EOS bugün ismini Vaulta olarak değiştirdi.
7 yıl önce bir yıl boyunca yoğun bir şekilde fon toplayan ve ilk "Ethereum katili" olarak kabul edilen eski halka açık zincir, sonunda bir milyon TPS inşa etme hayalinden vazgeçti ve Web3 bankacılık işine geçtiğini duyurdu. 4,2 milyar dolarlık finansmanın gururu, 21 süper düğüm seçiminin heyecanı, ütopik bir milyon TPS ilanı - tüm bu parçalar, blockchain tarihindeki en pahalı idealist deneyin bir araya gelmesini sağladı.
Yedi yıl sonra, eski yatırımcılar dışında, piyasa değeri bakımından şu anda 97. sırada bulunan bu "eski halka açık zincir"den kimse bahsetmiyor. Önümüzdeki günlerde EOS artık yüksek performanslı bir halka açık zincir değil, çehresini değiştirmiş ve Web3 bankacılık işine yönelmeye çalışmış, eski hayalinden ve hatta isminden bile vazgeçmiştir.
Bu makaleyi, o ICO döneminin en çılgın ürününü, çok fazla para yakıp geride üzücü bir hikaye bırakarak kaydetmek için hala kullanıyoruz.
2017 yılında, blockchain sektörü en çılgın büyüme dönemindeydi. Bitcoin yılın başında 1.000 doları aştı ve yıl sonunda 20.000 dolara fırladı. Ethereum'un akıllı sözleşmeleri kripto dünyasını tamamen değiştirdi. ICO (ilk coin teklifi) en popüler finansman yöntemi haline geldi. Yüzlerce proje piyasaya akın etti ve "merkezi olmayan bir gelecek" inşa etmek için yarıştı.
Ve bu sermaye çılgınlığında EOS, "Blockchain 3.0" sloganıyla ortaya çıktı ve "Ethereum'un yerini alma" sloganını yüksekte tuttu. Beyaz bülteninde ideal bir ülke anlatılıyor: Bitcoin ve Ethereum'un ölçeklenebilirlik sorunlarını tamamen çözen bir milyon TPS (saniye başına işlem); sıfır işlem ücreti, sıradan kullanıcıların pahalı gas ücretleri ödemesine gerek kalmaması ve zincir üstü işlemlerin bulut uygulamaları kadar sorunsuz olması; işlemleri paketlemekten sorumlu 21 süper düğümle ultra hızlı blok üretimi ve artık madenciler arasındaki rekabetten etkilenmemesi. ; Blockchain süper bilgisayarı, merkezi olmayan uygulamaları (DApp) gerçeğe dönüştürüyor.
Kurucusu BM (Dan Larimer) EOS'un en büyük tabelasıdır. Teknik camiaya göre o bir dahidir; Bitcoin'in ortaya çıkışından bir yıl sonra, PoW'un (iş kanıtı) verimli olmadığına inanarak Satoshi Nakamoto'ya mutabakat mekanizmasını değiştirmesini önermiştir. Daha sonra BitShares ve Steemit'i kurarak kripto para dünyasının en tanınmış mühendislerinden biri haline geldi. Ancak BM sadece bir teknoloji meraklısı değil, aynı zamanda ütopik ideallere de sahip. Blockchain'in her şeyi değiştirebileceğine ve EOS'un insan toplumunun yapısına nihai çözüm olacağına inanıyor.
Yetenekli bir CTO ve birinci sınıf bir pazarlama ekibiyle, bu hikayenin iddiası zaten ortada. EOS, 26 Haziran 2017'de bir yıl sürmesi planlanan kitlesel fonlamaya başladı (karşılaştırma yapmak gerekirse, çoğu ICO'nun finansman döngüsü yalnızca birkaç haftadan birkaç aya kadardır).
Dünyanın dört bir yanından yatırımcıların akın ettiği fon, 24 saatte 185 milyon dolar topladı. Sonuç olarak EOS, 4,2 milyar dolar toplamayı başardı ve kripto para dünyasının tarihindeki en büyük finansmanı elde etti. Aynı dönemde toplanan toplam finansman, Ethereum'un 18,5 milyon doları da dahil olmak üzere tüm projeleri geride bıraktı.

2018'in En İyi 10 ICO Projesi
4,2 milyar ABD doları ile EOS, para birimi çemberinin süper sermaye kuruluşu haline geldi.
Nisan 2018'de EOS'un fiyatı 5 ABD dolarından 23 ABD dolarına çıktı, aylık %360'lık bir artış. Piyasa değeri dünyada ilk beş arasında yer aldı ve sadece Bitcoin, Ethereum, Ripple ve Bitcoin Cash'in ardından ikinci oldu. Medya, "EOS, ilk trilyon dolarlık kripto para birimi olacak" ve "BM, bir sonraki Satoshi Nakamoto" gibi başlıklarla ekranları doldurarak durumu çılgınca abartıyordu. Ethereum geliştiricileri de EOS'un yükselişinin Ethereum'un düşüşüne yol açacağından endişe duymaya başlıyor.
EOS, bu yıl ana ağ lansmanından önce kripto para dünyasının en popüler yıldızı haline geldi. FOMO (bir şeyi kaçırma korkusu) etkisiyle EOS, "Ethereum'un yeni nesli" olarak değerlendiriliyor ve bazıları fiyatının 1.000 dolara ulaşacağını öngörüyor.
Süper düğüm seçimi küresel çapta sıcak bir konu haline geldi. Li Xiaolai ve Lao Mao gibi "Godfather seviyesindeki" figürler piyasaya yüksek profilli bir şekilde girdi. Borsalar, madencilik havuzları, Wenzhou sermayesi ve hatta geleneksel fonlar etkinliğe akın etti - bu seçim "blok zincirinin Wall Street halka arzı" olarak adlandırıldı. Çin, Amerika Birleşik Devletleri ve Güney Kore düğümleri bir "kripto para ulusal savaşı" başlattı. Kore topluluğu "Oy vermezseniz, Koreli değilsiniz" diye bağırdı. Li Xiaolai'nin Coin Capital'i 4 düğüm oyu tutuyor ve Wenzhou çetesi satın almak için 8 haneli EOS ile pazara girdi.
4,2 milyar ABD doları tutarında bağış, bir yıldız proje, karanlık at kamu zinciri ve binlerce kişinin odak noktası. BM Hong Kong'a gitti ve havaalanı kapısından proje sahibi tarafından lüks bir arabayla alındı. Her şey çok güzel görünüyor ama şölenin altında aslında her şey kodlardan ve dolarlardan inşa edilmiş Babil Kulesi üzerine kurulu.
Bu çılgınlığın ortasında, sorunlar sessizce ortaya çıktı:
EOS'un oylama sisteminin büyük oyuncular tarafından kolayca kontrol edilebileceğinden şüpheleniliyor ve süper düğümlerin merkeziyetsizlik derecesi sorgulanıyor; ana ağ başlatıldıktan sonra, birden fazla teknik sorun ortaya çıktı ve geliştiriciler EOS'un istikrarını sorgulamaya başladı; borsaların ve sermaye devlerinin derin katılımı, süper düğüm seçimini artık adil hale getirmedi ve topluluk farklı seslere sahip olmaya başladı; BM ana ağda çevrimiçi olduktan sonra, yönetim mekanizmasını sık sık değiştirmeye başladı ve bu da toplulukta kaosa neden oldu.
Ancak o dönemde piyasa hala karnaval havasındaydı ve tüm şüpheler "EOS dünyayı değiştirecek" sloganıyla bastırılıyordu. O altın çağda herkes EOS'un geleceğin efendisi olacağına ve hatta blockchain sektörünün son şeklini alacağına inanıyordu. Ancak gerçekler çoğu zaman hayallerden daha acımasızdır ve bir zamanlar büyük bir heyecanla beklenen bu projenin birkaç yıl içinde rafa kalkacağını kimse tahmin edemezdi.
O zamanlar, blockchain ile ilgili en büyük sorun ölçeklenebilirlikti, yani bir saniye içinde daha fazla işlem nasıl gerçekleştirilecekti. Bitcoin ağı saniyede aynı anda 5 veya 6 işlemi işleyebilirken, Ethereum saniyede yaklaşık 20 işlemle daha iyidir. Ancak bunlar blockchain kullanımının gerekliliklerini karşılamaktan uzaktır.
Böyle bir durumda EOS'un milyon TPS'si herkesi çileden çıkardı. Tmall’ın Double 11’inde gece yarısı itibarıyla saniye başına işlem hacminin 100.000’in üzerine çıktığını bilmelisiniz.
Ancak, EOS ana zincirinin lansmanından 4 ay sonra, en yüksek TPS yalnızca 3996'dır ve bu, başlangıçta duyurulan milyondan çok uzaktır.

EOS'un performansı beklentilerin çok altında kaldı, ancak diğer yandan Ethereum, Layer 2 genişleme çözümüyle performansını kademeli olarak iyileştirdi ve BNB Chain ve Solana gibi rakipleri de hızla yükselerek EOS'un "performans avantajını" tamamen ortadan kaldırdı.
İnsanlar sözde "milyon TPS"nin aslında dikkatlice tasarlanmış bir kelime sihirbazlığı olduğunu keşfettiler - BM bu sayıya sessizce bir öncül ekledi: Sonsuz şekilde genişletilebilen bir yan zincir ekosistemine güvenmek zorundaydı. Onun fikrine göre, bir zincir 4.000 işlemi işleyebiliyorsa, paralel çalışan 100 yan zincir 400.000 TPS'ye ulaşabilir. Ancak gerçek şu ki, 2023 yılına kadar EOS ekosisteminde yalnızca üç yan zincir başlatılacak ve bunlardan ikisi geliştiricilerin çekilmesi nedeniyle "hayalet zincir" haline geldi. BM'nin cevabı Twitter'da "enflasyon karşıtı algoritmalar araştırdığını" duyurmak oldu ancak bu sırada EOS'un piyasa değeri ilk 20'nin dışına düşmüştü.
Kullanım zorluğu EOS'un temel sorunudur.
EOS başlangıçta kullanıcıların canını sıkan sorunu ücretsiz transferlerle çözdü. Kullanıcılar, EOS transferlerinin herhangi bir ücret gerektirmediğini ancak token'ların CPU kaynakları karşılığında teminat olarak kullanılması gerektiğini kısa sürede keşfettiler. Ağ tıkandığında, 10 EOS'luk transfer için 5 EOS değerinde CPU'nun taahhüt edilmesi gerekiyor - bu aslında kullanıcı fonlarının gizlice dondurulması anlamına geliyor. 2020 yılında DApp trafiğinin en yoğun olduğu dönemde, 2.000 EOS yalnızca 1,3 saniyelik CPU süresi karşılığında takas edilebiliyordu ve sıradan kullanıcıların bir transferi tamamlamak için işlemi on kereden fazla tekrarlaması gerekiyordu.
BM ayrıca bir RAM arz sınırı da koydu, bu da piyasada RAM'in abartılmasına yol açtı, bu da RAM fiyatının 100 kat artmasına ve geliştiricilerin depolama kaynaklarını yüksek maliyetle satın almasına neden oldu. 2018'de bazı spekülatörler RAM istiflemeye başladı. Sadece birkaç ay içinde RAM fiyatı 0,01 EOS/KB'den 0,9 EOS/KB'ye fırladı ve bu da DApp'lerin gelişimini ciddi şekilde etkiledi. Birçok yeni proje doğrudan EOS'u terk etti.
Sonuç olarak, bu kaynak yönetim modeli EOS'un kullanıcı deneyimini Ethereum'dan daha kötü hale getiriyor: Ethereum'da kullanıcılar işlemleri tamamlamak için doğrudan Gas ücreti ödeyebiliyor; ancak EOS'ta kullanıcılar öncelikle karmaşık kaynak ipotek mekanizmasını öğrenmeli ve hatta CPU ve RAM satın almak için çok para harcamalı; bu da DApp ekosisteminin gelişimini ciddi şekilde engelliyor.
Bugünün perspektifinden bakıldığında, bu kadar kötü bir kullanıcı deneyimiyle EOS'un 2018 sonu ve 2019 başında patlayıcı bir dönem geçirmesini anlamak bizim için aslında zor: esas olarak zincir üstü kumar oynamaya dayalı dapp'ler EOS'ta çok popülerdi.
Bu, o zaman EOS'un Topluluk EOS için gerçekten büyük umutlar besliyor ve ekolojik refahı ETH ve TRON'u geride bıraktı. Belki de tam da bu "geçici rüya" yüzünden kripto para birimi çevresindeki günümüz eski oyuncuları EOS'u hatırladıklarında hep iç çekiyorlar.
Elbette, şimdi yönetimden bahsettiğimizde, sadece gülebiliyormuşuz gibi görünüyor, ancak o zamanlar EOS'un yönetiminin çok başarılı olması bekleniyordu. BM, dikkatli tasarımıyla 21 node'un bu ağı Ethereum'dan çok daha üstün hale getireceğinden oldukça emin.
Bu ağın 2/3'ünün iyi insanlardan oluşacağına, herkesin iyi davranacağına ve kötülük yapan düğümlerin kullanıcılar tarafından oylanarak eleneceğine inanıyor. Bu mükemmel bir ütopya. Çok saf olduğu ortaya çıktı.
EOS ana ağının başlatılmasından üç ay sonra, düğümler arasındaki oy rüşveti dile getirilmeyen bir kural haline geldi. EOS blok ödüllerini elde etmek için, büyük oyuncuların ve düğümlerin birbirleriyle oy kullanmasını kimse engelleyemez. Bu en abartılı şey değil. Düğümlerin kendilerinin kötülük yapması saçmadır.
EOS'un mekanizması, 21 süper düğümün blok üretmek için sırayla çalışmasıdır. O sırada, bir kullanıcının parası bir hacker tarafından çalındı. Çözüm, 21 düğümün hacker'ın adresini kara listeye alması ve hacker'ın para transfer etmesini imkansız hale getirmesiydi. Bu normal ve basit bir işlemdi, ancak o sırada henüz kurulmamış bir düğüm vardı. Yani hacker bu node bir blok ürettiğinde parayı transfer etmiş oluyor. Hiçbir şey olmamış gibi davran.
BM bir zamanlar bu davranışları EOS Anayasası aracılığıyla sınırlamaya çalıştı ancak kısa süre sonra Anayasanın bağlayıcı olmadığını keşfetti: Süper düğümler oy satın alımından yararlandıkları için Anayasada öngörülen kuralları uygulamaya yönelik hiçbir motivasyonları yoktu. Tahkim mekanizması tamamen etkisizdir ve gerçek bir bağlayıcılığı yoktur.
BM, 2019 yılında anayasal yönetimi tamamen terk etti ve EOS topluluğunun özgürce gelişmesi gerektiğini ve artık süper düğümlerin seçim yöntemine müdahale etmemesi gerektiğini duyurdu. 2020 yılına gelindiğinde EOS'un süper node'ları borsalar, madencilik havuzları ve sermaye konsorsiyumları için bir savaş alanına dönüşmüş durumda ve sıradan coin sahiplerinin oyları anlamsız hale gelmiş durumda. DPoS'un merkeziyetsiz yönetimin bir modeli olması gerekiyordu ancak kripto para birimi versiyonu olan yandaş siyaset olduğu ortaya çıktı.
EOS, yönetimde de büyük bir sorunla karşılaştı: EOS ana ağının lansmanından önce BM, ağdaki davranışı kısıtlamak için kod + kurallar kullanmayı umarak yenilikçi bir "EOS Anayasası" önerdi, ancak sadece birkaç ay içinde anayasa birçok revizyondan geçti ve topluluk giderek daha fazla memnuniyetsiz hale geldi. Haziran 2018'de EOS'un orijinal tüzüğü, süper düğümlerin işlemleri tahkim etmesine izin veriyordu; ancak yetkinin kötüye kullanılması nedeniyle BM, birkaç hafta sonra düğümlerin işlemlere müdahale etmesini yasaklamak için tüzüğü değiştirmeye karar verdi. 2019'da BM aniden anayasayı kaldırmayı ve bunun yerine "kullanıcı sözleşmesi yönetimi" kullanmayı önerdi. Topluluk kaosa sürüklendi ve EOS'un yönetim kurallarının nasıl gelişeceği bilinmiyordu. Sürekli değişen bu yönetim modeli, geliştiricilerin ve yatırımcıların EOS'a olan güvenini tamamen kaybetmesine neden oldu.
Bu kriz anında, BM ve Block.one (EOS'un ana şirketi) dikkatlerini yavaş yavaş EOS ana zincirinden EOSIO yazılımına kaydırdı: BM, "blockchain'in geleceğinin kurumsal düzeydeki uygulamalarda yattığına" inanıyordu, bu yüzden şirketlerin EOS genel zincirinin optimizasyonuna odaklanmak yerine kendi özel zincirlerini oluşturmalarına olanak tanıyan EOSIO'yu tanıtmaya başladı. EOS ana zincirinin çekirdek güncellemesi neredeyse durgunlaştı ve birçok önemli yükseltme (zincirler arası ve depolama genişletmesi gibi) tanıtılmadı.
Bunun sonucunda EOS'un geliştirici ekosistemi önemli ölçüde küçüldü: Ethereum topluluğu oldukça aktif, DeFi ve NFT gibi uygulamalar patlama yaptı, EOS'taki DApp geliştiricilerinin sayısı ise giderek azaldı. 2022 yılına gelindiğinde EOS geliştiricileri her ay yaklaşık 100 kişiyi kaybedecek ve bazı EOS tarayıcıları ve cüzdan projeleri doğrudan kapatılacak.
2019'un sonunda EOS'un fiyatı 5 doların altına düştü ve ertesi yıl 1,8 dolara geriledi; bu, 23 dolarlık tarihi zirvesinden %90'dan fazla bir düşüş anlamına geliyor. Süper düğümler hayatta kalma krizi, geliştirici kaybı ve piyasa likiditesinin kurumasıyla karşı karşıya kaldığında, EOS ekosisteminin en çok ihtiyaç duyduğu şey, ana şirketi Block.one'dan kurtarılmaktır.
Hepimizin bildiği gibi Block.one ilk günlerinde 4,2 milyar dolar toplayarak şifreleme tarihindeki en büyük finansman olayı haline geldi. Teorik olarak bu finansman, EOS'un uzun vadeli gelişimini destekleyebilir, geliştiricileri destekleyebilir, teknolojik yeniliği teşvik edebilir ve ekosistemin büyümeye devam etmesini sağlayabilir. EOS ekosistemi geliştiricileri fon için yalvarınca, Block.one 50.000 dolarlık bir çek attı; bu miktar bir Silikon Vadisi programcısının iki aylık maaşını ödemeye yetmiyordu.
"4,2 milyar ABD doları nereye gitti?" diye sordu topluluk.
BM, 19 Mart 2019'da Block.one hissedarlarına bir e-posta yazarak cevabın bir kısmını açıkladı: Şubat 2019 itibarıyla Block.one, toplam 3 milyar ABD doları tutarında varlığa (nakit ve yatırım fonları dahil) sahipti.
3 milyar doların yaklaşık 2,2 milyar doları e-postada "likit itibari varlıklar" olarak da adlandırılan ABD hükümet tahvillerine yatırıldı.
Bazı yatırım fonları kamuya açık bilgilerde bulunabilir: oyun şirketi Forte, NFT platformu Immutable ve Porto Riko'daki tatil oteli, vb. Sonuç olarak yatırım yapılan şirketlerin hepsinin ortak bir noktası var: EOS ile pek bir ilgileri yok.
Bullish ana faaliyet alanı haline gelmeden önce, Block.one'ın elinde hala bir koz vardı: EOSIO akıllı sözleşmesine dayalı olarak dağıtılan sosyal ürün Voice. Bu aynı zamanda EOS ile ticari ilişkisi olan tek üründür. Voice'u inşa etmek için Block.one 150 milyon dolar yatırım yaptı. Ayrıca, en büyük harcama 30 milyon dolarlık bir alan adı satın almaktı. Satıcı, yukarıda belirtilen en fazla Bitcoin'e sahip listelenen şirket olan MicroStrategy'di.
Ancak bu kaderin bir laneti gibi görünüyordu. Voice'un ilk basın toplantısı sadece yarım saat sürdü. İçerik beklendiği kadar iyi değildi ve çok sayıda hayal kırıklığına uğramış ses vardı, bu da EOS coin'inin fiyatının düşmesine neden oldu. Yarım yıldan fazla bir süre sonra, Voice iOS sürümü Apple Store'da piyasaya sürüldüğünde, çeşitli aksaklıklar ve hatalar tekrar meydana geldi. Voice resmi web sitesi "Hata 1020"yi gösterdi ve web sitesinin "kendini çevrimiçi saldırılardan korumak için güvenlik hizmetleri kullandığını" belirtti. EOS sahipleri büyük bir hayal kırıklığına uğradı ve Voice nihayet Eylül 2023'te kademeli olarak kapatılacağını duyurdu.

Block.one tarafından başlatılan projeler
Block.one'ın yatırım projelerinin tutarlı tarzı, boş yere gürültü yapmak gibi görünüyor. Bundan sonra, Block.one büyük yatırımlar yapmadı ve tamamen düz bir çizgiye girmeye başladı. Block.one'ın hesabında bugün 164.000 Bitcoin bulunuyor; bu da şirketin servetinin 2019'daki 3 milyardan şu an 16 milyara çıkarak beş kat arttığı anlamına geliyor ve bu da onu likidite yönetiminin ustası haline getiriyor.
Gerçek bir DeFi, NFT veya DApp ekosistemi destek planı yoktur. Buna karşılık, Ethereum Vakfı ve Solana Vakfı geliştiricilere sübvansiyon sağlamaya ve teknolojik yeniliği teşvik etmeye devam ederken, Block.one neredeyse hiçbir şey yapmıyor.
EOS'un erken dönem yatırımcılarından biri Reddit'te öfkeyle şu soruyu sordu: "EOS'a yatırım yaptık çünkü Block.one'ın parayı Bitcoin spekülasyonu için kullanmasına izin vermeyeceğine, blockchain'i altüst edeceğine söz verdi!"

Block.one şu anda MicroStrategy'den sonra en fazla Bitcoin'e sahip ikinci şirket ve toplam değeri 16 milyar dolar olan 160.000 BTC var. Ancak toplanan büyük miktardaki paraya karşılık destek bulamayan EOS, düşüşünü sürdürdü.
Block.one'ın yönetim kaosu daha da şok edici. Block.one, CEO BB'nin çekirdek olduğu ve BM'nin bu ailede olmadığı bir "aile şirketi" gibi giderek daha fazla gelişiyor.
Kardeş CMO olarak: CEO Brendan Blumer'ın kız kardeşi Abby, Pazarlama Direktörü pozisyonuna paraşütle atıldı. Tek görünür "başarısı", EOS marka rengini teknolojik maviden "daha yumuşak Morandi grisine" değiştirmekti.
Girişim sermayesinden sorumlu anne: Blumer'ın annesi Nancy, EOSVC girişim sermayesi fonundan sorumludur. Yatırımına öncülük ettiği sosyal uygulama Voice, lansmanından sadece bir yıl sonra 10.000'den az kullanıcıya sahip olmasına rağmen 150 milyon dolara mal oldu.
BM'nin kukla gösterisi: Kurucusu BM, Twitter'da "hiçbir karar alma yetkisine sahip olmadığını" ve yalnızca ekibin EOSIO adlı kurumsal düzeydeki araç setine kaynak aktarmasını izleyebildiğini açıkladı. EOSIO, Walmart gibi devler için özelleştirilmiş bir projedir ve EOS ana ağıyla hiçbir ilgisi yoktur.
2021 yılında topluluk, Block.one'ın kontrolünü kesmek amacıyla bir "çatallanma ayaklanması" başlattı. EOS Vakfı topluluk temsilcisi olarak öne çıktı ve Block.one ile görüşmelere başladı. Ancak iki taraf bir ay boyunca çeşitli seçenekleri görüştü ancak anlaşmaya varılamadı. Son olarak EOS Vakfı, 17 node ile güçlerini birleştirerek Block.one’ın gücünü iptal etti ve onu EOS yönetiminden attı. Ana şirketi olmadan EOS giderek daha çok bir DAO'ya benziyor.
EOS ve Block.one ayrıldıktan sonra, EOS topluluğu toplanan fonların mülkiyeti konusunda EOS'a karşı yıllarca süren bir dava açtı, ancak şu ana kadar Block.one hala fonların mülkiyetine ve kullanım hakkına sahip.
Daha da gülünç olanı, 2024'ten bu yana BM'nin Twitter içeriklerinde blockchain'den neredeyse hiç bahsedilmemesi ve tek teknik tartışmanın veritabanı optimizasyonundan ara sıra bahsedilmesiydi. Buna karşılık, odak noktası tamamen teolojik vaazlara kaymış durumda ve içerik büyük ölçüde İncil'in yorumlanmasına, jeopolitik çatışmaların kıyamet kehanetlerine ve ana akım Hristiyanlığın eleştirisine yoğunlaşmış durumda...
BM'nin Twitter içeriği Bu yedi yıllık kripto destanına geri dönüp baktığımızda, EOS'un çöküşü uzun zamandır bir uyarı niteliğindeydi: TPS ne kadar yüksek olursa olsun, kaynak modeli ne kadar karmaşık olursa olsun, kullanıcı deneyimi sıradan insanları korkutacak kadar karmaşıksa, her şey anlamsızdır. Eski "Ethereum katili" sonunda kendi ekonomik modelinin, kaotik yönetiminin ve durgun teknolojisinin bataklığında öldü.
Yedi yıl önce, EOS kitlesel fonlaması 4,2 milyar dolar toplamış ve blockchain tarihindeki en parlak finansman mucizesi olarak kabul edilmişti; yedi yıl sonra, hikayesi kripto para dünyasındaki en büyük "şaka" haline geldi.
Sonuç olarak EOS, Ethereum'u öldürmedi, önce kendini öldürdü.
BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:
Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats
Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App
Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia