Orjinal Başlık: Kapanış Fantasy: SocialFi'de Geçen 2.5 Yıldan Notlar
Orjinal Yazar: 0xKipit
Çeviri: Peggy
Editör Notu: Fantasy Top, faaliyet gösterdikten sonra geçen iki buçuk yılın ardından kapanacağını duyurdu ve pre-seed ve seed yatırımcılarına tam geri ödeme yapacak. Ekip, Fantasy'nin hiçbir zaman yatırımcı fonlarına dokunmadığını, kendi gelirine dayandığını ve topluluğa yaklaşık 20 milyon dolar geri ödeme yaptığını belirtse de, bir zamanlar büyük ilgi gören bu kripto sosyal oyunun sürdürülebilir bir büyüme patikası bulamadığı ortaya çıktı.
Bu makale gerçekten dikkate değer olan, ekip tarafından başarısızlık nedenlerine dair yapılan düşüncedir: Bir ürünün başlangıçtan itibaren finansallaştırılması durumunda, çekilen ilk şeyin kullanıcılar veya hayranlar değil, spekülatörler olmasıdır. Fantasy, kripto mekanizmasını bir koleksiyon kartı oyununa eklemeye çalıştı, ancak kart fiyatları, havalet beklentileri ve varlık özellikleri, oyun deneyimini sınırladı. Ekip artık sadece "oyun yapmıyor", aksine fiyat ve beklentiyle yönlendirilen bir ekonomik sistemi yönetiyordu.
Bu tür bir çıkmaz yalnızca Fantasy'ye özgü değil. Makale, bu dersi SocialFi, sosyal tokenlar ve erken token ihracatına da genişletiyor: Bir proje, ürün ve pazar uyumu sağlamadan önce token veya finansal özendirme getiriyorsa, ekip, kullanıcılar ve topluluk erken aşamada fiyat etrafında dönüyor ve ürün kendisi marjinalleşiyor.
Fantasy Top'un sonu, sonradan gelenlere yazılmış başarısızlık notları gibi daha fazla görünüyor. Mevcut durumdaki kripto TCG'si ve finansal jargonla başlayan sosyal ürün, açıkça belirgin bir tavanla karşı karşıya. Ancak bu, denemenin bir değeri olmadığı anlamına gelmez. Gerçek sorun, bir sonraki nesil SocialFi'nin artık kripto üzerine Web2 ürünleri eklemekle yetinmemesi, ancak kullanıcıları, özendirme sistemlerini ve ürün deneyimini yeniden tasarlaması gerektiğidir.
Aşağıda orijinal metin bulunmaktadır:
İki buçuk yılın ardından, Fantasy Top'u kapatmaya karar verdik.
Tüm pre-seed ve seed yatırımcıları, yatırım miktarına tam olarak doları kuruşu kuruşuna geri ödenecektir.
Fantasy, geçen 2.5 yıl boyunca kendi gelirine güvenerek faaliyet gösterdi ve topluluğa yaklaşık 20 milyon dolar geri ödeme yaptı.
2.5 yılın sonunda kazandığımız temel ders şuydu: Bir ürün öncelikle bir finansal ürün olduğunda ve ardından diğer bir şey olduğunda, öncelikle spekülatörleri çeker, kullanıcıları değil. Bu noktayı bir koleksiyon kartı oyununda (TCG) zor yoldan öğrendik, ancak aynı model, çoğu sosyal tokenın ve erken token ihracatının neden çıkmaza girdiğini açıklıyor.
Bu karar ani alınmış bir karar değil. Geriye kalan tüm seçenekleri aylarca inceledik, güvendiğimiz kişilerle iletişime geçtik, dönüşümü ciddi şekilde düşündük ve sonunda net bir sonuca vardık: Devam etmek için yeterince inancımız kalmadı. Bu nedenle, sorumluluk alarak bunu iyi bir şekilde sonlandırmayı seçtik.
Bu yazı daha çok bir dizi not gibi: Ne yaptık, neden başarılı olamadık ve sosyal ürünler, kripto para birimleri ve jeton mekaniği alanında neler öğrendik. İlk deneyen biz değiliz ve sonuncusu da olmayacağız. Eğer buradaki herhangi bir içerik, bir sonraki ekip çarpıştığımız duvarı aşmalarına yardımcı olabilirse, o zaman bu deney değmiş olacak.
Son iki buçuk yılda, Fantasy tamamen kendi geliriyle ayakta kaldı. DragonFly liderliğindeki 5.6 milyon dolarlık bir tur ile finanse edildik, ancak yatırımcıların parası asla günlük işletmelerde kullanılmadı. Bu endüstride bunu başarabilen çok az şirket var. Biz başardık ve bundan gurur duyuyoruz.
Rakamlar yazabileceğimiz her şeyden daha etkileyicidir:
Oyunculara toplamda 2,665 ETH (yaklaşık 8 milyon dolar) dağıtıldı;
Kahramanlara toplamda 1,078 ETH (yaklaşık 3.2 milyon dolar) dağıtıldı;
Oyunculara ve kahramanlara toplam 12.2 milyon dolar değerinde BLAST jetonu dağıtıldı;
Blast ödüllerini de dikkate alırsak, oyuncuların %86'sı nihai olarak net kar elde etti.
Fantasy topluluğa verdiği katkı, aldığıdan çok daha fazlaydı. Bu, kağıt üzerinde bıraktığımız mirasımız.
Kazanç dağıtımının yanı sıra, kripto sosyal alanında en viralli ve etkileşimli ürünlerden birini yaptık. Yeni mekanizmaları ilerlettik: Zihinsel hisse puanlama, sosyal ağa dayalı tahmin pazarı, daha hafif ücretsiz oynama mekanizmaları. Yüksek yoğunluklu deneyler yaptık ve hızlıca başardık.
Ama bu yeterli değildi.
Başarısızlığımızın temel nedeni şuydu: Kripto mekanizmasını kripto için tasarlanmamış bir modelin üstüne bindirmeye çalıştık.
Koleksiyon kart oyunu kendisi başarılıydı. Magic, Pokémon, Yu-Gi-Oh gibi oyunlar, küresel ölçekte en büyük ve en dayanıklı eğlence IP'lerinden biridir. İnsanlar bunları sever, toplar, takas eder ve onlarla onlarca yıl oynayabilirler.
errorKripto para, teşvik mekanizması oluşturmada çok iyidir ve katılımcıları koordine etmede başarılıdır. Bu, temel avantajıdır. Ancak Web2, oyun, sosyal medya ve topluluktan mevcut olanı alıp, sadece finansal terimleri eklediğimizde daha iyi hale geleceklerini kabul etme hatasına düşeriz. Gerçek böyle değil. Onları daha iyi yapmaz, sadece farklı bir şeye dönüşmesini sağlar. Çoğu durumda, aslında olmak istedikleri şeyi zayıflatır.
Sadece Web2 ürünlerinin üzerine kripto mekanizmasını yerleştiremez ve sonra deneyimin doğal olarak genişlemesini bekleyemezsiniz. Finansal tabaka, bir özellik değildir, bu tabaka bu ürüne kimin gireceğini ve neden gireceğini yeniden yazacaktır.
Aynı mantık, üründen şirkete geçiş seviyesinde de geçerlidir.
Hiçbir zaman bir token çıkarmadık. Birçok kez düşündük, ancak dürüstçe bir token çıkarmak için gereken kilometre taşına hiçbir zaman ulaşmadık. Bir tokenın, çoğu token gibi sıfırlanacağını bile bile onu piyasaya sürmeyi seçen Rugging denir. Bunu yapmayı reddettik.
Ancak Hayalet (Fantasy) kavramından atladığımda, bu döngüdeki token çıkarmayla ilgili olarak, mekanizmanın çoğu şirket için artık işe yaramaz hale geldiğini gördüm.
Herhangi bir projenin istediği zaman bir token çıkarabilmesine izin vermek, özellikle henüz ürünü olmayan ve pazarı olmayan bir şirketin token çıkarması, kötü bir fikirdir. Geçmişte geleneksel finansal düzenlemelerin aşırı olduğunu düşünürdüm. Şimdi daha iyi anlıyorum. Bu kuralların var olma amacı, küçük yatırımcıları korumak ve henüz halka açık sermayeyi kabul etmeye hazır olmayan şirketlere paralarını yatırmaktan kaçınmaktır. Kripto endüstrisi bu süzgeç mekanizmasını tamamen atladı ve bu durumdan tüm endüstri zarar görmektedir.
Ürün-pazar eşleşmesinden önce token çıkarmak neredeyse bir zehirdir. Her çalışan fiyatı izlemeye başlar. Her kullanıcı da fiyatı takip etmeye başlar. Artık bir ürün inşa etmiyorsunuz, piyasa duygusunu yönetiyorsunuz. Gerçek gelir ve gerçek büyümesi olan olağanüstü bir şirket olan Across Protocol bile açıkça şu sonuca varmıştır: Token, onlara yardımcı olmaktan çok zarar vermektedir. Bu durum yeterince dikkate alınmalıdır.
Bu döngüde güçlü performans gösteren tokenlar istisna, kural değil: Hyperliquid, Pump, Jupiter. Bunlar gerçek işletmeler, gerçek gelire sahipler ve token geri alımları yapıyorlar. İlk önce bir iş kurarlar ve sonra token çıkarma hakkını kazanırlar.
DePIN belki yapısal bir istisna olabilir, ancak çoğu erken dönem DePIN projesi, bugün artık kabul edilemeyecek çılgın değerlemelerle piyasaya sürülmüştür ve hala kesin başarılı uzun vadeli bir vakayı görmedik.
Token ve finansallaştırılmış TCG aynı zamanda, çok erken tanıtıldığında bir kısır döngü haline gelir. Sizi finansal beklentilerin içine hapseder ve bu beklentiler, genç bir şirketin en çok ihtiyaç duyduğu şeyi zedeler: Esneklikle doğru yöne ilerlemesini sağlayacak olan esnekliği bulmasını.
Fantasy'nin tüm ön-sermaye ve tohum turu yatırımcıları %100 geri ödeme alacaktır. Her bir dolar yatırıldığında, bir dolar geri ödenecektir.
Bunu yapabilmemizin sebebi, bu parayı işletmeyi sürdürmek için hiçbir zaman kullanmamış olmamızdır. İş kendisini idare etmiştir. Yatırımcılar sermayeyi bize sağladı, çünkü milyar dolarlık bir şirket olma potansiyeli taşıyan bir şey yaratmamızı istediler. Fantasy, o tür bir şirket olmayacak ve bu fonu, kendimizin tam olarak inanmadığı bir dönüşüm yönüne harcamaya yeterince inancımız yok.
Bu güvene çok saygı duyuyoruz ve onu kendi tam olarak inanmadığımız bir şeye harcamamız mümkün değil.
Teşekkürler. Her şey henüz kanıtlanmadan, sizin adınız ve ününüz etrafında bir oyun inşa etmemize izin verdiniz. Hepiniz 3.2 milyon dolardan fazla kazandınız. Umarız ki bizi başlangıçta güvenmeye cesaret edip edebildiğinizi düşünürsünüz.
Fantasy'yi sizler başardınız. Siz olmasaydınız, bu rakamlar gerçekleşmezdi. Sizlere kripto dünyasında en eğlenceli sosyal oyunu getirmeye çalıştık, ve bir süre bunu başardık. Hafta hafta, kart kart, oyun oyun ortaya çıktığınız için teşekkür ederiz.
Ne yazık ki, bazı insanların beklediği sonucu teslim edemedik. Bu hayal kırıklığını anlıyoruz ve ciddiye alıyoruz.
Fantasy'nin içinde bir milyar dolarlık bir fikrin olduğuna hala inananlar için, deneyin. Bu alan hala açık. Öğrendiklerimizi ciddi olarak denemek isteyen herkese öğrendiklerimizi paylaşmaya hazırız. Temel duvarlara çarptık, aynı acı verici şekilde onları tekrar keşfetmenize gerek yok. Bizim tıkandığımız noktadan farklı bir bakış açısıyla öğrenin, sonra bizden daha iyi bir şey yapın.
Umudumuz, bu yazının bir veda mektubu değil, sonrakilere yazılmış bir dizi not olmasıdır.
Mevcut formuyla kripto TCG'lerin, çok sert bir tavana sahip olduğunu belirtmek önemlidir. Finansal jargonla başlayan sosyal ürünler, hayranları değil, spekülatörleri sürekli çeker. Ürün ve pazar eşleşmesinden önce token çıkarmak genellikle zehirlidir. Bunlar sadece bizim sorunlarımız değil, tüm sektörün sorunlarıdır. Çözülebilirler, ancak denenmiş ve geçerli yolları tekrar etmekle değil.
İlk deneyen kişi biz değiliz, sonuncusu da olmayacağız. Kripto paranın en iyi zamanı bile hala deney hakkında. Ve başarısız deneme sayısı genellikle başarıdan daha fazladır. Ancak bu, denemenin kendisinin değersiz olduğu anlamına gelmez.
Fantasy'ye inanan herkese teşekkürler.
BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:
Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats
Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App
Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia