Değeri milyarlarca dolar olan yerli Agent Manus'un Meta tarafından satın alınma işlemi, bugün denetim nedeniyle durduruldu.

Manus'un logosu Meta'nın ürünlerine aylardır basılı olmasına rağmen, Meta satın alma bedelini ödemiş olmasına rağmen, hatta Zuckerberg milyarlarca dolar harcamaya razı olsa da.

Ancak bugün, Meta'nın Manus'u satın alma işlemi denetim tarafından geri çekilme talebiyle karşılaştı. 2025 yılının Aralık ayının sonundan itibaren küresel Çinli yapay zeka çevresinde sarsıntı yaratmaya ve ilgi çekmeye başlayan bu işlem, sonunda "geçersiz" ilan edildi.

Zuckerberg'lerin "Al Al Al"ı, Çin'de İşe Yaramıyor

Zuckerberg'in endişesi aslında Manus'tan önce başlamıştı.

2025 yılının 5 Nisan'ında, Meta LLaMA 4'ü piyasaya sürdü. 48 saat içinde, Reddit'teki geliştiriciler kararı vermişti: kodlama ve akıl yürütme gibi gerçekten önemli görevlerde, DeepSeek ve Qwen'den daha iyi değil, aradaki fark oldukça büyük. Bir ay sonra, amiral gemisi modeli Behemoth, benchmark performansını karşılayamadığı için belirsiz bir süre ertelendi. Birkaç ay geçtikten sonra, DeepSeek R1'in LLaMA'nın mimarisini yeniden kullandığı keşfedildi, Meta'nın gerçek para harcayarak yarattığı açık kaynak kod varlıkları, Çin rakibi tarafından ücretsiz olarak alındı ve daha da iyileştirildi.

Meta, açık kaynak yapay zeka alanındaki o "lider" konumunu, LLaMA 4 ile başlayarak kaybetti.

Açık kaynak tahtını kaybettikten sonra, Meta kendi içinde kapalı kaynak yöntemini benimsemeye karar verdi. Yeni nesil amiral gemisi modeli kod adı Avocado, TBD Lab'in liderliğindeki Alexandr Wang tarafından yürütülen, 2026 yılının ilk çeyreğinde piyasaya sürülecek. Ancak CNBC'nin raporlarına göre, Avocado, eğitim aşamasında sürekli olarak performans testi sorunlarıyla uğraşıyor ve içeride zamanında teslim edilip edilemeyeceği konusunda soru işaretleri var. Söylentilere göre, Meta'nın Google'ı ziyaret ederek Gemini'yi kurtarma çabasına girebileceği bir dönem yaşandı.

Model işe yaramazsa satın al. Bu, Meta'nın geçen iki yılda izlediği tutarlı bir strateji oldu.

Bu nedenle, Meta'nın son iki yılda yapay zeka alanındaki bahisleri, yoğunluğu ve büyüklüğü oldukça etkileyici. 2025 yılında Zuckerberg, 143 milyar dolar karşılığında Scale AI'nın %49'luk hissesini satın alarak Alexandr Wang'ı Baş Yapay Zeka Sorumlusu olarak getirdi. Aynı yıl, Meta Süper Zekâ Laboratuvarlarını kurdu, açıkça OpenAI ve Anthropic'e rakip olmayı amaçlayan bir araştırma kuruluşu, imzalanan sözleşme ücretlerinin 100 milyon dolarlık tekil seviyelere ulaştığı ve aşırı durumlarda 1 milyar doların üzerine çıkabildiği rapor edildi.

Ardından, Aralık 2025 sonunda 20 milyar dolarlık Manus. Yalnızca WhatsApp ve Scale AI'nın ardından üçüncü en büyük satın alma işlemi.

Meta'nın 2026 yılındaki sermaye harcama bütçesi 1,35 trilyon dolara çıktı, 2025 yılında yalnızca 720 milyar dolardı.

Bu sayılar dizisinin arkasında yatan basit bir mantık var: Meta mühendisleri yapamadığında, yapabilen insanları satın almak için para harcar.

Yann LeCun gitti, Meta AI'yı on yıl yöneten baş bilim insanı, 2026 yılının Ocak ayındaki istifasında, LLaMA 4'ün bir başarısızlık olduğunu açıkça kabul etti. 2025'in Ekim ayında FAIR laboratuvarı ve altyapı ekibi 600 kişi işten çıkarıldı, Meta yeni yöne bu şekilde yer açtı. Baş ürün sorumlusu Chris Cox da AI işinden çekildi.

Onun yerine Scale AI'dan getirdiği ekibiyle Alexandr Wang ve OpenAI, Google gibi yerlerden dokuz hatta on basamaklı maaş ücretiyle çektiği araştırmacı grubu geldi.

Zuckerberg (Solda) ve Scale AI'nın kurucu ortağı Alexander Wang (Orta) ile Meta MSL Baş Bilim İnsanı Zhao Shengjia (Sağda)

Meta 2024 yılında bir dizi küçük hedef satın aldı: Modelbook, çeşitli ajan ve araçlar şirketleri, her biri aynı mantığın bir uzantısıydı: Kendi başaramadığı yetenekleri parayla değiştirmek.

Bu oyun planı son on yılda Silicon Valley'de defalarca denenmiş ve başarılı olmuştur. Instagram, WhatsApp, Oculus, Scale AI, Zuckerberg artık "çekiş yeterince büyükse, alınamayacak bir şey yok"u alışkanlık haline getirdi.

Zuckerberg, 2026 yılının Ocak ayındaki gelir raporu toplantısında "kişisel süper zeka" adında bir hikaye anlattı. Bu kavramın özü, modelin ne kadar güçlü olduğu değil, modelin "sizin adınıza iş yapabilme" yeteneği olup olmadığıdır. Uçak bileti ayırtmanıza yardımcı olabilen, fiyatları karşılaştırabilen, ajandanızı yönetebilen, Instagram ve WhatsApp'ta size doğrudan alışveriş kararlarınızı tamamlamanıza yardımcı olabilen bir model olup olamayacağı.

Bu, Manus'ın neden onun için bu kadar önemli olduğudur.

Meta'nın modelde eksikliği yok. Llama serisi dördüncü nesile iterasyon geçirdi, FAIR Laboratuvarı'nın yirmi yıllık teknik birikimi mevcut. Meta'nın eksik olduğu şey, kullanıcının gerçekten görevi güvenle devretmesine olanak tanıyan "dijital çalışan" yeteneği. Manus, bunu 2025 ortasında başaracak kadar iyi yaptı ki Benchmark gibi üst düzey bir dolar fonunun lider yatırımcı olmayı kabul etti.

Zuckerberg Manus'u satın almak, temelde "zaman" satın almaktır.

Kendi agent platformunu geliştirmek 18 ila 24 ay sürerken, Manus bu yarışta iki yıldır koşuyor. Meta'nın mali raporu, "2026 başında sevkiyatın başlaması"nı öngörüyor ve bu zaman çizelgesi, Manus entegrasyonunun tempolarına göre belirlendi.

Meta'nın agent stratejisi hemen bir seçimle karşı karşıya kaldı: Ya entegrasyona devam etmeyi sürdürmeli ve potansiyel ikincil yaptırımları ve gelecekte Çin pazarındaki tam kapanmayı göze almalı; ya da stratejik geri çekilme yapmalı, parça parça çekilmenin yaşanmasına izin vermeli ve 2026'daki kişisel süper zeka hikayesini yeniden anlatmalı.

Hangisi seçilirse seçilsin, Zuckerberg'in tekrar düşünmesi gerekecek.

Dolar fonları tarafındaki iş daha zor. Benchmark, Sequoia Capital gibi fonlar, 2025'in ikinci yarısında "Çin AI agentinin yurtdışına açılması" konusuna bahis yaparken, şimdi daha sistemik bir sorunla karşı karşıya: Bu dışa açılma rotası, bugünden itibaren kapanmış olabilir.

Bloomberg'in sonraki raporları, düzenleyicilerin Moon's Dark Side, LeapStar gibi şirketlere finansmanda ABD sermayesini reddetmelerini, ByteDance'ın da eski hisselerin devri yoluyla yeni ABD sermayesini getirmemelerini istediğini belirtiyor. Bu tek bir noktaya müdahale değil, bu, tüm "Çin AI şirketlerinin ABD sermayesini kabul etmesi, Amerikalı alıcıları satın alması" endüstri yolunu yeniden boyadı.

Zuckerberg için, Manus sadece 2 milyar dolarlık bir kayıp değil. Daha da önemlisi, uzun bir süre için Silikon Vadisi'nin en iyi yeteneklerini satın alma yeteneği, Çin'de artık zor bir hal almış durumda.

İki Milyar Dolarlık İşlem Nasıl Geri Alınabilir?

Sınır ötesi birleşme ve satın almaların düzenleyiciler tarafından reddedilmesi, hem ulusal hem uluslararası arenada pek nadir değildir.

Son zamanlarda bir referans olan Jupiter Systems'ün durumunu ele alalım. 2020'nin Şubat ayında, Hong Kong kökenli bir Çin şirketi olan Suirui International, bu Amerikan ses ve görüntü ekipmanı şirketinin tamamını satın aldı, işlem kapatıldı, entegrasyon tamamlandı ve işler normal seyrinde devam etti. Ta ki 2025'in Temmuz ayına kadar, Trump yönetimi ulusal güvenlik gerekçesiyle, bu beş yıl önceki işlemi çözülmesi için bir yönetmelik yayınladı. Dönüşten iptale kadar beş yıl beş ay geçti.

Daha klasik olanı, ByteDance'in Musical.ly'si. 2017'de satın alındı, adı TikTok olarak değiştirildi, 2020'de Trump bir idari emir yayınladı ve ayrılma talimatı verdi. Byte, ABD hükümetini dava etti, dava Biden'in görevine gelmesine kadar sürdü, ardından ikinci Trump görevine kadar devam etti. Sekiz yıl geçti, bu konu hala neticelendirilmedi.

Bize verilen derslerden biri de, bir iptal emrinin verildiğinde gerçek sıkıntının ancak başladığıdır.

Ayrıca Manus'un durumu da bu ikisinden daha utanç verici. Jupiter Systems bir donanım şirketidir, varlıklar görülebilir ve dokunulabilir, yasal olarak "geri satın alma" en azından net bir hedefe sahiptir. TikTok anlaşmazlığının merkezinde kullanıcı verileri ve algoritma bulunur, "veri yerelleştirme" ve "algoritma yetkilendirme" etrafında sürekli müzakereler yapılabilmektedir.

Ancak Manus farklıdır. Kod Meta'nın sunucularında dört aydır çalışmaktadır. Personel Pekin'den ve Şenzhen'den Singapur'a ve Menlo Park'a taşındı, bazıları ABD H-1B vizesi başvurusunda bulundu. Manus ürün adı, Meta'nın 2026 yılı Şubatında Zuckerberg'in kazanç telefon konferansında doğrudan bahsettiği ve "ajans ticareti" stratejisinin önemli bir parçası olarak konumlandırıldığı bir üründür.

Öyleyse bu işlem nasıl iptal edilecek? Gönderilen paralar nasıl iade edilecek?

Teorik olarak birkaç yol bulunmaktadır. İlk seçenek, Meta'nın Manus işini bütün olarak ayırarak, ABD dışındaki bir alıcıya satması ve fiyatı Meta'nın kendi zararına karşılamasıdır. Sorun şudur ki, yeni alıcı nereden bulunacak? Çin düzenlemeleri ABD sermayesini yasaklar, bu nedenle bu alıcı Çinli veya ABD dışı sermayeli olmak zorundadır, ancak dört ay boyunca "Meta'ya ait" damgası vurulmuş, çekirdek ekip ülkeyi terk etmiş bir varlık için Çinli fonlar cesaret eder mi?

İkinci seçenek, Meta'nın Manus ürün hattını kapatması, Meta AI'ye entegre edilen kod modüllerini ayırarak, imha etmesi veya saklaması, personel sözleşmelerini sona erdirmesi veya başka birime nakletmesidir. Ancak bu, iki milyar doların suya gitmesi anlamına gelir. Dahası, Meta yatırımcılara bir yıl boyunca "Manus hikayesi" anlatmıştır, 2026'daki 115-135 milyar dolarlık sermaye harcaması bütçesinin önemli bir kısmı, "Manus'in hayata geçirilip gerçekleştirilmesi" varsayımına dayanmaktadır.

Ancak Meta hangi yolu seçerse seçsin, değiştiremeyeceği bir gerçek vardır: Aslında Manus tarafı daha çok zarar görür.

İptal emri Meta'ya verilmiş olmasına rağmen, kod ve ekip zaten geçmiştir. Tüm 2026 yılının birinci çeyreğinde, Manus'un ana mühendisleri Menlo Park'ta Meta'nın ajans yapısını değiştiriyor, kendi metodolojilerini Meta'nın kod tabanına yazıyor. Meta'nın iç eğitim verilerini, model ağırlıklarını, ajans düzenleme mantığını gördüler. Bu "gördükleri şeyler" geri alınamaz.

Gerçekten de, Meta'nın Manus işini tamamen ayırıp bir Amerika dışı alıcıya satması durumunda, yeni alıcının eline geçen şey 2025 Aralık Manus'u olmayacak, aksine Meta tarafından dört ay entegre edilmiş ve ruhu başka bir yere taşınmış Manus olacaktır.

Teknolojik köprüleme tek yönlüdür. İşlemi engelleyebilir, çeki geri çağırabilir, kodu devre dışı bırakabilirsiniz, ancak bir mühendisin son dört ayda öğrendiklerini "unutmasını" sağlayamazsınız.

Bu anlaşma sonunda nasıl gerçekleşirse gerçekleşsin, Manus ekibinin 2025 Aralık'taki müzakere gücü çok daha zayıf olacaktır.

Yapay Zeka Ekibi Uluslararasılaşma Sürecinde Bir Aşama Kapatıyor

Şimdi Manus'un kurucuları Xia Hong ve Ji Yichao'ya geri dönelim.

Geçen yaz verdikleri o kararlarla, yerel personeli temizlediler, Çince sosyal medyayı kapattılar, Alibaba ile işbirliğini sonlandırdılar, merkezi Singapur'a taşıdılar; her adım, o zamanlar için en iyi seçim olduklarını düşündükleri adımlardı.

2025 Aralık'ta işlem açıklandığında, Çin ve Amerika arasındaki Yapay Zeka sermaye akışı hala belirsiz bir noktadaydı, taraflar birbirinin kırmızı çizgisini test ediyordu. Mark Zuckerberg bizzat Singapur'a giderek 20 milyar dolarlık bir teklifte bulundu, True Global Ventures ortağı Liu Yuan, bu pazarlığın ritmini "Bu sanki sahte bir teklifmiş gibi hızlı" diye tanımladı.

Ancak bu belirsizlik hızla kayboldu.

2026 Ocak'ta, Çin regülasyon incelemesine başladı; Nisan'da, The Washington Post, Shanda bünyesindeki MiroMind'ın yeteneklerinin dışarıya çıkmasını yasakladığını bildirdi, aynı hafta, regülasyon doğrudan Manus anlaşmasına bir iptal emri verdi.

Eğer Manus'un işlemi yarım yıl önce tamamlansaydı, entegrasyon gerçekleşmiş olsaydı, o kritik pencereden geçmiş olacaktı, Musical.ly senaryosuna atıfta bulunursak, ileride incelenmiş olsalar bile, en az birkaç yıl daha işletme gerçeği ve müzakere kozu elde edeceklerdi. Eğer yarım yıl daha geç olsaydı, bu yol hiç mümkün olmazdı, Manus ekibi stratejisini daha erken ayarlar, ya da satmazdı.

Onlar bu "zaman katmanı" çatışmasına takılan ilk girişimciler değil. Önde 2018'de Broadcom tarafından alınması ve sonunda Trump tarafından reddedilen Qualcomm yönetimi, 2020'de ARM'ın Nvidia'ya satılmasını izleyip regülasyon tarafından iptal edilen Masayoshi Son ve MoneyGram'ı Ant Group'a satmak isteyip CFIUS tarafından reddedilen Alex Holmes gibi örnekler var. Her hikayenin yapısı benzer, teknik çaba bir konudur, ancak iki büyük ülkenin arasında sıkışıp kalmak tamamen farklı bir konudur.

Zamanın kıvrımlarında, mükemmel bir karar yoktur.

Yapabileceğimiz tek şey, her belirli noktada o anda doğru olduğuna inandığımızı yapmaktır. Sonra kabul etmek zorundayız: Bazı maliyetler, girişimcinin bireysel yeteneği değil, iş kararının hata yapması da değil, o anın tesadüfi olarak beliren daha büyük yapısal güçlerdir.

Shaw Hong, 19 yaşında Rasgueado giriş yöntemini geliştirdiğinde, muhtemelen yirmi yıl sonra, en değerli varlığının aslında özgürlük olduğunu düşünmemişti. Ji Yichao, Sequoia Capital tarafından "Çin'in AI dünyasının Steve Jobs'u" olarak görüldüğünde, muhtemelen kendisinin "Çin-ABD teknoloji Soğuk Savaşı'ndaki en ağır rehini" olacağını düşünmemişti.

Bu 20 milyar dolarlık birleşme ve satın alma olayı, nasıl sonuçlanacak, şu anda kimse net bir şekilde söyleyemez. En iyimser tahmin, uzun sürünecek, uzun sürecek, sonunda herkesin memnun olmadığı ancak kabul edebileceği bir uzlaşma yolunun bulunacağıdır. Meta muhtemelen bir miktar para ödemek zorunda kalacak, Manus ekibi belirli bir koşul altında özgürlüğüne kavuşabilecek, kod belirli bir derecede izole edilmek zorunda kalabilir.

Her zaman durumun kahramanı yarattığı söylenir. Kurucunun durumu değerlendirmesi, girişimde en zor olanıdır.

Teknoloji, ürün, iş kararı, müzakere becerisi, bunlar girişimcinin çabalarının odaklanabileceği değişkenlerdir. Ancak durumun kavranması çok zordur.

BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:

Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia