Orijinal başlık: "Xiao Feng'in girişimcilere yönelik mezuniyet konuşması: Boşluğu aşmak ve kökene geri dönmek"

Orijinal yazar: Xiao Feng, Wanxiang Blockchain'in kurucusu

Geçtiğimiz günlerde, Wanxiang Blockchain'in kurucusu, HashKey Group'un başkanı ve Wanwu Adası'nın başlatıcısı olan Dr. Xiao Feng, Wanwu Creation Camp'in S4 mezuniyet sınıfında çok güçlü bir paylaşımda bulundu - "Blockchain: Kökenden Başlamak". RWA ve PayFi gibi yeni trendlerden bahseden Vitalik, ayrıca Vitalik ile yaptığı yüz yüze görüşmenin ardından düşüncelerini paylaştı. Kaygı satmadı veya teknoloji yığmadı, ancak herkesi blockchain'in orijinal anlamına geri getirmeye ve bu sektörün hala yapılıp yapılamayacağını ve nasıl yapılabileceğini konuşmaya çalıştı. Bu makale orijinal anlamını değiştirmeden kısmen düzenlenmiştir. Eğer kendinizi bu çemberin içinde kaybolmuş hissediyorsanız, tekrar tekrar okuyup biriktirmenizde fayda var, belki yeni bir yön duygusu kazanırsınız.

Herkese merhaba, Yingmu bana kötü piyasa döngüsü ve ortamı nedeniyle herkesin "Kariyer değiştirme zamanı geldi mi?" diye düşünmeye başladığını söyledi. Herkesin "inancını" tazelemeyi umuyor. Evet, öyle düşünüyorum tabii. 2014 yılından beri bu sektöre inanıyorum ve bugün de tutkuyla bağlıyım.

Başlamadan önce şunu söylemek isterim ki, Dongyin Merkezi'ne ikinci kez geliyorum. Geçtiğimiz yıl Creation Camp S3'te bir paylaşım oturumu yapmıştım. Bu sefer eski yeri tekrar ziyaret ettim ve tanıdık yüzler gördüm, çok sıcakkanlıydılar ve özellikle Changning Bölgemizin liderlerini çok iyi karşıladılar.

Dün Hong Kong'dan yeni döndüm. Bu sefer dört günlük Blockchain Zirvesi'ne katıldım. Hong Kong Zirvesi'ne anakaradan bir heyetin ilk kez katılması, bu işaretin büyük önem taşıdığını gösteriyor. Bu toplantının en büyük farkı, Şanghay Belediye Hükümeti'nin Hong Kong'a yaklaşık 50 kişilik iki resmi heyeti ziyaret etmesiydi. Anakarada yerel bir yönetimin böyle bir şifreleme zirvesine katılmak üzere bir heyet organize etmesi ilk kez gerçekleşiyor.

Blockchain Zirvesi'ni 10 yıldır Şanghay'da düzenliyoruz ve bu yıl Hong Kong'da üçüncüsü. Neden ayrı? Zira Çin anakarasında “kamu zinciri”, “Kripto” ve “Token Ekonomisi”nin içeriğini genişletmek gerçekten zor. Konuşmacıların konuşmaya cesaret edemeyeceklerinden korktuğumuz için ana içeriği Hong Kong'a yerleştirdik. Bu yıl QR kodlarının taranmasından elde edilen istatistiklere göre, dört günlük zirveye 8 bini aşkın bağımsız katılımcı katılırken, ziyaretçi sayısı da on binleri aştı.

Uygulama patlama dönemi geliyor

Birçok kişi soruyor, bu artık bir sektör krizi mi? Ben öyle görmüyorum. Blockchain sektörünün altyapı aşamasından ikinci büyüme eğrisi olan uygulama aşamasına geçtiğine inanıyorum. Bu yılki zirvede açıkça görülebildiği üzere; protokoller ve altyapı üzerine tartışmalar azalırken, RWA, PayFi, USDT ödemesi gibi uygulamaya yönelik konular tüm etkinliğin odak noktası haline geldi. Bunun bir kriz değil, bir dönüm noktası, bir sonraki salgının birikim süreci olduğuna inanıyorum. Bu, "çerçeve oluşturma" ve "anlaşma müzakereleri" döneminin sona erdiği anlamına geliyor. Yeni fırsat, dağıtılmış muhasebe sisteminde sorunları gerçekten çözen uygulamalar geliştirebilenlerde yatıyor.

Zirvenin son gününde Ethereum'un kurucusu Vitalik ile sohbet ettim. Önceden bir iletişim taslağı yoktu, ancak merkeziyetsizlik hakkında konuşmasını istiyordum ve gerçekten de önemli bir cümle söyledi: "Uygulama katmanı tamamen merkeziyetsiz olamaz, Katman 1 merkeziyetsizlikte ısrar etmelidir."

Neden? Merkeziyetsizliğin özü, maliyetleri düşürmek ve verimliliği artırmak anlamına gelen "güvensizlik" ve "aracıların ortadan kaldırılması"dır. Eğer Web3 eskisinden daha pahalıysa ve Web2'den daha az verimliyse neden yeniden yapalım? Dolayısıyla, "Web3'te her şeyin yeniden yapılandırılmaya değer olduğunu" sıklıkla söylediğimizde, varsayım şudur: güven maliyeti düşer, sistem verimliliği artar ve iş modeli kurulabilir.

Blockchain'in metafizik olduğunu düşünmeyin, o zaten gerçek dünyaya girdi. Neden? Çünkü sınır ötesi e-ticaret B2B ve B2C'den C2C'ye doğru kayıyor. Müşteri artık bir dış ticaret şirketi değil, web sitenizden 50 dolarlık bir tişört siparişi veren ve ürünü bir hafta içinde teslim almak isteyen bir Amerikalı tüketicidir. Ödemeyi yaparsınız, siz de malları gönderirsiniz, sonra da işler yoluna girebilir. Ödeme yapmanın en iyi yolu USDT QR kodunu taraymaktır - paranız saniyeler içinde hesabınıza aktarılacak, ürünler saniyeler içinde hazır olacak ve ürünler bir hafta içinde hava yoluyla teslim edilecektir. Banka veya takas sistemine ihtiyaç duymayan, güven ve verimlilik sorununu bir saniyede çözen bir ödeme yöntemidir. Çin, 2023 yılında yıl boyunca 18 milyar uluslararası paket gönderecek.

USDT tabanlı bir blockchain ödeme sistemi olmadan en büyük kurban Çin olacak. Peki Hong Kong neden stablecoin mevzuatı için baskı yapıyor? Çünkü Hong Kong, yeni ödeme sistemini aktif olarak benimsemediği takdirde küresel ticaretin ödeme merkezi olma rekabetinden eleneceğinin farkındadır.

Birçok kişi hâlâ "Bir protokol oluşturabilir, bir coin çıkarabilir ve bir gecede zengin olabilir miyim?" sorusuna bakıyor. Ben size diyorum ki, o devir bitti. Artık kamusal zincirlerin dönemi sona erdi. Hala halka açık zincirler kurmak isteyen girişimcilere her zaman şunu tavsiye ederim: Sorun, teknolojinizin yeterince iyi olmaması değil, bu trendin geçmiş olmasıdır. Bir sonraki anahtar nokta şudur: Bu sistemi gerçek dünyanın ihtiyaçlarını karşılayacak gerçek "uygulamalar" yaratmak için kullanabilir misiniz? Konuşmamın başlığının orijinal amacı da buydu: "Blockchain: Kökeninden Başlamak". Blockchain'in asıl amacı nedir? Sistem güvenini düşük maliyetle hesaplanabilir, doğrulanabilir ve elde edilebilir hale getirir.

"İnancın" kaynağından bahsetmek istiyorum. Ekonomi dalında Nobel Ödülü sahibi John Hicks bir zamanlar şöyle demişti: "Sanayi Devrimi, finansal bir devrimi beklemek zorundaydı." İnsan toplumunun evrimi üç unsurun değişiminden ayrılamaz: madde, enerji ve bilgi. Her sanayi devrimi bu üçünün eşzamanlı bir devrimidir. Ve finansal devrim çoğu zaman bunun habercisi olur.

· Birinci sanayi devrimi: buhar makinesi, banka kredi sisteminin ortaya çıkmasıyla;

İkincisi: sermaye piyasası ve anonim şirket sisteminin ortaya çıkmasıyla elektriklendirme;

· Üçüncü kez: Çin'in ortaya çıktığı İnternet devrimi;Dördüncü kez: Yapay zeka + blok zinciri, bu kez Çin ve ABD birlikte öncülük ediyor.

Şu anda gördüğünüz blockchain, Dördüncü Sanayi Devrimi'ni destekleyecek yeni nesil finansal sistemdir.

Bir röportajımda Ethereum Vakfı'na açık sözlü bir tavsiyede bulunmuştum: "Ethereum bugün bu noktaya düştüyse bunun nedeni Çin'i kaybetmenizdir." 2014-2016 yılları arasında Çin, Ethereum geliştiricileri ve kullanıcıları için en sağlam üs oldu. O dönem Vitalik her yıl Şanghay'a gelip blockchain konferansına katılıyor ve önceki yedi oturumu hiç kaçırmıyordu. Ancak 2017 yılında yedi Çin bakanlığının ilgili düzenleyici belgeleri yayınlamasından bu yana, Ethereum Vakfı avukatları "uyumluluk riskleri" temelinde bir kural formüle ettiler: Vakıf üyelerinin iş seyahatlerinde Çin'e seyahat etmelerine izin verilmiyor. Bu nedenle Vitalik o tarihten bu yana Çin'den "uzaklaştı". Gelmek istemiyor değil, "gelmeye cesaret edemiyor".

2023'te Hong Kong'da ilk konferansımızı düzenlediğimizde bile katılmamıştı. Geçtiğimiz yıl sonunda kabul etti ve katılmaya istekli olduğunu dile getirdi. Her sene onu davet ediyorum. Ona dedim ki: Çin'e dönmenin zamanı geldi. Wanxiang Blockchain Lab ayrıca Çin'de atölye çalışmaları, hackathon'lar ve çeşitli teknoloji tanıtım faaliyetlerinin tanıtımına devam etmeniz için size eşlik etmeye isteklidir. Çin'i kaybederseniz küresel geliştirici kaynaklarının büyük bir kısmını kaybedersiniz. Blockchain geliştiricileri ağırlıklı olarak iki dil grubunda yoğunlaşıyor: İngilizce dünyası ve Çince dünyası.

Ona şunu sordum: Ethereum Vakfı'nın Avrupa'da kaç geliştiricisi var? Düşündü ve şöyle dedi: "Berlin'de altta yatan teknoloji üzerinde çalışan küçük bir grup insan var." Ancak Ethereum'un altında yatan teknolojinin olgunlaştığını ve yalnızca iyileştirmeye yer olduğunu, yeniden yapılanma şansının olmadığını da kabul etti. Başvurularda patlama bekliyorsunuz, ancak yalnızca Berlin'in teknik gücüne mi güvenebilirsiniz? Sadece Avrupalı geliştiricilere mi güvenebiliriz? Tabii ki değil.

Bu yüzden Ethereum Vakfı'nın Hong Kong'da bir ofis kurmasını önerdim ve yarı şakayla şöyle dedim: "Ekim ayında Şanghay'da 11. Blockchain Konferansı'nı yapacağız. Eğer gelip tutuklanırsan, seninle birlikte hapse girerim." Bu elbette bir şakaydı; aslında Çin'in teknik departmanları, hükümet kurumları ve geliştirici grupları Ethereum'un teknolojisine saygı duyuyor. Vakfınız artık Çin'den uzak durmamalı. Avrupa'da kurduğunuz hukuk ekibi Çin'i tanımıyor ama burada gelişigüzel düzenlemeler yapıyorlar ve bu sizi daha da yanlış yola sürükleyecektir. Bu, Vitalik ve benim aramda özel bir konuşma.

Her sanayi devriminin ardında mutlaka bir finansal devrim vardır

Şimdi buna daha geniş bir perspektiften bakalım: Dördüncü sanayi devrimi ve ona eşlik eden finansal devrim gerçekleşiyor.

· Birinci Sanayi Devrimi: Bankaların öncülüğünde kredi ve tahviller finansmanın ana eksenleriydi ve sermaye piyasası yoktu.

· İkinci Sanayi Devrimi: ABD sermaye piyasasının öncülüğünde yatırım bankalarının, Wall Street'in, Morgan Stanley'in, Goldman Sachs'ın vb. yükselişi, elektriklenme dalgasını destekledi.

· Üçüncü sanayi devrimi: 1960'larda risk sermayesi (VC) doğdu ve Silikon Vadisi yükseldi. Ekonomi alanında Nobel Ödülü sahibi birinin dediği gibi: "Her sanayi devriminin arkasında bir finansal devrim vardır."

Bugün, dördüncü sanayi devriminde, token'ları ve kriptoları reddederseniz, yeni finansal paradigmayı ve hatta tüm devrim için fırsatı kaçırırsınız.

Geçtiğimiz yıl, Web3 ile Yapay Zeka arasındaki ilişkiyi dört üst düzey Yapay Zeka uzmanıyla tartıştım: Harry Shum, Kai-Fu Lee, Ming Zhou ve Hong Kong Politeknik Üniversitesi Yapay Zeka Okulu Dekanı. İstisnasız hepsi Web3 ile AI'nın aynı madalyonun iki yüzü olduğuna ve sonunda bir araya geleceklerine inanıyor. ABD'de de iki tipik temsilci var: 1) Sam Altman: Dünya çapında 10 milyon kullanıcısı olan ve her çeyrekte üç coin ihraç eden Worldcoin'in lideri. Her bir coin bir dolardan az bile olsa çok büyük bir masraf. "Yapay Zeka+Kripto+Yazılım" yolunu temsil ediyor.

2) Elon Musk: "Yapay Zeka + Donanım + Kripto" yönünü temsil ederek otonom sürüşü ve Optimus Prime robotlarını teşvik ederken Dogecoin'i destekliyor.

Her iki yön de “sol tarafta Yapay Zeka, sağ tarafta Kripto”dur. Bu bir tesadüf değil, tarihi gelişimin kaçınılmaz bir sonucudur. Hatta Başkan Trump bile yanıt verdi. Başlangıçta bir Yapay Zeka Komitesi ve bir Kripto Komitesi kurmayı planlamıştı ancak daha sonra ekibinin önerisiyle bunları birleştirerek "Yapay Zeka + Kripto Başkanlık Komitesi" oluşturdu. Bu kararın arkasındaki düşünceyi kripto danışmanlarından birinden öğrendim: Yapay Zeka ve Kripto bölünüp yönetilmemeli, aksine koordine edilmeli ve iş birliği yapılmalıdır.

Dijital çağdaki finansal devrim, dağıtılmış defterlere ve şifrelenmiş sermayeye dayalı bir devrimdir. Bunu kabul etmezseniz dijital çağda ABD'ye ayak uydurmanız zorlaşır. Neden? Çünkü blockchain yeni bir muhasebe sistemi, ödeme ve takas sistemi ve küresel muhasebe sistemidir. Dijital dünyanın sınırları yok; mekanı, zamanı, örgütleri ve ulusal sınırları aşar. Yeni bir kayıt, muhasebe ve hesaplaşma sistemine ihtiyaç var. Geleneksel finans bu talebi karşılayamıyor.

İnsan toplumunun hesap tutma biçimi şu ana kadar yalnızca üç büyük değişikliğe uğradı:

1) Antik tek girişli muhasebe

2) Rönesans'tan sonraki çift girişli muhasebe (bugün hala kullanılıyor)

3) 2009'da Bitcoin tarafından oluşturulan dağıtılmış muhasebe sistemi

Bu üçüncü muhasebe devrimi bizi banka hesaplarından şifreli hesapların çağına taşıdı. Bugün Yiwu'daki küçük emtia tüccarlarına bakın, neden USDT ödemelerini kabul etmeye istekliler? Herhangi bir banka hesabına ihtiyaç duyulmadığı için ödeme yalnızca kripto hesabıyla tamamlanabiliyor. 2023 yılında ABD doları cinsinden stablecoin'lerin toplam yerleşim hacmi 16 trilyon ABD doları olurken, bu rakam VISA ve Mastercard'ın toplamını geçti. Elbette bankalar tedirgin olacak ve hükümet de bunu mutlaka ciddiye alacaktır. Dolayısıyla bugün artık dünyanın dört bir yanındaki büyük bankaların CEO'ları ve başkanları, blockchain'in verimlilikte sıçramayı temsil eden devrim niteliğinde bir sistem olduğunu kabul ediyorlar.

2012'de bir konferansta ünlü bankacılarla blockchain'in finansı değiştirip değiştiremeyeceği konusunda bir tartışma yaptığımı hatırlıyorum. "Finansın özü değişmeyecek" diyorlar. Haklı olduklarını düşünüyorum - finansın özü her zaman şu olmuştur: borç para almak ve parayı hemen almak istemek. Bu, üç bin yıldır değişmeyen bir ihtiyaçtır. Bankaların finansın nihai modeli olduğunu düşünüyor musunuz? Bankacılık sistemi henüz yüz yaşında, merkez bankası ise sadece 400 yaşında. Çin'in ilk dönemlerinde banknot büroları ve gümüş dükkanları vardı, hatta daha da önceleri gümüş teslimatı yapan eskort acenteleri vardı. Hepsi değişebiliyorken bankalar neden değişmesin?

Şimdi görüyorsunuz, CeFi (merkezi finans) geleneksel sistemdir ve DeFi (merkezi olmayan finans) yeni sistemdir. Daha önce DeFi'den bahsettiğimde bankalar bunu riskli buluyordu. Ama ben onlara şunu sordum: "Kredi verme davranışları açısından bakıldığında, risk bankalarda mı yoksa DeFi'de mi daha yüksektir?" Bankanın sermaye yeterlilik oranı ise sadece yüzde 12, bu da 7-8 katlık bir kaldıraca denk geliyor. Yüksek kaldıraç oranına güvenerek kârlılık sağlanmaktadır. Model yanlış olduğunda, örneğin 2008'deki subprime mortgage krizinde olduğu gibi, tüm sistem anında çöker. Buna karşılık DeFi'nin riskleri şeffaftır, ölçülebilirdir ve zincir üzerinde izlenebilir.

DeFi Nedir? DeFi (merkezi olmayan finans), kaldıraç ekleyerek borç vermez, fonların devir verimliliğini artırarak kar elde eder. Örneğin, 100.000 dolar değerinde bir Bitcoin'i bir DeFi protokolüne taahhüt ederseniz, mevcut yaklaşık %50 teminat oranıyla 50.000 dolara kadar borç alabilirsiniz. Başka bir deyişle DeFi, yüksek kaldıraçlı değil, aşırı teminatlandırılmış borç vermedir.

DeFi'de en verimli sermaye dönüşümünün en tipik temsilcisi, kredi verme ve geri ödemenin tek bir blok içinde tamamlanmasıyla karakterize edilen ve tüm sürecin yalnızca birkaç saniye sürdüğü "Flash Kredi"dir. Flash krediler her senaryoya uygun olmasa da bu, DeFi'nin verimli ciro yeteneklerini göstermektedir. Genel olarak bakıldığında DeFi'nin yıllık sermaye devir hızı geleneksel bankaların 10 katıdır ve geliri kaldıraçtan ziyade yüksek frekansta küçük karların biriktirilmesinden kaynaklanmaktadır. Bu, canlılığı daha güçlü, daha gelişmiş bir finansal sistemdir. Şu anda bu "yeni finansal altyapı"nın yarısından fazlası tamamlanmış durumda ve uygulamaların hayata geçirilmesinin hızlandırılması için kritik aşamaya gelinmiş durumda.

Yeni finansal altyapının uygulaması ve etkisi

Bu altyapının popülerleşmesiyle birlikte PayFi gibi ödeme uygulamaları doğdu. 2024 yılında, stablecoin tabanlı ödeme ve ödemelerin toplam tutarı, geleneksel bankacılık sistemini ve SWIFT ağını tamamen atlayarak 16,16 trilyon ABD dolarına ulaştı. Bu konuda en büyük faydayı Çin görüyor. Sınır ötesi ticaretimizde, giderek daha fazla ödeme yerleşimi bu yeni sisteme yöneliyor ve bu durum, malların küresel satışının artmasına yardımcı oluyor.

Finansal altyapı, finansal istikrarı korumayı ve kamu çıkarına hizmet etmeyi amaçlayan yasalar, muhasebe standartları vb. kurumsal düzenlemelerin bir bütününü ifade eder. Teknik boyutu donanım ve sistem güvenliğini kapsamaktadır. Alt kümesini ise, esas olarak ödeme, takas ve fonların tasfiyesi olmak üzere üç ana bağlantıyı kapsayan "finansal piyasa altyapısı" oluşturmaktadır.

· Ödeme: Banka kartı kullanıyorsanız, öncelikle hesabınızda bakiye olup olmadığını kontrol edin.

· Hesaplaşma: Bakiye olması durumunda ödenecek tutar dondurulur.

· Hesaplaşma:Farklı bankalar veya hesaplar arasında gerçek para transferini tamamlayın.

2016 yılında yaşanan bir Ethereum güvenlik olayı, akıllı sözleşmenin tasfiye sürecini düzgün bir şekilde yönetememesi nedeniyle meydana geldi ve bu durum kullanıcıların varlıklarını tekrar tekrar çekmesine ve yaklaşık 60 milyon ABD doları kayba yol açtı. Bu olay tasfiye mekanizmalarının önemini ortaya koymaktadır. Çin'in döviz ticaret merkezi, takas odası, ödeme merkezi ve diğer kurumları geleneksel finans piyasası altyapısının temsilcileridir. Çeşitli işlem türlerinin ödeme ve mutabakatını sağlarlar.

Yeni finansal altyapı, geleneksel finansal sistemle karşılaştırıldığında teknik mimari, katılımcılar ve ödeme birimleri açısından önemli değişikliklere uğramıştır. Özünde blockchain teknolojisi yer alıyor ve işlem ortamı olarak Bitcoin, ETH ve stablecoin'leri kullanarak aracıları tamamen ortadan kaldırıyor, noktadan noktaya güvene dayalı, verimli işlemler gerçekleştiriyor.

Eski sistemde, Şanghay'dan Amerika Birleşik Devletleri'ne para göndermek günler hatta haftalar alabilirdi; Blockchain tabanlı stablecoin'lerle para saniyeler içinde transfer edilebiliyor. Örneğin, yakın zamanda Hong Kong'dan Şanghay'a para transferi yaptım, ancak başarısızlığın doğrulanması bir ay sürdü. Eğer stablecoin kullansaydım on saniyede tamamlanabilirdi.

Verimlilik ve maliyet açısından böylesine büyük bir uçurum varken, finansal sistemdeki değişimin yönünü yeniden düşünmeye değmez mi? Merkezi olmayan blockchain sistemi SWIFT'i devre dışı bıraksa da ABD hükümeti yine de ABD doları sabit kripto parasının gelişimini desteklemeyi tercih ediyor. Trump, Kongre'den Ağustos 2025'e kadar ABD doları sabit para birimiyle ilgili mevzuatı geçirmesini açıkça istedi. Amerika Birleşik Devletleri için sonuç şu: SWIFT'i atlayabilirsiniz, ancak ABD dolarını atlayamazsınız. Eğer bu yeni sistem Amerikan dolarını bile devre dışı bırakırsa, ABD küresel finansal hakimiyetini tamamen kaybedecektir.

Trump'ın başkanlık danışmanı, ABD hükümetinin şu anda en çok teşvik etmek istediği şeyin Bitcoin'in stratejik rezervi olmadığını, ancak ikincisinin de eşit derecede önemli olduğunu söylemişti. Öncelik, ABD doları tabanlı bir stabilcoin için mevzuatın teşvik edilmesidir. ABD, doların gelecek nesil finansal altyapıda birincil ödeme ve ödeme aracı olmaya devam etmesini sağlamalıdır. Dolar bu statüsünü kaybederse ABD temel risklerle karşı karşıya kalacak.

Tarihe baktığımızda, ABD dolarını dünyaya kabul ettirmek için II. Dünya Savaşı'nın ardından ABD, Bretton Woods sistemiyle doları altına bağlamış, diğer ülke para birimleri de dolara endekslenmiş ve böylece doların küresel para birimi statüsü oluşmuştur. Sistem çökerken ABD, Avrupa dolar piyasasının ve "petrodolar" sisteminin oluşumunu teşvik etti, emtia ödeme para birimini ABD doları olarak birleştirdi ve ABD doları için küresel bir uygulama senaryosu yarattı. Dolar bugün evriminin üçüncü aşamasına, yani tokenizasyona giriyor. ABD hükümeti, "tokenleştirilmiş doların" gelecekteki küresel finansal altyapıda Bitcoin rezervlerinden çok daha önemli olan temel bir konuma sahip olmasını sağlamaya çalışıyor.

Günümüzde dijital para sistemi hızla gelişmekte olup, buna yerel kripto paralar (Bitcoin gibi), dijital ikiz sabit paralar (USDT, USDC gibi) vb. de dahildir ve bunlar para birimlerinin kıymetli metallerden, kağıt paralardan ve elektronik paralardan şifrelenmiş varlıklara doğru evrimini temsil eder.

Kripto paralar iki kategoriye ayrılabilir: birincisi, ulusal merkez bankası tarafından teşvik edilen ve M0'a (baz para birimi) ait olan CBDC'dir (Merkez Bankası Dijital Para Birimi); Diğeri ise, kurumların merkez bankalarının baz para birimine dayalı olarak kredi genişlemesi sonrasında oluşturdukları para birimi olan M2'ye (geniş para) ait olan piyasa odaklı stablecoin'dir. Günlük hayatımızda kullandığımız banka mevduatları, varlık yönetim ürünleri, para piyasası fonları vb. hepsi M2 kategorisine girer ve merkez bankası varlıkları değil, banka yükümlülükleridir. Örneğin Çin'de bankalar en fazla 500.000 yuan tutarındaki mevduatları sigortalıyor; ABD'de ise bu sınır 500.000 dolardır. Bu miktarın üzerindeki mevduat, bankanın iflas etmesi halinde teminat altına alınmayacaktır.

Finansal sistemde M0, M1 ve M2'nin her biri farklı işlevlere sahiptir ve birbirlerinin yerini dolduramazlar. Merkez bankasının dijital para biriminin M2 düzeyindeki paranın yerini alması zordur ve tüm tüketim senaryolarına uygun değildir. ABD bunun farkındadır ve bu nedenle CBDC ihraç etmeyeceğini açıkça belirtmiştir. Trump, seçim kampanyası sırasında, görev süresi boyunca Federal Rezerv'in merkez bankası dijital para birimi çıkarmasına izin vermeyeceğinin sözünü vermişti. ABD Merkez Bankası (FED) da böyle bir para birimi ihracını düşünmediğini kamuoyuna açıkladı. Bunun nedeni açıktır: Merkez bankalarının dijital para birimleri, ödeme verileri üzerinde tam devlet kontrolüne yol açabilir ve kullanıcı gizliliğini ihlal edebilir. Örneğin, ABD doları dijital para birimi Hong Kong, Singapur veya Japonya'da ödemelerde kullanılırsa, Federal Rezerv uluslararası alanda kabul edilmesi zor olacak işlem verilerini elde edebilir. Zorunlu olarak uygulanmadığı takdirde uygulanması zor olacaktır. ABD kendi sınırlarının farkında ve bu nedenle ABD dolarına sabitlenmiş piyasa ihraçlı stablecoin'leri desteklemeye yöneldi.

RWA (gerçek dünya varlığı) tokenizasyonu da Hong Kong'da ihraç edilen ABD doları para fonu tokenları gibi M2 kategorisine girmektedir. Özü, bankalar ve diğer finansal kuruluşlar tarafından ihraç edilen ve hala banka yükümlülüklerine ait olan egemen paraya dayalı kredi yaratılmasıdır. Yeni nesil ödeme ve takas sistemlerinin özünde yalnızca para birimi formlarının yenilenmesi değil, aynı zamanda varlık ihraç modellerinin evrimi de yer alıyor. "Altın dolar"dan "petrodolar"a ve ardından günümüzün "tokenize doları"na kadar her evrim turunda ABD dolarının küresel etkisi güçlendi.

Çin'in bir zamanlar küresel Bitcoin madencilik payının %70'ini kontrol ettiğini, yani Bitcoin'in bir zamanlar "Çin Malı" bir para birimi olduğunu belirtmekte fayda var. Ancak Çin, düzenleyici nedenlerden dolayı bu stratejik kaynağı gönüllü olarak ABD'ye devretti. Sektör açısından bakıldığında fena bir şey olmayabilir ama ulusal çıkarlar açısından bakıldığında büyük bir kayıptır.

Yapay zekanın gelişimi aynı zamanda yeni finansal sistemlere yönelik net bir talep de yaratıyor. Gelecekte dünya çapında on milyarlarca cihazın insan müdahalesi olmadan GSYİH yaratması bekleniyorsa, bunlar arasındaki ödemelerin ve ödemelerin programlanabilir para birimine dayanması gerekecektir. Geleneksel bankacılık sistemleri, makineden makineye otomatik ödemeleri desteklemekte zorluk çekiyor, ancak blockchain ve akıllı sözleşmelere dayalı sistemler bu yeteneğe sahip ve şu anda daha iyi bir çözüm yok. Bu temelde yeni bir varlık ihraç sistemi de inşa ediliyor. Yeni nesil sanayi devrimi, buna uygun bir finansal devrimi, yani ödeme ve takas sisteminin ve varlık tokenizasyonunun kapsamlı bir şekilde yükseltilmesini gerektiriyor. Mevcut beş ana token varlığı türü şunlardır:

· Ödeme tokenleri: Yasal para birimine bağlı olan ve günlük ödeme yerleşiminde kullanılan USDT ve USDC gibi. Gelecekte Hong Kong doları, Japon yeni ve euro gibi stablecoin'ler de ortaya çıkacak.

· Rezerv tokenlar: Bitcoin gibi, riskli varlıklardan stratejik rezerv varlıklara dönüşüyor. ABD'deki bazı eyaletler, hanehalkı varlıkları ve kurumsal nakit yönetiminden ulusal stratejik rezerve dönüşen Bitcoin'i eyalet hükümet varlık rezervlerine dahil etmek için yasalar çıkardı.

"Para Piramidi" adlı kitapta Bitcoin'in gelecekte çeşitli ülkelerin merkez bankalarının rezerv varlığı olacağı öngörülmüştü. Sebebi basit: 30 yaş altı dijital yerliler için Bitcoin, altından daha cazip hale geldi. Bu kitap, şu anda yetmişli ve seksenli yaşlarda olan merkez bankası başkanlarına ve maliye bakanlarına doğrudan hitap ediyor: Siz sonunda tarih sahnesinden çekileceksiniz ve çocukluğundan beri dijital dünyayla iç içe olan gençler sonunda sizin yerinize geçecek ve ulusal rezervlerine Bitcoin ekleme olasılıkları daha yüksek olacak. Bu gidişatın geri dönüşü yoktur ve bireysel irade bu gidişata karşı koyamaz.

Şaşırtıcı olan, bu akımı başlatan kişinin dijital yerliler kuşağı değil, 80 yaşındaki bir adam olması: Trump. Bu gerçeklik aslında "durum insanlardan daha güçlüdür" yargısını doğruluyor. Değişimi sadece gençlerin yönlendirebileceğini sanıyordum ama bunu hayata geçiren ilk kişinin yaşlı bir adam olduğu ortaya çıktı.

Şu anda Bitcoin'in rezerv varlık olarak değerlendirilme eğilimi ortaya çıkmaya başladı. Son dönemdeki piyasa oynaklığı nedeniyle çoğu kripto varlıkta sert düşüşler yaşandı ancak Bitcoin'in düşüşü nispeten küçük oldu. Bunun nedeni, kripto paraların çoğunun hala "risk varlığı" olarak görülmesi, Bitcoin'in ise giderek risk varlığından "kredi varlığına" dönüşüyor olmasıdır.

Kredi varlıklarının temel işlevi, yasal ödeme araçlarının aşırı ihracına karşı koruma sağlamaktır. Örneğin altın, uzun zamandır dünya çapında bir değer saklama aracı olarak görülüyor ve fiyatı son yıllarda bu eğilimin tersine yükseliyor. ABD hisse senetleri ve ABD tahvilleri düşerken, altın ve Bitcoin güçlü kalmaya devam ediyor. Bu da Bitcoin'in yavaş yavaş bir kredi varlığı özelliği kazandığını gösteriyor. Bitcoin'in önümüzdeki yıl içerisinde riskli bir varlıktan kredi varlığına kapsamlı dönüşümünü tamamlaması bekleniyor.

Bitcoin'in mevcut piyasa değeri 2 trilyon ABD dolarının altındayken, altının değeri 20 trilyon ABD dolarının üzerindedir. Bitcoin eğer beş yıl ya da on yıl sonra altının piyasa değerine ulaşırsa, yatırımcılar için büyük bir fırsat olacak. Ethereum (ETH) ise hala bir fayda token'ı. Değeri ekosistemdeki gerçek uygulamalarına bağlıdır. Uygulamalar büyük ölçekte yaygınlaştığında ETH'nin önemli bir büyüme alanı olacaktır. "Dijital altın" olması beklenen Bitcoin'in aksine ETH bir kredi varlığına dönüşemiyor, ancak işlevsel bir varlık olarak beklentileri hâlâ geniş.

İşlevsel varlıkların büyüme yolu için 30 yıl önce yayınlanan Silikon Vadisi'nin klasik kitabı "Çatlağı Geçmek"e başvurabilirsiniz. Kitapta, tüm ileri teknoloji ürünlerinin kullanıcı büyüme yolunun beş aşamaya ayrılabileceği belirtiliyor: 1. Teknoloji meraklısı aşaması: Ürünler, teknoloji meraklıları tarafından yaratılıyor. Örnek olarak Satoshi Nakamoto ve Vitalik'i ele alalım. Bitcoin ve Ethereum'u ilk olarak onlar sıfırdan yarattılar.

2. Teknoloji meraklısı aşaması: İlk kullanıcılar, hemen uygulanabilir uygulamaları takip etmezler, sadece yeni teknolojileri severler. Örneğin, Vitalik'in Şanghay'a geldiği 2015 yılında, Wanxiang Blockchain henüz başlatılmamış olmasına rağmen Ethereum ana ağına 500.000 ABD doları yatırım yapmıştı.

3. Pragmatist aşama: Kitlesel kullanıcılar, teknolojinin gerçekten değer yaratıp yaratmadığına ve pratik sorunları çözüp çözemeyeceğine dikkat etmeye başlar. Ürünün yaşam ve ölümünü belirleyen "uçurum" dönemidir ve projelerin %80'i bu aşamada başarısızlığa uğrar.

4. Geç Gelenler aşaması:Bu grup, başkalarının üründen fayda gördüğünü gördükten sonra ürünü kullanmaya başlar ve kullanıcı grubunun çoğunluğunu oluşturur. Bu aşamanın eşiği nispeten düşüktür, ancak önkoşul, "pragmatist uçurumu" aşmanızdır.

5. İnkarcı evre: Yeni teknolojileri her zaman reddeden “gelenekçiler”. İstikrarlı, nostaljik bir yaşam tarzını tercih ederler ve zorla dönüştürülmeyen yeniliklere açık değillerdir.

Üçüncü ve dördüncü aşamada kullanıcı edinebilen ve paraya dönüştürebilen projeler sürdürülebilir kalkınmanın temelini oluşturur. Ayrıca, dikkate değer iki tür varlık vardır: · Güvenlik Tokenleri: Örneğin, RWA (gerçek dünya varlık tokenizasyonu), esasen menkul kıymet yatırım araçlarının dijitalleştirilmesidir ve menkul kıymet düzenleyici kurallarına uymalıdır. Denetimi göz ardı etmek, sonunda hukuki risklere yol açacaktır.

· Meme Coin: Örneğin, Trump'ın piyasaya sürdüğü Meme Coin, Las Vegas'taki kumarhanelere benzer şekilde eğlence amaçlı spekülatörleri hedefliyor. Esas olarak "eğlence" amaçlı olsa da gerçek kullanıcıları ve piyasa talebi de vardır ve bağımsız bir varlık sınıfıdır.

Özetle, yeni nesil varlık sisteminde Token’lar temel olarak beş kategoriye ayrılıyor: rezerv tipi, fonksiyonel tip, kredi tipi, menkul kıymet tipi ve eğlence tipi. Projenizin hangi kategoriye ait olduğunu anlamak, onun gelişim yolunu ve yasal gerekliliklerini daha doğru bir şekilde belirlemenize yardımcı olacaktır.

Yeni nesil finansal piyasa sisteminin özü ve gelişim yönü

Finansın özü, zaman ve mekan değerinin dönemler arası uyuşmazlığıdır. Örneğin, bir startup şirketi büyüme ihtiyacı nedeniyle bir bankaya kredi başvurusunda bulunur, banka da şirketin önümüzdeki iki yıllık büyüme potansiyeline göre kredi verir. Bu aslında mevcut fonlarla gelecekteki değerin erken gerçekleşmesidir ki bu tipik bir zaman değeri uyuşmazlığıdır. Bu değer transferini daha etkin ve düşük maliyetli bir şekilde gerçekleştirebilmek “iyi finans”ın temel misyonudur, diğer yüzeysel davranışlar ikinci plandadır.

DeFi (merkezi olmayan finans) ve CeFi (merkezi olmayan finans) birbirinin zıttı değildir. Risk-getiri yapısını birlikte optimize etmek için birlikte kullanılabilirler. Yeni nesil varlık ticareti piyasaları küresel ve her türlü hava koşuluna uygundur; halka açık zincirlere dayalı olarak ihraç edilen varlıklara doğal olarak küresel olarak erişilebilir ve herkes, her zaman ve her yerden işlemlere katılabilir.

Nasdaq ve NYSE gibi geleneksel işlem platformları da başlangıçtaki haftada 5 gün, günde 5 saat olan işlem saatlerini, neredeyse 7/24 çalışan "5×23 saatlik" bir işlem sistemine uzatmaya çalışmaya başladı. Aslında yeni teknoloji, küresel saat dilimlerini tamamen kapsayabilen ve daha önceki "insan karşıtı" ticaret zaman ayarlarını bozabilen "7×24 saat" ticareti destekleyebiliyor. Artık teknoloji mevcutken, değişimi kucaklamak doğal bir seçimdir.

Yapay zeka ve blok zinciri birlikte yeni nesil servet dağıtım sisteminin altyapısını oluşturuyor. AGI döneminde, blockchain tabanlı yeni finansal sistem, küresel servetin en iyi dağıtım mekanizması haline gelecektir.

Blockchain yalnızca finansal bir altyapı değil, aynı zamanda yeni bir iş yönetimi aracıdır. Zincirdeki veriler gerçek zamanlı açıklama (blok başına bir kez), değiştirilemezlik, izlenebilirlik ve denetlenebilirlik özelliklerine sahip olup, şirketlerin geleneksel altı aylık ve yıllık raporlama sistemlerine güvenmeden etkin ve şeffaf bilgi açıklamasına ulaşmalarını sağlar. Geleneksel muhasebe sistemleriyle karşılaştırıldığında, blockchain tabanlı bilgi ifşa mekanizmaları daha verimli ve güvenilirdir. DAO (Merkezi Olmayan Otonom Organizasyon) gibi yeni organizasyon biçimleri, şeffaf zincir üstü verilere dayanmaktadır ve dünyanın dört bir yanındaki yabancıların işbirliği yapmasını ve karmaşık görevleri tamamlamasını sağlayan yeni bir yönetim modelidir.

Yapay zeka çağı, dünyanın dört bir yanındaki yabancılar arasında büyük ölçekli iş birliğinin yaşandığı bir çağdır. Geleneksel şirket sözleşmeleri, banka havaleleri ve diğer yöntemler artık verimli işbirliğinin ihtiyaçlarını karşılayamıyor. Zincir üstü protokoller, akıllı sözleşmeler ve token teşvik mekanizmaları yeni iş faaliyetlerinin altyapısı haline gelecek.

RWA: Gerçek dünya varlıklarının tokenleştirme süreci

RWA (Gerçek Dünya Varlıkları), esasen varlıkların tokenleştirme sürecidir; yani zincir dışı varlıkları zincir üzerinde standartlaştırılmış, hisse bazlı ve menkul kıymetleştirilmiş biçimlere dönüştürmektir. Henüz 10 yıl kadar önce USDT ve USDC gibi stablecoin'ler itibari paraların tokenizasyonunu başarmıştı ki bu da RWA'nın başlangıç noktası olarak kabul edilebilir.

Geliştirme aşaması açısından bakıldığında, RWA esas olarak üç faza ayrılır:

· Faz 1 (2015):USDT ile temsil edilen yasal para biriminin tokenleştirilmesi. Egemen para birimlerinin kendileri güçlü bir kredi onayına sahip oldukları ve kahinlere daha az bağımlı oldukları için, piyasa, saklama bankası bir makbuz düzenlediği sürece onlara güvenebilir.

· Aşama 2 (2024): BlackRock'ın Build'ı tarafından temsil edilen, kısa vadeli Hazine tahvili fonları gibi finansal varlıkların zincir içi hale getirilmesini teşvik eder. Bu tür varlıklara lisanslı finans kuruluşları, menkul kıymet denetimi, saklama bankaları, hukuk firması denetimleri vb. aracılığıyla kredi garantileri sağlanmaktadır.

· Aşama 3 (Gelecek): Fiziksel varlıkların tokenleştirilmesi. Bu aşama en zor olanıdır. Temel zorluk, zincir dışı varlıkların gerçekliğini doğrulama ve mülkiyet kanıtında yatmaktadır ve oracle önemli bir darboğaz haline gelmektedir.

Şu anda üç ana türde oracle çözümü bulunmaktadır:

1) Chainlink gibi kripto yerel oracle'lar: Kripto piyasası fiyatları ve verileri zincire yerleştirilmiştir.

2) DePIN (Merkezi Olmayan Fiziksel Altyapı Ağı):Otonom sürüş ve insansı robotlar tarafından üretilen gerçek fiziksel dünya verileri gibi, zincir üzerindeki gelecekteki makine verileri için temel bir kahindir. Yapay zeka ve donanım geliştikçe önemi önemli ölçüde artacak.

3) Finansal kurum kahini: Düzenlenen finansal kurumlar, saklama ve diğer araçlar aracılığıyla zincir üstü veri onayı sağlar. Örneğin, bir banka, bir saklama kuruluşu olarak, zincir üstü varlıkların güvenilirliğini sağlamak için token sayısındaki değişikliklere ilişkin talimatları onaylar.

Fiziksel varlıkların zincir üstü haritalanması hala büyük zorluklarla karşı karşıyadır. Şu anda olgun ve güvenilir bir kredi garanti mekanizması bulunmamakla birlikte, gelecekte oracle sistemlerinin sürekli geliştirilmesinin bu sorunu çözmesi beklenmektedir. RWA'dan (gerçek dünya varlıkları) bahsederken "her şeyin RWA olabileceğini" düşünmek çok idealistçe olur. RWA yapabilmek için öncelikle iki temel problemi çözmemiz gerekiyor:

Öncelikle zincire nasıl girilir. Yani, verilerin gerçek, bozulmaya dayanıklı ve izlenebilir olduğundan nasıl emin olunur. Bu genellikle bir kehanet sistemine dayanır, ancak kehanetlerin kendileri de güven ve doğruluk sorunlarıyla karşı karşıyadır.

İkincisi, uyumluluk sorunları. Bazı finansal ürünlerin tokenleştirilebilmesi için menkul kıymet düzenleyicilerinden onay alınması gerekir. Örneğin, para piyasası fonlarının tokenleştirilmesinin Hong Kong'da uygulanabilmesi için Menkul Kıymetler ve Vadeli İşlemler Komisyonu tarafından onaylanması gerekiyor.

Ayrıca, tokenleştirme yalnızca tokenleştirme uğruna olamaz. Sıradan yatırımcılar için, bir ABD doları para fonu satın almanın getirisi, tokenleştirilmiş versiyonunu satın almaktan elde edilen getiriden temelde farklı değildir. Bunun yerine cüzdan yönetimi ve özel anahtar güvenliği gibi işlemlerin karmaşıklığını artırır. Gerçekte para piyasası fonları hiçbir sınır olmaksızın her yerden satın alınabilir.

Bu nedenle RWA'nın kurulabilmesi için kendine özgü bir amacı ve katma değeri olması gerekmektedir. Aksi takdirde, gerçek dünyadaki varlık menkul kıymetleştirmesi zaten yeterince olgunlaşmıştır ve başka bir tokenleştirme katmanına gerek yoktur. Başka bir deyişle, tokenleştirmenin geleneksel finansın çözemediği sorunları çözmesi gerekiyor.

Tipik bir senaryo DeFi'yi birleştirmektir. Örneğin, ABD doları para fonlarının mevcut yıllık getirisi %4,5 ile %4,9 arasındadır. Tokenleştirme işleminden sonra da faydalarından yararlanmaya devam ederseniz ve aynı zamanda DeFi borç verme yoluyla yaklaşık %5 ek getiri elde ederseniz, bu "riski artırmadan" değeri artırmanın bir yoludur. Bu tür gelirler kaldıraçtan ziyade iyileştirilmiş sermaye verimliliğinden kaynaklanmaktadır ve takdire şayan bir yeniliktir. Şu anda düzenleyicilerle iletişim halindeyiz ancak henüz onay almadık, bu nedenle DeFi kredilendirmesi için tokenleştirilmiş para fonlarını resmi olarak kullanamıyoruz.

Altın RWA'sına dair başka bir örnek ele alalım: İnsanlar genellikle altının ETF veya RWA yapmak için doğal olarak uygun olduğunu düşünürler, ancak bu belirli yürütücüye bağlıdır. Bir altın madencisi veya izabe tesisi her gün altın ürettiğini iddia ediyorsa ve bunu tokenleştirmek istiyorsa, bu mümkün değildir. Dışarıdan birinin altının mülkiyetini, saflığını veya güvenliğini doğrulamasının bir yolu yoktur. Ancak, altın ETF'si lisanslı bir finans kuruluşu tarafından ihraç edilmiş, menkul kıymet düzenleyicileri tarafından onaylanmış ve bankada saklanıyorsa, örneğin Hong Kong'daki bir ihraççı altını HSBC Bankasının kasasında saklıyorsa ve HSBC de saklama kuruluşu olarak görev yapıyorsa, bu altın ETF'sinin RWA Token'a dönüştürülmesi güvenilirdir. Yani piyasa maden sahiplerinden çok HSBC'ye güveniyor.

Genel olarak, tüm varlıklar doğrudan RWA'ya dönüştürülmeye uygun değildir. Genellikle tokenleştirilmeden önce uyumlu bir finansal ürüne dönüştürülmesi gerekir. Bu, sektörün bu aşamada yüzleşmesi gereken bir gerçektir.

AGI (yapay genel zeka) ve blockchain'in birleşimi

AGI (yapay genel zeka) ve blockchain'in birleşiminden bahsederken öncelikle küçük bir olayı paylaşmak istiyorum. Üç hafta önce Hong Kong'da Shen Xiangyang ile görüştüm. Ayrıca yapay zeka ve şifrelemenin doğası gereği uyumlu alanlar olduğunu ve ikisini birleştirmenin yollarını birlikte araştırdıklarını söyledi.

Geçtiğimiz yıl boyunca gerçekten değerli AI+Crypto projelerini arıyordum. Önemli olan bir zincir kurmak, bir coin çıkarmak ve üzerine yapay zeka etiketi yapıştırmak değil, pratik sorunları çözmek ve gerçek mühendislik yapmaktır. Örneğin, dağıtılmış akıl yürütme ağları uzun vadede yatırım yapacağımız alan olacak. 200, 2.000 hatta 20.000 cihazı destekleyerek yapay zeka muhakeme görevlerini birlikte tamamlayabilen bir sistem kurmayı umuyoruz. Bu sadece bir slogan değil, donanım ve ağ seviyelerinde derin bir mühendislik projesidir. Şu anda sistemimizin iki ay içerisinde TGE (Token Oluşturma Etkinliği) başlatması bekleniyor.

Yapay zeka ve blok zincirinin derin entegrasyonunun kesinlikle gerçekleşeceğine inanıyoruz ve bu konuda yetenekli girişimci projeleri aktif olarak arıyoruz. Creation Camp S5'teki pek çok girişimcinin de benzer girişimlerde bulunduğunu biliyorum. Herkesi birlikte tartışmaya bekliyoruz.

Aslında, geçtiğimiz yılın Şubat ayı gibi erken bir tarihte, büyük modelleri dağıtılmış bir şekilde çalıştırmak için geliştiricileri harekete geçirebileceklerini umarak CSDN ekibini buldum. Bu proje bir yıldan fazla bir süredir devam ediyor ve herkes çok ciddi ve ayakları yere basan bir şekilde çalıştığı için buna değdiğini düşünüyoruz. Ayrıca Shen Xiangyang ekibi, Hong Kong Bilim ve Teknoloji Üniversitesi ve Hong Kong Politeknik Üniversitesi ile de çalışıyoruz. Örneğin, mobil telefonlarda çalışacak şekilde sıkıştırılmış yapay zeka modelleri geliştirdiler. Tartışıyoruz: Modelin önceden kurulumu mümkün değilse, satış süreci sırasında modeli önceden kurmak ve kullanıcı yetkilendirmesinden sonra aktif hale getirmek için mobil telefon dağıtım kanallarıyla işbirliği yapabilir miyiz? Testlerimize göre kullanıcıların %90'ı uygulamayı kendi inisiyatifiyle kaldırmıyor, ancak tutmaya razı oluyor.

Bu merkezi olmayan uç bilgi işlem düğüm ağı, kullanıcıların gelecekte bilgi işlem gücünü paylaşmaları karşılığında token ödülleri kazanmalarına olanak tanıyacak ve böylece tüm ekosistemi harekete geçirecek. Bu kolay bir iş değil ama zor olduğu için fırsatlar da var. Gerçekten değerli inovasyon hiçbir zaman “her yerde yapılan” bir şey değildir.

AGI ile ilgili olarak OpenAI beş aşama önermiştir: geveze, akıl yürüten, etken, yenilikçi ve organizatör.

Şu anda ChatGPT ilk aşamaya ulaşmış durumda; Mantıkçılar (örneğin DeepMind'ın Alpha serisi veya OpenAI'nin O1 serisi) de yavaş yavaş şekillenmeye başlıyor. Üçüncü aşama - ajan terfi sürecindedir. Musk'ın otonom sürüş sistemi, insansı robotlar vs. hepsi bu aşamaya ait. Otonom sürüşün iki yıl içinde olgunlaşacağı ve fabrikalarda insansı robotların kullanımında da hızlanma olacağı öngörülüyor. Ev senaryolarında tam anlamıyla uygulanması için ise 5 yıl, hatta daha uzun bir süre gerekebilir. Daha karmaşık iki aşama ise yenilikçiler ve organizatörlerdir. Yenilikçiler 0'dan 1'e kadar yaratırken, organizatörlerin yenilikçi sonuçları standartlaştırması, sistemleştirmesi ve ölçeklendirmesi gerekir ki bu daha zordur. Beş aşamanın tamamı tamamlandığında AGI elde edilecektir. İyimser tahminler AGI'nin 2027'de, muhafazakar projeksiyonlar ise 2030'da gerçekleşeceğini gösteriyor.

AGI'den sonra ASI (süper yapay zeka) çağına gireceğiz. Bu aşamadaki temel soru şudur: Yapay zekanın yarattığı devasa toplumsal zenginlik nasıl paylaşılacak?

Bu, eski ama önemli bir öneriyi gündeme getiriyor: Ulusal Temel Gelir (UBI). Ekonomistler, yapay zeka çağında insanların hala adil dağıtım alabilmesini sağlamak için uzun zamandır UBI modelini öneriyorlar. Bir haberde birinin bir teknoloji imparatoruna AGI'nin nihai hedefinin ne olacağını sorduğunu ve onun şu cevabı verdiğini gördüm: sosyalizm. Bir bakıma bu doğrudur; yapay zeka tüketmez veya israf etmez, yarattığı zenginliğin yeniden dağıtılması gerekir. Temel gelir kavramı, dağıtımın işe göre değil, "insanlara" göre yapılmasıdır.

Bir sonraki aşama, ASI'nin yarattığı katlanarak artan servete denk gelen UHI'dir (Üst Ulusal Gelir). Gelecekte belki Antarktika'ya, Arktika'ya veya uzaya seyahat etmeyi planlıyorsunuz ve yapay zeka çağındaki sistemler bunu destekleyebilir. Bu artık bir hayal değil.

2020'de ABD başkanlığına aday olan Andrew Yang'ı hala hatırlıyor muyuz? Temel politikası, her Amerikalıya ayda 2.000 dolar vermeyi öngören UBI'dır. Yapay zeka çağının kaçınılmaz gidişatını çok erken öngörmüştü. OpenAI'dan Sam Altman Worldcoin'i neden yarattı? Gelecekteki UBI'nin temellerini atmak için küresel bir kimlik doğrulama sistemi (World ID) ve ulusüstü bir para sistemi kurmaktır. AGI döneminde servet artık belirli bir ülkeye ait olmadığından, ulusüstü para ve ulusötesi platformlar aracılığıyla adil bir şekilde dağıtılması gerekiyor.

Musk da benzer konuları araştırıyor. Yapay zekalı makinelerin kimlik doğrulaması ve ekonomik davranışları blockchain temelli olmalı. Aksi takdirde cihazlar arasındaki etkileşimi doğrulayamayız. Makineler arası ödeme ve hesaplaşma doğal olarak akıllı sözleşmeleri gerektirir ve bu nedenle programlanabilir para birimine ve merkezi olmayan muhasebe defterlerine dayanmalıdır.

Bu nedenle, AGI ve blockchain kombinasyonu iki düzeyde yansıtılacaktır:

1) Dağıtılmış akıl yürütme gibi hesaplama gücü ve görev düzeyinde merkezi olmayan iş birliği ağı;

2) Worldcoin tarafından oluşturulan UBI mimarisi gibi servet dağıtım düzeyinde küresel kimlik ve yerleşim sistemi.

Bu, gelecek için düşünülmesi gereken bir sorudur - insan toplumundaki üretim araçları akıllı varlıklar tarafından tamamen ele geçirildiğinde, değer sistemimiz, dağıtım mekanizmamız ve teşvik sistemimiz de yeniden inşa edilmelidir. Blockchain bu cevaba en yakın altyapı olabilir.

Tamam, bugünkü paylaşım için hepsi bu kadar, herkese teşekkürler!

Orijinal bağlantı