeliyim ki, bu sadece benim kişisel görüşümdür. Yönetim Kurulu sadece beni içermiyor, ve Kurul içinde benim herhangi bir diğer yönetim kurulu üyesinden daha özel bir yetkim yok. Bu dönüşüm sürecini yürütenlerden @aerugoettinea. Katkım genellikle teknik konulara odaklanmıştır. Yönetim Kurulu genişlemekte ve benim örgüt içindeki yetkim giderek azalacak, dürüst olmak gerekirse, bu zaten istediğim bir şey.

2025, EF'ye ve yürütme kabiliyetine birçok önemli iyileşme getirdi. Birçok soruna çözüm bulundu ve EF, verimlilik artışından ve belirli hedeflere daha güçlü odaklanmaktan hala fayda sağlamaktadır.

Bu sorunların çözümünden sonra, bu yılın başlarında fark ettiğim en büyük devir sorunu, başka bir şey sürekli olarak benim takıldığım bir konu olan bir başka şey oldu: Sıklıkla "Vitalik, Ethereum'un merkezi olmayı, gizliliği içermesini ve bir sığınak teknolojisi olmasını söylemenin güzel bir şey olduğunu duyuyorum, ancak EF'nin eylemleri neden bu konuyu yansıtmıyor?" diyen insanları görüyorum.

Şu anda, farklı sesler duymuş olabilirsiniz. Belki de hiçbir kriz hissetmediniz, ancak işleri ciddiye almayı ve iş geliştirmeye odaklanmayı nihayet ciddiye aldığımızı duydunuz, ana görevimizin bu yönde devam etmek ve daha iyi ve daha hızlı yapmak olduğunu duydunuz.

O zaman aramızda gerçekten bir fark olabilir – benim hangi eleştirilere değer verdiğim, ve hangi eleştirmenlerin eleştirileriyle beni rahatsız ettiği arasındaki fark.

Bir örnek vermek gerekirse, şimdilik başka bir alana geçelim.

Google hakkında, bir başarı hikayesi olduğuna inanabilirsiniz, insanlığa bilgi dünyasında birçok fayda sağladığını düşünebilirsiniz. Ayrıca, onların güzel bir idealist başlangıcı olduğuna inanabilir, ancak bir noktada ana akım kurumsal tavırın bulaştığını düşünebilir, ve "kötülük yapma" sloganını yavaş yavaş terk ettiklerini düşünebilirsiniz.

Google'a dair belirli düşüncelerim muhtemelen her iki ucu da kapsıyor. Ancak, beni 2008 civarına geri götürüp Google'ın "Doğruluk Doktrini" açısından bir veya iki standart sapma kaydırmama izin veren bir düğme verseydiniz, örneğin Richard Stallman'a belirli politikalar konusunda kalıcı veto hakkı verseydiniz, hemen o düğmeye basardım.

Neden mi? Çünkü bir şirketin seçimi tüm dünyanın seçimi değildir, hatta bir ülkenin seçimi değil.

O zaman Google, {{HTMLChar}}liyor ve şu anda bir teknoloji endüstrisi bağlamında var, genel olarak erken dönem idealizminin "kötülük yapmama" kökeninden uzaklaşıyor; isteklere karşı duyarsızlaşıyor, hızla süper zekanın aşırılıkçı vizyonuna yöneliyor, toplumun hastalıklı olanları tarafından sızdırılmış durumda, ve hükümetin ideolojik kontrol, gözetleme ve savaşla ilgili baskısına düşük seviyede boyun eğiyor (veya daha kötüsü, aktif olarak katılıyor).

Bu nedenle, bir şirket farklı bir şeyler yapar, kendini Bernard Shaw'ın dediği gibi "mantıksız adam" olarak konumlandırır, dönemin akışına direnir; bu özgürlük, güç dengesi ve toplam toplumsal istikrar açısından daha iyi olacaktır, büyük şirketlerin hepsinin ana akım trendlere boyun eğmesinden daha iyidir. Bu benim çeşitlilikçiliğin versiyonumun bir parçası.

Bu düşünce tarzı sadece benim değil, Mandate'teki Aya ve diğer insanların düşüncelerine de oldukça yakındır.

Peki, tüm bu EF'nin rolüyle ne alakalı?

EF, "Ethereum'un merkezi" değil, "belirli bir hedefe sahip bir düğüm, diğer düğümlerle birlikte var olma" rolündedir. Biz hep EF'nin bu ikincisi olması gerektiğini söyledik, ancak Ethereum ekosistemindeki birçok insan (hatta EF içindeki insanlar) bizim bu ilki olmamızı istiyor. Şimdi, biz ikincisi olacağımızdan emin olmak için harekete geçiyoruz.

Bu özellikle önemli çünkü EF, sınırlı bir organizasyondur, kaynakları sınırlıdır, organizasyon kapasitesi sınırlıdır. EF, ETH'nin yaklaşık %0.16'sına sahiptir (birçok diğer bireysel ETH sahibinden daha az), ve diğer blockchain'lerde, "Merkezi Vakıf"ın %10-50'ye sahip olması yaygındır.

Mali açıdan, EF'nin başlangıçta tasarımı, token satış belgelerinde ve diğer başlangıç materyallerinde tanımlanan sınırlı kapsamdaki işi tamamlamak içindi (zincir yazılımını inşa etmek; Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity'i tamamlamak), bu da 2022'de tamamlandı; sonsuza dek bir yönetici olması için tasarlanmamıştı.

Bu nedenle bugün EF, artık derinlik yerine uzun vadeli başarıyı hedeflemek için kalan kaynaklarını kullanmayı tercih ediyor (evet, bu daha az ETH satmamız anlamına geliyor). EF, Ethereum'un bir kaçınılmazlık/dışavurumculuk, açık, özel ve güvenli bir sistem olarak başarısının kritik öneme sahip olacak aktivitelerine odaklanıyor—aksi takdirde gerçekleşmeyecek olan aktiviteler.

Bu, zor seçimler yapmayı gerektirir, bazı durumlarda, hatta saygı duyduğumuz etkinlikler ve yüksek saygı gösterdiğimiz insanlar bile EF'den ayrılabilir.

Üstün teknik yetenek, kamu saygısı ve hatta misyon ve CROPS değerleriyle uyumlu olan kişilerin EF'den ayrılması, önemli görevlerin dış kaynakları çekmesini istiyorsak gereklidir. Bu aynı zamanda EF'nin kültürel olarak net bir duruş sergilemesi gerektiği anlamına gelir.

Tüm bunlar, Ethereum'un diğer tüm bileşenlerle işbirliği yapması içindir. Ethereum dünyasının birçok diğer bileşeninin CROPS ve ilgili değerleri yüksek oranda saygı gösterdiğini anlıyoruz. Ancak yüksek saygı duymak ve bir alana odaklanmayı ve tamamen adanmayı seçmek aynı şey değildir (bir alan değiştirerek açıklamak gerekirse: Hayvanlara kötü muameleyi azaltmanın önemli olduğunu düşünüyorum, ve vejetaryen yemekleri severim ama kendimi tam bir vejetaryen olarak görmüyorum)

EF hala bir geçiş döneminde ve yeni uzun vadeli şeklinin önümüzdeki aylarda netleşmesini bekliyoruz. Bu yeni şeklin rehber ilkesi nedir? Tekrar belirtmek gerekirse, sadece bir bireyim ama teknik açıdan cevabımı verebilirim (aynı derecede önemli olmayan bazı teknik olmayan yönleri de var).

Özü, Ethereum'un şaşırtıcı olması gerekmektedir. Son derece akıllı bir AI ve diğer birçok teknolojinin hızlandığı bir çağda yaşıyoruz. "Mevcut durumu koruyan EVM, kullanıcıların kısa vadeli ihtiyaçlarını optimize etmek için yılda bir veya iki kere sert çatal" ilginç değil.

Bazıları için, "şaşırtıcı" demek: 250 milisaniye gecikme ve 1 milyon TPS demektir. Bence Ethereum'un bu yolu gitmesi bir hata olurdu. Mümkün olduğunca hızlı, mümkün olduğunca ölçeklenebilir, sadece diğer merkezi olmayan zincirlerden biraz daha fazla olan bir yol, bu vasat bir yöndür, ve eğer bu yolu denemeye kalkarsak kaybederiz.

Bence Ethereum'un ölçeklenmesi gerekiyor. Ancak Ethereum'un en çok etkileyici olmaya çalışması gerektiğini düşünüyorum: CROPS boyutunda etkileyici olma. Bu şunları ifade eder:

Hata işlemsiz Ethereum. Bu, yaklaşık 6 ay önce tüm ağ güvenliği araştırmacılarının saçma ve imkansız olduğunu düşüneceği bir hedefdi. Şimdi ise AI destekli formel doğrulama ile oldukça mümkün hale geldi. Bu yüzden, bu alanda öncü olmalıyız.

Kullanılabilir zincir konsensüsü. Ethereum, ve gelişmiş konsensüs altında devam edecek, hem (i) asenkron durumlarda güvenlik açısından en yüksek tolerans seviyesine sahip geleneksel BFT tarzı özelliklere hem de (ii) senkron durumlarda %49 saldırganı güvenli tutma özelliğine sahip Bitcoin PoW tarzı özelliklere sahip tek zincirdir.

Bildiğim kadarıyla, bu özelliğe sahip neredeyse hiçbir başka zincir yoktur veya planları yoktur; Bitcoin yalnızca (ii) yi takip eder, çoğu diğer zincir ise yalnızca (i) yi takip eder.

Bazı insanlar, Ethereum'un %34'lük düğümlerin çevrimdışı olmasını engellemek için toplumsal uzlaşıya ve sert çatala güvenemeyeceğine kararlı bir şekilde direndiğimi hatırlayacaktır. Bu, hyperledger, bnb, solana, tempo gibi zincirler için geçerli olabilir. Ancak Bitcoin, Ethereum veya örneğin zcash için değil.

Aracısızlaştırma. Akıllı kontrat cüzdanı, railgun vb. protokollerin işlemi zincire gönderebilmesi için aracı bir şekilde gönderilmesi gerektiğinden, bu dürüst olmak gerekirse oldukça utanç verici ve süregelen bir zayıf noktadır.

Bu nedenle FOCIL ve EIP-8141'de (ve 7701 ve önceki yıllardaki çalışmalar) kamu belleği ve güçlü içerme özelliği kullanarak işlem gönderiminin aracısızlaştırılmasını gerçekten evrensel bir şekilde gerçekleştirmek için çaba gösterdik - sadece secp256r1'i değil, aynı zamanda gizlilik protokollerini de kapsar.

Kohaku, kullanıcı katmanında aracısızlaştırmayı teşvik ederek Ethereum'u ütopyadan çekip çıkarmaya çalışıyor - o dünyada cüzdanlarımızın bile zinciri doğrulamadığı, özel verilerimizi onlarca üçüncü taraf sunucuya gönderdiğimiz dünyaya doğru - ve daha aydınlık bir CROPS geleceğine doğru ilerliyoruz.

Bu hedeflerden bazıları mantık dışıdır - belki Ethereum sadece %50 yapmak da "sorun değil"dir - aracıya güvensek de geçişi kolaylaştırır mı? Ancak sadece %50 yol almak, Ethereum'u CROPS şekilde derinden etkilemez. Bu nedenle %100'e ilerliyoruz.

Neyse ki, tüm bu hedefler yüksek TPS ile uyumludur, bu da araştırmanın ana odak noktalarından biridir (özellikle durum genişletmesinde). İyi tasarlanmış L2'ler de yardımcı olabilir, özellikle belirli uygulamalar için optimize edilmiş L2'ler (örneğin yoğun işlem, gizlilik...). Bu hedefler, slot zamanını önemli ölçüde azaltmayla da uyumludur, bu da Raul'un silme kodu P2P çalışmasına ve pek çok diğer iyileştirmeye teşekkür etmemizi gerektirir.

Ethereum blok zinciri üzerinde finansal açıdan en yüksek değere sahip olan "ürün", ETH varlığıdır. Ethereum, 250 milyar dolarlık ETH'yi koruyor.

Bahsettiğim Ethereum özellikleri, ETH varlığı için çok faydalıdır. Net varlığımın neredeyse %90'ı ETH'dir, geri kalanı büyük ölçüde 40 milyon dolarlık bir dizi on-chain fiat para birimidir ve her bir doları zaten açık kaynaklı bir biyoteknoloji, yazılım veya donanım projesine tahsis edilmiştir.

Yani, ETH varlığını destekleyen bazı yönler - hatta gerekli olan bazı yönler - EF'nin kapsamının ötesindedir. Bu, başkalarının (bazıları EF'den daha fazla ETH'ye sahip) yardımıyla desteklenmesi gereken bir noktadır. EF, bu tür diğer organizasyonlarla nasıl ilişki kuracağını ve onlara gerekli başlangıç desteğini nasıl sağlayacağını düşünmektedir.

EF, birkaç yıl öncesine göre daha küçük bir gemi olacak, daha kararlı bir gemi — bazı durumlarda, belki de anlaşılması zor bir şekilde daha kararlı — ama daha dayanıklı bir gemi, Ethereum'un dünyaya anlamlı bir şey getirmesini sağlamak için uygun olan bir gemi. Bu hedefe ulaşmamıza yardımcı olan EF içindeki ve dışındaki herkese teşekkür ederiz.