Şirket iflas ettikten sonra, çalışan verilerini satarak nasıl para kazanılır?

Bu makaleyi okumak için 38 Dakika

6 milyar mesajın öteki hayatı.

Orijinal Başlık: 《Şirket Battıktan Sonra, Çalışan Verilerini Satarak Nasıl Para Kazanılır》
Orijinal Yazar: Dongcha Beating

E-postalar, sohbet kayıtları, proje belgeleri, iş talepleri—bunlar eskiden şirket kapanışının ardından temizlenmeyi bekleyen dijital miraslardı. Şimdi ise yeniden değerleniyor, paketleniyor, satılıyor ve yapay zeka şirketlerinin eğitim hatlarına besleniyor.

Morg görevlileri ölülerin son itibarını korur. Bir şirketin ölümünden sonraki itibarı ise geride bıraktıklarının hâlâ değerli olduğunu kanıtlamaktır.

17 Ağustos'ta, bir iflas varlık müzayedesinde Google, Spirit Airlines'ın tüm kurumsal verileri için 10 milyon dolar teklif verdi. Yarışan bir diğer şirket olan Mercor ise 7,5 milyon dolar teklif etti ve 2,5 milyon dolar farkla kaybetti.

İhale üç bölüme ayrıldı. İlk bölüm: yaklaşık 100 milyon çalışan e-postası. İkinci bölüm: 500 milyon Microsoft Teams mesajı. İki bölüm toplamda 600 milyon kayıt ediyor. Üçüncü bölüm: takvimler, tablolar, finansal veritabanları, proje dosyaları, operasyon kayıtları ve bir dizi dahili yazılım. Yolcu profilleri ve sık uçan yolcu bilgileri dahil değil.

600 milyon kayıt—bir kişi günde 100 cümle söylese, kesintisiz 16.000 yıldan fazla konuşması gerekir.

Hesaplandığında, bir mesaj 1,67 sente satıldı. Amerikalılar 1 sentlik madeni parayı "penny" diye adlandırır ve yere düşse bile almak istemezler. Yani, Spirit çalışanının Teams'te söylediği bir cümle, bir buçuk penny değerinde.

Zamanı 1980'e geri saralım: Spirit Airlines, Detroit'te doğdu. Öncesinde Charter One adında bir kamyon şirketiydi, sonra uçak işine geçti. 1992'de adını Spirit—ruh anlamına gelir—olarak değiştirdi. Sonraki 34 yıl boyunca, ABD'nin ultra düşük maliyetli havayolu modelini tüm sektörün taklit ettiği bir standart haline getirdi.

Bir zamanlar sağlam bir temeli vardı: 205 adet tamamı Airbus uçağı, günde yaklaşık 300 sefer ve 2024'te yaklaşık 5 milyar dolar gelir. Ancak aynı yıl yaklaşık 1,2 milyar dolar net zarar etti ve iflas başvurusu yaptığında yaklaşık 9 milyar dolar borcu vardı.

2026 Mayıs'ının bir gece yarısı, şirket uçuşlarını durdurduğunu duyurdu. Ertesi gün, yaklaşık 17.000 çalışan haberlerden işsiz kaldığını öğrendi.

Olay hâlâ süreçte; anlaşmanın iflas mahkemesi tarafından onaylanması gerekiyor. Spirit, Chapter 11 kapsamında tasfiye yoluyla kapanışa gitti; iflas kayyumu devreye girmedi, şirket mahkeme gözetiminde kalan varlıklarını tek tek satıyor. Çalışan e-postaları, Teams mesajları gibi hassas veriler önce bağımsız bir kuruluşa teslim edilip isimler, e-posta adresleri gibi kişisel kimliği belirleyen bilgiler silinecek; bu kuruluş Google tarafından seçildi ve masrafları da Google tarafından karşılanıyor.

Ayrıca, kamuya açık raporları taradığınızda, iflas eden bir şirketin iç verilerini bir yapay zeka şirketine satmasının daha önce bir örneği bulunmuyor. Bu anlaşma, büyük olasılıkla tarihte bir ilk olacak.

ABD'nin köklü teknoloji medyası Gizmodo, bu anlaşmaya verdiği başlıkta şöyle dedi: Spirit öldü, ancak verileri Google'ın sunucularında nesiller boyu hayalet gibi dolaşacak.

Yeni Bir İş Kolu

Ölü şirketlere defin işlemi yapanlar her zaman olmuştur. Avukatlar, tasfiye memurları, müzayede evleri onlarca yıldır bu işi yapıyor. Uçaklar, masalar, sandalyeler, ticari markalar, patentler—satılabilecek her şey çoktan satıldı.

Gerçekten yeni olan, bu yıldan itibaren şirketlerin iç çalışan verilerinin de raflara konulması.

Bu iş kolunun ortaya çıkmasının arkasında iki neden var.

Birincisi, ölen şirketlerin sayısı arttı.

2024'ün ilk çeyreğinde, ABD'deki girişimlerin başarısızlık oranı yıllık bazda %58 arttı ve aktif risk sermayesi şirketlerinin sayısı zirve dönemine göre %62 azaldı.

Para aslında azalmadı, sadece giderek daha fazla yapay zekaya yönlendiriliyor. 2024'te ABD'deki yapay zeka girişimleri 97 milyar dolarlık finansman topladı ve bu tarihi bir rekor kırdı. Sermaye piyasası hâlâ zengin, ancak parayı yapay zeka dışına harcamaya giderek daha isteksiz.

Sonuç olarak, finansmanla ayakta kalabilen bir grup şirket, duvara daha erken çarpmaya başladı. Ağustos 2024'te, a16z'nin yatırım yaptığı fintech şirketi Tally kapanışını duyurdu. Toplam 172 milyon dolar finansman toplamış, en yüksek değerlemesi 855 milyon dolara ulaşmış ve D serisine kadar ilerlemişti, ancak sonunda bir sonraki parayı alamadı.

İkincisi, veriler değerlendi.

Büyük model eğitiminin veri tüketimi inanılmaz boyutlara ulaştı. GPT-4'ün eğitim verisi yaklaşık 13 trilyon token içeriyor. Karşılaştırma için, Google Books kırk yıldan fazla sürede yaklaşık 40 milyon kitap taradı ve bu yaklaşık 4 trilyon token'a denk geliyor. Yani, GPT-4'ün tek bir eğitim seansında kullandığı veri miktarı, üç Google Books'tan fazla.

Epoch AI bir hesap yaptı: yüksek kaliteli dil verileri—kitaplar, haberler, Wikipedia—2026 civarında tükenecek. Açık internet üzerinde eğitim için kullanılabilir yüksek kaliteli metinler hızla dibe vuruyor ve sentetik verilerin oranı giderek artıyor. Bundan sonra, yapay zeka şirketlerinin bulacağı yeni veriler, açık internetin dışına daha fazla yönelmek zorunda kalacak. Şirketlerin yıllar içinde biriktirdiği e-postalar, sohbet kayıtları ve iş belgeleri bu şekilde görüş alanına girdi.

Yapay zeka eğitim veri seti pazarının, araştırma kurumlarının tahminlerine göre 2030 yılında 9,7 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Çeşitli lisanslamalar dahil edildiğinde, pazarın toplam büyüklüğünün 67,5 milyar dolara ulaşabileceği tahmin ediliyor.

Bir yanda giderek daha fazla şirket kapanma ve tasfiye sürecine giriyor ve geride fiyatlandırılmamış büyük miktarda iç veri bırakıyor; diğer yanda yapay zeka şirketlerinin açık internet dışındaki verilere olan talebi giderek artıyor. Bu iki durumun aynı anda ortaya çıkması, şirket içi verilerin ilk kez ölçekli bir şekilde ticarete konu olabilmesi için koşulları oluşturdu.

Bu tür verileri gerçekten daha değerli kılan şey, kurumsal ajanların (Agent) gelişimidir. Gartner, 2026 yılına kadar kurumsal uygulamaların %40'ının görev tabanlı yapay zeka ajanları içereceğini öngörüyor; oysa bir önceki yıl bu oran %5'in altındaydı.

Kurumsal ajanların ihtiyaç duyduğu eğitim materyalleri, sıradan büyük dil modellerinden tamamen farklıdır. Açık web sayfaları bilgi, dil ve hazır içerik sağlayabilir, ancak bir şirketin gerçek çalışma sürecini yeniden oluşturmakta zorlanır. İletişim ve iş birliği, somut birçok gerçek ayrıntıya dayanır; örneğin bir ihtiyacın nasıl ortaya atıldığı, birkaç kişinin nasıl tartıştığı, görevlerin nasıl dağıtıldığı, sorun çıktığında nasıl düzeltildiği ve sonunda nasıl teslim edildiği gibi.

Bu süreçlerin büyük bir kısmı, şirket içi e-postalarda, sohbet kayıtlarında, iş emirlerinde ve proje dokümanlarında saklanır.

Bu tür veriler net bir alıcı ve kullanım amacı kazanmaya başladığında, şirket kapanırken doğrudan silinen şeyler de ayrıca satışa çıkarılabilir bir değer kazanır.

Cenaze Levazımatçıları

Eskiden bu işi tasfiye avukatları yapardı, şimdi üç tür insan daha var.

Birincisi fesih hizmet sağlayıcıları, temsilcisi SimpleClosure.

Bu şirket tek bir şey yapıyor: girişimlerin onurlu bir şekilde ölmesine yardımcı olmak. 2023'te şirket yeni kurulduğunda, pre-seed turunda 1,5 milyon dolar aldı; Mayıs 2025'te ise TTV Capital liderliğinde 15 milyon dolarlık A serisi yatırım aldı. ABD'deki birçok girişimin hisse yönetimi ve şirket işlerini yöneten Carta bile kendi kapanma hizmetini durdurarak SimpleClosure'a yatırım yaptı ve bu müşteri ihtiyaçlarını ona devretti.

Ekim 2025 itibarıyla SimpleClosure, binden fazla şirketin cenazesini tamamladı. Crunchbase ona bir isim verdi: "A Better Way To Fail", daha iyi bir başarısızlık yolu. Amerikalı girişimciler "fail fast" demeyi sever, yani hızlı başarısız ol. SimpleClosure diyor ki: hızlı başarısızlık yeterli değil, aynı zamanda onurlu olmalı. Web sitesinde hatta bir fiyatlandırma hesaplayıcısı bile var; şirket bilgilerini girerek bir ölümün ne kadara mal olacağını hesaplayabilirsiniz.

Cenazeler bile boşa gitmiyor. Nisan 2026'da SimpleClosure, Asset Hub'ı devreye alarak şirket kapanışlarının ardından kalan maddi olmayan varlıkları işlemeye başladı. Marka, yazılım ve müşteri listelerinin yanı sıra, Slack kayıtları, e-postalar ve Jira iş emirleri gibi dahili çalışma verileri ilk kez açıkça raflara konuldu.

Bu, Spirit'ten önce piyasanın ölü şirketlerin dahili verilerine fiyat biçmeye başladığını gösteriyor; ancak o zamanlar bu işlemler girişim şirketleri, küçük ölçekli anlaşmalar ve özel aracılıkla sınırlıydı.

Hazır bir örnek var. Transkripsiyon ve altyazı şirketi cielo24 kapandığında, SimpleClosure aracılığıyla son 13 yılda biriktirdiği Slack mesajlarını, dahili e-postaları ve Jira iş emirlerini sattı. CEO Shanna Johnson daha sonra Forbes'a bu veri setinin sonunda yüz binlerce dolara satıldığını söyledi.

Kapanmaya karar vermiş bir şirket için bu, başlangıçta temizlenmesi gereken bir veri yığınıydı; ancak sonunda tasfiye sırasında geri kazanılabilen bir varlığa dönüştü.

Veri satışı kısmını SimpleClosure, Protege'ye devretti. Bu, yapay zeka eğitim verisi lisanslama konusunda uzmanlaşmış bir veri ticaret platformudur; Ocak 2026'da a16z liderliğinde 30 milyon dolarlık yatırım aldı ve kurucusu Bobby Samuels. Protege'nin ilk giriş noktası tıbbi görüntüleme oldu; 30 gün içinde alıcılar için ön eğitim amacıyla milyonlarca görüntüyü bir araya getirdi.

Şimdi Protege, bu veri lisanslama ve ticaret yeteneğini kapanan şirketlerin dahili iletişim verilerine uygulamaya başladı. SimpleClosure şirket kapanışı ve varlık düzenlemesinden sorumlu; Protege ise alıcı bulma, veri lisanslama ve ticareti tamamlama görevini üstleniyor.

İkinci katılımcı türü, iflas mahkemeleri ve tasfiye avukatlarıdır. Onlarca yıldır uçakları, masaları, sandalyeleri, ticari markaları ve patentleri saydılar. Şimdi listeye e-posta kutuları, Slack kayıtları ve diğer dahili veriler eklenmeye başladı.

ABD iflas yasasına göre, bu veriler maddi olmayan varlık olarak iflas mülküne dahil edilebilir ve mahkeme gözetiminde satılabilir. İlgili hukuk firmaları da iflas davalarında veri koruma, delil toplama ve düzenleme konularında uzmanlaşmış ekipler kurmaya başladı. Redgrave LLP'nin bu tür yeniden yapılandırma ve delil toplama işleri var.

Üçüncü tür, teknik uygulamadan sorumlu e-discovery hizmet sağlayıcılarıdır. KLDiscovery, Epiq ve Consilio gibi şirketler zaten kurumsal verilerin toplanması, düzenlenmesi, barındırılması ve incelenmesi işlerini yapıyor. E-posta, Teams ve SharePoint içeriklerinin önce onlar tarafından dışa aktarılması, arşivlenmesi ve ardından ticaret sürecine girebilecek veri paketleri haline getirilmesi gerekiyor.

Bu sektörün kendine özgü, olgunlaşmış bir ücretlendirme yöntemi zaten mevcut. EDRM düzenli olarak fiyatlandırma anketleri yayımlar; yaygın faturalandırma birimleri arasında veri toplama başına GB, barındırma başına GB aylık ve belge inceleme ücretleri yer alır.

Spirit'in 600 milyon mesajının sonunda bir açık artırma kalemine dönüşmesinin arkasında, tam da bu tür temel işler yatıyor. Ancak mahkeme belgeleri ve açık artırma teklifleriyle karşılaştırıldığında, bu kısım kamuoyuna nadiren yansır; kimin, nasıl ele aldığı genellikle dışarıdan görünmez.

Otopsi Kontrol Listesi

Kurumsal bir Agent için öğrenmesi gereken yalnızca bilgi ve standart cevaplar değil, aynı zamanda gerçek çalışma ortamındaki yargılama, iş birliği, hata düzeltme ve uygulama süreçleridir.

Nihai ürün, modele sonunda neyin başarıldığını söyler; iç kayıtlar ise bu işin gerçekte nasıl yapıldığını anlatır.

Bu değişim, Agent eğitim verilerine zaten yansımış durumda. Eskiden bir kod eğitim örneği yalnızca birkaç yüz token olabilir ve içeriği birkaç satır kod değiştirmekten ibaretti; şimdi ise bir Agent eğitim örneği genellikle gereksinim anlama, dosya konumlandırma, kod değiştirme ve test doğrulama sürecinin tamamını içermek zorunda.

Eğitim verileri, tek bir cevaptan tam görev yürütme kayıtlarına doğru kaymaya başladı. Bir Agent için nihai sonuç elbette önemlidir, ancak eğitim açısından daha değerli olan, görevi tamamlama sürecinde bırakılan yargılar, işlemler ve geri bildirimlerdir.

Normal faaliyet gösteren şirketlere kıyasla, kapatılan işletmelerin verileri işlem sürecine çok daha kolay girer. Şirket hâlâ faaliyetteyken iç iletişimlerin satışı; ticari sırlar, çalışan gizliliği, rekabet riskleri ve müşteri ilişkileri gibi konuları kapsar ve hukuk ile yönetim genellikle çok temkinli davranır. Tasfiye sürecine girildiğinde, şirketin ana hedefi kalan varlıkları mümkün olduğunca geri kazanmak ve alacaklılar için daha fazla değer sağlamak hâline gelir.

Bu yüzden, aynı iç veri seti şirket yaşarken satılması çok zor olabilirken, kapanma aşamasında yeniden bir varlık olarak değerlendirilebilir.

Sektör, kurumsal iç verilerin değerini aslında uzun zamandır fark etmişti. Salesforce, Slack'te biriken kurumsal iletişimleri her zaman önemli bir veri varlığı olarak görmüştür; Microsoft CEO'su Satya Nadella da işletmelerin AI kullanırken gerçekten değerli olan kısmın kendi özel verileri ve çalışma bağlamı olduğunu defalarca vurgulamıştır.

Geçmişte bu veriler öncelikle şirketin kendisine hizmet ediyordu. Şimdi, AI şirketleri kurumsal iç verileri aktif olarak aramaya başladıkça, bu veriler ilk kez daha net bir dış alıcıya kavuştu.

Fiyatlandırma Sanatı

Bu iş henüz yeni yeni şekillenmeye başlasa da, piyasada şimdiden referans alınabilecek bazı fiyatlar ortaya çıkmış durumda.

SimpleClosure ve Protege'nin işlediği kapanan startup verilerinde, tek bir işlem genellikle 10.000 ila 100.000 dolar arasında değişiyor. Mercor'un satın alınan girişimlerin çalışanlarına ait sohbet kayıtları ve e-postalar için verdiği teklifler en yüksek 300.000 dolara kadar çıkabiliyor.

Spirit ise fiyatı bir anda on milyonlarca dolar seviyesine taşıdı. Mercor 7,5 milyon dolar teklif ederken, Google son olarak 10 milyon dolara kadar çıktı; rekabetin odağında yaklaşık 600 milyon iç iletişim ve diğer kurumsal veriler vardı. Sadece bu 600 milyon mesaj üzerinden hesaplandığında, mesaj başına ortalama yaklaşık 1,67 sent ediyor.

Bu birim fiyat aslında yüksek değil. Reuters'ın 2024'teki haberine göre Photobucket, yaklaşık 13 milyar fotoğraf ve videoyla AI şirketleriyle lisans görüşmeleri yapmış; fotoğraflar için teklifler adet başına yaklaşık 5 sent ile 1 dolar arasında, videolar içinse adet başına 1 doların üzerinde seyretmiş. B2B veri piyasasında ise bir iletişim bilgisi, eksiksizlik ve doğruluk düzeyine bağlı olarak birkaç sentten birkaç dolara kadar satılabiliyor.

Ancak bu fiyatlar henüz tek tip bir standart oluşturmaya yetmiyor. Kapanan şirketlerin iç verilerinin gerçekte ne kadar değerli olduğu, şu an için büyük ölçüde iş bazında pazarlıkla belirleniyor. Veri hacmi, sektör, zaman aralığı, eksiksizlik, benzersizlik ve alıcının bu verilerle ne yapmayı planladığı, nihai fiyatı etkileyen faktörler arasında. Spirit'in 10 milyon dolarlık anlaşması, şu an için nadir görülen büyük ölçekli örneklerden biri olarak öne çıkıyor.

Bunu olgunlaşmış veri lisanslama piyasalarıyla karşılaştırdığımızda fark daha da belirginleşiyor. Reddit, kullanıcı gönderilerini ve yorumlarını Google'a lisansladı; sözleşme tutarı yıllık yaklaşık 60 milyon dolar. News Corp ile OpenAI arasındaki içerik lisans anlaşması beş yıl için yaklaşık 250 milyon dolar. xAI ile Telegram arasındaki iş birliği 300 milyon dolara ulaşıyor. Apple'ın Shutterstock görsel lisansı için ödediği tutar ise 25 ila 50 milyon dolar arasında.

Bu piyasalarda artık istikrarlı alıcılar, lisanslama yöntemleri ve fiyatlandırma deneyimi mevcut. Kapanan şirketlerin iç verilerinin ticareti ise daha yeni başladı; hangi verinin en değerli olduğu, adet başına mı, hacme göre mi yoksa paket olarak mı değerlendirileceği konusunda henüz net kurallar yok.

Spirit'in 10 milyon dolarını şirketin kendi ölçeğinde ele aldığımızda ise durum bambaşka. 2024'te Spirit'in yıllık geliri yaklaşık 5 milyar dolara yakındı; bu da günlük ortalama yaklaşık 13,7 milyon dolara denk geliyor. Google'ın bu veri seti için ödediği para, şirketin normal faaliyetlerinde elde ettiği bir günlük gelirin bile altında.

Tasfiye süreci için bu, kalan varlıklardan yapılan tek bir tahsilattan ibaret; AI şirketi içinse uzun süredir kamuya açıklanmamış, gerçek işletme operasyon süreçlerini içeren bir veri yığını satın almış oluyor.

Temizlik ve Devir

Veri anlaşması tamamlandıktan sonra doğrudan alıcıya teslim edilemez. Resmi devir öncesinde genellikle dışa aktarma, kimlikten arındırma, düzenleme ve paketleme, mahkeme onayı ve nihai teslim gibi birkaç adım izlenir.

İlk adım dışa aktarmadır. Slack kurumsal verileri genellikle ZIP dosyası olarak dışa aktarılır; kanallara göre düzenlenmiş JSON dosyaları, üye bilgileri ve ekleri içerir.

Microsoft 365 ise adli bilişim araçlarıyla e-postaları ve Teams mesajlarını dışa aktarabilir. Spirit yaklaşık 600 milyon dahili iletişim kaydı içeriyor; veri hacmi çok büyük olduğundan pratikte partiler halinde işlenmesi gerekiyor. Bunun e-discovery hizmet sağlayıcısı mı yoksa alıcının mühendislik ekibi mi tarafından yürütüleceği, kamuya açık belgelerde şu ana kadar açıklanmadı.

Sonraki adım kimlikten arındırmadır; yani belirli çalışanlara işaret edebilecek bilgilerin mümkün olduğunca silinmesi. Yaygın yöntemler arasında ad, telefon, adres gibi kişisel bilgilerin tespit edilip gizlenmesi veya hassas alanların doğrudan kişiyle eşleştirilemeyen numaralarla değiştirilmesi yer alır. Bazı istatistik ve eğitim senaryolarında, bireyleri yeniden tanımlama olasılığını daha da azaltmak için rastgele bozulma eklenir.

Ancak kimlikten arındırma mutlak anonimlik anlamına gelmez. Ad ve e-posta silinmiş olsa bile, metinde yeterince meslek, zaman, yer veya davranış özelliği kaldığı sürece, diğer bilgiler aracılığıyla bireyi yeniden tespit etme olasılığı hâlâ mevcuttur.

Bu yüzden Spirit anlaşmasında bu adımdan kimin sorumlu olduğu kritik önem taşır. Mevcut anlaşma düzenlemelerine göre, veriler bağımsız bir üçüncü tarafça kimlikten arındırılacak; ancak bu kurum Google tarafından seçilecek ve masrafları da Google tarafından karşılanacak. Google ayrıca bu verileri kullanarak bireyleri yeniden tanımlamayacağını taahhüt ediyor.

İflas eden şirketlerin veri satması aslında yeni bir şey değil. Son yirmi yılda Toysmart, Borders, RadioShack ve 23andMe gibi şirketlerde iflas sürecinde müşteri verilerinin işlendiği veya satıldığı örnekler yaşandı. Bu tür işlemler tüketici gizliliğini ilgilendirdiğinden genellikle mahkeme, düzenleyici kurumlar ve eyalet hükümetleri tarafından daha sıkı denetime tabi tutulur.

Spirit'in farkı, bu satışın merkezinde yolcu listelerinin değil, çalışan e-postaları, Teams mesajları ve diğer dahili iş verilerinin olmasıdır. Mevcut iflas prosedürleri, bu tür verilerin işlenmesi için tüketici bilgileri kadar olgun kurallar geliştirmemiştir.

Tartışmalar da şimdiden ortaya çıktı. Spirit'in kabin ekibi sendikası işleme itiraz etti ve mahkeme bu nedenle onayı erteledi. Başlangıçta iflas varlığı olarak satılacak bir dizi kurumsal veri, artık çalışan hakları ve AI kullanım sınırlarını da içine çekmeye başladı.

İşlem nihayetinde onaylanırsa, veriler ancak o zaman son teslimat aşamasına girer. Ancak derlenen veri paketinden Google'ın sistemlerine kadar olan süreçte, kamuya açık belgelerde çok az ayrıntı açıklanmıştır. Verilerin nasıl iletildiği, temizliğe devam edilip edilmeyeceği ve sonuçta ürün geliştirmeye veya model eğitimine hangi biçimde girdiği şu anda doğrulanamıyor.

Süreç bu noktaya geldiğinde, veriler gerçekten de iflas varlıklarından yapay zeka varlıklarına dönüşümünü tamamlamış olur.

Alıcılar

Bu tür veriler için şu anda en net alıcılar, Google gibi model şirketleri ve Mercor gibi eğitim verisi hizmet sağlayıcılarıdır.

Google'ın Spirit anlaşmasına ilişkin resmi açıklaması, bunun ürün iyileştirme ve yapay zeka geliştirme için kullanılacağı yönündedir. Google için bu veri setinin değeri, büyük bir işletmenin gerçek operasyonel süreçlerini kaydetmesinde yatar: vardiya planlama, iş birliği, iç iletişim, proje ilerlemesi, sorun çözme ve yönetim kararları gibi.

Bu içeriklerin açık web sayfalarından elde edilmesi zordur. Özellikle kurumsal ajanlar için, nihai sonucun ötesinde, görevlerin gerçek bir organizasyonda nasıl ilerletilip tamamlandığı daha önemlidir. Spirit'in geride bıraktığı iç kayıtlar, tam da bu tür süreç verilerinden bol miktarda içerir.

Diğer bir teklif veren Mercor, bu işin hangi yöne gittiğini daha iyi ortaya koyuyor.

Mercor 2023 yılında kuruldu; üç kurucu Brendan Foody, Adarsh Hiremath ve Surya Midha, liseden beri münazara takımı arkadaşlarıydı. Şirket başlangıçta yapay zeka destekli işe alım yapıyor, modeller kullanarak işletmelerin adayları elemesine ve mülakat yapmasına yardımcı oluyordu. Eylül 2024'e gelindiğinde Mercor yaklaşık 300.000 iş başvurusunu değerlendirmiş ve değerlemesi 250 milyon dolara ulaşmıştı.

Bundan sonra şirketin odağı giderek yapay zeka eğitim verilerine kaydı. Kasım 2025'te üç kurucunun da yalnızca 22 yaşındaydı ve şirket değerlemesinin artmasıyla o dönemde dünyanın en genç kendi kendini yetiştirmiş milyarderleri arasına girdiler. 2026'nın ilk yarısında Mercor'un geliri 614 milyon doları aştı ve bunun yaklaşık %90'ı OpenAI gibi önde gelen yapay zeka laboratuvarlarından geldi. Temmuz ayına gelindiğinde şirket yaklaşık 20 milyar dolarlık bir değerleme arıyor ve yapay zeka ajanları için eğitim ortamları oluşturma konusunda uzmanlaşmış Deeptune'u satın almıştı.

Mercor'un eğitim verisi elde etmek için iki ana yolu vardır.

Birincisi, kurumsal iç kayıtları doğrudan satın almaktır. Şirket, satın alınan veya kapatılan girişimlere çalışan sohbet kayıtları ve e-postaları için teklif vermiş, tek bir şirket için en yüksek teklif yaklaşık 300.000 dolar olmuştur.

Diğeri ise gerçek iş deneyimine sahip kişileri işe almak. TechCrunch, Ekim 2025'te AI laboratuvarlarının Mercor aracılığıyla eski şirket çalışanlarını işe aldığını ve iş deneyimlerini eğitim görevlerine ve geri bildirime dönüştürdüklerini, saatlik ücretin yaklaşık 200 dolar olduğunu bildirdi. Mercor'un CEO'su, şirketin AI eğitimine katılan kişilere günlük 1,5 milyon dolardan fazla ödeme yaptığını belirtti.

Bir yandan şirketlerin bıraktığı iş kayıtlarını satın alırken, diğer yandan çalışanların sahip olduğu iş deneyimini satın alıyor. Mercor'un temel varlıkları, özünde gerçek dünyadaki iş süreçleridir.

Bu aynı zamanda neden Spirit'in açık artırmasında yer aldığını da açıklıyor. Mercor için 600 milyon iç iletişim, çok daha büyük ölçekte bir eğitim verisi kaynağıdır.

Bu tür işler aynı zamanda risklerle de birlikte gelir. 2025'te Scale AI, Mercor'a dava açarak eski çalışanların ticari sırları götürdüğünü iddia etti; ardından şirket, eğitimle ilgili bilgi sızıntısı ve iş birliğinin durdurulması gibi sorunlarla da karşılaştı. Veri, hem Mercor'un işi hem de en çok savunması gereken varlığıdır.

Son olarak sayısal bir zıtlık var. Spirit bu isimle 34 yıl faaliyet gösterdi ve iç verilerini açık artırmaya çıkaran Mercor'un üç kurucusu o sırada yalnızca 22 yaşındaydı.

Kırık Bank

Spirit'in anlaşması henüz tamamlanmadı, mahkeme henüz imzalamadı ve Google da o veri setini almadı. Ardından sendika itirazları, duruşmalar ve daha birçok prosedür var.

Ancak bu açık artırma, daha önce nadiren tartışılan bir şeyi somut hale getirdi.

Geçmişte, bir şirket kapandığında birçok şey gerçekten yok olurdu. Finansal tablolar kalır, ticari markalar kalır, patentler kalır. Ancak bir şirketin günlük deneyimi genellikle kalmaz. Bir departmanın nasıl toplantı yaptığı, bir yöneticinin nasıl karar verdiği, bir gecikme olduğunda onlarca kişinin nasıl koordine olduğu, bir sürecin neden bugünkü haline geldiği gibi şeyler nadiren resmi olarak kaydedilir.

Şirket dağılır, insanlar gider, e-postalar kapatılır, sohbet grupları kapanır ve bunlar da onlarla birlikte kaybolur.

Bu yüzden şirketler her zaman çok tuhaf organizasyonlardır.

Onlarca yıl yaşayabilir, on binlerce kişinin deneyimini biriktirebilirler, ancak gerçekten miras alınabilen genellikle bunun çok ince bir kısmıdır. Bir sonraki şirket yine yeni insanlar işe almak, yine hatalar yapmak ve birçok şeyi yeniden öğrenmek zorunda kalır.

Yapay zekanın değiştirebileceği şey tam olarak bu olabilir. E-postalar, toplantılar, iş talepleri, kod değişiklikleri ve iç tartışmalar gerçekten eğitim verisine dönüştürülebilirse, bir şirketin geçmişte yalnızca insanlarla taşınabilen deneyimi, ilk kez farklı bir saklama biçimine kavuşur.

Bu olayın nereye varacağını şu an kestirmek zor. Belki gelecekte şirketler bu verileri bilinçli olarak saklayacak, belki çalışan sözleşmeleri yeniden yazılacak, belki iflas yasalarına yeni kısıtlamalar eklenecek, belki de şirketler finansman ve birleşme süreçlerinde iç çalışma kayıtları bile ayrıca değerlenecek.

Spirit bu sorunu daha önce gündeme getirdi.

İflas kelimesinin yaygın olarak bilinen bir etimolojik açıklaması vardır. Orta Çağ'da İtalyan tüccarlar bankların arkasında oturup iş yaparlardı. Borçlarını ödeyemediklerinde bankları halkın önünde parçalanırdı. Banca rotta, kırık bank.

Yüzyıllar boyunca bank kırıldığında iş biterdi.

Spirit'in bankı çoktan kırıldı. Geride bıraktığı 600 milyon mesaj yeniden fiyatlanıyor.

Her biri bir buçuk penny.