Orijinal Başlık: Jeremy Allaire: Protokollerin Peygamberi

Orijinal Yazar: Thejaswini M A, Token Dispatch

Orijinal Çevirmen: Saoirse, Foresight News

"İnternet kadar dünyayı kökten değiştirme potansiyeline sahip yıkıcı bir teknolojinin ilk aşamalarındayız."

Jeremy Allaire geleceği üç kez doğru bir şekilde öngördü. İlki, çoğu insanın "internet" kelimesini hiç duymadığı 1990 yılındaydı. World Wide Web'in dönüştürücü potansiyelini gördü. Bu öngörü, ona milyonlarca dolar kazandıran ColdFusion yazılımının yaratılmasına yol açtı.

İkincisi ise 2002 yılında, herhangi birinin bir televizyon ağına ihtiyaç duymadan video içeriğini küresel olarak dağıtabileceğini öngördü. Bu vizyon, kendisine yüz milyonlarca dolar kazandıran Brightcove'un yaratılmasına yol açtı.

Üçüncü kez 2013'te, kripto para biriminin tamamen yeni bir finansal sistemin temel taşı olabileceğini fark ettiğinde gerçekleşti. Bu bahis, paranın çalışma şeklini sonsuza dek değiştirebilir.

54 yaşındaki Allaire, dijital dünyayı destekleyen görünmez altyapıyı inşa etmek için otuz yıl harcadı. Kurduğu USDC stablecoin'i, yılda trilyonlarca dolarlık işlem gerçekleştiriyor ve geleneksel finans ile kripto ekonomisi arasında bir köprü haline geldi.

Başkalarının göremediklerini görerek kariyer yapan biri için, Allaire'in geleceği inşa etme azmi asla bitmiyor.

İnternetin Uyanışının On Yılı

1990 yılında, Minnesota'daki Macalester Koleji'nin bir yurt odasında, Jeremy Allaire'in oda arkadaşı neredeyse inanılmaz bir şey yaptı. Üniversitenin bilgisayar hizmetleri bölümünde çalışırken, yurt odasını internete bağlamayı başardı. Çoğu insanın "web"in sadece bir örümcek ağı olduğunu düşündüğü bir dönemde, Allaire geleceğe göz atmak üzereydi. İlk kez internete girdiği anda her şey değişti. "Bu dünyayı değiştirecek," diye ilan etti ve bu sıradan bir üniversite öğrencisinin sözü değildi. 1993'te mezun olduğunda, internet onun "ana tutkusu" haline gelmişti.

Tarihsel bağlamı göz önünde bulundurun: Allaire interneti keşfettiğinde, Netscape henüz kurulmamıştı, Yahoo henüz kurulmamıştı ve "siber uzay" terimi neredeyse hiç bilinmiyordu. İnsan medeniyetinin bir sonraki bölümünü öngörmüştü.

Ancak bu anın temelleri yıllar önce atılmıştı.

1984'te, Minnesota, Winona'daki Allaires'lerin oturma odası.

On üç yaşındaki Jeremy, ailesine basit bir istekle yaklaştı: beyzbol kartı ticareti işi kurmak için 5.000 dolar borç almak. Psikolog olan babası Jim ve gazete editörü olan annesi Barb, insanları ve bilgileri anlıyorlardı; ancak bir gencin karton satarak büyük miktarda para kazanması fikri onları şaşırtıyordu.

Diğer çocuklar eğlence olsun diye kart toplarken Jeremy farklı bir yaklaşım benimsedi: Piyasa verimsizliklerini, fiyat eğilimlerini ve düşük fiyattan alıp yüksek fiyattan satma fırsatlarını gördü.

Sonuç olarak yatırımını ikiye katladı.

1993'te, üniversiteden yeni mezunken aklında sadece internet vardı.

Jeremy bir sorunla karşı karşıyaydı: Neredeyse hiç kimse ne hakkında konuştuğunu anlamıyordu. İnternet mi? Çoğu işletme interneti hiç duymamıştı. Mantıklı olanı yaptı ve kendi şirketini kurdu.

Global Internet Horizons, bu gizemli "ağı" anlamaya çalışan medya yayıncılarına danışmanlık hizmeti vererek doğdu. Ancak danışmanlık dünyayı değiştirmez.

1995 yılında Jeremy ve kardeşi J.J., onları ya zengin edecek ya da yoksullaştıracak bir konuşma yaptılar.

J.J.'in 18.000 dolarlık birikimini -neredeyse sahip oldukları tek parayı- Allaire Corporation'ı kurmak için kullandılar. Kardeşler mükemmel bir şekilde birlikte çalıştılar: J.J. programlamanın teknik yönleriyle ilgilenirken, Jeremy pazar talebine odaklandı. Netscape'in tarayıcı pazarını ele geçirmesi ve işletmelerin web'in potansiyelini fark etmesi 1995 yılını buldu. ColdFusion'ın piyasaya sürülmesi neredeyse bir gecede her şeyi değiştirdi. Yazılım, statik web sayfalarını veritabanlarına bağlanabilen, kullanıcı hesaplarını yönetebilen ve işlemleri gerçekleştirebilen etkileşimli uygulamalara dönüştürdü. MySpace, Target, Toys "R" Us, Lockheed Martin, Boeing ve Intel gibi şirketler aniden, ordularca programcı çalıştırmadan dinamik web siteleri oluşturabilir hale geldi. Yazılım, e-ticaretin temeli, içerik yönetiminin omurgası ve dot-com patlamasının itici gücü haline geldi.

@adobecoldfusion

Minnesota'da 12 kişilik bir ekiple yola çıkan ekip, kısa sürede kârlı hale geldi.

İnternetin tahmin ettiklerinden daha hızlı büyüdüğünü fark eden ekip, Boston'daki Polaris Ventures ile ortaklık kurdu ve ilk gerçek finansman turunu elde etti: 2,5 milyon dolar.

Silikon Vadisi'ne taşınmayı denediklerinde, ev sahipleri "çok küçük" oldukları gerekçesiyle bu teklifi reddetti, bu yüzden Boston'a taşındılar. Bu ret onları kurtarmış olabilir. Boston'daki teknoloji topluluğu, onlara Silikon Vadisi'nin bencil kültüründen uzak kaynaklar ve yetenekler sundu.

Yıllık gelir 1996'da 1 milyon doların üzerindeyken 2000'de yaklaşık 120 milyon dolara fırladı. Şirket, Kuzey Amerika, Avrupa, Asya ve Avustralya'da ofisleri olan 700'den fazla çalışana ulaştı. Ocak 1999'da NASDAQ'ta halka açıldılar; bu, internetin sadece bir reklam kampanyası olmadığını kanıtlayan ilk web yazılımı başarı öykülerinden biriydi.

Mart 2001'de her şeyi sınayan telefon geldi.

Macromedia, Allaire Corporation'ı satın almak istedi ve 360 milyon dolar teklif etti.

Yirmi dokuz yaşındaki Jeremy çok zengin olmak üzereydi.

Kabul etti. Jeremy ve J.J., Allaire Corporation'ı Macromedia'ya sattılar ve Jeremy, multimedya devinin CTO'su oldu ve J.J. Teknoloji dünyasından emekli olup başka ilgi alanlarıyla ilgilenmeye başladı.

Video Devrimi

2002 yılında, Macromedia'nın CTO'su Jeremy, toplantı odasına patronlarını rahatsız edebilecek bir fikirle girdi. Önündeki verilerin önemini anlamıştı: Macromedia'nın Flash teknolojisi, ilk internet multimedyasını besleyen animasyon, video ve oyun teknolojisi, dünyadaki bilgisayarların %98'ine kurulmuştu ve geniş bant yaygınlaşıyordu. Her şey yerli yerindeydi, sadece doğru zamana ihtiyaç vardı. Herkesin canlı yayıncı olmasını ve küresel bir kitleye ulaşmasını sağlayacak tarayıcı tabanlı bir video yakalama, yükleme ve yayınlama sistemi olan Project Vista'yı önerdi.

YouTube'u hayal edin; Google'ın bir video platformu fikrinden bile yıllar önce haberi yoktu.

Macromedia yöneticileri kibarca dinlediler, sonra projeyi reddettiler.

Jeremy, şirketinin medyanın geleceği konusunda hedefi tutturamadığını gördü. Dünyaya erken dönem internet multimedyasının temel teknolojisi olan Flash'ı kazandıran şirket, çevrimiçi videoya dahil olmayı reddetmiş ve böylece web'in önemli bir bileşenini kaçırmıştı.

Şubat 2003'te Jeremy, Macromedia'dan istifa etti.

İş arkadaşları onun deli olduğunu düşündü. Büyük bir teknoloji şirketinin CTO'su olarak, iyi bir maaşla ve önemli ürünlerden sorumlu olarak, neden her şeyden vazgeçsin ki?

