Orijinal röportaj: Decypher Podcast;
Konuk: Sonic Labs'ın kurucu ortağı Andre Cronje;
Orijinal çeviri: Deepseek

Editörün notu: Bu bölümde Andre Cronje, kripto sektörüne girme konusundaki ilk niyetini, sektörün mevcut durumu hakkındaki görüşlerini ve gelecek beklentilerini paylaştı. Kendisinin parayla değil, sektörün yenilikçi potansiyeliyle cezbedildiğini belirtti. Mevcut sektör çok sayıda düşük kaliteli proje ve fon akışıyla ilgili sorunlarla dolu olmasına rağmen, sektördeki sorunları çözmekte ısrar ediyor. Andre, Meme Coin'in sermaye akışlarına olan etkisini ele aldı, ICO dönemiyle günümüz arasındaki farkları karşılaştırdı ve altyapı ilerlemesinin %50-%60 oranında tamamlandığını ancak hala atılımlara ihtiyaç duyulduğunu belirtti. Gelecekteki yeniliklerin "kripto-yerel" geliştiricilerden geleceğini vurgulayan Trump, merkezi olmayan borsaların ve altyapının gelişimini teşvik ederek, nihayetinde finans sektöründe dönüşüm sağlamayı umuyor.

Aşağıdaki orijinal metindir (orijinal içerik, kolay okunup anlaşılması için yeniden düzenlenmiştir):

AC'nin şifreleme sektörüne girme konusundaki orijinal niyeti

Sunucu:Bugün Andre ile oturup sohbet etmek gerçekten heyecan verici. DeFi'daki ilerlemenizi takip ediyorum ve birçok kişi sizden ilham alıyor. Bir sorum var. Bu alanda çok fazla sonuç ürettiniz ve başarıya ulaştınız. Zaten maddi olarak özgür olduğunuzu sanıyordum, neden hala direniyorsunuz?

Andre Cronje: Bu alana girdiğimde zaten maddi olarak özgürdüm. Hiçbir zaman para tarafından yönlendirilen bir insan olmadım. Sebebi ne olursa olsun, para benim için hiçbir zaman yol gösterici bir ışık olmadı. O zamanlar bir bankada geleneksel finansın CTO'su olarak çalışıyordum. İş istikrarlıydı ve gelir yeterliydi. İşimi kaybetsem bile, birikimlerim beni beş yıl geçindirmeye yetecek kadardı.

Kripto sektörüne başlangıçta şüpheci olarak girdim çünkü abartılarla doluydu. Hikayemi biliyor musunuz bilmiyorum ama ben Medium'daki bir blogda kod incelemeleri yazarak başladım. Çünkü birçok proje şirketi, sektörü onlarca yıldır rahatsız eden dağıtılmış bir sistem sorununu çözdüklerini iddia edeceklerdir, ancak kodlarına baktığınızda, bunun sadece bir "Merhaba Dünya" olduğunu ve hiçbir şey yapmadığını görürsünüz. Aradaki fark çok belirgindir.

Kalmayı seçmemin sebebi, her ne kadar yazılanların %99'u çöp olsa da, o %1'lik kısmın gerçek olmasıydı. Bu sektörün dibinde gerçekten de yeni bir finansal paradigma, daha iyi bir finansal model var. Geleneksel finans, kripto paraların her zaman bir dolandırıcılık olduğunu söylese de veriler, kripto para dolandırıcılığının tüm finansal dolandırıcılıkların %0,02'sinden daha azını oluşturduğunu gösteriyor.

Elbette bu da bir sayı oyunudur ve geleneksel finans çok daha büyük ölçektedir. Ama esasında bir tarafta son derece opak bir sistem, diğer tarafta ise herkesin bakabileceği son derece açık ve şeffaf bir sistem var.

Kalmamın sebebi basitti. Ben doğası gereği sorunları çözmeyi seven bir insanım ve bu sektörde hala çözülmesi gereken çok fazla sorun var. Önceki kariyerimde sorunların çoğu çözülmüştü ve gerçek bir inovasyon eksikliği vardı. Bankacılık, finans, hatta şu anda bile kullanıcı deneyiminin (UX/UI) iyileştirilmesi, mobil uygulamaların piyasaya sürülmesi gibi bazı yenilikler olsa da bunlar benim için gerçek sorunlar değil. Elbette bu, tasarımcılara ve UX/UI uygulayıcılarına saygısızlık değil, onların işi önemli ama benim beynimi heyecanlandıran bir şey değil.

Blok zinciri sektöründe, özellikle de şu anda, pek çok kişi gerçekten yenilik yapmaya çalışmıyor. 2016 ve 2017 yıllarında sektöre ilk girdiğimde her gün çok sayıda derinlemesine ve değerli teknik doküman görüyordum. Günümüzde, iyi bir whitepaper'ın altı ay gibi kısa bir sürede hazırlanabilmesi çok fazla olarak değerlendirilmektedir. Bu değişimi anlayabiliyorum çünkü kendim deneyimledim. Örneğin, ACC (Andre Cronje tarafından kurulan protokol) sektörden sıkıştırıldığında, bunun nasıl bir his olduğunu ve birçok geliştiricinin neden yavaş yavaş vazgeçtiğini biliyorum.

Ayrıca, fon akışında büyük bir sorun var. Çoğu geliştirici doğası gereği tembeldir. Yetenekli bir geliştiricinin önünde iki seçenek var: Ya Solana'da bir ERC20 memecoin'i beş dakika harcayarak çıkarmak ya da Ethereum'a yatırım yaparak milyonlarca dolar kazanmak. Ya yıllarınızı makaleler yazmaya, bunları hakem değerlendirmesinden geçirmeye, sözleşmeleri onaylamaya ve hataları düzeltmeye harcayacaksınız; tembel bir seçim olduğu hemen belli oluyor.

Sunucu: Dahası, tembel seçim aslında daha avantajlı, değil mi? Tıpkı meme coin'lerin artık güvende olmadığı gibi, değil mi?

Andre Cronje: Hayır, %100 güvendesiniz, artık burada güvende olduğunuzu açıkça belirten bir mevzuatımız var. Ama bu durumu daha da kötüleştiriyor, değil mi? Çünkü bu durum risk almaya ve yenilik yapmaya istekli olanları daha da kısıtlayacaktır ve bu benim düşündüğüm bir şey.

Örneğin, ilk token'ımı piyasaya sürdüğümde, bu topluluk odaklı bir model ve aynı zamanda düzenlemelere karşı bağışıklık sağlamanın bir yolu olarak görülüyordu. Çünkü hiçbir bağış toplama yok, %100 topluluk odaklı, bir ekip tahsisi yok ve dolayısıyla "ekibinin ne yapması gerektiği" konusunda bir beklenti de yok.

Bir bakıma, düzenleyici kısıtlamaları aşmanın yollarının gerçekten var olduğunu göstererek, başkalarına da bir plan sunuyor. Ancak aynı zamanda bu modelin teşvik mekanizması da sorunludur; takıma ekonomik veya geleceğe yönelik teşvikler sağlanmamaktadır, hatta maaş garantisi bile yoktur.

Bu nedenle sektördeki insanların yenilik yapmaya çalışmayı bıraktıklarını düşünüyorum ve umarım bu yeniden canlandırılabilir. Çünkü şu anda gördüğümüz şey, aynı kod tabanının farklı blok zincirlerinde, L2'lerde veya farklı isimler altında sayısız kez yeniden yayınlanmasından ibaret. Bilmiyorum, bu olay çok yorucu geliyor.

Sunucu: Sektörün nasıl gelişebileceği konusunda güçlü görüşlere sahip olduğunuzu düşündüğüm için bu konuyu sizinle derinlemesine tartışmayı dört gözle bekliyorum. Önceki noktanız olan "Projelerin %99'u dolandırıcılıktır veya kullanıcı topluyor" hakkında konuşmak istiyorum. Sizce bu oran şu anda hala geçerli mi?

Andre Cronje: Bence durum daha da kötüleşti, ama bu konuda biraz çelişkiliyim. Öte yandan, ilk blog yazılarımdan biri olan Building in DeFi Sux'ta, kripto endüstrisinin parayla oy kullandığından bahsetmiştim. Eğer herkes parasını düşük kaliteli taklit projelere yatırsaydı, piyasa bunlarla dolup taşardı; çünkü bunların para kazanma olasılığı daha yüksek olurdu. Yatırımcılar riskin çok büyük olması nedeniyle yeni protokollere girmekten çekiniyorlar, bu nedenle paralarını "5062. Aave çatal projesine" yatırmayı tercih ediyorlar.

Ancak diğer yandan Meme coin çılgınlığına katılanların DeFi altyapısına veya gerçek merkezi olmayan finans protokollerine yatırım yapmayacağını da itiraf etmeliyim. Yani artık zihniyetim düzeldi. Geçmişte fonların yanlış tahsis edilmesinden dolayı öfkeleniyordum, ancak şimdi paralarını meme coin'lere veya çeşitli taklit projelere yatıran insanların ilk etapta DeFi'ye veya herhangi bir gerçek merkezi olmayan finans protokolüne asla dokunmayacağını fark ediyorum.

Sunucu:Kripto endüstrisinin temel varsayımlarından birinin, tüm bu varlıkların finansallaştırılmış olması olduğunu düşünüyorum, değil mi? Bu varlıkların başlangıçtan itibaren bir fiyatı vardır ve serbestçe alınıp satılabilir. Bu, tüm ekosistemin çekirdeğinin aslında varlık ticareti etrafında döndüğü anlamına geliyor. Teknoloji sektörüne gerçekten girenler (bu artık bir akım haline gelmiş olsa da) aslında ana akım değiller, daha doğrusu onlar da bu şeylerden para kazanmak istiyorlar.

Andre Cronje:Evet, Meme coin'leri üreterek para kazanma becerisine sahip olanları suçlamıyorum. Hatta Vitalik bile bu konuda yazılar yazmış, önce parayı kazanabileceğinizi, ancak daha sonra parayı gerçekten inşa etmek istediğiniz ürünlere veya projelere yatırmanız gerektiğini savunmuş. Gerçekten de durum böyle olabilir, ICO patlamasına bakabiliriz, o dönemde çok sayıda insan çok para kazandı ve bunun önemli bir kısmını kripto ekosistemine yeniden yatırdılar.

Ancak bence durum şu anda farklı. Geçmişteki fon akışına bakarsanız, kripto endüstrisi artık geleneksel finansal sisteme giderek daha fazla entegre oluyor, bu hem iyi hem de kötü bir şey. Başlangıçta, başarılı bir ICO'ya katıldıysanız, bir yatırımcı olarak Ethereum'da çok fazla ETH kazanırdınız - o zamanlar stablecoin'ler gibi olgun nakit çekme kanalları yoktu ve parayı ekosistemden çekmenin neredeyse hiçbir yolu yoktu. Dolayısıyla, fonları yeni projelere, yeni fikirlere yatırmayı veya likidite desteği sağlamayı tercih edeceksiniz.

Ancak mevcut Meme coin piyasası durumu farklı, daha çok "fonlar piyasaya girer - biraz para kazanır - fonlar piyasadan çıkar" şeklinde. Para aslında daha geniş ekosisteme akmıyor. Ancak daha önce de belirttiğim gibi, zihinsel modelinizi buna göre ayarlamanız gerekiyor; bu para zaten baştan beri DeFi'ye veya diğer altyapı projelerine gitmiyordu.

Ancak bunun yeni bir olguya yol açtığını düşünüyorum - geçmişte, bir geliştirme ekibi token ihraç ederek biraz para kazanabilirdi, ancak o sırada bu parayı doğrudan bir banka hesabına çekmek zor olduğundan, parayı yeni protokollere yeniden yatırma olasılıkları daha yüksekti. Artık bu parayı rahatlıkla banka hesaplarına çekip, doğrudan bu parayla emekli olabiliyorlar.

Altyapı İlerlemesi

Sunucu: ICO döneminden bahsettiniz. O dönemdeki sorunlardan birinin yetersiz altyapı olduğunu düşünüyor musunuz? Altyapı eksikliklerinin rolü ne kadar büyük? Sonuçta, o ortamda oldukça başarılı bir ürün inşa ettiniz ve şimdi altyapının daha da gelişmesini sağlıyorsunuz. Peki geçmişte altyapının yetersizliği ne kadar büyük bir engeldi? Bu altyapı sorunlarını çözmeye ne kadar yakınız?

Andre Cronje: Geçmişte katılım gerçekten çok daha zordu. Örneğin, bir borsa hesabı kaydettirmek, bir borsa hesabına para yatırmak, katılmak için Ethereum elde etmek daha zordu ve hatta bir cüzdan kurmak bile zahmetliydi. Altyapı açısından her şey şimdikinden çok daha zor.

O zamanlar henüz bir zincir üstü oracle'ımız bile yoktu. Sadece ICO katılımını bir kenara bırakırsak, sadece inşaat perspektifinden bakıldığında kahinler neredeyse yok gibidir. Hızlı RPC olmadan, genellikle verileri doğrudan akıllı sözleşmeden okumak zorunda kalırsınız.

Altyapı artık çok daha iyi, ekibin deneyim gereksinimleri çok daha düşük ve eskiden yapımı çok emek gerektiren ürünleri piyasaya sürebiliyoruz. Çünkü araçlar daha iyi, altyapı harcamaları daha yüksek ve kullanıcı katılımı daha sorunsuz. Kabaca bir tahminde bulunmam gerekirse, altyapı evriminin %50'sinden fazlasını tamamladığımızı söyleyebilirim, ama çok daha fazlasını değil, muhtemelen %50 ila %60 arasında bir kısmını tamamladık.

Sunucu:Yani bu oranın çoğu insanın düşündüğünden daha düşük olduğunu mu düşünüyorsunuz?

Andre Cronje:Bu, bu insanların sektöre ne kadar dahil olduğuna bağlı. Blockchain seviyesinde bile, hala çözülmesi gereken birçok sorun var. Ayrıca, teknolojinin gelişimi doğrusal değildir, sıçramalar halinde ilerler ve her aşamada bir sonraki aşamaya geçmek için bir tür atılım yapılması gerekir. Tıpkı İnternet'in gelişimi gibi, başlangıçta 56K çevirmeli modemler vardı ve bunlara telefon hattı üzerinden erişmek için özel bir donanıma, özel bir bağlantı yoluna ve ayrıca özel bir ağ kartına ihtiyacınız vardı. O zamanın eşikleri bunlardı. Ve bugüne hızlıca ilerlersek, telefonunuzu açtığınızda tüm bunların kablosuz olarak entegre olduğunu görürsünüz.

Blockchain'in gelişim yolu da benzerdir. Bence henüz fiber optik çağına girmedi, ancak geleneksel İnternet'i bir benzetme olarak kullanırsak, muhtemelen ISDN ile ADSL arasındaki aşamadadır ve bir sonraki büyük atılıma yakındır. Sonuç olarak, altyapımız ancak kullanıcılar artık hangi blok zincirini kullandıklarını umursamadıklarında başarılı olacaktır. Çünkü bir uygulamayı kullandığınızda sunucusunun Hetzner mi yoksa Amazon Cloud (AWS) mu olduğunu düşünmezsiniz, bu detaylar kullanıcılar için önemsizdir. Blockchain uygulamalarının da böyle bir deneyime ulaşması gerekir. Altyapı ancak bu seviyeye geldiğinde gerçekten olgunlaşmış sayılabilir.

Geliştirici Ekosistemi

Sunucu:Şu anda uygulama oluşturmaya değer olduğunu düşünüyor musunuz? Bir zamanlar uygulama geliştirmenin değerli olduğunu düşünmüştünüz, ancak daha sonra altyapı inşasına yöneldiniz. Dönüşümünüz hakkında da meraklıyım. Peki altyapı sorununu çözmenin henüz yarısındaysak, altyapıya daha fazla odaklanmamız gerekmez mi?

Andre Cronje: İnternet benzetmesini kullanacak olursak, bu durum, uygulamaları geliştirmeye başlamadan önce fiber optik ağların popüler olmasını beklemeye benzer. Ama aslında optik fiber ortaya çıkmadan önce onlarca yıl boyunca değerli uygulamalar vardı. Tabii, geriye dönüp MySpace'e baktığınızda hala değerli mi diyebilirsiniz? Şimdi geriye dönüp baktığımızda başarısız bir projeydi ama o dönem varlığı gerekliydi çünkü MySpace gibi daha sonraki sosyal platformların önünü açan ürünlerdi.

Mevcut yatırım ortamı, yüzyıllarca varlığını sürdürebilecek şirketleri arama eğiliminde ancak durum böyle değil. Bazı şirketler zamanla yerlerini yenileseler bile varlıklarını sürdürmede hala değer taşırlar. Tüm sektörün bu tür yinelemelere ihtiyacı var ve gelecekte uygulamaların geliştirilebilmesi için insanların şimdiden uygulama geliştirmeye başlaması gerekiyor.

Bunu açıklamak için başka bir benzetme kullanmak istiyorum. Bugünkü büyük uygulamalara baktığınızda, hepsinin internet çağında büyüyen insanlar tarafından geliştirildiğini görürsünüz. Ben internetin olmadığı bir dönemde doğdum, dolayısıyla düşünce tarzım onlar kadar "yerel" değil.

Bugün bile sosyal medyanın garip ve doğal olmadığını düşünüyorum ve hiç sevmiyorum, bu yüzden sadece Twitter kullanıyorum. Ancak İnternet ile büyüyenler için, aynı anda 20'den fazla farklı uygulamayı kullanabilirler, bu da bu alanı benden daha iyi anlamalarını ve benim yapamadığım bir sonraki nesil uygulamaları geliştirmelerini sağlar. Blockchain'in gelişiminin de aynı olduğunu düşünüyorum. Katil uygulamalar yaratabilenler, bu alana 30'lu yaşlarda girenlerden ziyade, genellikle çocukluğundan beri blockchain ile tanışmış olanlardır.

Sunucu:Yani bunun "kripto yerel" ile "kripto olmayan yerel" arasındaki bir fark olduğunu mu düşünüyorsunuz? Yoksa bu daha çok "kitle pazarı" ile "kitle dışı pazar" arasındaki farka mı benziyor? Ne demek istediğimi anlıyor musun?

Andre Cronje:Bence nihai uygulama bu soruyu alakasız hale getirecek. İnsanlar "bu merkezi olmayan bir Uber mi" yoksa "merkezi bir Uber mi" diye düşünmeyecek, sadece hangi ürünün daha iyi olduğunu önemseyecekler. Dolayısıyla, merkezi olmayan internetin sonunda popüler olmasının nedeni, tasarımının faiz teşvik mekanizmasıyla daha uyumlu olması ve çok fazla aracı olmadan tüketicilere daha doğrudan yönlendirilebilmesidir.

Örneğin, merkezi olmayan bir YouTube'unuz olurdu. İçerik üreticilerin YouTube'un devasa platformuyla sınırlandırılıp reklam incelemesi ve gelir paylaşımı gibi zahmetli süreçlerden geçmesine izin vermek yerine, merkezi olmayan bir yaklaşımla daha doğrudan faydalar elde etmek daha iyidir.

Aslında bu eğilimi YouTube'da bile gördük. Daha önce içerik oluşturucular çoğunlukla YouTube reklam gelirlerine güveniyorlardı ancak artık daha doğrudan olması ve kullanıcılarla daha iyi ilişkiler kurmayı sağlaması nedeniyle video içi sponsorluğu seçme olasılıkları daha yüksek. YouTube'un merkezi olmayan versiyonu esasen bu modele göre optimize edilmiştir.

Sunucu: Ethereum white paper'ında ve bazı erken belgelerde Vitalik, "merkezi olmayan Uber" kavramından bahsetmiştir. Ancak artık bu ifade neredeyse bir meme haline geldi ve birçok kişi kripto sektörünün gelişiminin bu yönde gitmeyeceğini düşünüyor. Ama anlattıklarınıza bakılırsa hala bu bakış açısına katılıyorsunuz, en azından gelecekte bir gün gerçekleşebilir mi?

Andre Cronje: Bence insanlar günümüz İnternet'ini günümüz blok zinciri uygulamalarıyla karşılaştırıyor ve böyle bir karşılaştırma sadece insanları hayal kırıklığına uğratacaktır. Düşünce tarzımızı değiştirirsek, on-chain oyun buna iyi bir örnektir. Aslında blockchain oyunlarını çok seviyorum, neden? Çünkü bana 2000'li yılların başlarındaki o ilkel küçük Flash oyunlarını hatırlatıyor - onu bir Flash tarayıcısına indirmeniz, çökmeden önce birkaç dakika oynamanız ve daha sonra oynamaya devam edebilmek için yeniden yüklemek için 4 dakika beklemeniz gerekiyordu. Ama blockchain oyunlarını Flash oyunlarıyla karşılaştırırsanız, blockchain oyunlarındaki deneyimin zaten çok iyi olduğunu görürsünüz. Sorun şu ki, insanlar onu günümüzün ultra yüksek çözünürlüklü, yeni nesil grafiklere sahip AAA 3D oyunlarıyla karşılaştırıyor. Bu karşılaştırmada blockchain oyunlarının gerçekten berbat göründüğünü söyleyebiliriz.

Sunucu: Evet, tıpkı bir grafik hesap makinesinde küçük bir oyun çalıştırdığınızda olduğu gibi, deneyimin bir Xbox'takiyle kıyaslanabilir olmasını bekleyemezsiniz.

Andre Cronje: Öyle mi? Şu anda donanım ve yeteneklerle sınırlıyız. Aslında buna benzer pek çok karşılaştırma var. Görüyorsunuz, İnternet'in ilk zamanlarında İnternet'in anlamı ancak askeri operasyonlar ve finansal prototipler bağlamında ortaya çıkıyordu. Askeri uygulamaların yanı sıra artık aynı şeyi blockchain alanında da görüyoruz. Gerçek değerin görülebildiği ilk alanlar bunlardır çünkü insanlar erişim sağlamak için altyapıyı inşa etmeye para yatırmaya isteklidir. O zamanlar bir megabayt veri için ayda binlerce dolar ödemeniz gerekiyordu. Şu anda gördüğümüz gas ücretlerine benzer şekilde, bant genişliği için ödeme yapıyorsunuz. Hala pahalıdır, ancak bu yüzden yalnızca belirli tipteki uygulamalar var olabilir.

Ancak bu geçişin gerçekleştiğini görüyoruz, sadece süreç piyasa döngülerinden ve insanların dikkat sürelerinden daha yavaş. İnsanlar, "Neden şimdi buna sahip olmuyoruz?" diye soruyorlar. Ama sahip olacağız, ama belki bir on yıl daha sürebilir.

Sunucu:Peki, bu gelecekteki gelişme konusunda ne kadar eminsiniz? Kripto paraların gerçekten dünyayı değiştirebileceğini düşünüyor musunuz?

Andre Cronje:Kripto paranın tüm dünyayı "yutacağını" düşünmüyorum. Biliyorsunuz, bazı yerlerin merkezi olması daha iyidir. Ama aynı zamanda merkezi olursa daha cazip olur. Ancak, merkeziyetsiz bir yaklaşımı tercih edenler de var. Örneğin, büyük bir bankaysanız ve tüm verileriniz Oracle gibi belirli bir veritabanında saklanıyorsa, sorunlarınızı her an çözebilecek özel personele sahip olmak isteyeceğinizden Oracle için bir kurumsal lisans satın almaya kesinlikle razı olursunuz.

Merkezi olmayan versiyonu seçmeyeceksiniz, ancak merkezi olmayan yaklaşımı tercih eden bazı kişiler olacak. Bazı Afrika ülkelerine bakarsanız, genellikle herkesin parasının bir kişi tarafından tutulduğu topluluk bankaları olduğunu görürsünüz. Stockfell, sanırım ona öyle diyorlardı. Bu, herkesin görebileceği daha iyi bir muhasebe sağladığı ve aynı güven varsayımlarını koruduğu için işe yaradığı bir örnektir.

Bu nedenle, geleneksel merkezi dünyayı tamamen değiştireceğini düşünmüyorum, ancak birçok alanda avantaj sağlayabileceğini düşünüyorum. Örneğin, bankacılık tahsilat sistemine baktığınızda, bunun son derece eski ve günlük tahsilat esasına dayalı olduğunu, bu nedenle dolandırıcılık fırsatlarının çok fazla olduğunu görürsünüz. Çoğu zaman insanlar Excel elektronik tablolarını e-posta yoluyla gönderir. Bu küçük bağlantıyı tokenleştirmek bankaların ve takas odalarının trilyonlarca dolarlık ücretten tasarruf etmesini sağlayabilir ve bu değişim çok kısa bir sürede gerçekleştirilebilir.

Moderatör: Peki, tüketicilerin ve işletmelerin merkezi veya merkezi olmayan ürünleri kullanmayı seçebileceği aşamaya gelmek için sektörün hangi dersleri öğrenmesi gerektiğini düşünüyorsunuz? Çünkü kariyerinizin bir noktasında sektörden biraz yorulduğunuzu veya sıkıldığınızı hissediyorsunuz. Peki ilk soru şu; şu anda sektörden ne kadar bıktınız? İkinci soru; sizce ne yapılmalı, sektör nasıl ilerlemeli?

AC'nin kripto endüstrisine ilişkin düşünceleri

Andre Cronje: Eskisinden daha az yorgunum, ancak bunun nedeni endüstrinin değişmesi değil. Eskiden çok yorgundum çünkü bir yandan blockchain topluluğu neredeyse hiç destek sunmuyordu, diğer yandan da SEC (Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu) her gün bana saldırıyordu.

O zamanki durum, geliştiricilerin kalıp çalışmaları için hiçbir nedenin olmamasıydı; bunun bir nedeni de blockchain katılımcılarının çok değişmiş olmasıydı. Biliyorsunuz, 2017 ve 2018'de ilk geliştirmeye başladığımda katılımcıların neredeyse tamamı teknik insanlardı. O yüzden yaptığımız sohbetler her zaman çok değerli oluyor. 2021 ve 2022'de katılımcılar aniden parayla daha fazla ilgilenen çok sayıda teknik olmayan insan haline geldi, bu da konuşmanın içeriğinin tamamen değişmesine neden oldu, bu da çoğu zaman kendimi çok yabancı hissetmeme neden oldu.

Bu sorunu çözmenin bir yolunu göremiyorum çünkü bu, daha fazla insanın piyasaya akın etmesinin bir sonucu. Bu açıdan bakıldığında bunun neredeyse kaçınılmaz olduğunu düşünüyorum. Ekiplerin ve geliştiricilerin değişmesi gerekiyor. Bunun ne kadar olası olduğunu bilmiyorum ama düzenlemeyle ilgili gerçek bir sorun var.

Biliyorsunuz, dört yıllık bir muafiyet süremiz var ve bu dört yılda neler yapabileceğimize bakacağız. Ama dört yıl içinde tersine de dönebilir. Herkesin bunu hatırlaması gerektiğini düşünüyorum. Eğer bu dört yıl içerisinde blockchain'i mümkün olduğunca çok yere entegre edebilir ve optimize edebilirsek, onu ortadan kaldırmak neredeyse imkansız hale gelecek. O zaman çok farklı bir durumda olurduk ve bu, bir toplum olarak bizim sorumluluğumuzdur.

Bence buradaki ders, insanların geliştiricilere ve ekiplere, özellikle de yeni şeyler deneyenlere karşı daha hoşgörülü olmaları gerektiğidir. Ama bunun gerçekleşeceğini sanmıyorum çünkü şu anki kripto topluluklarına ve ne hale geldiklerine baktığınızda, insanlara her zaman anlatmaya çalıştığım zihinsel model, birinin internet forumunda paylaşım yapmasıyla başlayıp, onunla şahsen tanışmanın çok farklı olacağıdır; çok daha radikal hale gelme olasılıkları yüksektir.

Anonimlikleri sayesinde, söyledikleri sözlerden sorumlu tutulmaları gerekmez; bu da onları daha düşmanca ve radikal hale getirebilir. Şimdi bunu bir spor müsabakası gibi düşünün, iki takım yarışıyor ve bu müsabakada daha çok saldırı ve hakaret oluyor.

Şimdi bunun finansal olarak teşvik edildiğini varsayalım. Bu, insan davranışının en kötülerinin sergilendiği bir kısır döngü gibi. Biz hala bu davranışı teşvik ediyoruz. Bu durumun nasıl değişebileceğini bilmiyorum. Benim açımdan kişisel olarak daha dayanıklı hale geldim. Biliyorsunuz, teknoloji camiasına ilk başladığımda, insanların memnuniyet oranını %99 olarak ölçüyordum.

Birisi kırıcı bir şey söylerse veya benimle aynı fikirde olmazsa, onlarla özel olarak iletişime geçeceğim. Onlarla konuştum, telefon görüşmeleri yaptım, onların tutumlarını anlamak için zaman ayırdım. On vakadan dokuzunda bu kişiler benim dostum veya müttefikim oluyorlar, dolayısıyla onları o anda dönüştürmek mümkün. 2021 yılında, kendimi derinlemesine sorguladıktan ve sektöre dair algımı değiştirdikten sonra, standartımı "insanların %99'unu memnun edeyim"den "insanların %51'ini memnun edeyim"e değiştirdim.

Gerçek izleyicilerimin sadece %20'sini memnun etmek ve diğer %80'ini görmezden gelmek istediğimden değil. Ama bu benim de yaşadığım bir süreçti ve öğrenmem gereken bir şeydi ve bu ekosisteme giren hemen hemen her ekip bu süreçten geçiyor. Bu süreçte çok sayıda takım elenecek.

Biliyor musunuz, sanırım katılım artık eskiden olduğundan sadece %5'tir. Son yıllarda, sektöre yeni girenlerden daha fazla sayıda inşaatçı sektörü terk etti. Gerçek inşaatçıların hepsi o zamanlar konuştuğum kişilerdi.

Sunucu: Kripto endüstrisindeki geliştirici sorunundan, yetenek eksikliğinden ve ilgi çekici projelerin geliştiricilerinden bahsettiniz. Peki sizce geleceğin geliştiricileri nasıl olmalı? Onları bu alana nasıl çekebiliriz ve özellikle burada projeler inşa etmelerini nasıl sağlayabiliriz?

Andre Cronje: Bu iyi bir soru ve benim bir cevabım yok. Bunu nasıl yapacağımı bilseydim, çok uzun zaman önce yapardım. Şu anda, tüm projelerin birbirleriyle rekabet ettiği "Silikon Vadisi VC finansmanı" modelinin yeniden canlandığını düşünüyorum, ancak bunun biraz anlamsız olduğunu düşünüyorum. Ama o zaman zarfında bazı uygulamalar çıkacak ve insanlar bunlarla etkileşime girecek.

Akıllı sözleşmeler oluşturmada hoşuma giden şey, son derece izin gerektirmeyen yapıları ve birleştirilebilir olmalarıdır. Biliyorsunuz, inşa ettiğim her şey Uniswap, Alpha, Compound gibi platformlarda ve hiçbir zaman onlardan izin almak zorunda kalmadım. Kurduğum platformda hiçbir ekiple iletişime geçmedim, hiçbir kişiyle iletişime geçmedim. Yani, evde akıllı sözleşmeleri devreye sokan herkes, sonunda büyük bir şeye dönüşebilecek bazı değişiklikler yapma fırsatına sahip.

Muhtemelen optimize etmemiz gereken şeyin sürekli bileşenlenebilirlik ve açık kaynak özellikleri olduğunu düşünüyorum. Çünkü geliştiricilerin katılımını sağlayacak ve teşvik edecek şey tam olarak budur. Ancak şu anda gördüğümüz eğilim, giderek daha fazla projenin açık ortamlar yerine kapalı kaynaklı ortamlara doğru yönelmesidir.

Başkalarının sizin üzerinize bir şey inşa etmesini teşvik etmenin bir yolu yok, çünkü onlar bunu yapamazlar ve siz onları en başından beri engellediniz. Dolayısıyla daha açık, açık kaynaklı bir kültüre geri dönmemiz gerekebilir. Açık kaynak dediğimde, herkesin üzerine bir şeyler inşa edebileceğini kastediyorum; şu anki kodum gibi, onu bir lisansla korumak zorunda değilim. Şu anki gidişatla, kaynak kodunu açmak gerçekten zor, çünkü birisinin onu çatallandırıp 24 saat içinde bir token eklemesi muhtemel ki bu da gerçekten iyi bir şey değil.

Sunucu: Evet, bazen kripto para birimlerine Shopify veya WorldPress gibi platformlara baktığım gibi iyimser bakmayı seviyorum. Bazı erken dönem projelerinizin buna örnek teşkil ettiğini düşünüyorum; bunlar, diğer şeylerin üzerine inşa ettiğiniz modüler şeyler. Aslında uğraştığınız bazı kısıtlamalar ürünün kendisini daha ilgi çekici hale getiriyordu.

Andre Cronje: Öyle mi? Bu doğru. Yearn projesinde öğrendiğim en önemli derslerden biri, her sorunu çözmeye çalışmamak gerektiğidir. Bazı sorunları ortaya atarak çoğu zaman daha iyi çözümler elde edersiniz. Bazen daha iyi bir çözüm elde edersiniz, ama genellikle daha kötü bir çözüm elde edersiniz. İşte takas.

Andre Cronje:Ama ben her zaman şunu merak etmişimdir, Yearn neden diğer benzer getiri toplayıcılarından daha başarılı? Sebebi basit, bu getiri toplayıcıları henüz başkalarının bunların üzerine bir şey inşa etmesine hazır değil. Birçoğunun kasası var ama kasalarını tokenleştirmemişler. Yani para yatırdığımda hiçbir şey yapamadım. Attığım ilk adım, tamam, bu mevduatları tokenleştirmem gerekiyor ki başka yerlerde kullanılabilsinler oldu. İşte anahtar bu. Başkalarının gerçekten bir şeyler inşa edebilmesi için, bileşenleştirilebilirliği optimize etmeniz gerekir; bu da farklı bir tasarım türüdür. Nasıl inşa edileceği konusunda farklı düşünmeniz gerekiyor çünkü sadece ürün inşa etmek kolaydır, ancak kimse bunların üzerine bir şey inşa edemiyorsa, o zaman bir anlamı yoktur. Yani sürekli olarak şunu düşünmeniz gerekiyor: Bu sistemi, diğer şeylerin inşasını kolaylaştırmak için nasıl açarsınız? İnsanlar bir şeyler inşa edecekler ve ben ne inşa edeceklerini bile bilmiyorum. Bunu FIFA'da ve kripto para alanında yapabilirsiniz.

Sunucu:Ayrıca, gelecekteki ürünlerinizden bazılarının şu anki ürünlerinizi oluştururken karşılaştığınız sorunlardan ilham aldığını biliyorum. Bunu Web2'de görüyoruz, insanlar sıklıkla "beş yıl önce kendin için inşa et" veya "kendi sorunların için inşa et" diyorlar. Kripto para dünyasında bazen bu tür düşüncenin eksik olduğunu düşünüyorum.

Andre Cronje: Yani, kripto alanında buna sahibiz. Bu cümleyi sık sık duyuyorum. Bugün sahip olduğumuz büyük ürünlerin çoğu, orijinal ekipten ayrılıp geliştirmeye devam eden ekipler tarafından inşa edildi. Bu yüzden çoğunlukla aynı yapımcılar dedim, çünkü hepsi aynı orijinal OG ekibinden, değil mi? Ama özellikle, daha önce orada çalıştıkları için, "Ben bunu yapabilirim" dediler ve belki de o şirket bunu yapmak istemeyebilir, bu yüzden farklı bir alana yönelip kendi işlerini yapmaya başladılar. Ama bu konuda kesinlikle daha fazlasını yapabileceğimize katılıyorum.

Bence bunu nasıl daha fazla birleştirilebilir hale getirebileceğimizi daha fazla düşünmeliyiz, çünkü bu da yıllar içinde çok değişen bir şey. Compound ve Uniswap'a baksanız bile, ilk v1 ve v2 sürümleri dönüştürülebilirlik için optimize edilmişti ve üzerlerine kurulum yapmak çok kolaydı. Arayüzlerini ve işlevselliklerini kolayca genişletebilirsiniz. Şu anda piyasada bulunan ürün tüketiciler için daha iyi olabilir, ancak inşaatçı entegrasyonu açısından daha kötü, değil mi? Çok daha karmaşık ve zordur. Ekibinizle iletişim kurmanız gerekiyor ve bunu yapmanız gerektiğinde, sizinle iletişime geçebilecekleri bir kanal olmadığı için inşaatçıların %99'unu elemiş olursunuz. Yani evet, aslında bunu bu şekilde düşünmemiştim ama bu sohbete devam ederken, şu anda en çok eksik olan şeyin "kendimin üstüne nasıl bir şey inşa edebilirim" zihniyeti olduğunu düşünüyorum çünkü bunun tamamen eksik olduğunu düşünüyorum.

Sunucu:Uygulamalar nelerdir? Siz bu %99 ve %1 olayına değindiniz, bu da demek oluyor ki hala ilginizi çeken ve heyecanlandıran bazı uygulamalar var. Şu anda hangi uygulamalarla ilgileniyorsunuz?

Andre Cronje: Bu yüzden benim asıl ilgim yenilik yapmaya ve yeni şeyler denemeye çalışan uygulamalardır. Geçmişteki boyutlara ulaşacaklarını sanmıyorum. Ama bazı takımların, mesela Shadow Guys'ın, Sonic'e karşı Shadow Exchange'ini denediğini görüyorum. Token ekonomisiyle daha önce yapılmadığını düşündüğüm yeni bir şey deniyorlar. Ayrıca token ekonomisinin son derece az gelişmiş bir alan olduğunu düşünüyorum. Bu alanda yapmamız gereken daha çok iş olduğunu düşünüyorum. Ama herkes, işin finansal boyutuyla çok ilgili olduğu için, bu konuda yeni bir şey denemekten korkuyor. Onları suçlamıyorum, korkutucu çünkü toplumsal imajınızı inişli çıkışlı bir şeye bağlıyorsunuz. Ama bu alanda daha yapmamız gereken çok iş var ve onlar da çok güzel işler başarıyorlar.

Silo, yeni token ekonomisini başlatan bir diğer ekiptir. Ayrıca genel tasarım konseptini de çok beğendim. Şu anda çıkan oyun içeriklerinde çok iyi hesap soyutlaması, ekonomik soyutlama, kullanıcı arayüzü, Pasky ve diğer şeylerin olduğunu düşünüyorum, bu kesinlikle iyi. Zincirde oynadığım oyunlardan bazıları Faith, Adventure ve Sacrifice for Kingdom. Gerçekten yenilikçi olan başka kimler var? Metropolis'in yeni bir dlmm AMM'si var, bu iyi. Getiri alanında bazı şeylerin döndüğünü biliyorum, Spectral ve Pendle oradaki önemli oyuncular. Çok aşina olduğum bir alan değil ama kesinlikle bundan çok daha fazlası var.

Sanırım zincir üstü opsiyonların ve diğer türevlerin devreye girmeye başladığını görüyoruz. Daha önce, opsiyon fiyatlandırmasının çok doğru ve çok ucuz olması gerekiyordu; bunların ikisini de zincir üzerinde yapamazdınız çünkü verileriniz yoktu ve ücretler aşırı yüksekti. Şimdi bunlarda bir toparlanma görmeye başlıyoruz, ancak UNISWAP ve AMS'de olduğu gibi opsiyonlarda, vadeli işlemlerde ve diğer türevlerde benzer bir çıkış görmediğimizi düşünüyorum. O yüzden kesinlikle bunun gündeme geleceğini düşünüyorum. Margin Zero Strike oynayan arkadaşlar da denemeler yapıyor, yeni şeyler deniyorlar. Bu yüzden onları yakından takip ediyorum.

Zincir üstü amaçlar konusunda yapılması gereken daha çok iş olduğunu düşünüyorum ve gördüğümüz birkaç yenilikten biri de bu, değil mi? Örneğin GMX modeli ve Hyperliquid modeli. Bu da şu anda unuttuğum bir şey çünkü bu, biliyorsunuz, karşı taraf olarak likidite havuzuyla ilgiliydi, karşı taraf olarak borsayla değil. Ama hala atılacak bir adım olduğunu düşünüyorum çünkü şu anda bu havuzlardaki likidite sağlayıcılarınız hala toplanma riskiyle karşı karşıya, değil mi? Ayrıca, Uniswap'ta aldığınız riske benzer şekilde, anlık risk almalarının da bir yolu olduğunu düşünüyorum. Sigortanın, zincir üzerinde daha fazla göreceğimiz bir diğer ilkel şey olduğunu düşünüyorum. Bu alanda şu anda çok fazla bir şey olmuyor, çoğu hala finansla ilgili. Önümüzdeki 6-12 ay içerisinde bundan çok daha fazlasını göreceğimizi düşünüyorum. Ancak ücretler düşürülüp ortadan kaldırıldığında, cüzdanlar daha az gerekli hale geldiğinde, artık bir blok zincirinde olduğunuzu fark etmediğinizde, oyun ve sosyal katman açısından çok daha fazlasını göreceğimizi düşünüyorum.

Sonic Ekosistemi

Sunucu:Bahsettiğiniz projelerin birçoğu Sonic ekosisteminde görünüyor veya Sonic ekosistemine doğru ilerliyor. Polymarket ve Pump Fun çok konuşulan uygulamalardır. Bu uygulamalar ilginizi çekiyor mu? Şu anda Sonic'te olmayan ve ekosisteminize katmak istediğiniz başka uygulamalar var mı?

Andre Cronje: Muhtemelen, kesinlikle Polymarket. Pazar açısından gerçekten ilginç şeyler yaptıklarını düşünüyorum ve daha fazlasını yapabileceklerini düşünüyorum. Sanırım elleri biraz bağlı, biliyorsunuz, kayıp hesaplar gibi şeyler yüzünden, mesela FTC olayı yüzünden, çünkü bunlar sadece bir tahmin piyasasından daha fazlası olabiliyor. Biliyorsunuz, piyasada gördüğümüz yeni protokollerden biri olan True Markets, kullanıcı kaynaklı makaleler hazırlamak için tahmin piyasaları konseptini kullanıyor. Bence bu oldukça yeni bir fikir, değil mi?

Sunucu: Evet, sigorta da buna uyuyor.

Andre Cronje:Sigorta buna uyuyor çünkü bu, zincir üstü merkezi olmayan sigortanın sorunlarından biri, yine de tamam, işte ödeme demesi için üçüncü bir tarafa ihtiyacınız var. Bu üçüncü tarafa ihtiyaç duyduğunuz sürece bunu zincir dışı da yapabilirsiniz. Biliyorsunuz, bunu zincir üzerinde yapmanın hiçbir nedeni yok. Ama bir kez bu hakikat kaynaklarına sahip olduğunuzda, aniden bunu zincir üzerinde yapmanın bir nedeni olur.

Başka ilginç bir şey var mı? Sanırım istediğimiz önemli oyunculara sahibiz, yani güzel oyun içerikleri gibi. Fantasy Top'taki adamların harika bir şey inşa ettiğini düşünüyorum. Pump'ı piyasaya sürmelerine aldırmayın, bence bu çok özel bir niş ürün ve sadece şu an olduğu yerde işe yarıyor. Onlarda çok kuşaklı bir strateji göremiyorum. Fantom Wallet gibi kızılötesi olanlardan da görmek isterim çünkü insanların sahip olduğumuz hızın gerçekten farkına vardığı bir noktaya geldiklerini düşünüyorum. Çünkü şu anda Sonic ile etkileşimin en yavaş kısmı cüzdan. Zamanınızın %99'unu orada geçiriyorsunuz. Çünkü uygulamadan cüzdanınıza tıkladığınız an, anında gerçekleşiyor. Daha sonra cüzdanınızdan gönderin, o da anında. Ama ortada yüklenen kısım aslında en yavaş kısım. Şimdi, muhtemelen daha uzun bir liste var ama aklıma gelenler bunlar.

Sunucu:Uygulamalar konusunda özellikle tutkulu olduğunuzu düşünüyorum ve bir uygulama geliştiricisi olarak ününüz var. Sonunda altyapıya odaklanmaya neden karar verdiniz?

Andre Cronje: Yani, herhangi bir uygulama yapmadan önce Fantom'u yaptım. Yani biliyorsunuz 2018'den beri Fantom'dayım. Dolayısıyla odak noktası her zaman şudur; çok fazla borç görmememizin sebebinin, altta yatan altyapı katmanında sorunlar olması olduğunu biliyorum. O zamanlar en bariz şey, iş kanıtı gibi basit bir şeyin bile yavaş olacak şekilde tasarlanmış olmasıydı. Çünkü hız için tasarlanmadı, güvenlik için tasarlandı, değil mi? Yani daha iyi bir fikir birliği oluşturmaya çalışıyoruz, biliyorsunuz, 2019'da başlattığımız ABFT fikir birliğini, şu anda Sonic'te hala aynısını kullanıyoruz. Ben bunu hala konsensüste altın standart olarak görüyorum.

Ancak uygulama katmanına ilk geçişim aslında Yearn'ı kurduğum içindi, çünkü Fantom Hazinesini yönetiyordum ve onu protokoller arasında taşımaktan yorulmuştum. Ben de düşündüm ki, ben bir programcıyım. Bunu benim için yapacak bir uygulama geliştireceğim. Ve sonra her şey bundan doğdu, daha önce de bahsettiğim gibi, bu belirli şeyde gördüğüm sorunlardan kaynaklanan bir fikirdi.

Yani, biliyorsunuz, Yearn'den Boldkeeper'a, çünkü şu anda Yearn'de bir sorunumuz var ve hareketler ve tasfiyeler gibi şeyleri halletmek için bir sürü zincir dışı altyapı botu ve tutucusu çalıştırmam gerekiyor. O zaman neden zincir üstü bir versiyon inşa edemiyoruz diye düşündüm. Kaleci çok iyi iş çıkarıyor biliyorsun. Üreticisi tarafından hala kullanılmaktadır. Hala bir sürü zincir üstü yönetilen şey tarafından kullanılıyor. Çünkü fikir basit. Biliyor musun, zincirdeki altyapıyı yapması için birine para ödüyorum.

Ve sonra sermaye verimliliği, IMMS, kredi verme gibi daha geleneksel bankacılık konularına ilgi duymaya başladım ve çalışmalarımın geri kalanı da büyük ölçüde bunlara odaklandı. Ben inşa ettiğimde ve sağlam bir şekilde yayınladığımda, bu benim yeni AMA modelimdi. Şu anki kadar mükemmel olmasa da o zamanlar oldukça iyi bir uygulamaydı.

İşte o zaman şunu fark etmeye başladım: Bakın, bir sonraki uygulamamı yayınlamadan önce başka bir şekilde çözmemiz gereken bazı temel katman sorunları var. Sonic'te odaklandığımız şey bu, biliyorsunuz, Sonic her şeyin doruk noktası. Yani sadece hız ve hızlı olması değil. Yani, bugünün pazarında rekabet edebilmek için buna ihtiyaç duyduğunuzu düşünüyorum, ancak bu sizi bugünün pazarında öne çıkarmayacak. Çünkü daha hızlı olsak bile, daha düşük kesinliğe sahip olsak bile, kullanıcı deneyimindeki fark, 400 milisaniye ile 300 milisaniye arasında değişiyor. Göz kırptığınızda kullanıcılar bunu fark etmeyecek.

Dolayısıyla odaklanmaya başladığımız gerçek şey, uygulamanın ücretlerin %90'ını geri aldığı ücret para kazanma yöntemiydi, çünkü bu halihazırda birçok farklı şey inşa etmeye başlayabileceğiniz anlamına geliyor. Ve sonra ücret sübvansiyonları var, yani bunu kullanan uygulamaların %90'ı bunu geri verebilir ve yeni kullanıcıları sübvanse edebilir, böylece benzine ve benzeri şeylere bile ihtiyaç duymazlar. Ve sonra yerel soyutlamalar var, böylece bir cüzdana ihtiyacınız kalmıyor, çünkü uygulamaların bizim üstümüze inşa edildiği ve kullanıcılarının bizimle etkileşimde olduklarını bilmelerine gerek kalmadığı bir noktaya ulaşmak istiyoruz. Oraya vardığımızda, bir sonraki uygulama serimi yayınlayabilirim çünkü buna ihtiyaçları var. Yani tekrar ediyorum, biliyorsunuz, bu alanda inşa etmenin tek faydası, kendim için bir şey inşa etmem ve tesadüfen, bu hepimiz için faydalı olabilir. İşte müjde bu, değil mi? Ama demek istediğim, günün sonunda, ben bütün bunları kendim için bencilce yapmakla meşgulüm.

Sunucu: İlginç. Yani Fantom'un tasarımının büyük bir kısmı orada yaşadığınız sorunlardan kaynaklanıyor. Gelecekte yeni kavramları keşfetmek için motivasyonunuz hala var mı? DeFi'yi temel katmana entegre etmeye çalışan Berachain gibi projelerle ücret paylaşım mekanizmalarını bir ölçüde araştırdınız. Bunlar ilginizi çekiyor mu?

Andre Cronje: Yani, açıkçası ücret üzerinden para kazanmaya çalışıyoruz. Dolayısıyla teşvik uyumunda temel bir sorun olduğu konusunda yüzde 100 hemfikirim. Çünkü teşvikler Bitcoin modeline göre tasarlanıyor. Bitcoin modelinde ise sadece bir katılımcı vardır, madenci. Yani her şey madencilere gidiyor. Başka katılımcı yok. Ve her blockchain sensörü, diğer katılımcılar kim diye düşünmek yerine, sadece bu modeli kopyalıyor. Diğer oyuncular ise elbette uygulamalardır. İşte bu yüzden, bence yaklaşımımızın sadece "Bu sözleşme harcadığı gazın %90'ını alıyor, çünkü bu otomatik olarak insanların kullanmak istediği uygulamalarla uyumlu hale geliyor" demek için fazla basitleştirilmiş olduğunu düşünüyorum.

Ve Berachain'in modelinin teşvik uyum sorununu çözme girişimini tekrar beğeniyorum. Bu, ele alınması gereken bir konudur, şu anda yanlıştır ve tüm doğrulayıcılara gitmemelidir. Bu bir israftır. İşte gördüğümüz bu. Belki tek sebep bu değildir ama bence Uniswap'ın Unichain'i başlatmasının sebebi budur. Çünkü Ethereum için ürettikleri 2,8 milyar dolarlık ücrete bakıyorlar ve diyorlar ki, biz bundan bir kuruş bile almadık.

2,8 milyar doları ele geçirebilmek için kendi zincirimizi başlatalım. Ancak bir zincir başlatmak, X'teki insanların size inandırdığı kadar kolay değil. İkinci katmanı bir butona tıklar gibi dağıtabilirsiniz. Teknik olarak doğru, teknik olarak buna sahip olurdunuz, ancak altyapınız yok, entegrasyonlarınız yok, üçüncü taraflar yok, birçok şeyden mahrumsunuz ve oraya ulaşmak için onlarca milyonlarca dolara mal olacak. Bunun yerine, halihazırda mevcut altyapıya sahip zincirlerde yapılması gerekir. Görüyorsunuz, farklı uygulamaların farklı şekillerde bu konuya yaklaştığını görüyoruz, örneğin Arbitrum, farklı token'lar kullanabilmeniz için kendi yerel ücret anahtarlarını oluşturmaya çalışıyor. Sonunda kaldırdıklarını biliyorum ama yine de, tamam, uygulamalarımızı nasıl teşvik ederiz? diye sormaya çalışıyorlardı. Avalanche açıkça orada ve buna alt ağ modeli diyorlar. Dolayısıyla birçok insanın, burada bir teşvik uyum sorunu olduğunu fark ettiğini düşünüyorum.

Berachain hakkındaki tek yorumum, doğrulayıcılardan çok fazla aktif katılım gerektirmesidir. Ben farklı bir takım adamı olduğunu düşünüyorum. Biz Devops'umuzu çalıştırıyoruz veya harika bir Devops çalıştırıyoruz, ancak bunları oylama protokolleri veya hangi havuza veya başka bir şeye gitmesi gerektiği gibi şeylerle karıştırmak istemiyorum. Özellikle doğrulayıcılar söz konusu olduğunda, azın daha çok olduğunu düşünüyorum. Siz sadece ağınızı korumalarını istiyorsunuz. Biliyorsunuz, birisinin onu bir sığınakta 10 yıl dayanacak bir donanıma taktığını ve ona dokunmadığını umuyorsunuz. İdeal olan bu çünkü siber güvenliği sağlaması gerekiyor. Üstüne ne kadar çok şey yapmaya çalışırsanız, o kadar çok saldırı yüzeyi ve alanınız olur. Yani bu modelle ilgili tek şikayetim bu, ama kesinlikle doğru yönde ilerlediğini düşünüyorum, yani ödüllerin hepsi doğrulayıcılara gitmemeli. Uygulamaya akması gerekir. Ve sonra uygulamanın ne yaptığı, onların işi, biliyorsunuz, bunu kullanıcılarına mı yansıtacaklar yoksa kendi ücretlendirme modelleri mi olacak. Neyse.

Sunucu: Hala uygulama geliştirmeye ilgi duyduğunuzu söylediniz. Yeter ki ayak uydurabilmek için altyapıya ihtiyacınız olsun. Size en çok neyin ilginizi çektiğini sormazsam ayıp etmiş olurum.

Andre Cronje: Zaten bahsettiğim şeylerin çoğu. Temel olarak iki formülümüz var. Biliyorsunuz, Uniswap olan sabit bir ürününüz var veya sabit bir meblağ olan stabil swap var. Şu anda başka bir şey göremiyoruz. Şekli değiştirmenize olanak tanıyan yoğun bir akışkanlığa sahibiz. Ama sonuçta yine de sabit bir ürün. Sanki hala kullanılan alıntı bu. Günün sonunda.

Belirli bir şey belirtmemeye çalışıyorum ama yine de kendi kendine referans veren bir volatilite eğrisine sahip yeni bir AMM oluşturdum. Yani bu, bir varlık ne kadar oynaksa, sabit bir ürüne o kadar yakın olduğu anlamına gelir. Bir varlık ne kadar az oynaksa, yoğunlaşmaya o kadar yakındır. Ve bunun güzelliği, benim Kuzey Yıldızım her zaman olduğu için, gerçek dünya varlıklarının %99,9'unun zincir üzerinde olduğu bir dünya öngörüyorum. Şimdi bunu sürekli bir ürünle yapamazsınız. Sabit bir meblağla bunu yapamazsın. %80 sabit toplam ve %20 sabit çarpım gibi bir şeye ihtiyacınız var. İşte tam da bu yapılıyor. Yani her seferinde bir işlem gerçekleştiğinde ve volatilite ölçüldüğünde, en son sapma, bir saat, bir gün, bir ay, 200 günlük hareketli ortalama vb. bulunur ve ardından yıllık hale getirilir. İşte bu da alıntıyı bilgilendiriyor. Bu da size daha iyi teklifler, daha iyi fiyatlandırma ve LP'ye daha fazla ücret anlamına gelir. Şimdi buna dayanarak, kredi piyasasının yeni bir şekilde yürütülmesinin gerektiğine inanıyorum.

Bu aslında Solidly'de paylaştığım bir şey. Ne kadar zamanımız olduğunu bilmiyorum, bu yüzden herhangi bir noktada beni bölmek isteyip istemediğinize bakacaksınız, ancak bunu hızlıca anlatmaya çalışacağım. Bu yüzden Solidly'de rezerv ağırlıklı varlık fiyatları adını verdiğim bir kavramı tanıttım. Yani Uniswap TWAP’ı tanıttı. TWAP ile ilgili sorunum, boyuttan bağımsız olarak size sabit bir fiyat vermesi. Yani ne zaman bir ünite satsam, bana değerinin 3 dolar olduğunu söylüyor. Eğer ona bir trilyon adet sattığımı söylersem, bana değerinin 3 dolar olduğunu da söyleyecektir. Bu kesinlikle doğru değil. Eğer sana bunun 1.000 tanesini versem, bana ne kadar fiyat verirsin? Bunu zincir üzerinde istememin temel nedeni, birincisi, tasfiyeleri bildirmek ve ikincisi, bu sorunun ters sorusu, size bunu verirsem, bu varlıkla başka bir varlığın ne kadarını tasfiye edebilirim?

Şimdi bu soruyu cevaplayabiliyorsam, kredi-değer oranımı da biliyorum demektir. Başka bir deyişle, bu varlığa karşılık ne kadar borç alabilirim? Artık borçlanmaya başlayabilirsiniz. Şimdi sıradaki sorumuz geliyor. Faiz oranı modelinizin ne olduğunu bilmeden borç alamazsınız çünkü LP'lerin güvende kalmasını sağlamak için zirveyi bilmeniz gerekir. Kriptoda iki faiz oranı modelimiz var. Bizde hem oynaklık hem de istikrar var. Zaten oynaklık girdimiz var. Yani şimdi aynı girdilere dayalı bu grafikleri AMM'ime aktarabilirim. Artık bir kredi piyasası oluşturabilirim. Yani şimdi B'yi A'ya, A'yı da B'ye ödünç alabilirim. Sonra, A'yı B'ye, B'yi de A'ya karşı ödünç alabildiğim için, örtülü kaldıraca sahip olabileceğim anlamına gelir. Yani birisi bu AMM'de işlem yapmak istediğinde kaldıraçlı bir pozisyon yaratabilir. Ve kaldıraç LTV'nin bir fonksiyonudur. Yani kaldıraç, gerçek havuz büyüklüğüne göre de örtüktür. Yani likidite ne kadar fazlaysa kaldıraç da o kadar yüksek olur. Yani bu şeyler tekrar kendi kendine referanslı hale geliyor. Ve sonra kaldıraç ve faiz oranlarınız olduğu için, yalnızca likidite sağlayan AMM'deki kişilere karşı karşı taraf riski taşıyan örtük sürekli pozisyonlara sahip olabilirsiniz. İşte daha önce de söylediğim gibi, yine çözüleceğini düşünüyorum.

Çözdüm ama henüz yayınlanmadı. Ve son olarak, elinizde zaten oynaklık ve diğer tüm veri noktaları olduğu için, aynı AMM'de opsiyon yazmaya başlayabilirsiniz. İhtiyacınız olan oynaklığı elde edene kadar birkaç sürekli opsiyon yaparsınız ve ardından standart Avrupa ve Amerikan opsiyonlarını yapmaya başlayabilirsiniz. Orada başka şeyler de var.
Sunucu: Peki bu özellikler nasıl geliştiriliyor?

Andre Cronje: Şimdi mi? Her şey tamam. Henüz başlatmamamızın tek nedeni, düzenleyici ortamın değişmesini beklememizdir, çünkü bu doğrudan CFTC'nin (ABD Emtia Vadeli İşlemler Ticaret Komisyonu) yargı yetkisi altındadır. Yani Brian'ın yeni atamasını ve bu tür şeylere karşı tutumlarının ne olacağını görmeyi bekliyoruz. Çünkü bu, bu ürünü türevlerle mi yoksa türevsiz mi piyasaya sürebileceğimizi belirliyor, değil mi?

Sunucu:Tamam. Bu özelliklerin entegre olacağını düşünüyor musunuz? Temelde finans sektörü için hepsi bir arada süper bir uygulamaya veya buna benzer bir şeye bakıyormuşsunuz gibi.

Andre Cronje: Yine, bu, birleştirilebilirlik fikri etrafında oluşturulmuştur. Dolayısıyla ekosistemimizdeki tüm uygulamaların bir şekilde etkileşime girebileceğini düşünüyorum.

Moderatör:Kurucular bu modele dikkat etmeli çünkü daha önce de tartıştığımız gibi bu çözüm bu soruna yol açıyor, ancak bu çözüm ve uygulama, kripto para biriminin güzelliklerinden biri.

Andre Cronje: Bu platform. Dolayısıyla, bileşenlerin bir araya getirilmesinden yararlanmalı ve insanların çözebileceği sorunlar yaratmalısınız.

Sunucu:Ayrıca şifreleme alanında yaratıcılıktan asla yoksun kalınmaz. Bazen insanlar, ah, bu yapıldı, diyorlar. Hayır dostum, daha yaratıcı olman lazım.

Andre Cronje:Başlangıçta Yearn'ı yapmamamın nedeni, başkaları zaten bunu yapıyorsa neden ben yapayım ki diye düşünmemdi. Bu yüzden kariyerim boyunca pek çok uygulama yayınlamayı bıraktım. Ya da henüz inşa edilmemiş bir şey gördüğümde kendi kendime, "Ah, ama bu çok basit bir fikir, birileri bunu yapmış ve başaramamış olmalı" diyorum. İşte bu yüzden yoktur. Aslında çöp. On denemeden dokuzunu denedim. Olmamasının sebebi benim bunu çok erken düşünmem değil mi?

Sunucu:Kripto kariyerinizdeki en büyük pişmanlığınız nedir?

Andre Cronje: Aman Tanrım, bu çok uzun bir liste. Bunu tartışacak vaktimiz yok. Yani, geriye dönüp değiştireceğim her şey var. Katılımcıları her zaman suçlardım çünkü bilirsiniz, onlar sözleşmeye para yatırdılar ve birisi benim dağıtımcımın sözleşmeyi dağıttığını gördü ve ben yarım saat içinde değiştirmedim diye siz de buna milyonlarca dolar yatırmamalısınız. Ama aynı zamanda çok fazla ilgi gördüğümü ve daha iyi iletişim kurmam gerektiğini de kabul etmeliyim, değil mi? Biliyor musun, o zamandan beri daha iyi iletişim kurmayı öğrendim. Çünkü sorun bu. Şunu açıkça belirtmem gerekiyor ki, X'i bu platformlarda duyurmadığım sürece gerçek değildir, uzak durun.

Adres rotasyonu gibi şeyler yapmaya başlamak zorunda kaldım ve her yeni bir şey yaptığımda yeni bir adres kullanmak zorunda kaldım. Bu kesinlikle değiştireceğim bir şey. Diğer büyük pişmanlığım ise Multichain'e olan güvenimdir. Sanırım kelimenin tam anlamıyla yakıldık çünkü orijinal ritüelin bir parçası olduğumuz söylendi. Yani bizim bakış açımıza göre, herkes orijinal doğrulayıcı anahtarlarını yok etti, onları yeniden yaratmanın bir yolu yok. CEO'larının orijinal ritüele tam erişim sağlamak için yedek bir anahtar sakladığını bilmiyorduk.

Ana Bilgisayar:Bu, mevcut köprüleme altyapısını etkiliyor mu?

Andre Cronje:Gerçekten birçok şeyi etkiledi ve orada birçok ders çıkardık. Görüyorsunuz, bunun nedeni aynı zamanda Fantom'un köprüleme altyapısı henüz mevcut olmadan piyasaya sürülmesiydi. Yani, artık tüm blok zincirleri kendi spesifikasyon köprülerini başlattı ve Sonic de öyle. Buna şimdi ihtiyacın var. Ama o zamanlar muhtemelen merkeziyetsizliğe fazla inanıp diğer tarafların bağlantı kurması gerektiğini düşünerek biraz saf davrandık ve bunu kendimiz yapmak istemedik çünkü dahili uzmanlığımızın olmadığını hissettik. Bunu yapmak zorunda olduğunuz ortaya çıktı, bu kesinlikle öğrenilmiş bir ders. Çoğu şeyim.

Pişman olduğum ve değiştirdiğim şeyler çoğunlukla iletişim ve beklentileri doğru yönetmeyle ilgili. Çünkü eskiden insanlarla konuşma biçimim artık aynı değil. Çünkü öyle, yani, aynı şeyin şu anda Vitalik'in başına da geldiğini görüyorum, değil mi? Çünkü X'ten ve Twitter'dan uzun süredir uzak kalmıştı ve şimdi geri döndü, paylaştığı hemen her şey nedeniyle saldırıya uğruyor. Çünkü değişime uyum sağlaması gerekiyor. Artık zincirdeki teknik ekiple eskisi gibi konuşamıyorsunuz.

Sanırım öğrenmem gereken dersler bunlardı. Üzüldüğüm nokta, insanların bu dersler yüzünden para kaybetmiş olması, orası kesin. Eğer bunu tersine çevirmenin bir yolu olsaydı, kesinlikle. Ama aynı zamanda, biliyorsunuz, aynı dersler aynı zamanda bugün olduğum kişiyi de şekillendirdi. Yani bilmiyorum. Bu her zaman cevaplanması zor bir sorudur, değil mi? Çünkü siz temelde kim olduğunuzu değiştiriyorsunuz. Yani bunlar olmasaydı ben bu dersleri öğrenemeyecektim. Ve gelecekte daha büyük ölçekte ve daha kötü koşullarda tekrar yaşanabilir.

Sunucu:Ayrıca, buna devam etmek neredeyse bir ceza gibi, değil mi? Biliyorsun, eğer ayrılırsan, 600 milyon dolar hacklenirsin ve ayrılırsan, bir daha kimse senin adını anmaz. Ama eğer onu geliştirmeye çalışmaya devam ederseniz.

Andre Cronje: Her seferinde geri geliyor, değil mi? Bunu her gün insanlar sana hatırlatıyor. Yani daha önce de söylediğim gibi, kalın derili olmanız gerekiyor. Sanırım yapabileceğin tek şey bu.

AC'nin nihai hedefi

Sunucu:Bu alanda gerçekten bir idolsünüz ve DeFi'nin gelişimini gerçekten etkilediğinizi düşünüyorum. İnsanlar size birçok yönden hayranlık duyuyor ve bu alanda çok etkilisiniz. Mirasınızla ne yaratmayı umuyorsunuz ve kriptodaki nihai hedefiniz nedir?

Andre Cronje: Bu soruyu bana beş yıl sonra tekrar sorun, cevabım farklı olacak. Ancak şu anda, Finance/Coinbase/Kuzey Yıldızınız neyse onun gibi borsaların tamamen zincir üzerinde olmasını sağlamakla ilgili. Demek istediğim, itibari para yatırma ve çekme işlemleri de dahil olmak üzere, kullanıcı deneyiminin aynı, hatta daha iyi olmasıdır. Önümüzdeki iki ila beş yıllık hedefim bu; en büyük kripto para borsası merkezi olmayan bir borsa olmalı ve bunu başaracağımızı düşünüyorum. Sanırım bu yıl lansman için gerekli altyapı ve araçlara nihayet ulaştığımızı düşünüyorum. Yakında merkezi borsalar tamamen yok olacak çünkü merkezi olmayan borsalara giriş engeli, merkezi borsalara göre daha düşük olacak. O yüzden önümüzdeki beş yıl için en büyük hedefin bu olduğunu düşünüyorum. Ve sonra tabii ki, geleneksel finansla daha fazla entegrasyon, kaldırılması çok zor bir noktaya gelecek. Mevcut yönetimden sonraki dört yılda bunu sağlamamız gerektiğini düşünüyorum. Ve sonra tekrar izleyin. Ama demek istediğim şu ki ileride altyapımız oyun ve sosyal ağlar yapabilecek seviyeye gelecek. Sanırım şu anda teorileştiremediğim bir sürü başka harika şey göreceksin.

Sunucu:Evet, bu çok güzel. Yani siz kişisel olarak şifreleme katmanlarını sosyal düzeye yerleştirmekle gerçekten ilgileniyorsunuz.

Andre Cronje: Evet, bunun sosyal katmanın, teknik katmanın, yerleşim katmanının, her şeyin bir parçası olması gerekiyor.

Sunucu:Bu harika. Andre, sanırım bugünlük bu kadar yeter. Seninle konuşmak çok güzeldi. Zaman ayırdığınız için çok teşekkür ederim.

Andre Cronje: Teşekkür ederim.

「Orijinal bağlantı」

BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:

Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia