Orijinal başlık: "Ethereum'u "orta yaş krizi"nden kim kurtaracak? Wang Xiaowei yardım edebilir mi? 》

Orijinal yazar: Ethan, Odaily Planet Daily

10 Mart 2025'te Ethereum Vakfı (EF), Hsiao-Wei Wang'ın (Çince adı Wang Xiaowei) yönetim kuruluna terfi ettiğini duyurdu ve EF'nin kuruluşundan bu yana geçen yedi yılda teknik tabandan yönetim kuruluna terfi eden ilk Çin lideri oldu. Bu atama, EF'nin ekolojik krize yanıt vermesi ve yönetim sistemini yeniden inşa etmesi için önemli bir sinyal olarak görülüyor. Ethereum'un Solana ekosisteminin etkisi, Layer 2 ekosisteminin parçalanması ve topluluk güven açığı gibi bir "orta yaş krizi" ile karşı karşıya olduğu bir ortamda, teknokratların yükselişi sessiz bir dönüşümün habercisi olabilir.

Wang Xiaowei kimdir? Koddan güce "duvar yıkıcı"

Hsiao-Wei Wang (@hwwonx), Çince adı Wang Xiaowei (bundan sonra Wang Xiaowei olarak anılacaktır): yeni yönetici direktörlerden biri, erken dönem çekirdek araştırmacısı ve toplum ile teknoloji arasındaki bağlayıcı.

Teknik otorite: Parçalama ve birleştirmenin arkasındaki itici güç

Wang Xiaowei'nin kariyeri, kod ve protokolün derin bağlanmasıyla başladı. 2017'de EF'ye çekirdek araştırmacı olarak katıldı. Tayvan'daki National Chiao Tung Üniversitesi'nden ağ mühendisliği alanında yüksek lisans derecesiyle teknik geçmişiyle, Ethereum beacon zinciri mimarisinin tasarımına ve 2022'de "The Merge"in sorunsuz uygulanmasına öncülük etti. Vitalik'in önerdiği sharding genişleme planı "Asya bilgeliğinin kristalleşmesi" olarak adlandırıldı ve onun yazdığı EIP-4844 teklifi, Katman 2 Gaz ücretini %90 oranında azaltarak, Base zincirinin günlük aktif kullanıcı sayısını doğrudan 2 milyonun üzerine çıkardı.

Topluluk Köprüsü: Asya-Pasifik Ekosisteminin Öncüsü

2018 Taipei Sharding Çalıştayı, Wang Xiaowei'nin "ilk şöhreti"ydi - bu etkinlik, küresel çekirdek geliştiricileri ilk kez Asya'ya getirerek Batı teknoloji çevresinin Asya-Pasifik geliştiricilerinin yeteneklerine karşı önyargısını kırdı. Celer Network kurucusu Dong Mo şunları söyledi: "EF'in Doğu geliştiricilerinin sesini duymasını sağladı." O zamandan beri, EF Hibeleri alan Asyalı ekiplerin oranını %5'ten (2017) %22'ye (2024) çıkararak, "teknoloji meraklısı" ve "topluluk operatörü" ikili kimliğini güç sermayesine başarıyla entegre eden, hızlı geliştirici fonlaması oluşturmak için Güney Kore, Vietnam ve diğer yerlere seyahat etti.

Gücün Yeni Paradigması: Teknokratların Yükselişinin Mantığı

Wang Xiaowei'nin terfi yolu (temel araştırmacı → Asya-Pasifik Topluluk Elçisi → Eş İcra Direktörü), EF'nin yönetim mantığındaki değişimi yansıtıyor: “Vitalik'in tek kutuplu otoritesinden” “teknoloji + altyapı çift hatlı sistemine”. Nethermind kurucusu Tomasz Stanczak ile tamamlayıcı bir kombinasyon oluşturuyor; ilki, parçalama genişlemesi ve Asya-Pasifik ekolojisi konusunda derinlemesine faaliyet gösterirken, ikincisi müşteri geliştirme ve MEV mekanizması optimizasyonuna öncülük ediyor. "Doğulu teknoloji meraklıları + Batılı altyapı mimarları"ndan oluşan bu güç yapısı, EF'in ekolojik parçalanmayla başa çıkmak için aldığı proaktif bir tercihtir.

Taipei'de Sharding atölyesi, Hsiao-Wei Wang'ın X platform paylaşımından bir görüntü

Celer Network'ün kurucusu Dr. Dong, Hsiao-Wei Wang'dan övgüyle bahsetti. Wang'ın 2018-2019 yılları arasında şu anda Uniswap Vakfı'nın başında bulunan Ken ile birlikte Ethereum Vakfı'nın Hibe programından sorumlu olduğunu belirtti. Projenin hayata geçirilmesini aktif olarak desteklemekle kalmadı, aynı zamanda Asyalı geliştirici topluluğunu da derinlemesine anladı, birçok Çinli ve Asyalı müteahhit için daha fazla söz hakkı için mücadele etti ve pragmatik bir tutumla birçok verimli işbirliğine olanak sağladı.

Bugün Ethereum Vakfı'nın yönetici direktörü olarak Hsiao-Wei Wang, Ar-Ge içgörüleri ve topluluk oluşturma arasındaki ikili misyonu dengeliyor. Katılımı, Ethereum'un orijinal teknolojik amacına ve taban ruhuna geri döndüğünün önemli bir işareti olarak görülüyor.

Ethereum'un ikilemi ve Wang Xiaowei'nin "teknik neşteri"

Ethereum'un üçlü krizi

· Teknik borç ve ekolojik parçalanma: Ethereum ana ağı TPS'si uzun süredir saniyede 90 işlem civarında seyrederken, Solana tek zincirli yüksek verimi ve MEME'nin servet yaratma etkisiyle kullanıcıları yakalıyor. Layer 2'nin vahşi büyümesi ekolojik bölünmeyi daha da kötüleştirdi: Base ve diğer L2'ler gelirlerinin %90'ını Coinbase'e aktarıyor ve fonların %1'inden azını ana ağa geri gönderiyor. Hatta Optimism gibi "Blob veri kar paylaşımı anlaşması" konusunda EF'ye açıkça karşı çıkan takımlar bile var. Wang Xiaowei tarafından tanıtılan "sharding + ZK-Rollup" çözümünün 2026'dan önce bir milyon TPS'ye ulaşması gerekiyor, aksi takdirde topluluk tarafından "kağıt üzerinde bir taslak" olarak sorgulanabilir.

· Yönetim güven açığı: EF, 2024 yılında 4.466 ETH satarak piyasa değerinin %30 oranında buharlaşmasına neden oldu ve topluluk onu "piyasayı boşaltıp nakde çevirmekle" suçladı. Vitalik, satışın çalışan maaşları ve ekosistem bağışları için kullanıldığını açıklasa da, Aave kurucusu Stani Kulechov bütçe raporunu okuduktan sonra EF'in yıllık harcama oranının 130 milyon dolara ulaştığını, bunun 30 milyon dolara düşürülmesi ve ekibin yeniden yapılandırılması gerektiğini belirtti. Daha da vahimi, çekirdek geliştirici Eric Conner'ın "EF'nin değişime direnci" nedeniyle çekildiğini duyurması ve Lido kurucusu Konstantin Lomashuk'un doğrudan EF'nin güç tekeline işaret ederek "ikinci bir vakıf" kurulabileceğine dair ipucu vermesidir.

· Zayıf değer anlatısı: DeFi ve NFT'nin çift tekerlekten çekiş dönemi sona erdi ve Ethereum'un "dünya bilgisayarı" anlatısı Solana'nın "kumarhane ekonomisi" tarafından ezildi. Trump'ın Solana'da TRUMP coin'i çıkarması FOMO çılgınlığını tetikledi ve zincirde USDC'nin çıkarımı altı ayda %600 arttı. Ethereum ana ağının yüksek gas ücreti ise Meme coin geliştiricilerini toplu olarak göç etmeye zorladı. Wang Xiaowei liderliğindeki EIP-4844 teklifi Katman 2 ücretlerini %90 oranında azaltsa da, günlük 2 milyon aktif kullanıcıya sahip Base zincirinin refahı ETH için değer yakalamaya dönüşmedi.

Coinbase 2024 4. çeyrek gelir dağılımı, X'ten alınan resim

Teknokratik atılım deneyi

· Protokol katmanında güç kodlaması: Wang Xiaowei teknik idealleri yönetişim kurallarına dönüştürüyor. Cancun yükseltmesi aracılığıyla bir "sosyal mutabakat katmanı" tanıtılarak, EF'nin ETH satışlarının miktarı, piyasa paniğini hafifletmek için ana ağın staking oranına dinamik olarak bağlanacak; L2, Blob verisi miktarına göre ana ağa kar ödemeye zorlanacak (Web2 platformunun komisyonuna benzer). Optimism tarafından karşı çıkılsa da, bu Ethereum'un değer dağıtım mekanizmasını yeniden şekillendirebilir.

· Dinamik satış mekanizmasının oyun teorisi modeli

Wang Xiaowei tarafından tasarlanan "EF'nin sattığı ETH miktarı ana ağ rehin oranına bağlıdır" kuralı basit bir idari emir değil, Nash dengesine dayalı algoritmik bir kısıtlamadır:

· Ana ağ rehin oranı ≥ %25 olduğunda, EF'nin aylık satış limiti 300 ETH'dir;

· Rehin oranı %20'nin altına düştüğünde satış tutarı otomatik olarak sıfırlanacaktır.

Bu mekanizma EF'yi taahhüt verenlerle bir çıkar topluluğu oluşturmaya zorlar. Taahhüt oranı Ağustos 2024'te %18'e düştüğünde, EF'nin satışları askıya alması ETH fiyatının tek bir günde %12 toparlanmasına neden oldu ve piyasanın kuralların şeffaflığı konusundaki olumlu geri bildirimini doğruladı.

L2 kar paylaşım mekanizmasının ekonomik rasyonalitesi

Katman 2'nin gelirinin %5'ini Blob verisi miktarına göre ödemeye zorlanması (%3'ü ana ağ hisse havuzuna enjekte edilir ve %2'si çekirdek geliştiricilere tahsis edilir) esasen "ortakların trajedisi"ne bir çözümdür:

· Base zinciri günde yaklaşık 2.000 Blob üretiyor (20.000 $ değerinde). Bu kurala göre, her yıl ana ağa 7,3 milyon $ ödemesi gerekiyor; bu da Coinbase'in karının %15'ini almasına eşdeğer;

· Düğüm doğrulayıcılarından %10-%20 işlem ücreti alan Polygon gibi rakip zincirlerle karşılaştırıldığında, Ethereum'un komisyon oranı zaten makul. Bu hamle, ana ağın yıllık gelirini en az 50 milyon ABD doları artırabilir ve EF'nin mali baskısını hafifletebilir.

· Doğu ve Batı yönetim felsefelerinin birleşimi:Önderliğini yaptığı "Teknoloji Çay Evi" mekanizması, Vitalik'i her ay tabandan geliştiricilerle diyaloğa girerek "V Tanrı Kültü"nün otorite tapınmasını zayıflatmaya davet ediyor; aynı zamanda, Çin ekibinin Hong Kong Uyumluluk Zinciri'nde gelecekteki yükseltmeler için teknik seçenekleri saklı tutmak amacıyla parçalama varyantlarını denemesine örtük olarak izin veriyor.

· Teknik çay evi için gündem belirleme

Aylık geliştirici diyalogları "geri çekilme toplantıları" değildir, ancak Robert'ın İş Düzeni Kuralları'nın değiştirilmiş bir versiyonunu benimser:

· Konunun önceliği, GitHub konusundaki beğeni sayısına göre belirlenir (EF tarafından dahili manipülasyondan kaçınmak için);

· Her teklife en az 3 Katman 2 ekibinden bir fizibilite değerlendirme raporu eşlik etmelidir. Kasım 2024'teki toplantıda kabul edilen "EIP-7624 Teklifi" (zincirler arası gaz ücreti tahmin modelini optimize eden) Metis ekibi tarafından çay evinde yapılan toplantıda önerilmiş ve oy birliğiyle kabul edilmiştir.

· Hong Kong parçalama denemeleri için teknik strateji

Çinli ekiplerin uyumlu zincirlerde "dinamik parçalama" teknolojisini (işlem yüküne göre parça sayısını otomatik olarak ayarlayarak) test etmelerine izin vermek, aslında jeopolitik risklerle başa çıkmak için bir "teknik deneme alanı"dır:

· Hong Kong Cyberport Zinciri tek bir parçada 5.000 TPS'ye ulaştı ve Ethereum ana ağının ZK-Rollup'ıyla uyumluluğu %95;

· Deney, 2026'daki ana ağ yükseltmesi için değiştirilebilir bir "Çin çözümü" ayırdı - ABD düzenlemesi yükseltilirse, Hong Kong zincirinin teknik modülleri ana ağa hızla aktarılabilir.

· DeFi staking'in uyumluluk oyunu: 5 imzalı 3 çoklu imzalı bir cüzdan kurun, faiz kazanmak için Aave ve diğer protokollere 150 milyon dolar ETH enjekte edin, EF'nin "sadece satış yapıp kar elde etmeme" imajını tersine çevirmeye çalışın ve merkezi olmayan finansın uyumluluk esnekliğini SEC'nin düzenleyici kırmızı çizgisinin sınırında test edin.

Çoklu imzalı cüzdanın 150 milyon dolarlık ETH'lik kontrol ve denge mekanizması, Chainlink, Aave, EF, Gnosis ve Lido'dan oluşan 5 imzalı 3 çoklu imzalı bir cüzdana enjekte edildi. İşlemin her adımı zincirde bir iz bırakmalıdır:

· Kar dağıtım formülü akıllı sözleşmeye yazılmıştır (%60 geliştirici fonlaması, %30 ETH'nin geri satın alınması ve imhası ve %10 risk rezervi);

· Bir SEC soruşturmasıyla karşılaşsa bile, yapı "protokolün otonom çalışması" yoluyla kendini savunabilir (2024'teki Uniswap zafer davası ilgili emsalleri oluşturmuştur). Altı aylık faaliyetin ardından fonun yıllık getirisi %8,2'ye (yaklaşık 12,3 milyon ABD doları) ulaştı ve bu rakam, EF'nin ETH satışından elde ettiği nakit akışı gelirini çok aştı.

Bitmemiş savaşlar ve gizli endişeler

· Teknolojik idealizmin gerçeklikle çarpışması:Solana'nın tek zincirli milyon seviyeli TPS'sinin tehdidi altında, Wang Xiaowei'nin "sharding + ZK-Rollup" çözümü 2026'dan önce uygulanmalı, aksi takdirde "kağıt üzerinde bir taslak" olarak sorgulanacaktır;

· Topluluk bölünmesi riski:Lido kurucusu Konstantin Lomashuk "ikinci bir vakıf" kurulmasına işaret etti ve radikal reformlar "V Tanrı köktendincilerini" kızdırabilir;

· Uyumluluk mayın tarlası:EF'nin Coinbase ile iş birliği içinde gerçekleştirdiği gizlilik çapraz zincir köprüsü ABD "Karma Varlıklar Yasası"nı ihlal edebilir ve Wang Xiaowei'nin Ripple'ın hatalarını tekrarlamamak için kongre duruşmasında "protokol tarafsızlığını" kanıtlaması gerekiyor.

· Kültürel çatışma: Batılı geliştiriciler, test ağı güvenlik açığı oranında %30'luk bir artışa yol açan "Önce Asya verimliliği" stratejisini eleştirdiler ve kod titizliği ile yineleme hızı arasında yeniden ayarlama yapmaları gerektiğini söylediler.

Batılı geliştiricilerin eleştirdiği "test ağı güvenlik açığı oranında %30 artış" aslında yineleme hızı ile güvenlik arasındaki oyunun kaçınılmaz sonucudur:

· EF Asya Pasifik ekibi, yükseltme döngüsünü 6 aydan 3 aya düşürmek için Toyota tarzı "Kanban Yönetimi"ni benimsedi, ancak Linux Vakfı'nın araştırmasına göre, kod inceleme süresinde %50'lik bir azalma güvenlik açığı oranında %25-%40'lık bir artışa yol açacaktır;

· Wang Xiaowei, otomatik denetim için resmi doğrulama araçları (örneğin Certora) tanıttı ve bu araçlar kritik hataların sayısını %60 oranında azalttı, ancak bunun bedeli yılda 2 milyon ABD doları tutarında bir geliştirme maliyeti artışı oldu.

Sonuç: Sessiz bir "teknolojik atılım"

Wang Xiaowei'nin girişi, Ethereum'un "dahi bir çocuktan" "teknik orta yaşlıya" dönüşümünü dolaylı olarak da doğruluyor - artık yalnızca Vitalik'in ilhamına değil, sistematik mühendislik düşüncesine ve kademeli reforma güveniyor. "Çinli teknokratları" içeren bu dönüşüm, Ethereum'un "orta yaş krizi"ne karşı ölüm kalım mücadelesinin habercisi olabilir. Ayrıca, kod siyasetinin Konfüçyüs bilgeliğiyle buluştuğu ve Doğu yönetim felsefesinin merkezsizleştirilmiş sisteme enjekte edildiği yeni bir bölümdür.

Orijinal bağlantı

BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:

Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia