
Yazar: Sleepy, Daria
Editör: Cozzy
Suzhou'nun en kârlı yatırımı, küresel finans krizi sırasında yapıldı.
2008 sonbaharında Lehman Brothers iflas etti ve Çin'deki risk sermayesi neredeyse durma noktasına geldi. Kimi zararını kesti, kimi beklemeye geçti; birincil piyasa donma noktasına ulaştı. İşte o dönemde, Suzhou Sanayi Parkı'nın devlete ait girişim sermayesi platformu Yuanhe Holding, bir girişime yaklaşık 30 milyon RMB yatırdı.
Kurucunun adı Liu Sheng'di. Tsinghua Üniversitesi lisans, Georgia Tech doktora mezunuydu. Kuzey Amerika'da yıllarca optik iletişim alanında çalışmış, sırasıyla Lucent ve Opnext'te görev yapmıştı. 2008'de Silikon Vadisi'nden dönerek Suzhou'da InnoLight Technology'yi kurdu ve yüksek hızlı optik modüller üzerine çalışmaya başladı.
2008 yılında optik modüller yatırım çevrelerinde sadece soğuk değil, neredeyse hiçbir yatırımcının bu alana bakmadığı bir sektördü. Çin'de optik iletişim yapan firmaların tamamı telekom pazarına ve düşük-orta seviye üretime sıkışmıştı. LightCounting raporuna göre, 2010'da küresel optik modül ilk on listesinde yalnızca bir Çinli şirket vardı: WTD. Daha sonra Accelink Technologies tarafından satın alınarak listenin son sırasına zorla girebildi. O zamanlar "bulut bilişim veri merkezlerinin çok sayıda yüksek hızlı optik modüle ihtiyacı olacak" öngörüsü, herhangi bir konsensüsten hâlâ çok uzaktı.
On sekiz yıl sonra, bu yatırım Zhongji InnoLight'a dönüştü. 2026 Haziran'ında, Dragon Boat Festivali öncesinde hisse senedi fiyatı 1367,88 RMB'ye fırladı, toplam piyasa değeri 1,5 trilyon RMB'ye ulaştı ve A hisse senedi piyasasında ilk ona girerek Kweichow Moutai'yi geride bıraktı.
Optik modüller, tüm yapay zeka endüstrisinde hayati bir öneme sahiptir. Onlar olmadan yapay zeka, sadece ısınan bir silikon yığınından ibarettir. Çipten çıkan sinyallerin fiber optik kablolar aracılığıyla veri merkezleri arasında iletilmesi için optik modüllere ihtiyaç vardır.
Hesaplama gücü kalptir, optik modüller ise damarlardır.
A hisse senedi piyasasında Eoptolink, Zhongji InnoLight ve TFC Communication'a "Yi Zhong Tian" denir. Bu üç optik modül devi, küresel yapay zeka hesaplama tedarik zincirinin en kritik bölümünü ele geçirmiştir. Bu üç şirketten ikisi Suzhou'da bulunmaktadır: Zhongji InnoLight'ın Suzhou operasyon merkezi Suzhou Sanayi Parkı'nda, TFC Communication'ın operasyon merkezi de aynı yerde yer almaktadır.

Bunun yanı sıra, Suzhou merkezli Lianxun Instrument, yüksek kaliteli optik iletişim test ekipmanları üretmektedir. 2026'da halka arz edildikten sonra iki aydan kısa bir sürede hisse senedi fiyatı, halka arz fiyatına göre yirmi kattan fazla artarak A hisse senedi piyasasının zirvesine oturmuştur. Yuanjie Technology, aktif optik çip alanında liderdir ve Zhongji InnoLight'ın yatırım yaptığı bir tedarik zinciri şirketidir. Dragon Boat Festivali öncesinde hisse senedi fiyatı bir ara 1712 RMB'ye ulaşmış ve altı ayda yaklaşık dört kat artış göstermiştir.
AI veri merkezini parçalara ayırdığınızda, Suzhou'nun birkaç şirkete değil, birbirine sıkı sıkıya bağlı bir dizi konuma yatırım yaptığını görürsünüz.
Daha yukarı akışta, Yuanjie Technology gibi optik çip şirketleri bulunur; bir alt seviyede ise Tianfu Communication'ın uzmanlaştığı optik bileşen alanı yer alır. Zhongji Innolight bu bileşenleri yüksek hızlı optik modüllere dönüştürerek küresel veri merkezlerine gönderir. Lianxun Instruments ise bu yüksek hızlı optik iletişim cihazlarının istikrarlı bir şekilde çalışıp çalışamayacağını test etmekten sorumludur.
Xinhua Daily'nin haberine göre, Suzhou'daki A-share borsasında işlem gören şirketlerin toplam piyasa değeri 4 trilyon yuanı aşarak Pekin, Şanghay ve Shenzhen'in ardından ülke genelinde dördüncü sıraya yerleşti.
Hangzhou'nun "Altı Küçük Ejderhası" Bahar Şenliği Gala'sında boy gösterdi ve sosyal medyada trend oldu; Shenzhen'in insansı robotları dans ediyor; Şanghay'daki üç GPU şirketi ise yerli ikame büyük hikayesini anlatıyor. Bu hikayeler ilgi çekici, yeni ve görsel; on saniyelik kısa bir videoyla bir ismi akılda kalıcı hale getirebiliyorlar.
Ama Suzhou farklı bir hikaye anlatıyor.
Wujiang'daki bir fiber optik kablo üreticisinin 2026 yılı satışları yıllık bazda %35'in üzerinde arttı ve üretim kapasitesi 2027 yılına kadar dolu. Suzhou'daki birden fazla endüstri zinciri şirketi ortak yatırım yaparak ülkenin ilk 8 inç silikon fotonik çip seri üretim hattının inşasına başladı. Suzhou'nun optik iletişim endüstrisi yüz milyarlarca yuanlık bir küme oluşturdu; şirketler 50'den fazla yenilikçi iş birliği kurdu ve 2026'nın ilk çeyreğinde endüstri ölçeği %60'ın üzerinde büyüdü.
Bu AI hesaplama gücü patlamasında, gerçek para ilk olarak "damar inşa edilen" yerlere aktı.
Suzhou için, önde gelen bir optik modül şirketinin büyümesi sadece piyasa değerini getirmiyor. Aynı zamanda tedarikçileri, test ekipmanı üreticilerini, optik çip şirketlerini, fonları ve yetenekleri de beraberinde getiriyor. Siparişleri, yukarı ve aşağı akış şirketlerinin üretim kapasitesine dönüşüyor; halka arzı, yerel sermaye piyasası için bir kredi haline geliyor; endüstriye dair öngörüleri ise Suzhou'nun bir sonraki yatırım ve teşvik turu için ipucu oluyor.
Defterdeki yatırım getirilerinin ötesinde, Suzhou'nun kazandığı şey, dönmeye devam edebilecek bir endüstri zinciri.
2024'te dünya aniden optik modülleri keşfetti ve ikincil piyasada hisse kapmaya hücum etti. Oysa Suzhou'nun adı, Innolight'ın en eski ticari sicil kaydında, 2008'den beri var olan eski bir hissedar olarak çoktan yazılıydı.
Suzhou neden doğru tahmin etti?
Bazıları buna ileri görüşlülük, keskin göz, uzak görüşlülük diyor. Ama bunların hepsi sonradan akıl vermek.
Yüksekte durmak ileri görüşlülük getirir; Suzhou yüksekte durmuyordu, yerde çömelmişti, projeleri tek tek inceliyor, insanlarla birebir görüşüyor ve sonra karar veriyordu.
Şehir adına bu kararı veren kişi, Yuanhe Holding'in Xuchuang projesinden sorumlu olan Dai Yu'ydu. Yıllar sonra bir medya röportajında, Xuchuang ile ilk temasın bölgenin "Lider Yetenek Programı" aracılığıyla gerçekleştiğini hatırladı. Çok sayıda üst düzey yetenek, projeleriyle birlikte Çin'e döndü; Yuanhe bunları tek tek değerlendirdi ve Xuchuang'a yatırım yapmayı seçti.
Yuanhe daha sonra üç farklı aşamadaki fon ve bir borç platformu aracılığıyla turlar halinde ek yatırımlar yaptı ve ayrıca Dongshahu Fon Kasabası'ndaki Datai Capital'i de yatırıma dahil etti. Yeniden yapılandırma belgelerine göre, Yuanhe sistemi toplamda Xuchuang'ın %7'sinden fazlasına sahipti.
Yuanhe, 2008 mali krizinin arifesinde yatırım yapmaya başladı ve 2017'de Xuchuang'ın Zhongji Ekipmanları aracılığıyla halka arz edilmesine kadar tüm bir ekonomik döngüyü kat etti.
2011 civarında Xuchuang'ın 40G ürünü Google sertifikası aldı ve Amazon ile Huawei ile temas kurmaya başladı. 2014'te Google Capital, 38 milyon dolarlık C Serisi yatırım turuna liderlik etti; bu, Google'ın Çin'deki ilk yatırımıydı. Xuchuang aslında ABD borsasında halka arz olmayı planlıyordu, ancak 2015'te Çinli hisselerin değerlemesi soğuk bir kış yaşayınca geri döndü, kırmızı çip yapısını bozdu ve A hisse senedi piyasasında bir çıkış yolu aradı.
2017'de Zhongji Ekipmanları, Xuchuang'ın %100 hissesini 2,8 milyar yuan karşılığında satın alarak ters birleşmeyi tamamladı. Zhongji Ekipmanları'nın fiili kontrolörü Wang Weixiu, Xuchuang ekibine geniş yetkiler verme cesaretini gösterdi. New Wealth dergisi bu kararı "büyük vizyon" olarak nitelendirdi. 2026'da Wang Weixiu ve oğlu Wang Xiaodong'un serveti 97,8 milyar yuana yükseldi ve sıralamada geçen yılki 161. sıradan 30. sıraya fırladı. Motor sargı ekipmanı üreten küçük bir şirketin sahibi, Suzhou merkezli bir optik modül girişimini satın alıp yetki devretmeye istekli olduğu için serveti 100 milyar yuana yaklaştı.
2025'te Zhongji Xuchuang'ın geliri 38,2 milyar yuan, net karı ise 10,8 milyar yuan olup iki katına çıktı. 2026'nın ilk çeyreğinde tek çeyreklik gelir 19,5 milyar yuan (yıllık %192 artış) ve net kar 5,7 milyar yuan (%262 artış) oldu. Ağaç artık bir ormana dönüştü; Xuchuang, yan kuruluşları aracılığıyla Jingyan Intelligence, Aoke Optoelectronics, Laixin Optoelectronics gibi bir dizi endüstri zinciri şirketine yatırım yaptı ve ayrıca yeni nesil A hisse senedi piyasasının kralı olan Yuanjie Technology'ye fon sağladı.

Geriye dönüp Suzhou'nun son yirmi yıldaki yatırım geçmişine bakıldığında, Xuchuang tek örnek değil. 2006'da "inovasyon ilaçları" henüz sermaye piyasalarının anahtar kelimesi değilken, Suzhou BioBAY'i kurdu; bugün orada yüzlerce ilaç şirketi toplanmış ve 30'dan fazlası halka arz oldu. Aynı yıl, nanoteknoloji endüstriyelleşmeden çok uzaktı ve Suzhou, ulusal düzeyde nanobilim araştırma kurumlarını çekmeye başladı. 2008'de bir yatırım ekibi İngiltere'deki Cambridge'e giderek sesli yapay zeka girişimi思必驰'yi (AISpeech) Suzhou'ya getirdi. O yıl, ülkenin "Yeni Nesil Yapay Zeka Geliştirme Planı"nı yayınlamasına tam dokuz yıl vardı.
Biyomedikal, nanoteknoloji, ses yapay zekası, optik modüller. Dört sektör. Suzhou, başkalarının henüz anlamadığı bir aşamadayken bu alanlara yatırım yaptı.
Bu stratejiyi destekleyen şey, pek çekici olmayan ama son derece sağlam bir sistemdir. 2006 yılında Suzhou Sanayi Parkı, ülkenin ilk teknoloji yatırım çekme merkezini kurdu. 2022 yılına gelindiğinde, yatırım çekme departmanındaki herkes yüksek lisans ve üzeri eğitime sahipti ve çoğunlukla fen bilimleri alanında uzmandı. Suzhou'da şu anda 212 yatırım çekme kurumu ve iki binden fazla tam zamanlı yatırım çekme personeli bulunuyor. Bunlardan 119'u devlete ait şirketlerdir; kadro kısıtlaması yoktur, piyasa koşullarına göre maaşla personel alırlar ve doğrudan şirketlere ortak olabilirler. Tam olarak hükümetin yapmak istediği ancak idari yollarla yapamadığı işleri yaparlar.
Yatırım kararları konusunda Suzhou, "zincir lideri fonu" kavramını da icat etti. Bu fonlarda, sektörün lider şirketleri fon yöneticisi olarak görev alır ve hükümetin parası da onları takip eder. Biyomedikal zincir lideri fonunda, Innovent Biologics ve Jiangsu Alphamab doğrudan yönetici olarak görev alır, proje seçimi ve yatırım sonrası yönetime katılır. Onlarca zincir lideri fonu, toplamda yirmi milyar yuanın üzerinde yatırım yaptı.
Yani Suzhou'nun başarılı olması şans eseri değil; "kumar oynamayı" sağlam bir sisteme dönüştürdü. İşi bilen insanlarla projeleri eleyin, sektörün deneyimli isimleriyle kararlar alın ve on yılı aşkın uzun vadeli parayla bahis yapın.
Bu sadece ileri görüşlülük değil.
Bu titiz çalışma azmi, yoksulluktan doğdu.
Reform ve dışa açılmanın ilk dönemlerinde Suzhou'nun sanayi altyapısı çok zayıftı. Ekipmanlar eskiydi, yapı geri kalmıştı, hem hammadde hem de pazar açısından sıkıntı vardı. Bu yüzden ellerinden geleni yapmak ve kimden öğrenebilirlerse ondan öğrenmek zorundaydılar.
"Şanghay Pazar Günü Mühendisleri" o dönemin bir ürünüdür. Suzhou'nun köy ve kasaba işletmeleri, Şanghay'daki büyük devlet fabrikalarının mühendislerinin hafta sonu boş zamanlarını değerlendirerek onları üretime rehberlik etmeleri için davet ederdi. 1988 yılına gelindiğinde, köy ve kasaba işletmelerinin sayısı on beş bini aştı. 1992'de, köy ve kasaba sanayi üretimi şehrin toplam sanayi üretiminin yüzde yetmişinden fazlasını oluşturuyordu.

Ancak bu noktaya gelinmesine rağmen, ülke Özel Ekonomik Bölgeler ve Ekonomik ve Teknolojik Gelişme Bölgeleri kurduğunda Suzhou bunlardan hiçbirine dahil edilmedi.
Politika avantajları beklemekle gelmezdi.
Kunshan halkı beklememeye karar verdi. Kendi imkanlarıyla elli milyon yuan topladılar ve ülkenin ilk kendi kendini finanse eden kalkınma bölgesini kurdular, riski kendileri üstlendiler ve Şanghay'a giderek reklam verip yatırımcı çektiler. "Şanghay'ın yapmak istemediği sektörleri yapmak" ve "Şanghay sıfırdan bire, Suzhou birden ona kadar" gibi net ama biraz da alçakgönüllü bir konumlandırmayla Suzhou, kendini Şanghay liderliğindeki tedarik zincirine sıkıca yerleştirdi ve ilk sanayi birikimini tamamladı.
Daha sonra Suzhou, Singapur'dan "kapı kapı dolaşarak yatırım çekme" yöntemini öğrendi. Dünya çapında yatırım çekme ofisleri kurdu ve aktif olarak tek tek şirketlerle iletişime geçti. 2012 yılına gelindiğinde, Suzhou'nun fiilen kullandığı yabancı sermaye, ülke genelindeki payının yüzde 8,1'ine ulaştı ve bu, 1990 yılına göre 131 kat artış anlamına geliyordu.
Daha sonra üretim maliyetleri arttı, çevresel kapasite sınırına ulaştı ve emek yoğun endüstriler taşınmaya başladı. Suzhou'nun yine seçeneği yoktu ve dönüşümün sancılarını doğrudan karşılamak zorunda kaldı.
Taicang Yüksek Teknoloji Bölgesi'ndeki Nanjing Yolu çevresindeki 25 kilometrekarelik alanda, 800'den fazla küçük ve orta ölçekli yabancı sermayeli işletme bulunuyor ve eksiksiz bir otomotiv tedarik zinciri oluşturuyor. Bir aracın parçalarının %70'i burada tedarik edilebiliyor. Shengze Kasabası'ndaki İpek Yolu · Nanhua Sınır Ötesi E-ticaret Parkı'nda, 20 katlı bir binada 86 tekstil firması yer alıyor; hammaddeden kumaşa, bitmiş üründen satışa kadar, yukarı ve aşağı katlar tedarik zincirinin halkalarını oluşturuyor.
Bu endüstri kümeleri planlanarak oluşturulmadı; her biri bir firma, bir sipariş ve onlarca yıl içinde yavaş yavaş büyüdü.
1980'lerde, hafta sonları Şanghaylı mühendislerin becerilerini gizlice öğrendiler. 1990'larda, bir kalkınma bölgesine kendi ceplerinden 500.000 yuan yatırdılar. 2008'de, optik modüller üzerinde çalışan az bilinen bir yurtdışı dönüşlüye 30 milyon yuan yatırdılar.
Kimsenin umut vermediği zamanlarda, kendi paralarıyla henüz değerli olmayan bir şeyi satın aldılar. Aynı hareket, üç nesil tarafından üç kez tekrarlandı.
İleri görüşlü insanlar yükseklerdeki rotaları seçer. Seçeneği olmayanlar ise yere çömelir, başkalarının istemediği şeyleri alır, temizler ve değerlenmesini bekler. Suzhou'nun pragmatizmi, özel bölge lisansı alamamış bir il düzeyi şehrin hayatta kalma stratejisiydi. Bu strateji otuz yıl kullanıldı ve kemiklere işledi. 2008'de Dai Yu, InnoLight'ın iş planını önünde bulduğunda, karar verme mekanizması, otuz yıl önce Kunshanlıların 500.000 yuan yatırırken kullandığı mekanizmayla aynıydı.
Bu şey şu anda değerli değil. Ama riske değer.
O halde riske gir.
Risk kazanıldıktan sonra ne olur?
Bir yatırımın trilyonluk bir şirkete dönüşmesi sadece ilk seviyedeki getiridir.
Bir şehrin endüstriyel yapısını yeniden yazmaya başlar. Sermaye piyasaları daha aktif hale gelir, tedarik zinciri daha eksiksiz olur, YZ gerçek üretim senaryolarına kavuşur ve gençlerin kalmak için daha fazla nedeni olur.
Bu noktada şehir ve şirket arasındaki ilişki tersine döner. İlk yıllarda Suzhou, şirketleri masaya oturttu; şirketler büyüdükçe, Suzhou'nun projeleri, yetenekleri ve sermayeyi çekmeye devam etmesinin nedeni haline geldiler.
Suzhou'nun bilançosundaki rakamlar çok iyi görünüyor. 2025'te, ölçek üstü sanayi toplam üretim değeri 4,89 trilyon yuan ile ülkede ikinci sırada. Yüksek teknoloji endüstrisi üretim değeri %6,7 artarak %56,2'ye ulaştı ve bir önceki yıla göre 1,5 puan arttı. 12 şirket A hissesi ilk halka arzını gerçekleştirdi ve bu alanda ülkede birinci sırada yer alarak Şanghay, Pekin, Guangzhou ve Shenzhen'i geride bıraktı; ülkede her on yeni halka arz edilen şirketten biri Suzhou'dan geliyor. Tüm sakinlerin kişi başına düşen harcanabilir geliri 80.796 yuan olurken, kentsel alanlarda 90.000 yuanı aştı ve bu alanda sadece Şanghay, Pekin ve Shenzhen'in gerisinde kaldı; oysa Suzhou sadece bir il düzeyi şehir.
GSYİH'sı en yüksek on şehir arasında Suzhou'nun hizmet sektörü oranı yalnızca %52,9 ile sondan birinci sırada yer alıyor. Diğer büyük şehirler çoktan hizmet sektörüne geçiş yapmışken, Suzhou hâlâ yoğun bir şekilde üretim yapmaya devam ediyor.
Suzhou'da 160.000 sanayi kuruluşu, 34 büyük sanayi kategorisi ve 514 alt kategori bulunuyor. Ülke çapında ve hatta küresel ölçekte en kapsamlı sanayi sektörlerinden birine sahip şehirlerden biri. Endüstriyel yapay zeka için bu, yüksek kaliteli, sürekli ve ölçeklenebilir üretim verileri anlamına geliyor; bu veriler her gün fabrika katlarında üretiliyor. Diğer şehirler endüstriyel büyük modeller geliştirirken ilk adım olarak veri aramak zorunda kalabilir. Ancak Suzhou'nun aramasına gerek yok. Fabrikalarının kendisi bir veri kaynağı; eğitilen modeller aynı üretim hattına geri dönerek doğrulama ve iyileştirme yapıyor. Üretim hattı, hem yapay zekanın öğrenme kaynağı hem de yapay zekanın para kazandığı nokta.
4,89 trilyonluk bir taban üzerinde, yapay zekanın getirdiği verimlilik artışı sadece bir veya iki yüzde puanı olsa bile, her bir yüzde puanı on milyarlarca mutlak artışa karşılık geliyor.
Suzhou ayrıca hesaplama gücünü bir kamu hizmetine dönüştürdü. Endüstri parkı bir hesaplama gücü kamu hizmet platformu kurdu; işletmeler taleplerini iletiyor, 24 saat içinde tedarikçiler eşleştiriliyor, bir hafta içinde sözleşme imzalanıyor ve ayrıca %20 sübvansiyon alınabiliyor. Platform operasyon sorumlusu bunu, tıpkı yemek siparişi vermek gibi, lezzet, porsiyon ve teslimat süresini seçip tek tuşla sipariş vermeye benzetiyor. Büyük şirketlerin hesaplama gücünü karşılayamayan yeni başlayan küçük bir şirket için, "yemek siparişi verebilmek" yaşamla ölüm arasındaki fark anlamına geliyor.
Çark dönmeye başladıktan sonra sıradan insanlar ne kazandı?
Bir veri setine bakalım. 2025 yılında kentsel alanlarda 415.000 yeni istihdam yaratıldı; bu, Jiangsu eyaletinin neredeyse %30'una denk geliyor. Ayrıca 283.000 üniversite mezunu Suzhou'da kalmayı tercih etti; bunlar belirli bir dahi kurucunun adı için değil, gerçekten iş, konut ve yaşanabilir bir hayat olduğu için geldi.

Bozhong Precision'in fabrikasında, yapay zeka kusur tanıma sistemi, bıçak tipi pillerde sıfır kaçırılan tespit ve %0,1'e düşürülen aşırı öldürme oranı sağlıyor; üretim hattındaki işçiler artık çıplak gözle ekranlara bakmak zorunda kalmıyor, algoritma sistemlerini kullanmayı öğrenmeye başlıyor. Megarobo Tech'in laboratuvarında, yapay zeka ajan kümeleri biyomolekül yapım sürecini altı ila on aydan altı ila sekiz haftaya indiriyor; araştırmacılar, daha önce zaman bulamadıkları yenilikçi deneyler yapmak için ellerini serbest bırakıyor. Verimlilik arttı, insanlar yerinden edilmedi, aksine daha değerli işler yapmaya başladı.
Suzhou yakın zamanda çok ilginç bir pilot uygulama başlattı: Kilit işletmelere yetenekleri bağımsız olarak belirleme yetkisi vermek. Artık devlet dairelerine gidip kendinizi getirilmeye değer olduğunuzu kanıtlamanız gerekmiyor; patronunuz sizin yeterli olduğunuzu söylüyorsa, devlet de bunu kabul ediyor. Bu, Suzhou'nun bir şeyi anladığını gösteriyor: Yeteneğin değerini en iyi bilen devlet değil, onu kullanacak kişidir. Bu girişim, aslında zincir lideri fonlarıyla aynı mantığa dayanıyor: Karar verme yetkisini en iyi bilen kişiye bırakmak.
2026 Haziran ayında, Dragon Boat Festivali öncesindeki son işlem gününde, Zhongji Xuchuang'ın tek günlük işlem hacmi 30 milyar yuanı aştı. Bu büyüklükteki bir likidite, 2008 yılında hayal bile edilemezdi.
Liu Sheng daha önce şöyle bir söz söylemişti: "Eğer Xuchuang, 2008 yılının ikinci yarısından önce fon bulamazsa, bu şirket var olmayabilirdi."
1,5 trilyon yuanlık piyasa değeri, 38,2 milyar yuanlık yıllık gelir, 26,6 milyar yuanlık kişisel servet, optik çipten silikon fotonik entegrasyona kadar uzanan bir tedarik zinciri ve küresel veri merkezlerinde her saniye akan sayısız ışık demeti; tüm bunların başlangıcı, Suzhou'daki bir devlet sermaye platformunda çalışan Dai Yu adlı bir kişinin, bir yığın iş planı arasından Xuchuang'ınkini bulup imzalaması ve ödemeyi yapmasıydı.
2026 yılında Suzhou, "AI+Üretim" sekiz büyük eylemini başlattı. Hedef, ölçek üstü sanayi üretim değerini 5 trilyon yuanın üzerine çıkarmak, 150 endüstriyel büyük model yetiştirmek ve toplam hesaplama gücünü 40.000 PFLOPS'a ulaştırmaktı. Plan her zamanki gibi yeterince büyük değildi; deha anlatıları, çığır açan ürünler yoktu; tamamen üretim değeri, hesaplama gücü ve veri setleri gibi terimlerle doluydu.
Belki de bir sonraki yatırım, Yuanhe'nin onay formlarından birinde çoktan yerini almıştır. Hangi sektöre yatırım yapıldığı, hangi niş alana bahis oynandığı, kimin imzaladığı dışarıdan kimse tarafından bilinmiyor.
1936 yılında, Fei Xiaotong adlı genç bir adam, Suzhou'nun Wujiang bölgesindeki Kaixian Gong köyünde iki ay kaldı ve daha sonra Çin sosyolojisinin öncü eseri olan "Jiangcun Ekonomisi"ni yazdı. O köyde gördükleri, bugünkü Suzhou ile tamamen aynıydı: hiçbir öncelik avantajı olmayan, kendi koşullarını kendileri yaratan insanlar. İpekçilik çöktüğünde, kendi ipek fabrikalarını kurmayı denediler. Sermaye yoktu, birkaç aile bir araya geldi. Teknoloji yoktu, Şanghay'dan öğrendiler.
Fei Xiaotong daha sonra hayatı boyunca yaptığı şeyi dört kelimeyle özetledi: "Zenginliği halka yaymak."
Bunu söylediğinde, doksan yıl sonra köyünün yanındaki bir atölyede, kimsenin umut vermediği 30 milyon yuanlık bir yatırımın 1,5 trilyon yuanlık bir şirkete dönüşeceğini tahmin etmemişti.
Ama muhtemelen şaşırmazdı da.
Referanslar:
[1] Zhongji Xuchuang'ın piyasa değeri 1,53 trilyon yuanı aştı, arkasındaki sermaye yolunu çözümleme, 21. Yüzyıl Ekonomi Raporu
[2] Liu Sheng: Optoelektronik dünyasının liderinin ruhsal şifresi, Tsinghua Üniversitesi Mezunlar Derneği
[3] Zhongji Xuchuang'ın piyasa değeri ilk kez Kweichow Moutai'yi geçti: A hissesi piyasa değeri ilk 10'unda yarısı teknoloji hisseleri, Günlük Ekonomi Haberleri
[4] A hissesi "estetik" değişiyor, Zhongji Xuchuang'ın piyasa değeri Moutai'yi geçti, Finans Birliği
[5] AI hesaplama talebi patlıyor, Zhongji Xuchuang'ın ilk çeyrek net karı %262 arttı, Menkul Kıymetler Zamanı
[6] InnoLight Technology Corporation, 38 milyon dolarlık C Serisi fonlama duyurdu, Xuchuang Teknoloji resmi sitesi
[7] A hissesi "Suzhou bloğu" piyasa değeri ilk kez 4 trilyon yuanı aştı, Suzhou Halk Hükümeti
[8] Ülkenin ilk 8 inç silikon fotonik çip üretim hattı inşa ediliyor, Suzhou Halk Hükümeti
[9] Rüzgara karşı aktif olarak hareket eden Suzhou optik iletişim şirketleri "zincir" üzerinde güçleniyor, Ünlü Şehir Suzhou
[10] 2025 Suzhou Ulusal Ekonomi ve Sosyal Kalkınma İstatistik Bülteni, Suzhou İstatistik Bürosu
[11] Suzhou, "AI+Üretim" sekiz büyük eylemini başlattı, Suzhou Halk Hükümeti
[12] Suzhou Sanayi Parkı'nın teknoloji yatırım çalışmaları erken başladı, güçlü ekip ve değişen düşünce, Park Dünyası
[13] BioBAY: Suzhou'nun "Bir Numaralı Sektörü"nün büyüme örneği, Suzhou Sanayi Parkı/Çin Haber Haftası
[14] Çin Bilimler Akademisi Suzhou Nanoteknoloji ve Nanobiyonik Araştırma Enstitüsü tanıtımı, Çin Bilimler Akademisi Suzhou Nano Enstitüsü
[15] Suzhou neden en güçlü il düzeyi şehir oldu?, 21. Yüzyıl Ekonomi Raporu
[16] Jiangsu Kunshan Kalkınma Bölgesi: Kendi kendini finanse eden bir sanayi bölgesinden yaşanabilir bir yeni şehre kararlı adımlar, Öğrenme Gücü
[17] Suzhou Sanayi Parkı Kamu Hesaplama Hizmet Platformu, Suzhou Sanayi Parkı Kamu Hesaplama Hizmet Platformu
BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:
Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats
Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App
Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia