原文标题：Why Crypto Can't Build Anything Long-Term

原文作者：rosie

原文编译：Odaily 星球日报 Golem

Tanıdığım çoğu kripto kurucusu şu an üçüncü dönüşümlerini yaşıyor. Bu grup 2021'de NFT platformları geliştirirken, 2022'de DeFi getirilerine, 2023/24'te ise yapay zeka ajanlarına yöneldi ve şimdi bu çeyreğin sıcak trendini (belki de tahmin piyasalarını) takip ediyorlar.

Dönüşüm yapmalarında bir yanlışlık yok, hatta birçok açıdan stratejileri doğru. Ancak sorun şu ki, bu modelin kendisi uzun vadeli gelişebilecek herhangi bir ürün inşa etmeyi zorlaştırıyor.

18 Aylık Ürün Döngüsü

Yeni bir konsept ortaya çıkar → para akar → herkes dönüşür → 6-9 ay devam eder → yeni konsept ölür → tekrar dönüşür.

Bir kripto döngüsü eskiden 3-4 yıl (ICO dönemi) sürerken, daha sonra 2 yıla düştü ve şimdi, eğer şanslıysak, bir kripto döngüsü en fazla 18 ay sürer. 2025'in ikinci çeyreğinde kripto risk sermayesi yaklaşık %60 azaldı, bu da kripto kurucularına, bir sonraki anlatı onları tekrar dönüşmeye zorlamadan önce geliştirme yapmak için yeterli zaman ve para bırakmıyor.

18 ay içinde anlamlı bir şey inşa etmek neredeyse imkansızdır. Gerçek altyapı en az 3-5 yıl, gerçek ürün-pazar uyumu ise birkaç ay değil, yıllar süren yinelemeler gerektirir.

Ancak eğer kripto kurucuları hala geçen yılın anlatı biçimini kullanıyorsa, bu para israfıdır ve yatırımcılar sizi terk eder, kullanıcılar kaybedilir. Bazı yatırımcılar kripto kurucularını mevcut trendlere uyum sağlamaya zorlayacak, ekipleri ise bu çeyreğin sıcak anlatısıyla fon sağlayan projelere yatırım yapmayı değerlendirmeye başlayacaktır.

Batık Maliyet Yanılgısı Bir Hayatta Kalma Mekanizması Olarak

Geleneksel iş tavsiyesi, batık maliyet yanılgısına düşmemektir. Bir proje işe yaramıyorsa, hemen dönüşün. Ancak kripto alanı tamamen buna gömülmüş durumda ve batık maliyet yanılgısını bir hayatta kalma mekanizması olarak kullanıyor. Şimdi, kimse yaptıkları şeyin işe yarayıp yaramadığını doğrulamak için yeterince uzun süre beklemiyor, bunun yerine dirençle karşılaşıldığında dönüşüyor, kullanıcı büyümesi yavaş olduğunda dönüşüyor, finansman zorlaştığında da dönüşmeyi seçiyor.

Her kripto kurucusu şu değiş tokuşu yapar:

· Mevcut ürünü geliştirmeye devam et, belki 2-3 yıl sonra başarılı olur. Şanslıysan yeni bir finansman turu daha alabilirsin.

· Popüler bir anlatıya geç: hemen finansman sağla, kağıt üzerinde karlar göster, kimse işe yaramadığını anlamadan çıkış yap.

İkinci seçenek çoğu zaman kazanır.

Projeler her zaman "neredeyse tamamlanmış" durumdadır.

Çok az kripto projesi yol haritasındaki şeyleri gerçekten tamamlar. Çoğu proje her zaman "neredeyse tamamlanmış" durumdadır. Ürün-pazar uyumunu sağlamak için her zaman bir özellik eksiktir. Bunlar hiçbir zaman gerçekleşmez, çünkü yarı yolda piyasa rüzgarları değişir ve bir gecede DeFi protokolünüzü tamamlamak anlamsız hale gelir, çünkü herkes AI ajanlarından bahsetmektedir.

Piyasa, tamamlanmış projeleri cezalandırır. Çünkü tamamlanmış bir ürünün bilinen sınırlılıkları varken, "neredeyse tamamlanmış" bir ürün hala sonsuz anlatı potansiyeline sahiptir.

Sermaye tamamlanmışlığı değil, ilgiyi takip eder.

Kripto dünyasında, yeni bir anlatınız varsa, ürününüz olmasa bile 50 milyon dolar toplayabilirsiniz; anlatı oturmuş, ürün kullanılabilir durumdaysa, 5 milyon dolar bile toplamak zor olabilir; eski bir anlatı, ürün ve gerçek kullanıcılarınız varsa, hiç para toplayamayabilirsiniz.

VC'ler ürüne değil, ilgiye yatırım yapar. İlgi, tamamlanmış eski anlatılara değil, yeni anlatılara akar. Çoğu ekip artık sadece "anlatı maksimizasyonu" peşinde koşuyor, hangi hikayenin fon çekebileceğini tamamen optimize ediyor, aslında ne yaptıklarını hiç umursamıyorlar. Projeyi tamamlamak kendini sınırlamak demektir, projeden vazgeçmek ise size seçeneklerinizi saklama imkanı sunar.

Ekip Tutma Oranı

Eğer bir kripto kurucusuysanız, yeni anlatılar ortaya çıktığında, en iyi geliştiricileriniz popüler yeni projelere iki kat maaşla transfer olabilir, pazarlama müdürünüz de az önce yüz milyon dolar fon toplamış bir şirket tarafından işe alınabilir. Rekabet edemezsiniz, çünkü altı ay önce popüler anlatıdan vazgeçtiniz ve başladığınız projeyi gerçekten tamamlamaya karar verdiniz.

Kimse sıkıcı, istikrarlı projelere katılmak istemez. Onlar kaotik, aşırı finanse edilmiş, çökme riski olan ama belki de on kat kazanç getirecek projeleri isterler.

Kullanıcı Dikkat Süresi

Kripto kullanıcıları bir ürünü bazen sadece yeni olduğu için, herkes ondan bahsettiği için veya airdrop olasılığı olduğu için kullanır. Anlatı değiştiğinde giderler ve ürünün sonradan geliştirilip geliştirilmediği, istedikleri özelliklerin eklenip eklenmediği kimsenin umurunda olmaz.

Aslında, sürdürülemez kullanıcılar için sürdürülebilir ürünler inşa edemeyiz. Bazı kripto kurucuları o kadar çok pivot yapıyor ki, başlangıçtaki hedeflerini kendileri bile unutuyorlar.

Merkezi olmayan sosyal ağ → NFT pazaryeri → DeFi toplayıcı → oyun altyapısı → AI ajanı → tahmin pazarı... Pivot artık stratejik bir mesele olmaktan çıkıp, tüm iş modelinin kalbine yerleşti.

Altyapı Paradoksu

Kripto alanında uzun süre varlığını sürdürebilen şeylerin çoğu, kripto para birimleri dikkat çekmeden önce kurulmuştur. Bitcoin, kimsenin umursamadığı bir zamanda, VC'siz ve ICO'suz doğdu. Ethereum, ICO çılgınlığından önce, akıllı sözleşmelerin geleceği henüz öngörülmeden önce ortaya çıktı.

Pazarlama döngüsü sırasında doğan çoğu şey, döngü sona erdiğinde yok olur; döngüden önce doğan şeyler ise daha başarılı olma olasılığına sahiptir. Ancak gerçek şu ki, bir anlatı başlamadan önce çok az kişi geliştirme yapar, çünkü fon, dikkat ve çıkış likiditesi eksikliği vardır.

Bu durum neden değişmiyor?

Token tabanlı teşvik mekanizmaları likidite çıkış fırsatları yaratır. Kurucular ve yatırımcılar ürün olgunlaşmadan çıkabildikleri sürece bunu yapacaklardır.

Bilgi ve duygu yayılma hızı, inşa etme hızını çok aşar. Bir proje bittiğinde, herkes sonucun ne olacağını bilir. Kripto endüstrisinin tüm değer önerisi hızla gelişiyor; kriptonun yavaş gelişmesini istemek, onun aslında olmayacağı bir şeye dönüşmesini istemek anlamına gelir.

Bu, bir ürün inşa etmek için üç yıl harcarsanız, başkalarının fikrinizi kopyalayıp üç ay içinde daha kötü kod ve daha iyi bir pazarlama stratejisiyle ürünü piyasaya sürebileceği anlamına gelir. Ve sonra onlar kazanır.

Kripto, yapısal olarak uzun vadeli düşünceye karşıt olduğu için uzun vadeli ürünler inşa etmekte zorlanır.

İlkelerine bağlı bir kurucu olabilir, pivot yapmayı reddedebilir, başlangıçtaki vizyonunuza sadık kalabilir ve aylarla değil, yıllarla geliştirme yapabilirsiniz. Ancak büyük olasılıkla iflas edecek, unutulacak ve ilk sürümünüzü piyasaya sürdüğünüz sırada üç kez pivot yapmış kişiler tarafından yeriniz alınacaktır.

Piyasalar tamamlanmayı değil, sürekli yeni şeyler yaratmayı ödüllendirir. Belki de kripto endüstrisindeki gerçek inovasyon teknolojinin kendisinde değil, en az çabayla en yüksek değeri nasıl elde edeceğimizdedir.

Orijinal bağlantı

BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:

Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia