Ana Sayfa
AI AI
Flaş
Derinlik
Etkinlikler
BlockBeats Pro
Daha Fazla
Finans
Özel
Blok Zinciri Ekosistemi
Giriş
Podkastlar
Veri
OPRR
#
BTC
$96,000
5.73%
ETH
$3,521.91
3.97%
HTX
$0.{5}2273
5.23%
SOL
$198.17
3.05%
BNB
$710
3.05%
lang
简体中文
繁體中文
English
Tiếng Việt
한국어
日本語
ภาษาไทย
Türkçe

## Kripto İnternet Bankalarının Karşı Karşıya Olduğu Karlılık Tuzakları İşletmeler kripto para ve geleneksel finansman arasındaki boşluğu doldurmaya devam ederken, artan sayıda kripto internet bankası pazara girmeye başladı. Bu bankalar, müşterilere merk

Bu makaleyi okumak için 15 Dakika
## İnternet Bankacılığı 1.0'ın Başarısızlığından Dersler İnternet bankacılığı 1.0'ın başarısızlığı, gelecekteki çevrimiçi finansal girişimler için değerli dersler sunmaktadır. İşte bu erken dönem başarısızlığın temel nedenleri ve çıkarılabilecek dersler: **1. Teknoloji Yetersizliği:** * **Dönemin İnternet Hızı:** İnternet bankacılığı 1.0 döneminde internet hızları oldukça düşüktü (çevirmeli bağlantılar gibi). Bu durum, işlemlerin yavaşlamasına, sayfaların geç yüklenmesine ve kullanıcı deneyiminin kötüleşmesine neden oluyordu. * **Güvenlik Altyapısı Eksikliği:** O dönemde siber güvenlik tehditleri tam olarak anlaşılamamış ve etkili güvenlik önlemleri yeterince gelişmemişti. Bu durum, potansiyel güvenlik açıkları ve dolandırıcılık riskleri konusunda endişeler yaratıyordu. * **Kullanıcı Arayüzü (UI) ve Kullanıcı Deneyimi (UX) Yetersizliği:** İlk internet bankacılığı platformları genellikle karmaşık, sezgisel olmayan arayüzlere sahipti. Kullanıcıların platformu anlamakta ve kullanmakta zorlanmaları yaygındı. **2. Kullanıcı Kabulü ve Güven Eksikliği:** * **Dijital Okuryazarlık Eksikliği:** Toplumun genelinde dijital okuryazarlık seviyesi düşüktü. Birçok insan bilgisayar ve internet kullanmaya alışkın değildi, bu da çevrimiçi bankacılığa adapte olmakta zorlanmalarına neden oluyordu. * **Güven Sorunu:** Bankacılık gibi hassas bir konuda yüz yüze iletişime ve fiziksel şubelere alışkın olan tüketiciler, paralarını sanal bir platforma emanet etmekte tereddüt ediyorlardı. "Param nerede?" veya "Sistem çökerse ne olur?" gibi sorular yaygındı. * **Alışkanlıkların Gücü:** İnsanlar finansal işlemlerini banka şubelerinde, ATM'lerde veya telefon bankacılığı aracılığıyla yapmaya alışkındı. Bu alışkanlıkları değiştirmek, yeterli teşvik veya zorunluluk olmadıkça zordu. **3. İş Modeli ve Değer Önerisi Yetersizliği:** * **Farklılaşma Eksikliği:** İlk internet bankacılığı girişimleri genellikle mevcut bankaların sunduğu hizmetlerin çevrimiçi versiyonlarından ibaretti. Kullanıcılara, fiziksel şubelerden daha iyi veya farklı bir değer önerisi sunmakta zorlandılar. * **Sınırlı Hizmet Yelpazesi:** İnternet bankacılığı 1.0 genellikle temel işlemleri (bakiye sorgulama, havale/EFT) kapsıyordu. Kredi başvurusu, yatırım işlemleri gibi daha karmaşık hizmetler genellikle mevcut değildi veya yetersizdi. * **Pazarlama ve Eğitim Eksikliği:** Bankalar, internet bankacılığının faydalarını ve nasıl kullanılacağını tüketicilere yeterince anlatamadılar. Bu durum, hizmetin potansiyelini anlamayan ve kullanmaya çekinen bir kitle yarattı. **4. Regülasyon ve Yasal Çerçeve Eksikliği:** * **Mevzuat Boşluğu:** İnternet bankacılığının doğası gereği yeni bir alan olması, ilgili yasal düzenlemelerin ve regülasyonların geride kalmasına neden oldu. Bu durum, bankalar ve tüketiciler için belirsizlik yaratıyordu. * **Uluslararası İşlemlerin Zorluğu:** Sınır ötesi işlemler için yasal ve teknolojik altyapı yetersizdi, bu da internet bankacılığının küresel potansiyelini sınırlıyordu. **Çıkarılabilecek Dersler:** * **Teknolojiyi Geliştirme ve Güvenliğe Öncelik Verme:** Güvenli, hızlı ve kullanıcı dostu bir teknolojik altyapı, çevrimiçi finansal hizmetlerin temelidir. * **Kullanıcı Odaklı Tasarım ve Deneyim:** Basit, sezgisel ve erişilebilir arayüzler, kullanıcıların platformu benimsemesi için kritik öneme sahiptir. * **Güven ve Şeffaflık Oluşturma:** Tüketicilerin güvenini kazanmak için şeffaf iletişim, güçlü güvenlik önlemleri ve müşteri desteği şarttır. * **Değer Önerisini Netleştirme ve Farklılaşma:** Çevrimiçi platformun, geleneksel yöntemlere göre sunduğu benzersiz faydaları ve avantajları vurgulamak önemlidir. * **Eğitim ve Adaptasyonu Destekleme:** Kullanıcıları yeni teknolojiler hakkında eğitmek ve dijitalleşme sürecine adapte olmalarına yardımcı olmak gerekir. * **Regülasyon ve Yasal Çerçeveye Uyum:** Yasal düzenlemeleri yakından takip etmek ve bunlara uyum sağlamak, uzun vadeli başarı için vazgeçilmezdir. İnternet bankacılığı 1.0'ın başarısızlığı, çevrimiçi finansal hizmetlerin sadece teknolojiyi değil, aynı zamanda insan davranışını, güvenini ve düzenleyici ortamı da anlamak gerektiğini gösterdi. Bu dersler, bugün gelişen dijital bankacılık ve fintech ekosistemi için temel oluşturmaktadır.
Orijinal Başlık: Neobank Hatasını Kriptoda Tekrar Oynamak mı Yoksa Doğru Bir Şekilde Yeniden İnşa Etmek mi?
Orijinal Yazar: @0xcoconutt
Orijinal Derleme: SpecialistXBT, BlockBeats


Editörün Notu: Bu makale, şu anda sıcak olan "kripto bankacılığı" alanına bir ayıklık iğnesi niteliğindedir. Yazar, çoğu "geleneksel internet bankasının" kar elde edemediğini keskin bir şekilde belirtiyor çünkü bunlar ince takas ücretlerine aşırı derecede bağımlı ve temel borç verme işlerinden yoksun, sonuçta pahalı "mevduat depoları" haline geliyorlar. Bugün, çoğu kripto neobank'ın kârlı olmayan mevduatlar karşılığında yüksek teşvikler kullanarak körü körüne aynı hatayı tekrarladığı görülüyor.


Biliyor musunuz? İnternet bankalarının (Neobank) sadece %5'inden azı kârlılık elde etti.


İnternet bankalarının pazarlama argümanları cazip: tamamen dijital bankacılık hizmetleri, daha düşük ücretler ve daha iyi kullanıcı deneyimi. Ancak, bu dijital bankaların ekonomik modelinin temelden kusurlu olduğu kanıtlandı.


Bu makale, neden bu kadar çok geleneksel internet bankasının kârlılık elde etmekte zorlandığını ve neden kripto internet bankalarının da aynı yolu izlediğini derinlemesine inceleyecek.


Resim Kaynağı: @ashwathbk (https://x.com/ashwathbk/status/1975899128745054710)


İş Modeli Aşırı Derecede Takas Ücretlerine Bağımlı


İnternet bankalarının gelirlerinin büyük çoğunluğu "takas ücretlerine" dayanır; yani, kullanıcı her banka kartını kullandığında bankanın kazandığı küçük bir pay.


Bu model, ölçek ekonomileri altında ve kar marjlarının korunması ve toplam harcamanın yeterince yüksek olması koşuluyla etkilidir. Ancak pratikte, bu ekonomik model genellikle ince marjlı ve son derece kırılgandır.


ABD internet bankası Chime'ı ele alalım; kendi bankacılık lisansı yok ve mevduatları tutmak ve kartları çıkarmak için ortak bankalara güvenmek zorunda – bu, kripto internet bankalarının işleyişine çok benziyor. İş modeli, banka kartı işlemlerine yüksek oranda odaklanmıştır. 2024'te, toplam gelirinin yaklaşık %80'i takas ücretlerinden geldi.



Ancak, birçok bölgedeki düzenleyici kurumlar takas ücretlerine üst sınırlar koymuştur:



AB: İşlem başına %0,2

ABD (Durbin Değişikliği): Kart başına yaklaşık 0,21 $ + %0,05

Chime, her işlemde küçük ortak bankaları kullanarak yaklaşık 0,44 $'a kadar ücret alabilir.


Ancak bu "düzenleyici arbitraj", giderek artan bir baskıyla karşı karşıya ve internet bankaları için yalnızca değişim ücretleri, sürdürülebilir bir iş modelini desteklemek için zaten çok düşüktür.


Ayrıca, değişim ücreti geliri, tüketici harcama döngüsüne son derece duyarlıdır. Ekonomik durgunluk dönemlerinde insanlar kartlı harcamalarını azalttığında, internet bankalarının gelirleri de buna paralel olarak düşer.


Boşta Kalan Sermaye: Borç Yoksa Faiz Geliri Yok


Bankacılık işinin temel geliri ödemelerden değil, borç vermeden elde edilen faizden gelir.


Geleneksel bankalar mevduatları kredilere dönüştürerek ipotek, kredi limitleri ve ticari finansman yoluyla faiz kazanır.


Ancak internet bankaları, bankacılık lisansı olanlar bile, bu temel işlevi çoğunlukla kurmayı başaramamıştır.



Geleneksel bankaların gelirlerinin %60-65'i net faiz gelirinden gelir ve kredi/mevduat oranları %55-65'e ulaşır, küresel ortalama ise daha da yüksektir. Ancak, çoğu internet bankası bu ana gelir kaynağında çok geride kalmaktadır; tek istisna, bir ipotek portföyü satın alan Starling Bank'tır.


Kendi kendine saklama modeliyle çalışan kripto internet bankaları, mevduatlardan faiz geliri elde etme yeteneğine sahip değildir. Kullanıcı fonlarını gelir elde etmek için kullanamazlar. En iyi ihtimalle, mevduatları Aave veya Lido gibi DeFi protokollerine "yönlendirirler" ve komisyon olarak gelirin küçük bir kısmını alırlar. Ancak bu entegrasyon, risk üstlenmeyi veya gerçek fon kontrolünü sağlamaz ve protokolün hacklenmesi, stablecoin'lerin sabitlenmesinin bozulması gibi kendine özgü riskleri de beraberinde getirir.


Hem geleneksel fintech hem de kripto para birimini kullanan modellerde aynı paradoks tekrarlanır: Mevduatlar yığılır, ancak para kazanılamaz.


Özünde, birçok internet bankası (kripto internet bankaları dahil) sadece pahalı "mevduat depolarıdır".


Yüksek Müşteri Edinme ve Bakım Maliyetleri


Geleneksel bankalar tarihsel olarak şube ağları aracılığıyla organik olarak büyürken, internet bankaları kalabalık dijital pazarda her müşteri için pazarlama ve tavsiyelerle rekabet etmek zorundadır. Bu durum, son derece yüksek müşteri edinme maliyetlerine yol açarak kar marjlarını ciddi şekilde sıkıştırmaktadır.


Daha yüksek giriş engelleri ve gerekli kullanıcı eğitimi maliyetleri nedeniyle, kripto internet bankalarının müşteri edinme maliyeti yalnızca daha yüksek olacaktır. Çoğunun kullanıcı mevduatlarını çekmek için yüksek yıllık yüzde getirisi (APY) ve token teşvikleri kullandığını söylemeye gerek yok. Bu, şirketlerin geri ödemesi gereken "ertelenmiş bir yükümlülük" oluşturur ve müşteri edinme maliyetlerini önemli ölçüde artırır.


Kripto internet bankalarının maliyet/gelir oranı, geleneksel internet bankalarından bile daha kötüdür:


Stabilcoin tabanlı ödemeler, döviz kuru ve takas ücretleri üzerindeki kar marjlarını sıkıştırarak, giderek artan rekabette bir "dip yarışına" yol açmaktadır.


Düzenleyici yükümlülükler (kendiliğinden saklama modeli benimsense bile) KYC (Müşterini Tanı), para yatırma ve çekme kontrolleri ve banka kartı uyumluluğu gerektirir. Dolandırıcılık amaçlı kart harcamaları tespit edilirse, ters ibrazlar ve cezalar kripto internet bankası tarafından karşılanacaktır. Hatta merkezi kart ihraççıları tarafından hizmetlerinin askıya alınması riskiyle bile karşı karşıya kalabilirler.


Kullanıcıların çoğu düşük bakiyeli perakende müşterileridir (mevduat < 1.000 $), ancak müşteri desteği, dolandırıcılıkla mücadele ve altyapı maliyetleri sabittir.


İş Modelini Yeniden İnşa Etmek: Gömülü DeFi ile Kazanmak


Kendi kendine saklama doğası göz önüne alındığında, kripto internet bankalarının iş temeli tamamen farklıdır ve bu nedenle Chime veya Monzo'yu taklit ederek kazanamazlar. Kripto internet bankalarının geleneksel internet bankalarına göre bir avantajı olduğunu düşünmüyorum, ancak kripto teknolojisinin "gömülü DeFi" aracılığıyla internet bankalarının karlılığını artırmasına yardımcı olabileceğine inanıyorum.


Ana Gelir Kaynağı Olarak İşlemler


İşlem gelirleri, geleneksel internet bankaları ve kripto cüzdanları için yüksek kar marjlı gelir elde etmenin kanıtlanmış bir yolu haline gelmiştir.


Revolut Varlık Yönetimi departmanı (kripto işini içerir, 2024): 506 milyon £ gelir (toplam gelirin %16,3'ü), yıldan yıla %298 artış, bu esas olarak müşterilerin kripto para spekülasyonu tarafından yönlendirildi, geleneksel bankacılık tarafından değil.


Phantom cüzdan (2025 tahmini): Cüzdan içi token işlemlerinden 79 milyon dolar kar elde edildi.


İşlem işlevselliğini gömmek, sektör standardı haline geldi. Uygulamaların öne çıkmak ve kullanıcıların en iyi işlem deneyimini elde etmesini sağlamak için geniş bir varlık sınıfı yelpazesi, işlem çiftleri, MEV (maksimum çıkarılabilir değer) koruması, hızlı yürütme ve diğer özellikleri sunması gerekir.


Yapılandırılmış Getiriler ve Zincir Üstü Finansal Ürünler


İnternet bankalarının doğrudan borç vermesi gerekmez; bunun yerine karmaşık DeFi ürünlerini perakende yatırımcıların anlaması ve yatırım yapması kolay finansal ürünler olarak paketleyebilirler.


Kendi stablecoin'inizi çıkarın ve kullanıcıları bu stablecoin'i bozdurmaya teşvik ederek arkasındaki ABD Hazine Bonosu (T-bill) getirilerinden kazanç elde edin.

Özenle hazırlanmış getiri kasaları ve perakende odaklı tasarruf protokolleri.

Zincir üstü ETF'ler / Gerçek Dünya Varlıkları (RWA).

Sigorta.


Çok fazla batılı internet bankasının "Alipay Wealth" ürün paketinin başarısını tekrarladığını görmedim.


Alipay Varlık Yönetimi Ürün Arayüzü Ekran Görüntüsü


Geniş bir varlık yönetimi ürün yelpazesi sunmada, kripto internet bankaları DeFi'yi basitleştirebilir ve yüksek getirili finansal ürünleri daha geniş bir kitleye daha erişilebilir hale getirebilir, bu da onlara avantaj sağlar.


Gömülü DeFi, internet bankalarının varlık yönetimi ürün yelpazesini büyük ölçüde zenginleştirmeye yardımcı olur.


Bankaları Yeniden İnşa Etmek Yerine DeFi "Raylarını" Oluşturmak



İnternet bankaları her zaman düşük kârlı olmuştur. Kripto internet bankaları ise, DeFi'ye özgü araçlara sahip olmalarına rağmen daha da zorlu zorluklarla karşı karşıyadır: stablecoin ödemelerinden kaynaklanan daha düşük ücretler, daha yüksek uyumluluk maliyetleri, daha zorlu kullanıcı katılımı (onboarding) ve geleneksel internet bankalarının da "kriptoyu kucaklaması" durumunda ortaya çıkacak şiddetli rekabet.



Revolut ve Nubank mevcut altyapıları üzerine stablecoin'ler, kripto para birimi ticareti ve zincir üstü getiriler sunmaya başladığında, "kripto öncelikli" internet bankalarının kullanıcı zihninde yer kapmakta zorlanacakları açıktır.



Gerçek zaferin anahtarı bir internet bankasını yeniden inşa etmekte değil, "raylar" sağlamakta yatmaktadır: yani mevcut banka dağıtım kanallarına entegre edilebilecek getiri yönlendiricileri, stablecoin döviz katmanları, DeFi sarmalayıcıları veya kürasyon protokolleri geliştirmektir. Halihazırda büyük bir kullanıcı tabanı biriktirmiş olan internet bankalarıyla rekabet etmek zordur, ancak kripto teknolojisini kullanarak onların karlılığını tamamlamak ve artırmak için çaba göstermeliyiz.


「Orijinal Bağlantı」


BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:

Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia

举报 Düzeltme/Rapor
Kütüphane Seç
Kütüphane Ekle
İptal
Tamamla
Kütüphane Ekle
Sadece kendime görünür
Herkese Açık
Kaydet
Düzeltme/Rapor
Gönder