23 yaşına gelmeden 50 milyar dolarlık bir şirket kuran insanların ortak özellikleri nelerdir?

Orijinal Başlık: Dağıtım Dışı
Orijinal Yazar: @richzou
Çeviren: Peggy, BlockBeats

Editör Notu: Yirmili yaşlarının başında 50 milyar dolarlık bir şirket kurabilecek kişi nasıl olmalıdır? Bu makalede, yazar, 50 milyar dolar değerinde şirket kuran 25 girişimcinin deneyimini (örneğin Robinhood, Shopify, Airbnb, Coinbase, Notion gibi şirketlerin kurucuları) analiz ederek, tekrarlayan üç özellik belirlemiştir: Travma, Nöro-Çeşitlilik ve Çoklu Alan Yetkinliği.

Bu kişilerin büyüme hikayelerini bir araya getirerek okuduğunuzda, oldukça ilginç bir fenomenle karşılaşırsınız: Genellikle onlar geleneksel anlamda "mükemmel özgeçmişe" uymazlar. Birçoğunun ünlü okullardan mezuniyeti yoktur, kariyer yolları standart sayılmaz, hatta geleneksel işe alım sürecinde ilk turu geçmekte zorluk çekebilirler.

Bu makale, bu gerçek olaylar aracılığıyla şu soruyu yanıtlamayı amaçlıyor: Yirmili yaşlarında on milyarlarca dolarlık bir şirket kuran girişimciler, aslında hangi ortak özelliklere sahiptir?

Aşağıda orijinal metin bulunmaktadır:

Geçen hafta, 23 yaşında veya daha gençken 50 milyar dolarlık bir şirket kurmuş 20 kurucunun profiline dair bir araştırma okudum. Kesin konuşmak gerekirse, o zamanlar hemen hemen çocuktular. Bu hafta ikinci cildi okudum, yine aynı şekilde 50 milyar dolarlık şirketleri kuran kurucular, ancak kuruluş aşamasındayken biraz daha büyük yaşta, 24 ila 29 yaşları arasında.

Listede birçok tanıdık isim var: Robinhood'un Vlad Tenev'i, Shopify'ın Tobi Lütke'si, Coinbase'in Brian Armstrong'u, Airbnb'nin Brian Chesky'si, Telegram'ın Pavel Durov'u, Notion'ın Ivan Zhao'su, DoorDash'in Tony Xu'su, Pinterest'in Ben Silbermann'u, Instacart'ın Apoorva Mehta'sı, GitHub'ın Tom Preston-Werner'i vb.

Ben her zaman şuna çok inanmışımdır: "Dağıtım dışı bireyler" (out-of-distribution individuals). Bana göre, bu, potansiyeli en erken tanımlama ve en güvenilir işarettir - okul geçmiğinden daha önemlidir ve genellikle önceki şirket deneyiminden daha değerlidir.

Bu 25 kurucunun hikayesini ardışık olarak okursanız, çok net bir desen ortaya çıkar. Onlarda neredeyse tipik bir "girişimcilik şablonu" özgeçmişi bulunamaz. Birçoğu tanınmış bir okulda okumamış, güzel bir CV'si yok, hatta geleneksel işe alım sistemlerinde muhtemelen ilk elemeyi bile geçemezlerdi. Ancak sonunda, bir çağ açan bir şirket yarattılar.

Sorun şu: Gerçekten ne aramalıyız? "Ortalama dağılımın ötesinde" ifadesi gerçekte ne anlama geliyor?

Bu kişilerin ortak özelliklerini kısaca özetlemek gerekirse, yaklaşık olarak üç temel kelimeyle açıklanabilir: Travma (trauma), nöro-çeşitlilik (neurodivergence) ve çok alanlı yetenek (polimatik yetenek).

Bu 25 kurucunun deneyimlerini ardışık olarak okuduğunuzda, neredeyse görmezden gelemeyeceğiniz bir düzen fark edersiniz: Hemen hemen her birinin en azından bir tanesine sahip olduğu, en üst düzey kurucuların ise genellikle üçünü birden taşıdığı.

Travma (Trauma)

Birçok zaman, dünya küçükken bazı şeyleri kırdı, ve o geride kalan yara izleri, sonradan destekleyici yapı haline geldi.

Robinhood'un kurucusu Vlad Tenev, komünizm dönemindeki Bulgaristan'da doğdu. Çok küçükken babası Amerika'ya gitti ve ikisi tam iki yıl ayrı kaldı. Sonradan aile Amerika'da bir araya geldi ama hayat çok zordu, öğrenci yurdunda yaşadılar, dadı yoktu, küçük Vlad başka hiçbir yere gidemeyeceği için babasıyla üniversite laboratuvarına gitmek zorunda kaldı.

Aynı zamanda, Bulgaristan'da, büyükanneleri ve büyükbabaları birikimlerinin hiperenflasyon tarafından yutulmasına çaresizce tanık oldu, durum o kadar ciddi hale geldi ki akrabalar bakır tencerelerini eritip değerli bir varlık olarak değerlendirmeye başladılar.

Sonunda o Robinhood'u kurdu. Şirketin temel fikri aslında çok basitti: Finansal sistem sadece birkaç kişiye açık olmamalıdır.

ServiceTitan'ın kurucusu Ara Mahdessian'ın hikayesi de aynı şekilde.

O, İran-Irak Savaşı sırasında doğdu, evi bombaların patladığını duyacak kadar savaş bölgesine yakındı. Bebekken, ailesi Kaliforniya'ya kaçtı. Babası sonra tesisatçı oldu, ancak küçük bir yüklenici işletmesini yönetmek her zaman çok zordu: Dil engelleri, karmaşık prosedürler ve uygun yazılım araçlarının eksikliği.

Ara, bu sorunları küçük yaşta büyürken izledi. Sonradan ServiceTitan'ı kurdu, tesisatçılar, elektrikçiler ve diğer yerel hizmet sektörleri için bir yönetim yazılımı platformu sunan bir şirket.

O, bu sorunu sonradan keşfetmedi, aslında sorunun içinde büyüdü.

Benzer deneyimler defalarca tekrarlandı:

DoorDash (restoranları kuryelerle eşleştiren bir teslimat platformu) kurucusu Tony Xu, beş yaşındayken Çin'den Amerika'ya göç etti. Annesi bir Çin restoranında çalışıyordu. Dokuz yaşındayken, o mutfakta tabak yıkıyor, masa topluyor, tencere temizliyordu ve bozuk kasayla uğraşıyordu.

Coinbase kurucusu Brian Armstrong, üniversiteden mezun olduktan sonra bir yıl boyunca Arjantin'de yaşadı ve hiperenflasyonun nasıl normal insanların birikimlerini yok ettiğini kendi gözleriyle gördü. Amerika'ya döndükten sonra Coinbase'i kurdu.

Airbnb kurucusu Brian Chesky, San Francisco'da kira ödeyemeyecek kadar zor durumdaydı ve yabancılara şişme yatak kiralıyordu - işte Airbnb'nin ilk gecesi buydu.

Instacart (online market alışverişi ve teslimat platformu) kurucusu Apoorva Mehta, Hindistan'ın Jodhpur şehrinde doğdu, çocukluğunu Libya'da geçirdi ve 14 yaşında Kanada'nın Hamilton şehrine taşındı. Annesi genellikle onu kışın markete gönderirdi ve o bunu çok sevmezdi. Sonradan Instacart'ı kurdu.

Pavel Durov, çocukluğunu Rusya ile İtalya arasında geçirdi ve her zaman bir "yabancı"ydı. Sonradan Telegram'ı kurdu.

Bu şirketlerin arkasındaki iş mantığı genellikle kurucuların kişisel deneyimlerine dayanır. Bu romantikleştirilmiş bir girişimcilik hikayesi değil, gerçekten belirli ve neredeyse zorunlu bir nedensellik içeren bir durumdur.

Travma genellikle elde edilmesi zor olan iki beceriyi beraberinde getirir.

İlk olarak, soruna duygusal bağlantı. Bu soyut bir iş analizi değil, düz bir fiziksel his: dünyada nerede bir sorun var, ve onun düzeltilmesi gerekiyor.

İkinci olarak, acıya dayanma yeteneği. Girişimcilik temelde yoğun bir irade tüketimidir. Çoğu insan yolda vazgeçer, ve yola devam edenler genellikle zaten stres altında olmayı alışkanlık haline getirmiş kişilerdir.

Nöroçeşitlilik (Neurodivergence)

Daha ileriye gitmeye devam ederseniz, başka bir tekrarlayan desen keşfedeceksiniz: birçok büyük kurucu, geleneksel eğitim sistemlerinde veya işyeri yapılarında başarılı sayılmaz.

Ben buna nöroçeşitlilik (neurodivergence) adını veriyorum. Tabii ki, bu tıbbi bir tanı anlamında değil. Ama onların beyinleri açıkça farklı bir şekilde işliyor, dünya görüşleri "eğri" ve kolayca takıntılı, zorlayıcı ve yerleşik yapılar içinde durmak zor geliyor.

Shopify Kurucu Ortağı Tobi Lütke, tipik bir örnektir. Onun bir üniversite diploması yok. Öğretmenleri onun öğrenme güçlüğü yaşadığını düşünmüştü. Bu yüzden sadece zorunlu dersleri geçecek şekilde okulu tamamladı ve geri kalan zamanını tamamen kod yazmaya adadı. 11 yaşında programlamayı kendi kendine öğrenmeye başlayan Lütke, bilgisayar donanımını lehimleyerek, oyun kodlarını değiştirerek kendini geliştirdi.

Okul onu değiştirmedi, sadece ona yer açamadı.

Sonradan, çevrimiçi bir kayak mağazası işletirken, mevcut e-ticaret yazılımlarının ihtiyaçlarını karşılamadığını fark etti ve kendi bir sistem yazmaya karar verdi. Bu araç daha sonra Shopify'e dönüştü, işletmelere e-ticaret web sitesi oluşturma ve işletme altyapısı sunan bir platform.

Twitter'ın Kurucu Ortaklarından Jack Dorsey'nin deneyimi de benzerdir.

Çocukken kekemelik sorunu yaşayan, çok içine kapanık ve sınıfta göz ardı edilen bir öğrenci türündendi. Ancak şehir işletim sistemlerine meraklıydı. Babasının telsiz tarayıcısını hayranlıkla dinleyerek, taksi koordinasyon sistemine büyük ilgi duydu. 15 yaşındayken taksi koordinasyon yazılımını yazdı ve uzun yıllar boyunca şirket tarafından kullanıldı.

Sonrasında NYU'dan ayrıldı. Twitter'dan kovulduktan sonra masaj terapisi öğrenmeye, hatta moda tasarım dersleri almaya ve kalem etek dikmeye giden bir yolculuğa çıktı. Daha sonra tekrar girişimcilik yoluna dönerek Square'i (daha sonra Block olarak adlandırıldı), mobil ödeme ve işletme finans hizmetleri sunan bir şirket kurdu.

En aşırı örneklerden biri, muhtemelen Etsy (el yapımı ve yaratıcı ürünlerin ağırlıklı olduğu bir e-ticaret platformu) Kurucu Ortağı Rob Kalin'in hikayesidir.

Lise GPA'sı yalnızca 1.7 olan, ebeveynleri boşanmış ve sık sık okulda zorbalığa maruz kalan Kalin, MIT öğrenci kimliğini sahteledi, kendi kimliğine uymayan bir profesör önerisi mektubu ile NYU'ya karıştı. Sonrasında beş farklı üniversitede okudu, ancak istikrarlı bir eğitim yolu bulamadı.

Farklı işler yaptı: Marshalls'ta kasiyer, kamera dükkanında depo görevlisi, serbest marangoz, yıkım işçisi ve hatta yaşlı bir filozofun özel asistanlığını yaptı.

16 yaşındayken evi terk etti ve Boston'daki sanatçı komününde yaşadı. Daha sonra, Brooklyn'deki dairede 10 hafta içinde Etsy'yi yazdı, el yapımı ürünlerini satmak için yaratıcıların bir platformu. Nedeni oldukça basitti: internet üzerinde kendi yaptığı el sanatını satmak için hiçbir yer yoktu.

Hatta "Etsy" adı bile yanlış anlamadan geldi. Bir Federico Fellini filminden bir oyuncunun "eh, sì" dediğini duydu ve bu telaffuzu çok beğendi, bu yüzden kullandı.

Bu insanlar sistemin içinde "mükemmel performans sergileyen" insanlar değil, tanımlanması zor olan sistem dışı insanlardır. Ve işte tam da bu, onlara yeni sistemler yaratma yeteneği verir.

Polimatik Yetenek (Polymathic Range)

Üçüncü ortak nokta, çok özel bir yetenek kombinasyonu olan polimatik yetenektir. Bu, özgeçmişte karmaşık ve ilişkisiz görünen becerilerin bir araya gelerek benzersiz bir avantaja dönüştüğü bir yeteneği ifade eder.

Notion kurucu ortağı Ivan Zhao, Xinjiang Uygur Özerk Bölgesi'nde büyümüştür.

Hem uluslararası bilgisayar olimpiyatlarına katılmış hem de geleneksel Çin mürekkep resmi eğitimi almıştır. Kanada'ya göç ettikten sonra, İngilizce'yi öğrenmek için "Sünger Bob" çizgi filmleri izlemek zorunda kalmıştır. Üniversitede, zihinsel süreçlerle ilgili bilişsel bilimleri tercih etmiştir, çünkü onun ilgilendiği şey insanların nasıl düşündüğüdür, makinelerin nasıl hesaplama yaptığı değil.

Sonrasında Notion'ı kurmuştur. Bu ürün, geleneksel kurumsal yazılımlar gibi değil, daha çok özenle tasarlanmış bir araç gibidir. Hem mühendislerin yapısal ve mantıksal özelliklerini hem de tasarımcıların estetiğini ve düzen anlayışını taşır.

Bu kombinasyon, standart bir Stanford Bilgisayar Bilimi yolundan gelmiş olamaz. Bunun kökeni Xinjiang, mürekkep resmi ve "Sünger Bob" gibi birbirinden tamamen farklı deneyimlerdedir.

Airbnb kurucu ortağı Brian Chesky de aynı şekildedir. RISD'den (Rhode Island Design Okulu) mezun olmuş, sanat ve endüstriyel tasarım alanında yoğunlaşmış, bilgisayar bilimi değil.

Çocukken Noel gecelerinde tam buz hokeyi ekipmanıyla uyur, Nike ayakkabıları yeniden tasarlar, müzede saatlerce eserleri çizerdi. O teknik bir geçmişe sahip değildir, geleneksel endüstriyel tasarım geleneğindendir. Bu geleneğin temel bir inancı vardır: Her deneyim insan perspektifinden yeniden tasarlanabilir.

Bu nedenle Chesky'ye göre, girişimin merkezi teknoloji değil, deneyimi yeniden tasarlamaktır. Bu aynı zamanda Airbnb'nin neden geleneksel internet ürünlerinden tamamen farklı göründüğünü açıklar. Bu sadece UI'si iyi yapılmış bir pazaryeri değil, seyahatin nasıl bir deneyim olması gerektiğine dair bir tasarımcının cevabıdır.

Pinterest'in (resim paylaşımı ve ilham odaklı bir platform) kurucu ortağı Ben Silbermann'ın büyüme hikayesi de benzer şekildedir. Iowa Des Moines'de doktor bir ailede doğmuş, herkes onun ileride bir doktor olacağını düşünüyordu. Ancak sekiz yaşındayken en sevdiği şey, böcekleri kartona sabitlemekti - toplamak, sınıflandırmak, düzenlemek.

Sonradan Pinterest'i kurdu. Bu ürün temelde bu çocukluk alışkanlığının dijital bir uzantısıdır: Beğendiği şeyleri koleksiyon yapmak, sonra kendi şekliyle düzenlemek ve sıralamak.

Sonuç

Girişim sermayesi genellikle "içerideki" bir desen tanıma modeline güvenir:

· İyi okul geçmişi (örneğin Stanford)

· Y Combinator gibi tanınmış kuluçka merkezleri

· Ardışık girişim deneyimi

· Net ve düzgün bir özgeçmiş

Ancak bu 25 kurucu hikayesi bir şeyi gösterdi: Gerçekten endüstriyi değiştiren insanlar, genellikle istatistiksel dağılımın dışında bulunur.

MIT öğrenci kimliği sahtekarlığı yapan genç adam.

Üniversite diploması olmayan Alman programcı.

Su boya yapan, animasyonlar izleyerek İngilizce öğrenen çocuk.

Savaş bölgesinden kaçan İranlı çocuk.

Bu örnekler rahatsız edici bir gerçeği açığa çıkarıyor: Bir kişiyi büyük bir kurucu yapacak özellikler - acıya dayanma, neredeyse takıntılı odaklanma, kusurlu bir sisteme hoşgörü göstermeme ve çok kültürlü bir yaşamın getirdiği karmaşık bakış açısı - genellikle onları kağıt üzerinde "kötü bir yatırım" gibi gösteren nedenlerdir.

Yani şöyle diyebiliriz: 50 milyar dolarlık bir şirket yaratma sistemi, güzel bir özgeçmiş yaratma sistemi değildir.

Robinhood'un kurucusu Vlad Tenev yatırım almadan önce 75 yatırımcı tarafından reddedildi.

Airbnb'nin kurucusu Chesky bir dönem şirketin hayatta kalmasını mısır gevreği kutuları satışıyla sağladı.

Shopify'ın kurucusu Lütke Kanada'da bile bir programcı işi bulamadı.

Etsy'nin kurucusu Kalin'in lise not ortalaması sadece 1.7.

Klarna'nın kurucu ekibi de üniversite girişimcilik merkezleri tarafından alay edildi, 20'den fazla yatırımcı tarafından reddedildi, ta ki melek yatırımcı Jane Walerud 60.000 avroluk ilk çeki yazana kadar.

Gerçekten devasa bir iş yaratan kurucular, genellikle modelin öngöremeyeceği insanlardır. Onlar görünmeyenlerdir.

Trauma, sinirbilim açısından çeşitlilik, disiplinler arası yetenek. Geleneksel bir özgeçmişte "kusur" gibi görünen bu özellikler, aslında en önemli sinyaller olabilir.

Yeni bir sistem oluşturan insanlar genellikle eski sistemin merkezinden gelmezler.

[Orijinal Metin Bağlantısı]

BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:

Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia