Akıllı paranın çöküşü, kodlayıcıların yükselişi ve Fomo hanedanının başlangıcı

Bu makaleyi okumak için 29 Dakika

Zincir üstü para kazanmanın hakimiyeti, "akıllı paradan" trafik dağıtım gücünü elinde tutan platformlara geçiyor.

Bu makalenin kaynağı: Ant.fun

RobinHood ve Fomo'daki MEME çılgınlığının ardından, son günlerde X'te her yerde Fomo adreslerini yakalamak için araçlar var. Rastgele bir tanesine tıkladığınızda, hepsi KOL'ların "Fomo ile ilgili araçları özetlediği" içerikler; örneğin, Fomo kullanıcı adını girip bağlı adresi çözümleyip tek tıkla kopyalamak; tersine, zincir üstü bir adres alıp hangi Fomo hesabına ait olduğunu bulmak ve blok gezgininde ile çeşitli grafik sayfalarında toplu olarak tanımak; sıralamalar, kâr oranları, API'ler, Chrome eklentileri var. Hatta bir "tarih öncesi yöntem" bile var—karşı tarafın ana sayfasını açıp F12'ye basarak ağ isteklerinde dönen adres alanını doğrudan görmek. Yorum bölümü şükranlarla dolu, paylaşanlar "gerçek efsane" diyor.

2017'den bugüne, her piyasa döngüsünde bu tür şeyler ortaya çıkar, ancak bu sefer kimse farkında değil: bu araçlar artık işe yaramıyor.

Bu yedi aracın her biri muhtemelen birkaç yüz satır kod ve yazanlar her birine bir hafta sonu harcamış olabilir. Karşılarında duran şey, yaklaşık 100 milyon dolar fon toplamış, arkasında 140'tan fazla melek yatırımcı ve Benchmark bulunan bir şirket. Birkaç yüz satır koda karşı 100 milyon dolar, bir hafta sonuna karşı bir imparatorluk. Küçük şeylerin değersiz olduğunu söylemiyorum; bu sektörün son on yıldaki tüm efsaneleri, küçük şeylerin büyük şeyleri yendiği hikayelerdir. Ama bu sefer, tam tersi.

Fomo yükselişe geçtikten sonra, Çin topluluğunda tuhaf bir olgu var: Herkes ondan bahsediyor, ama neredeyse hiç kimse onu gerçekten anlamıyor. Çoğu bot tüm ağdaki adres davranışlarını izleyebilirken, Fomo yalnızca kendi kullanıcılarının davranışlarını görebiliyor. Bazıları onun daha kullanışlı bir işlem botu olduğunu söylüyor, bazıları kabuk bir cüzdan olduğunu, daha fazlası ise onu yeni bir av alanı olarak görüyor. Fomo hakkındaki bilgim yalnızca kamuya açık verilerle sınırlı, ancak deneyimli bir mobil internet girişimcisi olarak Fomo'nun arkasındaki dolar fonunu iyi tanıyorum. Bu makale, en temel ilkelerden yola çıkarak Fomo'nun ne olduğunu, neden onun olduğunu ve ne anlama geldiğini gözden geçirmeyi amaçlıyor; bu, benim bu piyasa döngüsüne dair ara dönem özetim sayılır.

Adres yakalamanın ön koşulu "karşı tarafın bir insan olması"dır ve bu ön koşul artık geçerli değil

Son iki yılda, "akıllı para" Çin zincir üstü topluluğunun en temel anlatısı oldu. Adresleri izleme, cüzdanları etiketleme, takip botları—tüm bu araç zinciri tek bir varsayım üzerine kuruldu: zincir şeffaftır, öngörülü olanlar iz bırakır ve bu izleri diğerlerinden birkaç saniye önce görürsen, pastadan pay alabilirsin.

Bu varsayım, Solana'nın meme boğa piyasasında geçerliydi. O dönemdeki kârlı adreslerin arkasında, bilgi avantajına sahip, toplulukları olan ve erken pozisyon alma motivasyonu taşıyan gerçek kişiler vardı; davranış kalıpları tanınabilir ve kopyalanabilirdi. Bir adresi yakaladığında, bir anlamda o kişiyi de yakalamış olurdun.

Ama Fomo'daki kârlı adresler böyle oluşmuyor.

Fomo bir platform. Platformdaki üst düzey KOL'lerin kâr etmesi, mutlaka sizden daha zeki olmalarından kaynaklanmıyor; büyük ölçüde platformun onların kâr etmesine ihtiyaç duymasından kaynaklanıyor. Bir sosyal işlem ürününün soğuk başlangıç yapabilmesi, yeni kullanıcıların gelip "burada birileri para kazanıyor" görmesine, ardından takip etmesine, kopya işlem yapmasına ve kalmasına bağlıdır. Platformun bu olayın gerçekleşmesini garanti etmek için yeterli sermayesi ve motivasyonu vardır: trafiği kime vereceğine karar verebilir, hangi varlıkların haber akışının en önüne itileceğini belirleyebilir, erken dönem KOL'lerin kâr eğrilerini sübvansiyonlarla oluşturabilir.

Ben buna "fiş toplayıcı" mekanizması diyorum. Makao'daki kumarhaneler doğrudan müşteri bulmaz; kumarhane fiş toplayıcıları bulur, fiş toplayıcıları müşterileri getirir, kumarhane fiş toplayıcılarına komisyon verir. Fiş toplayıcıları kumar masasında para kazanıyor gibi görünür, ama aslında gelirleri kumarhanenin düzenlemesinden gelir. Fomo'daki üst düzey KOL'ler de bu rolü oynar: X'te başarılarını sergiler, platforma yeni kullanıcılar getirirler ve kendileri bile platform için müşteri topladıklarının farkında olmayabilirler.

Dostoyevski'nin "Kumarbaz"da yazdığı insanların her biri, rulet çarkının kuralını bulduğuna inanıyordu; oysa çark hiçbir zaman kurallara inanmaz, çark yalnızca olasılığa inanır, kumarhane yalnızca kesintiye inanır. Bugün adres kovalayan insanlar ile yüz elli yıl önce rulet çarkını inceleyen insanlar, yapısal olarak aynı türdendir.

Fiş toplayıcının adresini yakalayıp onunla birlikte alım yaparsan, bir kişinin kararına değil, bir şirketin operasyon stratejisine uymuş olursun. Bu şirket istediği zaman fiş toplayıcıları değiştirebilir, dağıtım kurallarını ayarlayabilir ve senin araçların her zaman bir adım geride kalır. Çekme aracının her satırı, "karşıda bir kişi var" varsayımına dayanır. Karşı taraf, Benchmark destekli bir şirkete dönüştüğünde, bu kodlar yalnızca akademik değer taşır.

Fomo'nun yatırımcı listesi, halk tabanlı dönemin sonunu ilan etti

Çekme araçlarının işlevsiz kalması yalnızca bir görünüm. Bence daha derin değişim, dijital para sektörünün artık halk tabanlı bir sektör olmamasıdır.

Son on yılda bu sektörün en büyüleyici yanı, bireylere karşı cömertliğiydi. Bir kişi, bir fikir, bir hafta sonunda yazılan bir şey, son derece yüksek getiriler elde edebilirdi. 2017'nin ICO'su, 2021'in DeFi'si, 2024'ün meme'i; her dalgada halk kahramanlarının hikayeleri vardı. Çin topluluğu bu hikayeye özellikle inanıyor çünkü Çin topluluğunun kendisi bu hikaye üzerinden kuruldu.

Ama bu dönem sona erdi. Bunun işareti, Fomo'nun yatırımcı listesi.

Benchmark Capital ve Index Ventures, kripto VC'leri değil. Benchmark, Uber, eBay ve Twitter'ın erken dönem yatırımcısı ve Amerika'nın en köklü mobil internet fonlarından biri. Bu fonun bir özelliği var: çok az ortak, yılda çok az hamle, ancak yatırım yaptıkları şirketler neredeyse hep kategorinin simgesi haline geldi. Index ise Avrupa ve Amerika'nın önde gelen tüketici interneti girişim fonu. Fomo'ya yatırım mantıkları a16z crypto ve Paradigm'den tamamen farklı—bir zincir üstü protokole ya da bir token'a yatırım yapmıyorlar; finansal nakde dönüştürme kapasitesine sahip bir mobil internet şirketine yatırım yapıyorlar.

Benchmark, Uber'in A serisine yatırım yaptığında 10 milyon doların üzerinde bir tutar koydu ve sonunda birkaç milyar dolar geri aldı. Uber'in stratejisi neydi? Yatırımcı parasıyla sürücüleri ve yolcuları sübvanse etmek, önce iki tarafın ağını kurmak ve ağ etkisi oluştuktan sonra ücret almaktı. Fomo'nun KOL'ları sübvanse edip kârlı hedefler yaratması, yapısal olarak Uber'in sürücüleri sübvanse etmesiyle aynı şey: KOL'lar arz tarafı, işlem yapan kullanıcılar talep tarafı; platform önce zarar ederek arz tarafını besliyor. Bu senaryoyu Benchmark on beş yıl önce zaten oynamıştı; Fomo'ya yatırım yaparken zincire değil, tanıdık senaryoya baktılar.

Zaten biliyoruz ki bir şirketin değerleme mantığı, yatırımcıları tarafından belirlenir. Kripto VC'leri token ekonomisine ve TVL'ye bakar; tüketici interneti VC'leri DAU, tutunma ve ARPU'ya bakar. Benchmark, Fomo'yu ikinci mantıkla değerlediğinde, Fomo daha ilk günden tüketici interneti şirketi standartlarına göre inşa edildi: hesap sistemi var, ağ etkisi var, büyüme ekibi var, sermaye rezervi var, KOL'lar üzerinde kontrol gücü var. Bu bir araç değil, bir platform. Aracın değerini kullanıcı belirler; platformun değerini platformun kendisi belirler.

Bu yüzden, bireysel geliştiricilerin Fomo adreslerini izleyip kopya işlem yaparak kâr elde etme mantığı artık tamamen geçersiz. Bu bir teknik sorun değil, ölçek sorunu. Bir hafta sonunda yazdığın script ile yaklaşık 100 milyon dolar toplamış, profesyonel büyüme ekibi olan bir şirketin operasyon stratejisine karşı çıkmak, akıllı para değil, para hediye etmektir.

Zincir üstündeki hakimiyet, on yılda doğu ile batı arasında dört kez el değiştirdi

Bu döngüde nadiren açıkça tartışılan bir gerçek var: Geçen döngüdeki Solana meme boğasında en parlak olan Çince KOL'ların çoğu bu döngüde neredeyse tamamen kayboldu.

Piyasadan kaybolmadılar, kâr listesinden kayboldular. Geçen döngüde öne çıkabilmelerinin nedeni, bilgi asimetrisi mantığının geçerli olmasıydı; kim önce bilirse o kazanırdı. Onların toplulukları, içeriden bilgileri ve erken pozisyon alma zaman pencereleri vardı. Bu döngünün mantığı ise platform tahsisi; platform kazananı belirliyor. İçeriden bilgi hâlâ mevcut, ancak içeriden bilginin sahipleri topluluklardan şirketlere, Doğulu KOL'lardan Batılı operasyon ekiplerine dönüştü.

Bu döngüde zincir üzerindeki kârlı adresler çoğunlukla Batılılara ait.

Olayı daha geniş bir perspektiften ele alalım. Bir KOL'un tek bir pozisyonu birkaç on bin dolar olabilir, birkaç saat tutulur ve onun kendi hayatında sıradan bir öğleden sonradan ibarettir. Bu tür binlerce öğleden sonrayı topladığınızda, bir boğa piyasasında belirli bir topluluğun yükseliş ve çöküşünü elde edersiniz. Bu tür birkaç yükseliş ve çöküşü topladığınızda, bir sektörün on yıllık Doğu-Batı dönüşümünü görürsünüz. İnsanlar en küçük katmanda kararlar alır, ancak sonuçlar en büyük katmanda belirlenir. Geçen döngünün Çinli KOL'ları hiçbir yanlış yapmadı; sadece dönmekte olan bir tekerleğin üzerinde duruyorlardı.

Bu sektörde neredeyse on yıldır bulunuyorum. Geriye baktığımda, zincir üzerindeki hâkimiyet sürekli olarak Doğu ile Batı arasında gidip geldi: 2017'de Çinlilerin domine ettiği ICO çılgınlığı, 2021'de Batı'nın domine ettiği DeFi Summer, 2024'te Çinli topluluğun domine ettiği meme boğa piyasası. Her salınım bir paradigma değişimine denk geliyor. ICO, Doğu'nun sermayesi ile Batı'nın anlatısıydı; DeFi, Batı'nın protokolleri ile Doğu'nun likiditesiydi; meme ise Doğu'nun toplulukları ile Batı'nın araçlarıydı.

Şimdi tekrar Batı'ya döndü. Ancak bu sefer öncekilerden biraz farklı; bu sefer Batı'nın domine ettiği şey ne anlatı ne de protokol, altyapı.

Zincir üstü işlem altyapısı şekillendi ve Doğuluların elinde değil

Çok net bir altyapı oluşum sürecine tanıklık ediyoruz ve bu sürecin büyük ölçüde tamamlandığını düşünüyorum.

Pump.fun ihraç sorununu çözdü. Fomo, hesap ve sosyal sorunları çözdü. Hyperliquid ve trade.xyz türevleri çözdü. Bunlar bir araya geldiğinde, eksiksiz bir zincir üstü işlem sistemi oluşturuyor: varlıkların üretiminden kullanıcıların girişine, spot işlemlerden kaldıraç eklenmesine kadar her aşamada, şekillenmiş, sermaye destekli ve ölçek ekonomisine sahip Batılı bir şirket faaliyet gösteriyor.

Bu sistem neyin yerini alıyor? Son on yılda Doğuluların domine ettiği merkezi borsaların yerini alıyor.

Bu, CEX'lerin yok olacağı anlamına gelmiyor. Aksine, artış zincir üzerinde ve zincir üstü altyapı Doğuluların elinde değil. Merkezi borsaların savunma hattı lisanslar, likidite ve kullanıcı alışkanlıklarıdır; bu üçü zincir üzerinde bir engel oluşturmuyor. Zincir üzerindeki engeller hesap sistemi ve ağ etkisidir ve bu ikisini Fomo zaten önceden inşa etti.

Bu yüzden, Çin topluluğunun anladığı "akıllı para", bu paradigma değişiminde bozguna uğradı. Onlar yeterince akıllı olmadıkları için değil, akıllarını yönelttikleri yön artık piyasanın ödüllendirdiği yön olmadığı için. Birçok kişi hâlâ kılıca sarılıp gemi arıyor, hâlâ adres arıyor, hâlâ topluluk kuruyor, hâlâ bir sonraki içeriden bilgiyi bekliyor; oysa gemi çoktan kalktı.

Fomo, işlem botlarından bir seviye, cüzdanlardan iki seviye yukarıda

Fomo'nun yükselişini sermaye oyunlarına bağlamak, tembel bir açıklamadır. Sermaye gerekli bir koşuldur, yeterli koşul değildir. Bence Fomo üç şeyi doğru yaptı ve bu üç şey katmanlı bir yapıya sahip.

İlk katman hesap sistemidir. Metamask, Phantom ve diğer tüm cüzdanlar, kurtarma ifadeleri ve adresler üzerine kuruludur; bu, blockchain'in en doğal mantığıdır, ancak aynı zamanda kitlelerin bu sektöre girişindeki en büyük engeldir. Adresler okunamaz, hatırlanamaz, zincirler arasında mantıksal bir bağlantı yoktur; kurtarma ifadesi kaybolursa her şey gider. Fomo, e-postayı kullanarak adresleri hesaplara eşler; aynı e-posta her cihazda aynı adresi üretir, çoklu cihazda kesintisiz senkronizasyon sağlar; buna gas'sız işlemler ve zahmetsiz zincirler arası geçiş eklenir. Kullanıcı ilk kez WeChat kullanır gibi zincir üstü bir cüzdan kullanabilir.

İkinci katman ağ etkisidir. Ticaretin kendisi sosyaldir; trader'lar başkalarının pozisyonlarını görmek, onlarla iletişim kurmak ve kendi kararlarını doğrulamak ister. Fomo, takip ilişkisini işlem akışına entegre etti: spot ve vadeli işlemlerde gördüğünüz, takip ettiğiniz kişilerin pozisyonları ve hareketleridir. Fomo'yu tüm tek oyunculu cüzdanlardan ayıran temel fark budur.

Üçüncü katman platform mantığıdır, yani daha önce bahsettiğim kumarhane komisyoncusu mekanizması. Fomo, Douyin ve Kuaishou gibi trafik dağıtım gücüne sahiptir; KOL'ler yaratabilir ve KOL'lerin tavanını belirleyebilir. Bu katman, cüzdan ve işlem botu ürünlerinin hiçbirinde yoktur.

Üç katman bir araya geldiğinde, Fomo artık bir kripto ürünü değil, bir mobil internet ürünüdür. Benchmark ve Index'in gördüğü şey budur. Fomo'nun yükselişi kurumsal düzeyde bir yükseliş, sermayenin yükselişi ve hassas hesaplamanın yükselişidir.

Ağ etkisi nedir: Sarnoff yasasından Metcalfe yasasına

Ağ etkisi kelimesi çok fazla kullanıldı; bunu tek başına netleştirmek istiyorum çünkü Fomo ile tüm rakipleri arasındaki fark tam olarak bu katmandır.

İletişim sektöründe ağ değerini tanımlayan üç yasa vardır. Sarnoff yasası, bir yayın ağının değerinin izleyici sayısı N ile doğru orantılı olduğunu söyler; televizyon kanalları ve gazeteler böyledir, izleyiciler arasında bağlantı yoktur. Metcalfe yasası, bir iletişim ağının değerinin N² ile orantılı olduğunu söyler çünkü N düğüm arasında N(N-1)/2 potansiyel bağlantı vardır; telefon ve WeChat böyledir. Reed yasası daha da ileri gider ve alt gruplar oluşturabilen bir ağın değerinin 2^N ile orantılı olduğunu söyler çünkü grup sayısı üstel olarak artar.

Bu üç yasa aslında şu soruyu yanıtlıyor: Hangi ürünler ağ etkisine sahiptir? Cevap, kullanıcıları arasında bağlantı olan ürünlerdir. Bir kullanıcı daha eklemek, mevcut tüm kullanıcılar için değeri artırır; bu bir N² işidir. Hangi ürünlerde ağ etkisi yoktur? Kullanıcılar her biri kendi başına kullanır; bir milyon kullanıcı ile tek bir kullanıcı arasında, bireysel kullanıcı deneyimi açısından hiçbir fark yoktur; bu bir N işidir.

Zor olan tanım değil, ayrımı yapmaktır. Çünkü birçok ürün dışarıdan aynı görünür, ancak temelde tamamen farklıdır.

SMS ve WeChat en iyi örnektir. İkisi de bir mesajı karşı tarafa iletir; işlevsel olarak hiçbir fark yoktur. Ancak SMS bir N işidir, WeChat ise bir N² işidir. İlişki ağın WeChat'te birikir, arkadaşların WeChat'te; WeChat'ten ayrılmanın maliyeti tüm sosyal grafiğini kaybetmektir. İşlev aynı, değer yapısı tamamen farklı. Bu yüzden operatörler yirmi yıl SMS yaptı, WeChat sadece iki yıl içinde SMS'i doğrulama kodu taşıyıcısına dönüştürdü.

Zincirdeki karşılıkları, cüzdan ve işlem botu ürünleri ile Fomo'dur.

Cüzdan ve işlem botu ürünleri, mobil internetin erken dönemindeki hava durumu uygulamalarına, örneğin Moji Weather'a daha çok benzer. Hava durumu uygulamaları, temel bir ihtiyacı karşılayan bir işlevle hızla devasa bir kullanıcı kitlesi kazanır; kurulum sayısı etkileyicidir, ancak bu bir N işidir—sen Moji Weather'ı kullanıyorsun, başkalarının kullanıp kullanmaması senin için önemli değildir. Bu, kullanıcı verisi birikimi olmadığını ve kullanıcı bağlılığı olmadığını belirler; sistem kendi hava durumu özelliğini eklediğinde veya daha şık bir hava durumu uygulaması çıktığında, kullanıcılar gider. İşlem botları aynı yapıya sahiptir: araç yeterince iyi, kullanıcı sayısı yeterince büyük, ancak kullanıcılar arasında bağlantı yoktur; takip ettiklerin, kopyalama geçmişin, işlem sosyal ilişkilerin onun üzerinde değildir. Bu bir araçtır; aracın kaderi daha iyi bir araçla değiştirilmektir.

Fomo, işlem botlarıyla aynı görünür; hepsi coin görüntüleme, coin satın alma, başkalarının ne aldığını görme gibidir. Ancak Fomo'daki takip ilişkileri kalıcıdır; akışın, takip ettiğin kişilerden oluşur; Fomo'dan ayrılmanın maliyeti bu ilişkileri kaybetmektir. Bu, SMS ile WeChat arasındaki farkın zincirde bir kez daha yaşanmasıdır. Fomo'nun şu anda başlattığı grup sohbetleri ve grup kasaları, Metcalfe'dan Reed'e doğru ilerliyor.

Bir kat daha yukarı bakalım. Douyin (TikTok) özünde bir bilgi öneri motorudur: hangi içeriğin kim tarafından görüleceğine karar verir, bu yüzden kolayca fenomenler ve KOL'ler yaratabilir ve aynı kolaylıkla KOL'lerin kaderini belirleyebilir. İçerik üreticileri platforma bağımlıdır çünkü trafik dağıtım yetkisi platformun elindedir.

Fomo özünde bir varlık öneri motorudur. Hangi hedefin kim tarafından görüleceğine, hangi KOL'un portföyünün kaç kişinin akışına itileceğine karar verir. Kâr eden KOL'ler yaratabilir ve bir KOL'un kaybolmasını sağlayabilir. Douyin'den farkı yalnızca şudur: Douyin içerik önerir, Fomo varlık önerir; Douyin'in para kazanması reklam ve e-ticaret etrafında dönerken, Fomo'nun para kazanması öneri eyleminin bir sonraki saniyesinde gerçekleşir.

Şimdi farklı bir ölçekten bakalım. Bir takip ilişkisi, veritabanında yalnızca bir satır kayıttır, birkaç on bayt; kim kimi takip etti, ne zaman. WeChat'in piyasa değeri, özünde milyarlarca "kim kimi tanıyor" kaydıdır. Douyin'in piyasa değeri, on milyarlarca "kim neyi izledi" kaydıdır. Fomo'nun yaptığı şey, "kim kimi tanıyor" ve "kim neyi satın aldı" bilgisini aynı satıra koymaktır. Bir satır birkaç on bayttır, neredeyse göremezsiniz, ancak on milyonlarca satır bir araya geldiğinde, yüz milyar dolarlık bir şirket ortaya çıkar. Ağ etkisi özetle budur: tek bir düğüm yok sayılabilecek kadar küçüktür, düğümler arasındaki bağlantılar ise sektörü değiştirebilecek kadar büyüktür.

Fomo En Azından Yüz Milyar Dolarlık Bir Şirkettir

Yukarıdaki mantığı izleyerek kabaca bir tahmin yapabiliriz.

Fomo'nun şu anki yıllık geliri iki yüz milyon dolar seviyesinde ve henüz iki yaşında. Karşılaştırma olarak, Robinhood yaklaşık yedi yılda yıllık bir milyar dolar gelire ulaştı, Coinbase ise yaklaşık altı yıl sürdü. Fomo'nun büyüme eğrisi belirgin şekilde daha dik çünkü ağ etkisine sahip; ilk ikisinde ise bu yok—Robinhood kullanıcıları arasında bağlantı bulunmuyor.

Fomo'yu tüketici finans platformlarının fiyat-satış oranıyla değerlendirirsek, yıllık bir milyar dolar gelire ulaştığında, on milyar dolarlık piyasa değeri makul bir aralıktır. Ağ etkisi, öneri motoru ve en kısa para kazanma yolu olan bir mobil internet uygulamasının burada duracağını düşünmüyorum. ByteDance'in ölçeğine ulaşabilir. Daha doğrusu, bu bir Web3 versiyonu Byte değil, mükemmel bir Byte versiyonudur. Byte'ın içerik ile ticaret arasında bir köprü kurması gerekir; önce içerikle insanları tutar, sonra reklam ve e-ticaretle dikkati paraya çevirir, arada kayıplar olur. Fomo'nun bu köprüye ihtiyacı yok; önerdiği şey zaten ticaretin kendisidir. Bu yüzden kişisel görüşüm, gelecekteki piyasa değerinin Byte'ı aşabileceğidir.

Bu görüş kulağa oldukça radikal geliyor. Ancak 2012'de WeChat'in operatörlerden daha değerli olacağını söylemek, 2016'da Douyin'in televizyon kanallarından daha değerli olacağını söylemek de o zamanlar aynı derecede radikal duyuluyordu.

Akıllı Paranın Çöküşü, Komisyoncuların Yükselişi ve Fomo Hanedanlığının Başlangıcı

Başlığa dönelim.

Akıllı paranın çöküşü, birkaç kişinin başarısızlığı değil, bir metodolojinin geçersizleşmesidir. Bilgi asimetrisinden arbitraj, platform çağında artık ana kazanç kaynağı değildir.

Komisyoncuların yükselişi, ahlaki bir değerlendirme değil, platform mantığının bir tanımıdır. Platform trafik dağıtım hakkını elinde tuttuğunda, KOL'lerin rolü bilgi kaynağından kanala dönüşür.

Fomo hanedanlığının başlangıcı, bir şirketin zaferi değil, bir paradigmanın kuruluşudur. Dijital para birimi sektörü, daha verimli mobil internet uygulamalarının nakde çevrilmesi için bir altyapı haline geldi.