Orijinal başlık: İlk İlkeler - Bileşikçiler, L1'ler, IR, Geri Alımlar
Orijinal yazar: 0xkyle__, DeFiance Capital üyesi
Orijinal çeviri: ChatGPT

Editörün notu: Yazar, şifreleme alanındaki en büyük sorunun yetenek veya sermaye değil, sektörün kısa vadecilik, çıkarma kültürü ve düşük bütünlük döngüsüne hapsolmasına neden olan ilk ilkeler düşüncesinin eksikliği olduğuna inanıyor. Yazar, bileşikçilerin ortaya çıkmasının neden zor olduğunu analiz ediyor ve en üstten uzun vadeli düşünmeyi teşvik etme ve gelir getiren ürünler yaratmaya odaklanma ihtiyacını öneriyor. Aynı zamanda, genel Katman 1 blok zincirlerinin verimsizliğini eleştiriyor ve belirli alanlara odaklanmalarını ve token'lara değer kazandırmak için kendi ekosistemlerini kurmalarını öneriyor. Ayrıca, likidite token projelerinin yalnızca geri alımlara ve yıkıma güvenmek yerine, şeffaflığı artırmak için yatırımcı ilişkileri rolleri oluşturmaları gerektiğini vurguluyor. Mevcut nihilist ikilemi kırmak ve sürdürülebilir büyüme elde etmek için fonların ürünleri genişletmek ve uzun vadeli rekabet avantajlarını sağlamlaştırmak için kullanılması gerektiğini savunuyor.

Orijinal metin aşağıdadır (orijinal içerik daha kolay okunup anlaşılması için yeniden düzenlenmiştir):

Bu alandaki en büyük sorun ne yetenek ne de sermayedir. Basitçe söylemek gerekirse, bu, temel prensiplere dayalı düşüncenin eksikliğidir. Bu değişmesi gereken bir kültür. O %1'in sahayı ileriye taşımaya başlaması gerekiyor.

Son zamanlarda Twitter'ımı takip ediyorsanız, elde edilmesi çok kolay gibi görünen, oldukça kaldıraçlı, gülünç derecede kolay fırsatlar hakkında saçmaladığımı fark etmişsinizdir; ancak kimse bunu "anlamıyor" veya iyi bir şekilde uygulamıyor gibi görünüyor. İşte değindiğim noktalardan bazıları:

· Asıl soru şu: Neden daha fazla zincir, kendi dapp'lerini geliştirmek ve zincirle açıkça uyumlu dapp'ler oluşturmak için finansman programlarını kullanmıyor? Bu dapp'lerin iki yıl içinde zinciri terk etmeyeceğini ummaktansa.

· Bu sektördeki mevcut fiyat eğilimi büyük ölçüde herkesin şu fikre sahip olmasından kaynaklanmaktadır: "Bir gün sıfıra düşeceği için satmalısın." Bunun sebebi ise, insanların sürekli olarak yatırım yapmak isteyeceği iyi bir ürünün henüz üretilmemiş olmasıdır. Kripto paraların bileşik faize ihtiyacı var.

· Kripto alanındaki “Pazarlama” çoğu durumda ürünle tutarlı değildir. Tüketiciye yönelik bir ürün değilseniz, yani bir getiri platformuysanız, neden perakende kullanıcılarına pazarlama yapmak isteyesiniz ki? En iyi pazarlama çoğu zaman fiyat artışıdır. Bunu en iyi başaranlar ise likidite fonlarıdır.

Bu makalede bu konuların her birini ele alacağım:

· Bileşikler, Kültür, Kısa Vadecilik

· General L1 öldü ve değişmeli

· Likidite tokenleri ve yatırımcı ilişkileri

· Geri alımlar ve yıkımlar en az kötü, en iyi değil

Bu makaleye "İlk İlkeler" adını verdim çünkü tüm bu noktalar, basit bir düşünce egzersizi yaparken aklıma geldi; yani, bugünün endüstrisini değiştirmek için sağduyunun nasıl kullanılacağı.

Bu çok da derin bir şey değil. Delilik, aynı şeyi tekrar tekrar yapıp farklı sonuçlar beklemektir.

Aynı şeyi tekrar tekrar yaparak üç döngüden geçtik - esasen hiçbir şey yaratmamak, sıfır değer biriktirmek, token ve uygulamalardan maksimum düzeyde yararlanmak, çünkü aptalca bir nedenden ötürü her dört yılda bir kumarhaneyi çılgınca bir şekilde açmaya karar veriyoruz, aynı anda kumar oynamak için dünyanın her yerinden sermaye çekiyoruz.

Tahmin et? Üç döngü ve on yıl sonra, insanlar sonunda krupiyelerin, dolandırıcıların, makineleri manipüle edenlerin ve kumarhanede size fahiş fiyatlı yiyecek ve içecek satan insanların tüm paranızı aldığını fark ettiler. Aylarca süren sıkı çalışmanızın karşılığında elinizde sadece zincir üzerindeki her şeyinizi nasıl kaybettiğinizin geçmişi var. "Gelirim, paramı kazanırım ve giderim" düşüncesi üzerine inşa edilen bir alan, uzun vadeli herhangi bir bileşik faizin yaratılmasına yol açmayacaktır.

Burası eskiden daha iyiydi, meşru finansal yeniliklerin ve harika teknolojilerin yeriydi. Yeni ve ilgi çekici uygulamalar, yeni teknolojiler ve "Fransa'nın (finans) geleceğini değiştirmek" konusunda heyecanlıydık.

Ancak aşırı kısa vadecilik, maksimum sömürü kültürü ve düşük dürüstlüğe sahip insanlar nedeniyle, herkes dolandırıcıların tokenlerine rastgele para atmanın iyi bir fikir olduğunu düşündüğünde, "Beni dolandırmadan önce ben satarım" düşüncesiyle topluca kendi kendini tetikleyen, sürekli finansal nihilizmin bu kendini yenilgiye uğratan döngüsünde sıkışıp kaldık. (Ciddi anlamda, insanların "SBF Token"ın bir dolandırıcılık olduğunu bildiklerini ancak temizlenmeden önce "hızlı kar" için satacaklarını söylediklerini gördüm.)

Hiçbir inşaat deneyimim olmadığını söyleyebilirsiniz - bu doğru. Ancak bu, uzun zamandır var olmayan küçük bir alan; dört yıl boyunca bu alanda çalışmak ve en iyi ve en parlak fonlarla çalışmak, neyin işe yarayıp neyin yaramadığı konusunda bana derin bir anlayış kazandırdı.

Tekrar: Delilik, aynı şeyi tekrar tekrar yapıp farklı sonuçlar beklemektir. Alan olarak her yıl aynı şeyi yaşıyoruz; fiyatlardaki kaçınılmaz çöküşten sonra gelen bu nihilizmi hissediyoruz, her şeyin değersiz olduğunu düşünüyoruz. NFT çöktüğünde ben de aynısını hissettim (Aman Tanrım, bunların hepsi bir dolandırıcılık), son memecoin fiyaskosundan sonra insanlar şimdi aynısını hissediyor ve ICO döneminde de insanlar aynısını hissediyordu.

Statükoyu değiştirmek kolaydır: Sadece işleri farklı şekilde yapmaya başlamalıyız.

Bileşik yatırımlar, kültür, kısa vadecilik

Bileşik yatırımlar, yalnızca çok yıllık bir süre boyunca yükselen ve asla düşmeyen varlıklardır - Amazon, Coca-Cola, Google vb. düşünün. Bileşikçiler, sürdürülebilir ve uzun vadeli büyüme potansiyeline sahip şirketlerdir.

Kriptoda neden bileşik işlemciler görmüyoruz?

Cevap bundan daha ayrıntılıdır, ancak temelde aşırı kısa vadecilik ve uyumsuz teşvikler. Gerçekten de teşviklerin yapısıyla ilgili çok sayıda sorun var ve Cobie'nin özel ele geçirme, hayalet fiyatlandırma makalesi bunları çok iyi ele alıyor. Bu konuya çok fazla girmeyeceğim çünkü bu makalenin konusu şu: Bizler bireyler olarak şu anda ne yapabiliriz?

Yatırımcılar için cevap açıktır — Cobie'nin burada belirttiği gibi: vazgeçebilirsiniz (ve muhtemelen de vazgeçmelisiniz)

Gerçekten de insanlar çoktan vazgeçtiler: Bu döngüde, perakende katılımcıların satın almamayı seçmesiyle "CEX token'larının" azaldığını gördük; ve bireyler bu sistemik sorunu sistemsel düzeyde değiştirme gücüne sahip olmasalar da, iyi haber şu ki finansal piyasalar oldukça verimlidir — insanlar para kazanmak ister ve mevcut mekanizmalar para kazandırmadığında yatırım yapmazlar, bu da tüm süreci kârsız hale getirir ve böylece mekanizmaları değişmeye zorlar.

Ancak bu, sürecin yalnızca ilk adımıdır; gerçek anlamda bileşik tesisler kurmak için şirketlerin bu alanda uzun vadeli düşünmeyi aşılamaya başlaması gerekir. Mesele sadece "özel pazar ele geçirme"nin kötü olması değil, bizi bu noktaya getiren düşünce zincirinin tamamıdır - kendini gerçekleştiren bir kehanet gibi, kurucular topluca "paramı kazanacağım ve gideceğim" diye düşünüyor gibi görünüyor ve kimse gerçekten uzun vadeli oyun oynamakla ilgilenmiyor - bu da grafiğin her zaman bir McDonald's M'si gibi görünmesi anlamına geliyor.

En üst düzey değişmeli: Bir şirket ancak lideri kadar iyidir. Çoğu proje, geliştirici eksikliğinden değil, üst düzey yöneticilerin ayrılmaya karar vermesinden dolayı başarısızlığa uğrar. Sektör, idealize edilmiş "kısa vadeli pompala ve boşalt" kurucularından ziyade, rol model olarak yüksek dürüstlüğe sahip, yüksek motivasyonlu, uzun vadeli düşünen kuruculara bakmaya başlamalıdır.

Bu alandaki kurucuların ortalama kalitesinin yüksek olmadığı bir haber değil. Sonuçta, bu, pumpfun token'larını bağlayanlara "geliştirici" diyen bir alan - çıta gerçekten düşük. Token lansmanının ilk iki ayının ötesine geçen bir vizyonunuz olduğu sürece, geri kalanların önündesiniz demektir.

Ayrıca piyasaların bu uzun vadeciliği finansal olarak teşvik etmeye başlayacağına inanıyorum ve bunu şimdiden görmeye başlıyoruz. Son dönemdeki satış dalgasına rağmen Hyperliquid, ilk arz fiyatından 4 kat daha yüksekte ve bu döngüde çok az proje buna erişebiliyor. Kurucuların ürünün uzun vadeli büyümesiyle uyumlu olduğunu bildiğinizde, "uzun vadeli tutma" argümanını öne sürmek genellikle daha kolaydır.

Bunun doğal sonucu, yüksek dürüstlüğe ve yüksek motivasyona sahip kurucuların pazarın çoğunluğunu ele geçirmeye başlayacak olmasıdır; çünkü açıkçası, herkes dolandırıcılıklardan bıktığında, sadece vizyonu olan ve dolandırıcılıktan çıkmayacak biriyle çalışmak isteyeceklerdir ve bunu başaran çok az insan vardır.

Bir bileşik yatırımcının kurulması, iyi bir lidere sahip olmanın yanı sıra, ürünün iyi olduğu varsayımına da bağlıdır. Bana göre bu sorunu çözmek, iyi bir kurucu bulmaktan daha kolaydır. Kripto paralarda bu kadar çok gösteriş ürünü olmasının nedeni, bunları yaratan insanların da "para kazan ve git" zihniyetine sahip olmasıdır; bu nedenle yeni sorunları üstlenmeyi tercih etmezler, bunun yerine sadece popüler olanı alıp ondan para kazanmaya çalışırlar.

Ancak, sektörün bu tür uçuk fikirleri -örneğin 2024'ün dördüncü çeyreğinde AI ajan çılgınlığı gibi- ödüllendirmeyi seçtiği de doğru. Bu durumda, toz duman yatıştığında McDonald's'ın her zamanki M şeklindeki desenini göreceğiz; dolayısıyla şirketin aynı zamanda para kazandıran ürünler üretmeye odaklanmaya başlaması gerekiyor.

Gelir yolu yok = uzun vadeli inanan/sahip olan yok = varlığın alıcısı yok çünkü üzerine bahis oynanacak bir gelecek yok.

Bu imkansız bir görev değil - kripto alanında kazanılabilecek gerçek para var. Jito'nun yıllık geliri 900 milyon, Uniswap'ın 700 milyon, Hyperliquid'in 500 milyon, Aave'nin 488 milyon - ayı piyasasında bile para kazanmaya devam ediyorlar (sadece eskisi kadar değil).

İleriye baktığımda, kısa ömürlü, anlatı odaklı spekülatif balonların giderek küçüleceğine inanıyorum. Bunu daha önce gördük; oyunlar ve NFT'ler 2021'de yüz milyarlarca dolara satılıyordu, ancak bu döngüde, memler ve yapay zeka ajanları milyarlarla zirve yaptı. Bu, makro düzeyde bir ötanazi hız trenidir.

Herkesin istediği yatırımı yapma özgürlüğüne sahip olduğuna inanıyorum. Ama aynı zamanda insanların yatırımlarının karşılığını almak istediklerine de inanıyorum - ve oyun "bu çok zor bir durum, sıfıra düşmeden çıkmalıyım" dediğinde, insanlar oyunu bırakmayı veya tüm paralarını kaybetmeyi seçtikçe, iniş çıkışlar daha da hızlanacak ve pazar daha da küçülecek.

Gelir bu sorunu çözer; yatırımcı olarak insanların ürün için ödeme yapmaya istekli olduğunu ve dolayısıyla uzun vadeli bir büyüme potansiyeli olduğunu bilmenizi sağlar. Bir şeyin gelir yolu yoksa, uzun vadede yatırım yapmak neredeyse imkânsız hale gelir. Öte yandan gelir yolu büyüme yoluna doğru yöneliyor ve varlığın sürekli büyümesine bahse girmeye istekli alıcıları çekiyor.

Özetle, bir bileşik oluşturmak şunları gerektirir:

· Üst düzeyde uzun vadeli düşünmeyi aşılamak

· Para kazandıran ürünler oluşturmaya odaklanmak

Genel amaçlı L1 öldü ve değişmeli

Coingecko ana sayfasını piyasa değerine göre sıralarsanız, blockchain'in bunun yarısından fazlasını oluşturduğunu göreceksiniz; stablecoin'ler hariç, Katman 1 sektörümüzde çok fazla değere sahiptir.

Ancak Bitcoin'den sonra ikinci en büyük dijital varlığın grafiği şu şekilde görünüyor:

Temmuz 2023'te Bitcoin satın alsaydınız, mevcut fiyatlarla %163 oranında kazanç elde etmiş olurdunuz.

Temmuz 2023'te Ethereum satın aldıysanız, mevcut fiyatlarla %0 kazanç elde edersiniz.

Bu en kötüsü değil. 2021'deki her şey balonu, "Ethereum katilleri" dalgasına yol açtı; hız, geliştirme dili, blok alanı vb. olsun, Ethereum'u teknik bir şekilde geride bırakmayı hedefleyen yeni blok zincirleri. Ancak yapılan tüm abartılara ve yatırılan büyük miktardaki paralara rağmen sonuçlar beklentileri karşılamadı.

Bugün, 2021'in dördüncü yılındayız ve hala o dalganın sonuçlarıyla karşı karşıyayız - Coingecko'da token başlatan 752 akıllı sözleşme platformu var ve muhtemelen daha fazlası da başlatmamıştır.

Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, grafiklerinin çoğu buna benziyor; bu da Ethereum'un grafiğinin karşılaştırıldığında iyi görünmesini sağlıyor:

Yani, dört yıllık çabaya, milyarlarca dolarlık fonlamaya ve 700'den fazla farklı blok zincirine rağmen, yalnızca bir avuç L1'de iyi bir aktivite var; ve onlar bile dört yıl önce herkesin beklediği "kullanıcı benimsemesinde çığır açan seviyelere" ulaşamadı.

Neden? Çünkü bu projelerin çoğu yanlış felsefeyle inşa ediliyor. Luca Netz'in Tüketici Kriptosu Nedir adlı makalesinde belirttiği gibi, günümüz blok zincirlerinin çoğu genel bir yaklaşımı izliyor ve her biri "internet ekonomisine ev sahipliği yapma" hayalini kuruyor.