Çünkü geleceği gördü ve Macromedia'nın onu inşa etmeye hiç niyeti yoktu.

Jeremy, General Catalyst'e Yerleşik Girişimci olarak katıldı. Bir yıl boyunca pazarı inceledi ve tüm televizyon endüstrisini bekleyen bir zorluğa hazırlanmak için unsurların yerli yerine oturmasını izledi. Sadece mükemmel anı bekliyordu. 2004 yılında, "bağımsız video içerik üreticilerinin geleneksel televizyon ağlarını ve kanallarını atlayarak içeriklerini doğrudan tüketicilere ulaştırabileceği bir ortam yaratma" vizyonuyla Brightcove'u kurdu. İlk şirketiyle karşılaştırıldığında, Jeremy'nin stratejisi değişti: ödünç sermayeyle büyümek yerine, "hemen risk sermayesi alıp hızla büyümeye" karar verdi. Televizyon endüstrisine meydan okumak, büyük bütçeler ve büyük içerik üreticileriyle ortaklıklar gerektirecekti. Şirketin misyonu, Jeremy'nin internet teknolojisinin demokratikleştirici gücüne dair derinleşen anlayışını yansıtıyordu. Haklı olduğu ortaya çıktı: Televizyon kanallarını karşılayamayan içerik üreticileri birdenbire küresel dağıtım kanallarına kavuştu ve bağımsız film yapımcıları, medya patronlarına yalvarmak zorunda kalmadan izleyicilere ulaşabildi.

Brightcove, 2012 yılında 290 milyon dolarlık bir değerlemeyle halka açıldı ve Jeremy %7,1 hisseye sahipti.

Binlerce içerik üreticisinin TV kanallarına, film stüdyolarına veya medya yöneticilerine yalvarmak zorunda kalmadan küresel bir izleyici kitlesine ulaşmasını sağlayan bir pazar yeri kurmayı başardı. Ancak Brightcove çevrimiçi video sektörünü fethederken, 2013 yılında CEO'luk görevinden istifa ederek yönetim kurulu başkanı oldu.

İşler bu kadar iyi giderken neden ayrılsındı ki? Bu ikinci seferiydi. Ancak Jeremy bir sonraki köşeye odaklanmıştı.

Para Devrimi

2013 yılında Jeremy Allaire, tıpkı 23 yıl önce Minnesota'daki yurt odasında olduğu gibi yine bilgisayar ekranına bakıyordu.

Bu sefer Bitcoin adlı bir şey araştırıyordu.

2008 mali krizi, geleneksel bankacılık hakkındaki her şeyi sorgulamasına neden olmuştu. Lehman Brothers'ın iflas etmesi, Bear Stearns'ın ortadan kaybolması ve küresel finans sisteminin çöküşün eşiğinde olmasıyla Jeremy daha iyi bir yol olup olmadığını merak etti.

Bitcoin ile ilk karşılaştığında, hissiyat tanıdıktı, neredeyse bir déjà vu gibiydi. Fortune dergisine verdiği demeçte, "Dijital para birimleri ve özellikle Bitcoin hakkında da aynı şeyi hissediyorum." dedi. "İnternetin yaptığı gibi dünyayı dönüştürme potansiyeline sahip yıkıcı bir teknolojinin ilk aşamalarındayız." "HTTP'nin internette bilgi aktarımının temeli olması gibi, evrensel bir para sistemi" olarak adlandırdığı şeyi gördü. Ekim 2013'te Jeremy, Sean Neville ile birlikte Circle'ı kurdu. Vizyonları, internet üzerine kurulu ve Bitcoin gibi açık platformlar ve standartlara dayanan dünyanın ilk küresel para birimini oluşturmaya yardımcı olmaktı. Accel Partners ve diğer önde gelen girişim sermayedarları hemen katıldı. Herkes bunun mevcut finansal hizmetlerde yalnızca kademeli bir iyileştirme olmadığını hissetti. Jeremy, ödemeleri neredeyse anında ve geleneksel havalelerin maliyetinin çok daha düşük bir kısmına gerçekleştirebilen programlanabilir bir para birimi yaratmak istiyordu. Mevcut finansal hizmetleri iyileştirmeye değil, uluslararası transferleri yavaş ve pahalı hale getiren muhabir bankacılık ilişkilerine güvenmeden küresel olarak faaliyet gösterebilecek yepyeni bir kategori yaratmaya çalışıyorlardı.

Ancak Circle'ın tüketici odaklı bir Bitcoin uygulaması ve ticaret platformu oluşturma konusundaki ilk girişimleri pek başarılı olmadı. Jeremy, sorunun teknoloji değil, oynaklık olduğunu fark edene kadar bu atılım gerçekleşmedi.

USDC'nin 2018'deki Doğuşu

Circle, Merkez Konsorsiyumu aracılığıyla ve Coinbase ortaklığıyla USD Coin'i (USDC) piyasaya sürdü. Bu, gerçek ABD doları rezervleriyle desteklenen ve her USDC token'ının tam olarak 1 ABD doları değerinde olduğu bir stablecoin.

Artık işletmeler, Bitcoin'in çılgın fiyat dalgalanmaları olmadan kripto para biriminin avantajlarından (anında küresel transferler, 7/24 kullanılabilirlik ve programlanabilir akıllı sözleşmeler) yararlanabilirler.

Jeremy'nin seçtiği düzenleyici yol risklerle doluydu. Gri alanda faaliyet gösteren birçok kripto şirketinin aksine, Circle, USDC'nin en yüksek şeffaflık ve uyumluluk standartlarını karşılamasını sağlamak için doğrudan finansal düzenleyicilerle çalıştı. Bu karar, Circle'ı bazen rekabette dezavantajlı konuma düşürdü: Uyumlulukla daha az ilgilenen diğer stablecoin ihraççıları daha hızlı hareket etti. Ancak Jeremy, uzun vadeli bir oyun oynuyordu. 2025 yılına gelindiğinde, USDC, 64 milyar doların üzerinde dolaşımda olan piyasa değeriyle ikinci en büyük stablecoin haline gelmişti. İşletmeler onu uluslararası ödemeler için kullandı, geliştiriciler üzerine finansal uygulamalar geliştirdi ve bireyler onu sınırlar ötesine anında para göndermek için kullandı. @usdc Jeremy'nin başarısı, sektör gözlemcilerinin "neredeyse imkansız dağıtım zorlukları" olarak adlandırdığı zorlukların üstesinden gelerek elde edildi. Asyalı kripto borsalarıyla erken dönem ortaklıkları sayesinde yaygın bir şekilde benimsenen Tether'in aksine, Circle sıfırdan bir dağıtım ağı kurmak zorundaydı.

Circle'ın yanıtı Coinbase ile stratejik bir ortaklık oldu: Circle, ağındaki dağıtım hakları karşılığında net faiz gelirinin %50'sini Coinbase'e ödüyor.

Maliyetli miydi? Evet. Etkili miydi? Kesinlikle.

USDC, Batı piyasalarında Tether'ın birincil alternatifi haline geldi.

Kriz Sınavı

10 Mart 2023, Dubai. Jeremy'nin oğlunun 13. doğum günü hafta sonu olması gerekiyordu.

Yerel saatle sabah 2'de telefonlar çalmaya başladı.

Circle'ın 3,3 milyar dolar USDC rezervi tuttuğu Silicon Valley Bank çöküşle karşı karşıyaydı.

USDC birkaç saat içinde değer kaybederek 0,87 dolara düştü. Yatırımcılar, Jeremy'nin beş yılını harcayarak oluşturduğu stablecoin'in bir gecede neredeyse değersiz hale gelebileceği düşüncesiyle paniğe kapıldı.

Jeremy, Doğu Yakası ekibiyle sekiz saatlik bir zaman farkıyla Google Meet'te sanal bir savaş odası kurdu. Oğlunun doğum günü partisi unutuldu; Circle'a güvenen milyonlarca insanın fonlarını korumakla ilgiliydi.

Seçenek A: Parayı hemen başka bir bankaya aktarın.

Seçenek B: Herhangi bir kaybı karşılamak için Federal Mevduat Sigorta Kurumu'nun (FDIC) mevduat sigortasına güvenin.

Seçenek C: Circle'ın Silicon Valley Bank'taki varlıklarını indirimli olarak satın almak isteyen bir şirketle pazarlık yapın.

Tüm kripto dünyasının gözü önünde Jeremy kişisel bir taahhütte bulundu: Silicon Valley Bank'taki mevduatlar kurtarılamazsa Circle "tüm açığı kapatacaktı".

Kriz, Jeremy'nin itibarını inşa ettiği tüm temel taşları sınadı: şeffaflık, hesap verebilirlik ve zamanlar zorlaştığında doğru olanı yapma kararlılığı.

Circle, yaşananları ve müşteri varlıklarını korumak için attıkları adımları açıklayan ayrıntılı bir blog yazısı yayınladı.

Üç gün sonra, federal düzenleyiciler Silikon Vadisi Bankası mevduatlarını garanti altına aldı. USDC, ABD dolarına sabitlenmiş değerini geri kazandı ve kriz sona erdi. Jeremy, Circle'ın müşteri güvenini korurken ciddi dış şoklara dayanabileceğini gösterdi. Düzenleyicilerle yüzleşmek yerine onlarla iş birliği yapma yaklaşımı, en çok ihtiyaç duyulan anda meyvesini verdi. Circle'ın gelişimi boyunca Jeremy, kripto para alanında net bir düzenleyici çerçeve için en önde gelen savunucu olarak konumlandı. Birçok kripto girişimcisi, asgari düzeyde düzenlemeyi tercih ederek bu görüşe katılmadı. Ancak Jeremy, Kongre önünde ifade verdi, düzenleyici çalışma gruplarına katıldı ve kripto paralar için düzenleyici çerçeveyi şekillendirmek üzere küresel politika yapıcılarla birlikte çalıştı. 2024 yılında Circle, AB'nin Kripto Varlık Piyasaları Direktifi'ne uyan ilk büyük küresel stablecoin ihraççısı oldu. Strateji işe yaradı. Jeremy daha sonra Circle'ı halka açmaya karar verdi.

Halka açılma süreci sorunsuz geçmedi. 2021'deki ilk SPAC birleşme girişimi, SEC onayını alamadı. Jeremy yine de azmetti.

Temmuz 2025'te Circle, New York Borsası'nda başarıyla listelendi.

Halka arz belgeleri, şirketin önemli bir gelire, net düzenlemelere ve büyük bir işletme ölçeğine sahip olduğunu ortaya koydu. Circle'ın halka arz değerlemesi 4,6 milyar doları aştı. Jeremy'nin on yıldır stablecoin'lere olan yatırımı muhteşem bir şekilde karşılığını verdi.

Circle bugün CRCL koduyla işlem görüyor ve piyasa değeri 40 milyar doları aşıyor. Temmuz ayındaki halka arzından bu yana hisse senedi fiyatı %430'un üzerinde arttı ve bu da onu kripto para tarihindeki en başarılı halka arzlardan biri haline getirdi. Jeremy, stablecoin'lerin "iPhone anına" yaklaştığına inanıyor: Teknolojinin pratik ve kullanımı kolay hale geldiği ve kitlesel benimsenmeye yol açtığı nokta. Dahiyane An 18 Temmuz 2025'te Başkan Donald Trump, Jeremy Allaire'in on yıllık çabalarını haklı çıkaran bir yasa tasarısını imzaladı. GENIUS Yasası, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ilk kapsamlı stablecoin düzenleme yasası oldu. Jeremy'nin uyumluluk konusundaki kararlılığı, USDC'yi ideal bir konuma getirdi. GENIUS Yasası, Jeremy'nin yıllardır savunduğu üç şeyi başarıyor: İlk olarak, stablecoin'lerin menkul kıymet olmadığını doğrulayarak sektörü etkileyen düzenleyici belirsizliği ortadan kaldırıyor. İkinci olarak, stablecoin'lerin rezerv şeffaflığı sorununu ele alarak devlet tahvilleri gibi güvenli varlıklarla tamamen desteklenmesini gerektiriyor. Üçüncüsü, stablecoin ihraççılarını geleneksel bankalarla aynı uyumluluk çerçevesine tabi tutuyor. Jeremy altyapıyı oluşturmak için yıllar harcadı ve şimdi hükümetler programlanabilir paranın kaçınılmaz olduğu bir dünyaya uyum sağlamak için çabalıyor. 1990'da web'in potansiyelini gören, 2002'de videonun demokratikleşmesini öngören ve 2013'te kripto para devrimini fark eden vizyoner, üçüncü öngörüsünün paranın kendisini yeniden tanımladığını gördü. "Hızlı hareket et ve bir şeyleri kır" takıntılı bir sektörde, en dönüştürücü değişikliklerin genellikle sabır, azim ve başkalarının gözden kaçırdıklarını görme bilgeliğinden geldiğini kanıtlıyor.

Üç öngörü, derin etkisi olan üç sektör. Geçmiş performansı bir gösterge ise, daha da önemli değişiklikler bizi bekliyor.

Orijinal bağlantı

BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:

Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia