Tencent'in 28. yıl dönümünde yapay zeka krizi yeniden gündeme gelecek: Yarısı eski işi koruyacak, yarısı yapay zeka odaklı işlere geçecek

动察 Beating AI hızlı haber, 11 Kasım'da Tencent'in 28. kuruluş yıl dönümü iç tüm çalışan toplantısında Ma Huateng örgütsel dönüşümün hızlandırılması gerektiğini belirtti. Tencent'in dönüşümünün biraz geç kaldığını ve artık rahat bir şekilde kendini güvende hissetmemesi gerektiğini düşünüyor.

Ma Huateng kara ordusu ve donanma benzetmesi yaptı: geleneksel oyun, sosyal medya gibi temel işler korunmalı, ancak AI ile verimlilik artırılmalı. Örneğin, önceden herkesin yapması gereken işleri artık yarısı yapabilir, diğer yarısı AI yerel işleri keşfetmeye ve yeni büyüme noktaları aramaya yönlendirilebilir.

Ma Huateng'in AI konusundaki kriz algısının aslında erken işaretleri vardı. Bu yılın Ocak ayında Tencent'in AI düzenlemesinde sağlam adımlarla ve kendi ritmiyle ilerlemesi gerektiğini vurgulamıştı. Mayıs ayında ise gemiye binme benzetmesi yaptı: başlangıçta AI gemisi biletini aldığımızı düşünüyorduk, sonra geminin su aldığını fark ettik ve yeni bir gemiye geçmek zorunda kaldık.

Bu kez özellikle Google'dan bahsetti. Başlangıçta herkes AI'ın aramayı etkileyeceğinden endişe ediyordu, sonra Google'ın buna dayanabileceği düşünüldü. Bu yıl tekrar bakıldığında, "dalgının gerçekten geldiğini" ve içerik gibi geleneksel işlerin de kendini güvende hissetmemesi gerektiğini belirtti.

Google'ın bu yılın üçüncü çeyreğinde arama reklam geliri hâlâ %12 arttı, ancak büyüme hızı birinci çeyrekteki %19 ve ikinci çeyrekteki %17'den itibaren sürekli geriledi. Google yönetimi, AI Mode'un ticari dönüşüm yeteneğinin zayıf olduğunu ve gelir büyümesini yavaşlatan faktörlerden biri olduğunu kabul etti. AI ile arama hacmi giderek artıyor, ancak tek bir arama geleneksel arama kadar para kazandırmayabilir.

Tencent tam da 28. kuruluş yıl dönümünde "Yuanbao Arama"yı piyasaya sürdü; büyük model ile arama sürecini yeniden yapılandırarak resmi hesaplar, video hesapları gibi içeriklere erişim sağlıyor ve AI çağında arama girişini yeniden kazanmaya çalışıyor.

Ma Huateng bu kez iç yönetime de sert sözler söyledi.

Tencent geçmişte çalışan refahının iyi olması ve çalışma ortamının görece rahat olmasıyla birçok çalışan tarafından takdir ediliyordu. Ancak Ma Huateng bu kez açıkça belirtti: örgütsel dönüşüm artık geçmişteki gibi çalışanları pohpohlayarak, tekrar tekrar ikna ederek ve koşullar müzakere ederek yapılamaz. Bazıları hatta yeni işlere katılmak için önce yönetici pozisyonu verilip verilmeyeceğini konuşmak istiyor. Organizasyonun daha yatay olmasını ve çalışanların bir an önce becerilerini dönüştürüp yeni pozisyonlara uyum sağlamasını talep etti.

Ayrıca bu reformun birkaç yıl önceki "maliyet azaltma ve verimlilik artırma"dan farklı olduğunu açıkça belirtti. O zaman esas olarak maliyetler sıkıştırılıyordu, şimdi ise organizasyonun ve personelin çalışma şekli değiştirilecek, mevcut insan gücüyle daha hızlı koşulacak ve küçük ekiplerin de büyük işler yapabilmesi sağlanacak.

Bu konuşma çalışan topluluklarında hızla yankı uyandırdı. Maimai, Xiaohongshu gibi platformlarda "Tencent %50 işten çıkarma", "8000 kişinin işten çıkarılması" gibi söylentiler ortaya çıktı. Tencent Halkla İlişkiler Direktörü Zhang Jun daha sonra açıklama yaparak, söz konusu %50'nin yalnızca Ma Huateng'in örgütsel dönüşüm için yaptığı bir benzetme olduğunu, işten çıkarma oranı olmadığını ve çalışanların yarısının işten çıkarıldığının duyurulmadığını belirtti.