Ancak bu çok büyük bir çaba gerektirir ve eninde sonunda nüfuz etmekten çok parçalanmaya yol açar, çünkü her şeyi yapmaya çalışan bir ürün genellikle hiçbir şeyi iyi yapamamaktadır. Bu çok fazla para ve zaman gerektiren bir çabadır ve açıkçası, birçok blok zinciri şu basit soruyu bile cevaplamakta zorlanır: "Neden 60 numaralı blok zinciri yerine seni seçmeliyiz?"

L1 alanı, herkesin aynı oyun kitabını takip ettiği ancak farklı sonuçlar beklediği başka bir durumdur: Aynı sınırlı geliştirici kaynakları için rekabet ederler, hibelerde, hackathon'larda, geliştirici evlerinde birbirlerini geride bırakmaya çalışırlar ve şimdi de telefonlar üretiyormuşuz gibi görünüyor.

Bir L1'in başarılı olduğunu varsayalım. Her döngüde bazı L1'ler bu açığı kapatmayı başarıyor. Peki bu başarı uzun ömürlü olabilecek mi? Bu döngünün kazananı Solana oldu. Ancak çoğunuzun hoşuna gitmeyecek bir bakış açısı var: Ya Solana bir sonraki Ethereum olursa?

Geçtiğimiz dönemde, Ethereum'un başarısına o kadar inanan bir grup insan vardı ki, net varlıklarının çoğunu Ethereum'a yatırdılar. Ethereum, en yüksek TVL'ye sahip zincir olmaya devam ediyor ve artık bir ETF'si bile var; ancak fiyat durgun. Bu döngüde aynı tipler aynı şeyleri söylüyor — Solana geleceğin zinciri, Solana ETF, vs.

Tarih bir gösterge ise, asıl soru şudur: Bugün kazanılan zafer, yarın da önemli olmayı garantiler mi?

Benim demek istediğim basit: Genel amaçlı bir blok zinciri inşa etmek yerine, L1'in temel bir odak etrafında inşa edilmesi daha mantıklı. Blockchain'in herkes için her şeye gücü yetecek kadar güçlü olması gerekmiyor. Sadece belirli bir alanda üstün olması gerekiyor. Geleceğin blockchain'den bağımsız olacağına inanıyorum; sadece iyi performans göstermesi yeterli olacak ve teknik detaylar çok da önemli olmayacak.

Günümüzde, geliştiriciler bunun sinyallerini vermeye başladı bile - D-uygulamaları geliştiren kurucular öncelikli olarak zincir hızıyla ilgilenmiyor, daha çok zincir dağıtımı ve son kullanıcı tüketimiyle ilgileniyor - zinciriniz kullanılıyor mu? Ürünün ilgi görmesi için gerekli dağıtıma sahip mi?

Web trafiğinin %44'ü WordPress üzerinden gerçekleşiyor, ancak ana şirketi Automattic'in değeri yalnızca 7,5 milyar dolar. İnternet trafiğinin %4'ü Shopify üzerinden gerçekleşiyor, ancak Shopify'ın değeri 120 milyar dolar, yani Automattic'in 16 katı! L1'in de blockchain üzerine inşa edilen uygulamalara değer katacak benzer bir son duruma sahip olduğuna inanıyorum.

Bu amaçla L1'in çığır açıcı bir hamle yaparak ekosistemi kendisi inşa etmesi gerektiğine inanıyorum. Şehirleri blok zinciri için bir benzetme olarak kullanırsak (bu 2022 makalesi için Haseeb'e teşekkürler), şehirlerin belirli avantajların onları uygulanabilir ekonomik ve sosyal merkezler haline getirmesiyle başladığını ve daha sonra zamanla baskın bir endüstri veya işlevde uzmanlaştığını görebiliriz:

· Silikon Vadisi → Teknoloji

· New York → Finans

· Las Vegas → Eğlence ve Oteller

· Hong Kong ve Singapur → Ticaret odaklı finans merkezleri

· Shenzhen → Çin'in donanım üretimi ve teknoloji inovasyonu merkezi

· Paris → Moda, sanat ve lüks

· Seul → K-pop, eğlence ve güzellik

Aynı durum L1 için de geçerlidir - talep, sundukları ilgi çekici yerler ve etkinlikler tarafından yönlendirilir; bu nedenle ekiplerin belirli bir dikey alanda en iyi olmaya odaklanmaya başlaması gerekir - kullanıcıları çekme umuduyla çeşitli sergiler oluşturmak yerine, insanları ekosistemlerine çeken türden ilgi çekici yerler düzenlemek.

İnsanları ekosisteme çeken çekiciliği bulduğunuzda, o çekiciliğin etrafında şehirler inşa edebilirsiniz. Hyperliquid yine bu konuda ilk prensipleri iyi uygulayan ve bunları yineleyen bir ekibin örneğidir. Yerel bir sürekli DEX emir defteri, spot DEX, staking, oracle'lar, çoklu imza oluşturdular; bunların hepsi şirket içinde oluşturuldu ve daha sonra insanların üzerine inşa edebileceği akıllı sözleşme platformu olan HyperEVM'e genişletildi.

İşte neden işe yaradığına dair basit bir açıklama:

· Önce "çekiş oluşturmaya" odaklanın: Hyperliquid, önce sürekli işlem ürününü oluşturarak ölçeklendirmeden önce yatırımcıları ve likiditeyi kendine çekti.

· Yığını kontrol edin: Temel altyapıya (oracle'lar, stake etme) sahip olmak, güvenlik açıklarını azaltır ve hendekler oluşturur.

· Ekosistem sinerjileri: HyperEVM artık Hyperliquid'in mevcut kullanıcı tabanından ve likiditesinden yararlanarak geliştiriciler için izinsiz bir oyun alanı görevi görüyor.

Bu "önce ilgi çekici yer, sonra şehir" modeli başarılı web2 platformlarını yansıtıyor (örneğin, Amazon kitaplarla başladı ve daha sonra her şeye genişledi). Olağanüstü iyi bir sorunu çözün ve ardından ekosistemin bu değer çekirdeğinden organik olarak genişlemesine izin verin.

Bu yüzden blok zincirlerinin kendi ürünlerini bir araya getirmeye, kendi çekişlerini oluşturmaya, yığının sahibi olmaya başlaması gerektiğini düşünüyorum; kaptan olarak vizyon sahibi sizsiniz - bu, blok zincirinizi L1 için daha geniş, uzun vadeli vizyonunuzla uyumlu hale getirmenize olanak tanır; ve zincir etkinliği düşmeye başladığında projelerin hemen pes etmemesini sağlar çünkü her şey şirket içinde inşa edilir;

En önemlisi, bu süreç tokenınıza para birimi kazandırır - eğer blockchain bir şehirse, token insanların ticaretini yaptığı para birimi/emtiadır; kullanım yoluyla tokena değer katar - insanların zincirde ilginç şeyler yapmak için tokenınızı satın alması gerekir. Paranıza değer katar ve insanlara onu tutmaları için bir sebep verir.

Ancak şunu hatırlamak önemlidir: Sadece uzmanlaşmanız, pazarın buna talep duyduğu anlamına gelmez. Kabul edilmesi zor bir gerçek de L1'in doğru fırsatta doğru şekilde çalışması gerektiğidir. Blok zincirleri insanların istediği ürünleri inşa etmek zorundadır ve bazen insanlar gerçekten "web3 oyunları" veya "daha fazla veri kullanılabilirliği" istemezler.

Likidite Token'ları ve Yatırımcı İlişkileri

Bir sonraki konu, likidite token projelerinin bu alanda nasıl gelişmesi gerektiğiyle ilgili. Çok basit: likidite token projelerinin, yatırımcıların (hem perakende hem de profesyonel) şirketin ne yaptığını açıkça görebilmesi için yatırımcı ilişkileri (IR) rolleri ve üç aylık raporlama oluşturmaya başlaması gerekiyor. Bu rol yeni veya devrim niteliğinde değil, ancak alanda ciddi eksiklikleri var.

Buna rağmen, IR'de bu alanda çok az şey yapıldı. Birçok projedeki BD başkanları bana, "likidite token'ınızı fonlara sunmak için düzenli çağrılar" yapıyorsanız, bu alandaki diğer tüm projelerden %99 daha fazla iş yaptığınızı söylediler.

İş geliştirme, inşaatçıları ve ekosistem fonlarını çekmek açısından harika bir şey, ancak halka token'ın ne işe yaradığını anlatan IR rolü daha iyi - gerçekten bu kadar basit. Alıcı çekmek isteyen bir simgeyseniz, kendinizi pazarlamanız gerekir. Bunu yapmanın yolu da bir konferansta en büyük standı kiralamak veya havaalanlarında reklam vermek değil, sermayesi olan alıcılara kendinizi pazarlamaktır.

Üç aylık büyüme güncellemeleri vererek yatırımcılara ürünün meşru olduğunu ve değer kazanabileceğini göstermeye başlarsınız; böylece yatırımcıların ürünün gelecekte iyi performans gösterebileceği yönündeki uzun vadeli beklentiler üzerine spekülasyon yapmalarına olanak tanırsınız.

Bunu nasıl yapacağınıza gelince, başlamak için iyi bir liste şudur:

· Blog/web sitesinde yayınlanan üç aylık ücretler/gelirler, protokol yükseltmeleri, sayılar, ancak MNPI'yi tartışan raporlar

· Ürününüzü/pazarınızı kendiniz tartışmak için likidite fon yöneticileriyle aylık görüşmeler

· Daha fazla AMA'ya ev sahipliği yapın

Geri Alımlar ve Yakmalar Kötü Değil, Ancak En İyisi Değil

Bu alan hakkında tartışmak istediğim son şey geri alımlar ve yakmalar. Benim demek istediğim şu: Eğer paranın başka bir kullanımı yoksa, geri alım ve imhanın iyi bir kullanım olduğunu düşünüyorum. Bana göre kripto henüz şirketlerin zafer sarhoşluğuna kapılabileceği bir boyuta ulaşmadı ve büyüme açısından hâlâ yapılabilecek çok şey var.

Gelirin ilk ve en önemli kullanımı her zaman ürünleri genişletmek, teknolojiyi yükseltmek ve yeni pazarlara girmek olmalıdır. Bu, uzun vadeli büyümeyi yönlendirmek ve rekabet avantajı oluşturmakla tutarlıdır; bunun iyi bir örneği, Jüpiter'in, alanda ürün ve kilit yetenekleri edinmek için nakit parayla isimleri satın aldığı satın alma çılgınlığıdır.

Bazı kişilerin geri alımları ve yakmaları sevdiğini ve temettü ödenmesini talep ettiğini biliyorum; ancak benim görüşüme göre çoğu kripto para işlemi, yatırımcı tabanının benzer türden olması bakımından teknoloji hisselerine benziyor: asimetrik getiri isteyen, yüksek getiri arayan yatırımcılar.

Bu amaçla, şirketin token sahiplerine temettüler aracılığıyla doğrudan değer döndürmesi çok mantıklı değil; bunu yapabilirler, ancak nakit rezervlerini 5-10 yıl içinde kendilerine iyi hizmet edecek daha büyük bir hendek inşa etmek için kullanırlarsa ürüne büyük fayda sağlayacaktır.

Kripto artık ana akıma girmeye başladığı bir aşamadadır - bu nedenle şimdi ivmeyi yavaşlatmanın bir anlamı yoktur; bunun yerine, bir sonraki kazananın daha uzun bir zaman diliminde önde gitmesini sağlamak için nakit yatırımı yapılmalıdır çünkü tüm fiyat düşüşlerine rağmen, kripto için kurumsal yapı hiç bu kadar iyi olmamıştı - stablecoin'lerin benimsenmesi, blok zinciri teknolojisi, tokenleştirme, vb.

Bu nedenle, geri alım ve yakma, parayı alıp gitmekten çok daha iyi olsa da, yapılması gereken çok iş olduğu düşünüldüğünde, sermayenin en verimli kullanımı değildir.

Sonuç

Bu ayı piyasası, karlılığa giden bir yol olarak gelir getiren ürünler oluşturma ihtiyacını ve token performansını sergilemek için meşru bir yatırımcı ilişkileri rolüne olan kaçınılmaz ihtiyacı vurgulamaya başladı.

Bu alanda yapılması gereken çok iş var. Kripto paraların geleceği konusunda iyimserim.

「Orijinal bağlantı」

BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:

Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia