Veda Zamanı'na Veda Ederek, Neo Gerçek Dönüşümü Yaşıyor

Aave bu aylardaki mücadelesi, tüm kripto dünyasına bir uyarı oldu.

Protokolün erken döneminde, pek çok sorun genellikle geçici olarak askıya alınabilirdi. Kullanıcı tabanı nispeten sınırlıydı, fon miktarı sınırlıydı, herkes zihinsel olarak aynı şeyi düşünüyordu, önce ürünü piyasaya sür, sonra konuşuruz. Bir protokol tamamen "şişince", en kolay foyanın düşülebileceği yerler zaten iş büyüme seviyesinden uzaklaşmış olur. Aave'nin bu dönemdeki dalgalanmasını biraz inceleyelim. Aave DAO, temel akıllı sözleşmeyi ve hazineleri elinde tutarken, Aave Labs yaratıcısı Stani'nin kontrol ettiği şirket, ön uç web sitesini ve marka adını kontrol ediyordu. Protokol yılda milyonlarca dolar kazanmaya başladığında çatışma artık bastırılamadı, Aave Labs bir kısmı geliri paylaşmak istediğinde, topluluk hemen karşı çıktı ve bunun hazinenin boşaltılması anlamına geldiğini düşündü. Taraflar, zincir üstü yönetimde ve sosyal medya platformlarında çatışmaya girdi.

Bu neredeyse eski bir proje büyüdükten sonra karşılaşması gereken bir durum. Bir protokol bir kez büyümeye başladığında, sorun sadece açıkça görünen o küçük şeyler değil, gerçek sorun, genellikle geçmişte açıklığa kavuşturulmayan ve şimdi kaçınılamayan şeylerdir.

Neo, 2014 yılında bayrağı diken eski bir ana ağ olarak, kurucular arasında açık bir şekilde anlaşmazlık yaşadı, mali anlaşmazlıklar devam etti, vakfın varlıkları ve ana ağ yönetimi de aynı anda yüzeye çıktı. Bu durum bir kavga gibi görünse de, aslında o kadar basit değil, daha çok yıllardır temizlenmeyen sorunlar var gibi görünüyor, şu anda tek seferde patlatıldı.

Aynen bu yüzden, tartışma henüz bitmediğinde, bir vakıf yeniden yapılanma önerisi zaten ortaya atıldı.

Yeniden yapılanma önerisi, Neo’nun kurucularından Da Hongfei tarafından (aynı zamanda NGD CEO'su) yapıldı, öneri çok net bir şekilde yazılmıştı: iki kurucu arasında vizyon ve öncelikler konusunda farklılıklar ortaya çıktı, sonuç olarak yönetimde çıkmaza girildi ve birçok önemli karar alınamadı. Aynı anda, zincir üstü yönetim uzun süredir vakıf tarafından kontrol edilen jetonlar tarafından domine ediliyordu, daha geniş bir jeton sahibi neredeyse hiçbir katılım hissetmiyordu. Öneride özellikle belirtildiği gibi, bunlar sadece aniden ortaya çıkan küçük sorunlar değil, bunlar yapısal bir arıza, daha fazla ertelendiğinde gittikçe kötüleşecekler.

Birçok erken dönem projesi şimdiye kadar çoğu benzer tarihsel miras sorunuyla karşı karşıya. Ancak pazarın bir süre Neo'nun sonsuza dek sürecek bir iç kavga ve tüketim beklentisi içinde olduğunu düşünmesinin ardından, bu keskin ve açık bir şekilde yazılmış vakıf yeniden yapılanma önerisi masaya kondu. Dikkat çekici olan, öneriyi başlatan kişi olarak, Da Hongfei'nin yönettiği NGD (Neo Küresel Gelişim) varlıklarının yeni vakfa tamamen devredilmesidir. Bu "kendi kaderini değiştirme" önerisi ile, Da Hongfei'nin Neo için gerçekten yeni bir yönetim çerçevesi oluşturmak istediğini açıkça görebiliyoruz.

Neo Vakfını Tamamen Yeniden Yapılandırma

Yeniden yapılandırma önerisinin temel amacı dört ana maddeye dayanmaktadır. İlk olarak, merkezi olmayan ve merkezi sistemde yönetim çerçevesi kurmak, Neo sahiplerinin gerçekten söz sahibi olmalarını sağlamak; ikinci madde ise sadece kripto para spekülatörleri olan kullanıcıları oyundan çıkarmak için Stake & Vote oyununu tanıtmaktır; üçüncü madde ise en cesur adım olup ekosistemin kurucuya bağımlılığını tamamen kesmeyi amaçlamaktadır, temel varlıkları ve kontrolü zorunlu olarak Vakıf'a geri vermeyi ve sadece birkaç kişinin ani bir kararla tüm ağı batırmasını engellemeyi kesin olarak hedeflemektedir; son olarak, yeni sistemde yüksek verimlilik ve mutlak şeffaflık hedeflenmektedir.

Yol haritasına bakıldığında, bu sadece slogan seviyesinde kalan bir Vakıf yeniden yapılandırma önerisi değil, ayrı aşamalara ayrılmış net bir şekilde sistemli bir ilerlemedir.

İlk 1 ila 3 ay boyunca, odaklanılacak nokta yönetim ve yasal yapıların yeniden inşası olacak, bu da Vakfın Cayman Adaları'na taşınması ve İlk Yönetim Kurulu'nun oluşturulmasını içerecek.

2 ila 5 ay arasında, token ve protokol seviyesinde ayarlama aşamasına girilecek: Token'ın Giveback II kilitli adresine taşınmaya başlanacak ve aynı zamanda ağın güncellenmesine hazırlık yapılacak.

Bundan sonra, Stake & Vote mekanizması, bölünebilir NEO, token yeniden dağıtımı ve varlık bütünleşmesi gibi temel yeniden yapılanma adımları aşamalı olarak hayata geçirilecek. Genel program, yaklaşık bir yıllık döneme yayılacak şekilde uzatılmıştır, planın eksiksiz bir şekilde uygulanmasını sağlamak.

Adil ve eşitlikçi bir sonuç elde etmek için Hak sahibi olanlar gerçekten hak sahibi olmak için, öneri Neo Vakfının personel yapısını köklü olarak yeniden yapılandırmıştır.

Öneri, beş kişilik bir Yönetim Kurulu ve bir bağımsız denetçi ile çift yönlü bir denge oluşturacak şekilde sert bir şekilde tasarlandı. İlk iki yıl boyunca kurucunun bu temel yönetim pozisyonlarını kesinlikle işgal etmemesi şartı açıkça belirtilmiştir. Hak sahiplerinin gücü de doğrudan tam anlamıyla tavan yapmıştır. Stake eşiğine ulaşmanız yeterlidir, o zaman Yönetim Kurulu üyesi adayını aday gösterebilirsiniz, kimin rahatsız olduğuna bakın ve hatta görevlerini yerine getirmeyen Yönetim Kurulu üyelerini doğrudan görevden almak için oy kullanabilirsiniz.

Daha da açıklayıcı olarak, ilk Yönetim Kurulu, her biri 2 kişi tarafından aday gösterilen 4 kişiden oluşur, bağımsız topluluk liderleri ve çekirdek geliştiriciler bu 8 kişilik aday havuzunda 5 kişiyi Yönetim Kurulu'na seçer. Bu şekilde, kurucuların Yönetim Kurulunu müdahale etmesinin yanı sıra, öneri, Yönetim Kurulu dışında bir Vakıf bağımsız denetleme kurumuna da sahiptir, Yönetim Kurulu'nun bir dizi yönetim ve bütçeleme faaliyetini denetlemek ve dengede tutmak, iç işleyişte adil ve eşit davranmayı sağlamak açısından.

Varlık sahiplerinin hakları konusunda, Yönetim Kurulu pozisyonu adayları gösterebilmek için en düşük Stake & Vote eşiğine ulaşan varlık sahipleri; ayrıca, varlık sahipleri, Yönetim Kurulu üyeleri veya denetimcileri görevden almak için bir oy kullanabilirler. Kişilerin seçiminden görevden alınmasına kadar, varlık sahipleri gerçekten jetona sahip olanlar haline gelirler.

Personel yapılandırması değiştiğinde, hukuki çerçeve de buna uygun olmalıdır. Öneri, mevcut Singapur CLG'ye oldukça açık bir şekilde konuşmaktadır. Bu kabuğun Neo için uygun olmadığını düşünüyor. Vakıfı ne zaman büyük bir olayla karşılaşırsa, üye yapısı sıkışıp kalma eğilimindedir. Bu yüzden ilk adım oldukça açıktır, Cayman Vakıf Şirketi olarak değiştirilir ve üye yapısızdır. Bu anlam da açıktır, artık Vakıfın bu konuda sadece birkaç kişi arasında sıkışıp kalmasına izin verilmez.

Spekülatif işlemcilerin karışıklık çıkarmasını önlemek için Neo, 180 güne kadar uzanan bir stake-oy mekanizması da tanıttı. Eskiden herkes oy verirken maliyeti sıfırdı, rüzgarın yönüne göre dönenler vardı, şimdi ise yönetişime katılmak isteyen kişiler gerçek parayla riske girmek zorunda. Aynı zamanda NEO jetonu artık ondalık noktayla bölünebilir hale getirildi. Bu, küçük yatırımcıların da oy vermesine izin veriyor, bu sadece büyük yatırımcıların masaya oturma hakkına sahip olmadığı anlamına geliyor.

Eskiden, oylama süreci, birinin geçerken hızlıca beğenmesine çok benziyordu. Şimdi Neo'nun değiştirmek istediği şey, beğenmek yerine bahse dönüştürmek. Eğer bu masada bir şeyler söylemek istiyorsanız, önce kendi zaman ve fırsat maliyetinizi riske atmanız gerekiyor.

Topluluğa Geri Verme, Vakıf Jetonlarının Yeniden Dağıtımı

Giveback II, bu önerideki en sert hamledir. Bu hamle aynı zamanda öneride doğrudan belirtilmiştir, NF ve NGD toplam 41 milyon NEO ve 40 milyon GAS elinde tutmaktadır, bunların önemli bir kısmı halen tek imzalı kontrol altındadır. Öneri, halihazırda desteklediği yedi adet onay düğümü üzerindeki oy miktarını özellikle karşılaştırmıştır, aradaki fark ortadadır. Anlam oldukça açıktır: On yıldan fazla bir süredir işlem gören ana ağ zincirinde, varlıklar ve oy hakları hala bu şekilde merkeziyse, bu durum zaten güvenilirliğe zarar verecektir.

Aslında, Neo, 2017 yılında bir Geri Verme etkinliği düzenlemişti, o zamanki Neo Vakfı, IC0 satın alan tüm katılımcılara paralarını geri ödedi, ancak katılımcıların Neo jetonlarını elinde tuttu. Bu turda, Giveback II, tüm Neo topluluğuna yeniden geri verilmesini teklif ediyor, öneri çoğu jetonun topluluğa yeniden dağıtılmasını ve sadece sınırlı stratejik rezervin korunmasını, Vakfın kendisini GAS üretimi yoluyla yavaşça beslemesini öneriyor. Topluluk organizasyonu da bir miktar NEO alacak, ilk birkaç yıl stake yapmaya devam edecek ve GAS ile operasyonları sürdürecek. En büyük kısım (yaklaşık 26 milyon NEO ve 40 milyon GAS), sahiplerinin eline zincir üzerinden yeniden dağıtılacak.

Sonrasındaki varlık birleşimi de oldukça açıktır. Öneri, nakit, stabilcoin, likit varlık gibi doğrudan taşınabilen varlıkları öncelikle Vakıfın adı altına almayı amaçlamaktadır. Geçici olarak taşınmayan yatırımlar ve alacaklar da önce Vakfın etkin kontrolüne alınmalıdır. Daha sonra, alan adı, ticari marka, IP, kod deposu gibi finansal olmayan varlıklar da alınacaktır. Sonuç olarak, gerçek bir hazine oluşturmak istenmektedir, bu sadece birkaç ilişkili yapıya sahip olmak değil.

Neo için eksik olan şey şu anda yeni bir hikaye değil, güveni geri getirmektir.

Bu şey genellikle görmezden gelinir, ancak bir kere patlarsa sonuçları oldukça yıkıcı olabilir. Şu anda endüstrideki insanlar bunu izliyorlar. Geliştiriciler içten içe düşünüyor, bu zincir gelecekte sürekli iç çekişmelere mi yol açacak. Ortaklar da düşünüyor, vakfınızın parasını ve gücünü gerçekten net bir şekilde anladınız mı? Topluluktaki bu küçük yatırımcılar gözlemliyor, kendi kendilerine kenarda durarak alkışlayabilecekleri mi yoksa gerçekten masaya oturup pay alabilecekleri mi. Aslında bu öneri, konuyu açıklığa kavuşturmuştur. Vakfın yeniden yapılandırılması, çıkmazı açma ve aşırı merkezileşmiş oy hakkını tamamen dağıtmak, bu sert önlemler, Neo'ya herkesin güvenebileceği sert bir temel oluşturmak içindir.

Haydi biraz daha geniş bir perspektiften bakalım, bu tamamen Neo'nun karşılaştığı özel bir sorun değil. Son birkaç ay boyunca, Aave gelirin nasıl paylaşılacağı ve markanın kimin kontrolünde olacağı konusunda her gün didişirken, bu aslında protokol ve geliştirici ekibi arasındaki alanı yeniden tanımlama çabasıydı. Lido, stETH tutan insanların da her an fren yapabilmesini sağlayan çift yönlü bir yönetişim mekanizması ortaya koyarak, sadece bir yönetişim token'ı çıkarmanın ve işleri halletmenin artık işe yaramadığını gösterdi. Ayrıca, Arbitrum, o zamanlar AIP-1 önerisi yüzünden büyük bir kargaşa çıkardı, sonra adım adım bütçe şeffaflığı ve güvenlik komitesi mekanizmasını uygulamak zorunda kaldı, onlar da bu zorunlu dersi dürüstçe tamamlamak zorunda kaldılar. Neo'nun şu anda bu hesabı sıkıntıyla kapatması, gelecekte tamamen çöktükten sonra hesaplamaktan kesinlikle çok daha iyidir.

Kurucunun Merkezi Güçten Ayrılması, Bloğun Daha İyi Çalışmasını Sağlar mı

Bu büyük bir sorundur ve oldukça gerçektir.

Ancak net olarak ifade edilebileceği gibi, kurucunun merkezi güçten ayrılması, kurucunun Neo'dan tamamen ayrılacağı anlamına gelmez; bunun yerine, kurucunun Neo topluluğuna daha iyi hizmet edebilmesini sağlayan bir kurumsal yönetim modeli altında herhangi bir şekilde Neo'da kalmasını sağlar. Dahongfei, Cointelegraph'a şunları söyledi: "Neo, endüstrideki en eski birkaç genel ağdan biri olarak, günümüzdeki çoğu proje ya kurucunun sıkı sıkıya kontrolünde ya da yönetişim çıkmazına düşmüş durumda ya da sessizce sönüyor. Neredeyse hiçbir proje yok, kendini ayakta tutabildiği sırada, gerçekten kapsamlı bir kurumsal yeniden yapılanma denemeye cesaret eder."

Bugünün Neo'su aslında büyümenin zamanı geldiğinde bir insana çok benziyor. Eskiden bir sürü şeyi öteleyebilirdiniz, endüstrinin canlanmasına dayanarak ileri gidebilirdiniz, sabredebilirdiniz ve anlaşmazlıkları bir kenara koyabilirdiniz. Ancak böyle günlerin sonu gelir. İnsanlar gerçekten suratınızı ekşitiyorsa, protokol kendi kendine durmayı öğrenmelidir. Bu süreç kesinlikle kolay olmayacak, görünüşe göre de pek hoş olmayacak. Kurallar yazıldı, ancak sadece ilk adım. Öneri takvimin aylık olarak güncellenmesi, bunun isim değiştirip kabuk değiştirmek kadar basit olmadığını göstermektedir. Birçok şey adım adım aşındırılmalıdır.

Farklı bir açıdan bakıldığında, Neo'nun şu anda seçebileceği kolay bir yol yok aslında. Mevcut modeli sürdürmeye devam ederse, sorunlar sadece daha da büyüyecektir. Öneri açık bir şekilde bir karar verdi: Bunlar dönemsel dalgalanmalar değil, daha derinlemesine yapısal sorunlar. Bu nedenle, "kurumsal yönetim odaklı" artık ideal bir hikaye anlatımı değil, karşılaşılması gereken zorunlu bir dönüşümdür.

Dahongfei'nin belirttiği gibi, eğer reform başarılı olursa, bu tüm endüstri için anlam ifade edecektir. Daha da açıklayıcı olarak, yeniden yapılanan Neo Vakfı'nın bir örnek oluşturmasını umuyor; olgun bir kripto projesi, kendini gerçekten hesap verebilir bir kuruluşun yönetimine devredebilen; kendi adına sahip olduğu token'ları topluluğa geri verebilen; finansal ve işletme açısından yüksek düzeyde şeffaflık sağlayabilen; kurucunun görev gücünden çıkmasını, aynı zamanda ekosisteme katkıda bulunan biri olarak devam etmesini sağlayabilen. Neo bu konuyu başarılı bir şekilde halledebilirse, diğer projeler için bir şablon olabilir.

Veda Zamanı'na Veda Etmek, Neo İçin Ne Romantik Ne de Kolaydı. Bu "ameliyat" başarılı olursa, Neo yavaş yavaş eski tartışmalardan çıkma fırsatı bulacak, kurucuyla kavga etse bile devam edebilecek ve gelişmeye devam edecek bir zincir haline gelecek, yaşlılığa saygıyla ilerleyecek, aynı zamanda tüm sektöre örnek olacak.

BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:

Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia