Orijinal Kaynak: Mable, Trends.fun'ın kurucu ortağı

Orijinal Çeviri: Ismay, kkk, BlockBeats

Editörün Notu: Bu özel röportajda, sosyal protokol Trends'in kurucu ortağı Mable, Perp DEX'in en popüler platformu Aster'ın CEO'su Leonard ile kişisel yolculuğuna ve proje stratejisine dair panoramik bir genel bakış sundu. Geleneksel bir yatırım bankasındaki teknik bir pozisyondan bir blockchain girişimcisine dönüşen Leonard'ın yolculuğu, finans ve Web3'ü kapsayan bir yolculuktur. Bu röportajda, Aster'ın sürekli takaslarla başlayarak kapsamlı bir çok zincirli ticaret platformuna nasıl dönüştüğünü; gizlilik ve şeffaflık arasında denge kurarak zincir üstü karanlık havuz tasarımıyla nasıl deneyler yaptıklarını; ve token dağıtımında, puan programlarında ve geri alım stratejilerinde verimlilik ve adalet arasında nasıl bir denge kurduklarını. Röportajda, XPL olayından öğrenilen dersleri samimiyetle yansıttı ve Aster Chain, piyasa yapıcı planları ve gelecekteki zincir üstü yönetişimi hakkındaki düşüncelerini paylaştı. Röportaj yalnızca Aster'in ürün felsefesini ve stratejik düzenini sergilemekle kalmıyor, aynı zamanda Web3 girişimlerinin uyumluluk, gizlilik ve piyasa talebini dengelemedeki bilgeliğini de yansıtarak okuyuculara yeni nesil merkezi olmayan ticaret platformlarının gelişimi hakkında değerli bir bakış açısı sağlıyor. Aşağıda konuşmanın tam metni yer almaktadır: Mable: Geçmişinizle başlayalım. Kriptoya nasıl başladınız? Ve bugün bulunduğunuz yere nasıl geldiniz? Leonard: Uzun bir hikaye. Bankacılık teknolojisiyle başladım. Artık faaliyette olmayan bir Hong Kong yatırım bankasında teknoloji alanında çalıştım. Başlangıçta teknik altyapıda çalıştım, öncelikle yüksek frekanslı ticaret sistemleri kurdum. Daha sonra, yaklaşık beş yıl çalıştığım borsa için bir risk motoru programcısı olmaya geçtim. Daha sonra startup dünyasına adım attım ve Asya'da bir B2B fintech kredi platformu kurdum. Ancak ilk girişimim başarısız oldu.

Mable: Hangi yıldı?

Leonard: 2015 veya 2016 civarı. O zamanlar Çin'de "İnternet Artı" konsepti inanılmaz derecede popülerdi; içine "İnternet" eklenmiş her şey bir startup'a dönüşüyordu. Herkes finans sektörünü altüst etmek istiyordu. Ancak daha sonra düzenleyici baskılar dayanılmaz hale geldi ve bazı dolandırıcılıklar sektörü mahvetti ve sonunda söndü.

Ama bu süreçte, bunu yapmanın daha iyi yolları olup olmadığını düşünmeye devam ettik. İşte o zaman, 2016 civarında, Bitcoin zaten varken ve Ethereum henüz yeni ortaya çıkmışken, blockchain'i keşfettim. Başlangıçta ICO'lar (Initial Coin Offering - Yeni Para Kazanma) ilgimi çekti ve birkaç projeye yatırım yaptım. İlk projede kendimi dahi sanarak biraz para kazandım, ama sonraki birkaç projede her şeyimi kaybettim. Ama teknolojiye asıl ilgim de böyle başladı. Tüm kredi bilgilerini bir blockchain'e aktarabilir miyiz diye merak ettik. O zamanlar, "izinli" ve "izinsiz" blockchain'ler hakkında bir tartışma vardı. IBM'in Hyperledger adında bir proje başlattığını hatırlıyorum ve ben de bu projeyi öğrenmeye, üzerine kurulu bir kredi platformu kurmaya başladım. Tabii ki, şimdi geriye dönüp baktığımda, yanlış bir seçim yapmışız; Ethereum'u seçmeliydik. Daha sonra, NFT'leri ve token'ları oyunlarına entegre etmek için oyun şirketleriyle iş birliği yapmayı da denedim, ancak çok erkendi, kimse anlamadı ve sonuçta işe yaramadı. Bundan sonraki yaklaşık bir yıl boyunca birçok farklı yolu araştırdım ve sonunda 2019'da DeFi projesi Injective Finance'e ulaştım. Orada sayısız ürün ve fikirle tanıştım. Daha sonra dYdX piyasaya sürüldü ve kendi zincir içi işlem platformumuzu kurma olasılığını araştırmaya başladık. Bu, daha sonra Aster'a dönüşen ilk Aster prototipinin ortaya çıkmasına neden oldu. Kripto projeleri sürekli olarak kendini yeniliyor: dYdX'ten GMX'e, oradan da Hyperliquid'e. Piyasanın gerçekten ihtiyaç duyduğu bir şey yaratana kadar tüm bu aşamalardan geçtik, sürekli ayarlamalar yaptık ve deneme yanılma yaptık. Mable: Peki Aster'ı şu anda nasıl tanımlıyorsunuz? Bir ila üç yıl içinde nerede olmasını umuyorsunuz? Leonard: Bir yıl bile uzun bir süre. Bu soruyu bana iki hafta önce sorsaydınız, size tamamen farklı bir cevap verebilirdim. Sonuçta, kriptoda bir yıl uzun bir süredir. Dış dünya Aster'ı çok zincirli bir işlem platformu, çok zincirli bir DEX olarak görüyor. Ama bence artık geleneksel bir DEX değiliz. Herkes Aster'ın Binance ekosistemi içinde bir proje olduğunu düşünüyor çünkü CZ'nin yardımıyla BNB Chain ile başladık. Ama artık sadece BNB Chain değiliz. Ayrıca Arbitrum, OP, Linea ve Solana'yı da destekliyoruz ve gelecekte daha fazla zincir ekleyeceğiz.Başlangıçta bir perp olarak başladık, ancak son iki haftada önemli sayıda yeni kullanıcı çeken spot işlem ürünlerimiz oldu; çünkü Aster token'ları yalnızca zincir içi emir defteri aracılığıyla satın alınabiliyor. Ayrıca, BNB Chain'de getiri üreten varlıkların en büyük sağlayıcılarından biriyiz ve USDS ve aUSDT gibi ürünler sunarak kullanıcıların işlem yaparken gelir elde etmelerini sağlıyoruz. Dolayısıyla, basit bir perp projesinden, kullanıcı sermaye verimliliğini artırmayı hedefleyen kapsamlı bir çok zincirli işlem platformuna dönüştük; getiri elde etmek için para yatırabilir ve bu varlıkları daha geniş bir strateji yelpazesine katılmak için teminat olarak kullanabilirsiniz. Gelecekte, daha fazla zincir ve varlığı destekleyerek, zincir içi CEX'lerdeki tüm ana akım ürün ve deneyimleri yeniden tasarlayarak eksiksiz ve birleştirilebilir bir DEX ürün matrisi oluşturmayı umuyoruz. Birçok kişi bizi dYdX veya GMX gibi diğer projelerle karşılaştırıyor. Ancak asıl rakibimiz diğer DEX'ler değil, CEX'lerin kendisi. Binance'in zincir üstü bir versiyonu olmayı umuyoruz. Nihayetinde, bir gün en büyük yatırımcımız Binance'i geçmeyi umuyoruz. Bir yıl içinde, CEX deneyiminin %80'ini tekrarlamayı, ancak tamamen zincir üstü bir şekilde yeniden inşa etmeyi umuyoruz. Beş yıl sonra, tüm DEX sektörünün CEX'leri geride bırakmasını ve lider olmamızı umuyorum. Mable: Piyasada, Binance'in Aster'ı güçlü bir şekilde desteklediği, hatta Hyperliquid'e karşı bir "silah" olarak kullandığı yönünde yaygın bir söylem var. Peki, Aster'ı tek bir cümleyle tanımlamanız gerekseydi, CEX'lere veya diğer DEX'lere kıyasla temel değer önerisi nedir? Leonard: Bence en önemli nokta, tüm altyapımızın tamamen zincir üstü olarak inşa edilmiş olması; bu da bize öz-koruma ve şeffaflık gibi temel avantajlar sağlıyor. CEX'lerden en büyük farkımız bu.

Ayrıca, bir DEX olarak, yönetim modelimizde daha fazla esnekliğe sahibiz. CEX'ler, merkezi süreçleri, yavaş onay süreçleri ve karmaşık risk kontrol prosedürleri nedeniyle token listeleme veya ürün ayarlama konusunda son derece verimsizdir. Öte yandan, zincir içi yönetişim, topluluğun ve pazarın ihtiyaçları doğrultusunda sürekli olarak gelişebilir.

Bugün gördüğünüz pump.fun gibi projelerin yeni modeller geliştirmesi yıllar almış olabilir, ancak bu fikirlerin hepsi topluluktan kaynaklanmıştır. Sonuç olarak, ayakta kalanlar, pazarla uyumlu en iyi ürün tasarımlarına sahip olanlardır.

Merkeziyetsizliğin güzelliği de bu. Ürünümüzü ilk günden beri bu düşünceyle geliştiriyoruz, bu yüzden zincir içi işlem platformlarının pazara daha hızlı uyum sağlayabileceğine inanıyorum. Elbette, bir girişimin bakış açısından bakıldığında, daha esnek ve duyarlıyız. Merkeziyetsiz borsaların (CEX) daha fazla kaynağı var, ancak merkeziyetsiz borsalar (DEX) topluluğa daha yakın ve daha çevik. Örneğin, yeni para birimlerini ve ürünleri listelemede daha hızlıyız. Mable: Yani yeni piyasaların veya para birimlerinin gelecekteki listelemelerinin yönetişim oylamasıyla belirleneceğini mi öneriyorsunuz? Leonard: Bu ciddi olarak düşündüğümüz bir şey. Ancak, bir denge sağlanması gerekiyor. Projenin ilk aşamalarında, yürütme verimliliği adına, belirli bir ölçüde merkezi kontrolü koruduk. Bu, kararların hızlı bir şekilde uygulanmasını ve proje ve topluluk için faydaların en üst düzeye çıkarılmasını sağlamak içindir. Ancak, aynı zamanda pragmatistiz. Gelecekte kademeli olarak merkeziyetsiz yönetişime geçeceğimizi biliyoruz. Tüm sistem olgunlaştığında ve net bir iş modeli bulduğumuzda, kontrolü kademeli olarak bırakacağız ve topluluğun yönetişime katılmasına izin vereceğiz. Mable: Kesinlikle katılıyorum. Kademeli merkeziyetsizlik bir süreçtir. Ve erken aşamalarda biraz daha fazla merkeziyetçiliğin daha verimli olduğu doğru. Günümüzde birçok projede tek bir adres oy haklarının %50'sinden fazlasını elinde tutuyor ve bu da yönetimi sadece bir formalite haline getiriyor. Leonard: Evet, bu yüzden yönetimi adım adım ele almalıyız. Mable: Karanlık havuz tasarımınız hakkında daha sonra konuşuruz, ama önce kişisel bir soru sormak istiyorum: Aster dışında, en sevdiğiniz DEX hangisi? Leonard: Bu kolay bir soru. Elbette Hyperliquid.

Aslında neredeyse her ürünü denedim. Bu projelerin DEX başına emir defterinin yeni bir dönemini başlattığını söyleyebilirsiniz. Ancak asıl öncüler, sonraki LP modeli ve piyasa yapıcılık çerçevesinin temelini atan GMX gibi projelerdir.

Ancak, Surf Protocol gibi daha az bilinen bazı ilginç projeler olduğunu düşünüyorum. Bunu kendim denedim. Bizimkine benzer, 1.000x kaldıraçlı bir ürünleri de var, ancak tamamen farklı bir kâr dağıtım modeli kullanıyorlar: Kullanıcılar yalnızca para kazandıklarında ücret ödüyorlar, bu da oldukça ilginç.

Ayrıca, Base'deki JoJo'yu da seviyorum. Kullanıcı arayüzleri, "Vay canına, harika!" diye düşündüren şeylerden biri.

Tüm Perp ürünlerinin giderek daha homojen hale geldiğini düşünüyorum. Herkes işlevselliği iyileştirmek için çabalıyor. Kullanıcıları çeken bir özellik yayınlarsanız, diğerleri onu hemen kopyalayabilir. Sonuçta, Web3 bir açıklık dünyası ve birçok şeyi kopyalamanın önündeki engel nispeten düşük. Rekabetin özünde ise "nerede uzmanlaşıyorsunuz?" sorusu yatıyor. Bazı ekipler yüksek kaldıraçta başarılı olurken, diğerleri oracle odaklı LP modellerine odaklanıyor. Sonuç olarak, herkesin kendine özgü güçlü yanları var ve kimin daha iyi olduğunu söylemek zor.

Aster'ın Karanlık Havuz Tasarımı

Mable: Karanlık havuz tasarımından bahsedelim. Aster'ın gizli emirleri, yönlerini veya miktarlarını ortaya koymuyor. Peki, kullanıcıların bu emirlerin adilliğini sonradan doğrulamasının bir yolu var mı? Herhangi bir kamu kaydı sağlıyor musunuz? Leonard: Bunu bağımsız üçüncü taraf denetimleri gibi yöntemlerle sonradan doğrulama olanağımız var. Eşleştirme motorumuz anlık görüntüler alabilir ve tüm işlemler doğrulama için tekrar oynatılabilir. Ancak, şu anda bunu kamuya açık bir şekilde doğrulamanın bir yolu yok. Bu biraz paradoksal: İşlemlerin içeriğini sonradan çıkarabiliyorsanız, gizleme mekanizmasının bir anlamı yok. Dolayısıyla şu anda kimsenin bunu kamuya açık bir şekilde doğrulamasının bir yolu yok. Elbette, iyi bir çözümü olan varsa, iş birliğinden memnuniyet duyarız. Ayrıca ürün tasarımımızın bu yönünü sürekli olarak geliştiriyoruz. Özel işlemlerle ilgili zincirler veya özellikler üzerinde çalışan varsa, lütfen iş birliği için bizimle iletişime geçin. Bazı fikirlerimiz var, ancak henüz tam olarak üzerinde düşünmedik. Mable: Lansmanınızın ilk gününde bir karanlık havuz tasarladınız. Bu yönde kendinize çok güveniyor olmalısınız, değil mi? Leonard: Aslında bunu en başından beri düşünüyorduk. TradFi dünyasında, karanlık havuzlar ve OTC'ler halka açık işlem piyasasını çok geride bırakıyor. Birçok kişi, benzer ihtiyaçların ortaya çıkıp çıkmayacağını merak ederek bunu bir blok zincirine taşıyıp taşımayacağımızı sordu. Aslında bu oldukça çelişkili bir kavram: blok zincirleri halka açıktır, ancak finansal işlemler doğası gereği gizliliği destekler. Ardından, CZ ve James Wynn arasında kamuya açık bir sohbet yaşandı. James, Hyperliquid'de işlemlerin halka açık olması nedeniyle bir likidasyon keskin nişancısı tarafından hedef alındığını açıkladı. CZ ise zincir içi işlemlerin şeffaf olması gerektiğini söyledi. Bu tartışma bize ilham verdi.Bunun bir fırsat olabileceğini düşündük. Herkes bu farkındalığa sahip, öyleyse neden denemeyelim ki? Bu yüzden geliştirme üzerinde neredeyse gece boyunca çalıştık ve özelliği yaklaşık bir buçuk hafta içinde kullanıma sunduk. CZ aynı zamanda bizim danışmanımız ve Yzi Labs de yatırımcı, bu yüzden iyi bir giriş noktası olduğunu düşündük ve denedik. Lansmandan sonra bazı kullanıcıların denemeye başladığını gördük, ancak dürüst olmak gerekirse talep beklediğimiz kadar yüksek değildi. Daha sonra, insanların gerçekten ticaret gizliliğine önem veriyorlarsa, bir CEX kullanmayı daha uygun bulabileceklerini fark ettik. Ama pes etmedik. Zincir üstü özel işlemler ve OTC için daha uygun modeller olup olmadığını araştırmaya ve test etmeye devam edeceğiz. Amacımız "piyasa sinyallerini sızdırmadan doğrulama". Hâlâ deneme aşamasında, ancak bireysel yatırımcıların şu anda gizliliğe güçlü bir ilgisi yok. Mable: Bu aslında TradFi'nin karanlık havuzuna benziyor; sıradan yatırımcılardan ziyade öncelikli olarak kurumlara hizmet ediyor. Başka bir deyişle, bu ürünün başarılı olmasını istiyorsanız, daha fazla kurumun pazara girmesini beklemek zorunda mısınız? Leonard: Evet, doğru. Sorun şu ki, kurumlar dahil olduğunda, tüm bir düzenleyici ve uyumluluk çerçevesi devreye giriyor. Mevcut anonimlik ve KYC dışı (müşterini tanı) modelimiz çoğu kurum için bir giriş engeli. Bazı kurumlarla görüştük ve ilgilendiklerini belirttiler, ancak bu noktada tıkandılar. Bu nedenle, şu anda yeni bir Web3 projesi başlatmayı düşünüyorsanız, izin vermeyi gerçekten düşünmelisiniz. Henüz üzerinde çalışmıyor olsak da, belirli senaryolarda, bir izin kontrolü katmanı eklemenin gizlilik ve uyumluluk arasındaki çatışmayı potansiyel olarak çözebileceğine inanıyorum. Yüksek frekanslı özel yatırım fonlarının önümüzdeki bir ila iki yıl içinde suları test etmeye başlayacağını düşünüyorum. Mable: Aster'ın token dağıtımına geri dönelim. Şu anda zincir üzerinde arzın %96'sının birkaç adreste yoğunlaştığını görüyoruz. Bu cüzdanların yapısını açıklayabilir misiniz? Leonard: İnternette bazı kişilerin bunu tartıştığını gördüm, ama bu tamamen doğru değil. Bu adreslerin hepsindeki token'ları kontrol etmiyoruz. Bazılarını kontrol ediyoruz, ancak token'ların yaklaşık %80'i kilitli ve zincir üzerinde görüntülenebiliyor. Dağıtım da oldukça açık: %50'si airdrop'la dağıtıldı, %8'i ilk airdrop'tu ve yaklaşık %40'ı doğrudan zincir üzerindeki cüzdanlara dağıtıldı. Bunların hepsi doğrulanabilir. Bu en büyük cüzdan adresleri aslında kullanıcılar tarafından spot alım satım için kullanılan varlık sözleşmesi adresleridir, bu nedenle doğal olarak çok sayıda token orada saklanır. Çekimleri açtıktan sonra, birkaç büyük yatırımcı token'larını çekti. Kim olduklarını bilmiyoruz, ancak doğrudan alım satım sözleşmesinde satmayı değil, kendi adreslerine çekmeyi seçtiler; bu da uzun vadeli yatırımcı olabileceklerini gösteriyor. "%96 konsantrasyon" rakamı hakkındaki endişeleri anlıyorum, ancak gerçekte hisselerin en az %80'i doğrulanabilir ve şeffaf bir şekilde zincir üzerinde kilitli. Şu anda, APX'ten yapılan kullanıcı transferleri de dahil olmak üzere yalnızca yaklaşık %10'u dolaşımda. Mevcut kullanıcılara sunduğumuz ilk 1:1 takas yaklaşık %10'luk bir paya sahipti; ilk airdrop ise yaklaşık %8'lik bir paya sahipti. Pazarlama bütçeleri de dahil olmak üzere, daha sonra doğrusal bir sürüm yayınlanacak. Tüm bunlar zincir üzerinde belgelenmiş ve doğrulanabilir niteliktedir. Sözleşme adresi, çoğu işlemin bu sözleşme kapsamında gerçekleşmesi nedeniyle tüm token'ları kontrol ettiğimiz izlenimini veriyor, ancak gerçekte birçok token kullanıcılara ait. Mable: Peki, Yzi Labs sizin tek özel sermaye yatırımcınız mı? Leonard: Evet, ancak onlar sadece küçük bir hisseye sahip azınlık hissedarı. Ancak bize çok destek verdiler. Mable: Token'ları kilitli mi? Topluluk bu konuda oldukça endişeli. Leonard: Anlaşmanın özel ayrıntılarını açıklayamayız, ancak nakde çevirme niyetleri olmadığını söyleyebiliriz. Para sıkıntısı çekmiyorlar veya satmak için aceleleri yok. TGE'den bugüne kadar, BNB ekosistemindeki performansımız projenin değerini kanıtladı. Bu nedenle, zorunlu kilitlemeler olmasa bile, piyasayı boşaltmak için hiçbir teşvikleri yok. Aldıkları token'lar, zincir üzerinde tamamen şeffaf ve izlenebilir olan %5'lik ekip tahsisinin yalnızca küçük bir kısmından geliyor. Bunun nedeni, token'ların kendilerine değil, hisse senetlerine yatırım yapmaları. Dahası, bu oran gerçek yatırımlarından çok daha düşük. Bunu çok küçük bir teşvik payı olarak düşünebilirsiniz. Ancak token'ın piyasaya sürülmesinden bu yana önemli bir artış göstermesi nedeniyle, bu %5'lik küçük pay bile artık önemli bir miktar gibi görünüyor.

Ancak token oranı açısından endişelenecek pek bir şey olduğunu düşünmüyorum. Motivasyon açısından bakıldığında, şu anda token'larını satmaları için neredeyse hiçbir sebep yok. Sadece belirli bir anlaşmayla ilgili gizlilik yükümlülüklerimiz var, bu yüzden ayrıntılı olarak konuşamayız.

2. Aşama puan programının mantığı nedir?

Mable: Token'lardan bahsettiğimize göre, Genesis 2. Aşama puan programınızdan da bahsedelim. Hâlâ puan programını yürüttüğünüzü ve ikinci döngüye yeni girdiğinizi hatırlıyorum. Tasarım mantığını kısaca açıklayabilir misiniz?

Leonard: Elbette. Puan programının bu turu aslında TGE'den iki hafta önce başladı ve toplam dört hafta sürecek.

Üçüncü haftayı yeni bitirdik ve bir haftamız daha kaldı. Bu turda toplam arzın %4'ünü mümkün olduğunca adil ve eşit bir şekilde dağıtmayı hedefliyoruz.

Özellikle alım satıma katılan kullanıcıları ödüllendirmek istiyoruz. Sonuçta, bu tür bir promosyon özellikle puanlarını artırmak isteyen kullanıcıları çekecektir, bu nedenle gerçek yatırımcıların, sadık kullanıcıların ve uzun vadeli yatırımcıların ödül almasını sağlamak için kuralları sürekli olarak optimize ediyoruz. Elbette, her olası kriteri listeleyemeyiz çünkü bu her zaman boşluklara yol açar. Ancak örneğin, uzun süre tutan kullanıcılar genellikle gerçek yatırımcılardır. Ayrıca, açıkça puanlarını artıran hesapları filtrelemek için diğer davranışsal verileri de inceleyerek ödüllerin mümkün olduğunca gerçek kullanıcılara ulaşmasını sağlıyoruz. Bu promosyon turu, alım satım hacmi açısından oldukça başarılı oldu. Promosyonun bitiş tarihini ve toplam tahsisini duyurduktan sonra platformumuzdaki işlem hacmi fırladı, hatta diğer projeleri geride bırakarak işlem hacmi açısından en üst düzey DEX haline geldi. Günlük işlem hacminde üç veya dört gün üst üste zirvede kaldık. Mable: Peki, 3. Sezon için insanları başka bir şey denemeye teşvik ediyor musunuz, yoksa kayıtsız mı kalıyorsunuz? Leonard: Elbette, herkesin spot işlem faaliyetlerini platformumuza taşımasını ve gerçekten hangi özellikleri istediğini bize söylemesini umuyoruz. Şu anda çok sayıda kişi test ettiği için çok sayıda geri bildirim aldık. Bazen biraz sert gelse de, bunu hala çok ciddiye alıyoruz. Çünkü artık tam olarak ne yapmak istediğimizi biliyoruz. Bu nedenle, yeni sezonda herkesin spot ürünlerimizi deneyimlemesini ve hangi varlıkların çevrimiçi olarak listelenmesini ve hangi özelliklerin eklenmesini istediğini bize söylemesini umuyorum.Mable: Ancak, spot likidite işlem çiftleri muhtemelen Aster'da bulunan diğer varlık çeşitliliği kadar geniş olmayacaktır, değil mi? Leonard: Evet, şu anda sadece BTC ve ETH gibi bazı ana akım olanlara sahibiz. Erken aşama projeler için likidite sağlamak üzere daha fazla ihraç platformuyla iş birliği yapmayı umuyoruz. Bu, varlık oluşturma süreci ve erken aşama varlıklar için likidite gibi halihazırda incelediğimiz ve incelemeye devam edeceğimiz bir konu. Bahsettiğimiz gibi, Adventure Index'in temel yönlerinden biri yeni varlıkları daha hızlı listelemektir. Bu varlıklar için de hızlı bir şekilde likidite sağlayabilirsek, tüm süreç çok verimli olacaktır ki bu da piyasanın gerçekten ihtiyacı olan şeydir. Bu yüzden çeşitli projelerde bunun üzerinde çalışmaya devam edeceğiz. Mable: 2. Sezon ödülleri ile ilgili olarak, bunlar 3. Sezonun sonunda mı dağıtılacak? Yoksa başka bir düzenleme var mı? Leonard: Planımız şu: 2. Sezondan sonra, ne kadar puan kazanacağınız ve tahsisiniz hakkında bilgileri açık ve şeffaf bir şekilde paylaşacağız. Belirli dağıtım yöntemini hâlâ tasarlıyor ve en uygun yaklaşımı değerlendiriyoruz. Örneğin, yalnızca yeni katılımcıları değil, mevcut token sahiplerini de dikkate almamız gerekiyor. İnsanlar ödüllerin %4'ünün hemen piyasaya sürülmesinin büyük bir satış dalgasına neden olacağından endişe ediyor. Bu nedenle, projenin yayın takviminde kesinlikle bir miktar esneklik olacak. Ancak, kazanacağınız miktar 2. Sezon'dan hemen sonra herkese açık ve şeffaf bir şekilde duyurulacak. Mable: Peki, bir kilit açma planı veya benzeri bir şey olacak mı? Leonard: Kesinlikle bunu yapma olasılığını araştırıyoruz. Duruma göre bir plan tasarlayıp yakında duyuracağız; sonuçta sadece bir hafta kaldı, yani herkes bilecek.

Bu da üzerinde düşündüğümüz önemli bir nokta; mevcut token sahiplerinin çıkarları ile yeni kullanıcılar için teşvikler arasında nasıl bir denge kurulacağı. Sanırım önümüzdeki iki üç gün içinde nihai bir karar verip bir duyuru yapacağız.

Mable: Toplulukta bazı kişilerin bunu tartıştığını gördüm ama kimse net bir cevap vermedi, bu yüzden canlı yayın sırasında doğrudan sana sormanın daha iyi olacağını düşündüm. Üçüncü sezona girmeden önce, şu anda spot işlem yapmak için herhangi bir teşvikin yok, değil mi? Şu anda, sürekli, spot ve az önce bahsettiğin bazı yüksek riskli ürünler için işlem hacminin yaklaşık dağılımı nedir?

Leonard: Sürekli takaslar hâlâ işlem hacminin çoğunluğunu oluşturuyor, çünkü piyasa talebi şu anda burada yoğunlaşıyor. İşlem hacminin %90'ından fazlası sürekli takaslarda, %80'den fazlası ise BTC sürekli takaslarında yoğunlaşıyor. Yani, işlem hacminin dağılımına bakıldığında, durum kabaca böyle. Mable: İlginçtir ki, BNB aslında bunların arasında değil. Başlangıçta BNB'nin Ethereum ile en azından benzer bir sürekli takas payına sahip olacağını düşünmüştüm. Leonard: Sanırım bunun nedeni, Binance'in ürününün gerçekten BNB ticareti yapmak isteyenler için zaten çok olgunlaşmış olması. Diğer piyasalarda BNB talebi o kadar güçlü değil, bu nedenle işlem hacmi nispeten düşük. Mable: Sanırım token'lar hakkında yeterince soru sordum. XPL olayından bahsedelim. Bazı ayrıntıları paylaşmakta rahatsız olabileceğinizi biliyorum, ancak elinizden geldiğince, neler olduğunu bize anlatabilir misiniz? Örneğin, XPL sürekli endeks fiyatlandırmasındaki yanlış bir yapılandırma, fiyatın 4 dolara fırlamasına ve bazı kullanıcıların zarar etmesine neden oldu. Etkinlik sonrası inceleme sürecinden biraz bahsedebilir misiniz? Leonard: Bu deneyimle ilgili olarak, Twitter'daki bazı çok zeki kişiler daha sonra sorunları özetledi. Bence en büyük hatamız, "piyasa öncesi modda" takılıp kalmamızdı. Normal bir sürekli sözleşme olsaydı, otomatik olarak doğru endeks fiyatını izler ve fiyat artışlarını ve piyasa fiyatından sapmaları engellerdi. Ancak, piyasa öncesi sürekli sözleşmeler doğası gereği bu riski taşır; fiyatlandırma için yalnızca dahili eşleştirme defterlerine dayanırlar, açık piyasa fiyatlarına değil. Başka bir deyişle, piyasa öncesi dönemde harici bir fiyat kaynağı olmadığından, fiyatları dahili emir defterimizden türetmemiz gerekir. Yapılandırmayı ayarladığımızda, yanlışlıkla dahili emir defterimizden yanlış bir fiyat türettik. Hatayı hemen fark ettik ve hemen normal sürekli takas moduna geri döndürerek normal işleyişine geri döndük. Bu bizim hatamızdı ve etkilenen kullanıcıları tamamen tazmin etme ve kayıpları kendimiz üstlenme kararını hızla aldık. O zamanlar daha iyi bir çözüm yoktu. Bu aynı zamanda, piyasa öncesi ürünlerin doğası gereği daha yüksek riskler taşıdığını da hatırlatıyor. İleride çeşitli iyileştirmeler uygulayacağız. Öncelikle, piyasa öncesi sürekli takaslar için bile, yalnızca dahili eşleştirme defterimize güvenmek yerine, Binance gibi borsaların sunduğu piyasa öncesi piyasalar gibi harici piyasalar aracılığıyla oracle fiyatları elde edebilirdik. Böyle bir mekanizma mevcut olsaydı, bu olay tamamen önlenebilirdi.Elbette, piyasa öncesi alım satım kaçınılmaz olarak risk içerir. Harici fiyat sinyallerinin eksikliği ve yetersiz likidite durumunda, benzer fiyat sapmaları her zaman mümkündür. Bu nedenle, bu riski yönetme yeteneğimizi değerlendirmek ve ürüne yönelik piyasa talebini belirlemek arasında bir denge kurmamız gerekir. Gerçek bir piyasa ihtiyacı varsa, sistem sağlamlığını sağlamak ve aynı hataların tekrarlanmasını önlemek için risk yönetimi önlemlerini geliştirmeliyiz. Mable: Oracle'larla ilgili olarak, aslında ilgili bir sorum var. Ayrıca tokenleştirilmiş hisse senedi ürünlerini piyasaya sürmeyi planladığınızı hatırlıyorum. Bu varlıklar için fiyat Oracle'ları veya veri kaynakları nereden gelecek? 7/24 alım satım hizmeti sunmayı planlıyor musunuz? Leonard: Şu anda Python gibi Oracle'lar kullanıyoruz. Şu anda, Oracle'ların kendilerindeki kısıtlamalar nedeniyle 7/24 hizmet veremiyoruz. Örneğin, veriler mevcut olmadığında, sürekli fiyat bilgisi sağlayamıyoruz. Benzer bir "piyasa öncesi" yaklaşımı kullanabiliriz; yani Oracle kotasyonu olmadığında, fiyatı türetmek için dahili emir defterini kullanırız.

Ancak bu yaklaşımın sorunu, ticareti tek bir fiyat aralığıyla sınırlamasıdır. Bu, amacı fiilen boşa çıkarır; oynaklık ±%2 ile sınırlıysa, insanlar genellikle işlem yapmakla ilgilenmezler. Ancak, oynaklık oluştuğunda talep zirve yapar ve sıkı risk kontrolleri normal ticareti engelleyerek kullanıcılar için önemli bir risk oluşturur.

Bu nedenle, şu anda mesai saatleri dışında tokenleştirilmiş hisse senedi alım satım hizmetleri sunamıyoruz. Daha uzun zaman dilimlerini kapsayan daha iyi oracle'lar bulmadığımız sürece bu gereklidir. Örneğin, şu anda vadeli işlemleri birden fazla piyasada işlem gören endeks tabanlı varlıkları araştırıyoruz. Bu nedenle, oracle'lar neredeyse 23 saatlik fiyat verileri sağlayabilir. Örneğin, Nasdaq endeksi vadeli işlem piyasası aracılığıyla sürekli olarak güncellenebilir. Bu tür varlıklar için potansiyel olarak 24 saate yakın alım satım hizmeti sunabiliriz. Ancak, tek hisse senetleri için oracle'ların kendileri şu anda 24 saatlik fiyat bilgisinin olmamasıyla sınırlıdır.

Aster geri alım yapacak mı?

Mable: Başka bir röportajda birinin geri alım planınız olabileceğinden bahsettiğini hatırlıyorum. Peki bu tür girişimler genellikle ne sıklıkla gerçekleşir?

Leonard: Şimdilik sabit bir programa bağlı kalmak istediğimizi sanmıyorum. Proje sahiplerine veya işletmecilere gelirlerini nasıl kullanacakları konusunda daha fazla özerklik vermeyi tercih ediyoruz. Bununla birlikte, geri alımlar yapıyoruz ve gelirimizin belirli bir yüzdesini yatırıma ayıracağız. Kesin tutar ve sıklık daha sonra açıklanacak. Ancak kesin olan şu ki, bunu sabit ve tamamen öngörülebilir bir mekanizma olarak tasarlamayacağız. Diğer bazı projelere kıyasla, gelir koşullarına göre en iyi tahsisi yapabilmemiz için daha fazla esnekliğe sahip olacağız.

Mable: Evet, aslında farklı kurucuların bu konuda çok farklı görüşleri var. Örneğin, Pump.fun'ın kurucuları geri alımların fonların en iyi kullanımı olmadığına, bunun yerine dış beklentiler ve baskı nedeniyle yaptıklarına ve bunun sektör uygulaması olarak kabul edildiğine inanıyor. Diğer yandan, Hyperliquid gibi kişiler tüm gelirin %100'ünün token'a geri akması gerektiğine inanıyor ve bu onların kesin görüşü. Cevabınızın Aster'ın nihai kararını temsil etmediğini biliyorum, ancak felsefi bir bakış açısıyla, bu uygulama mantığı hakkındaki düşünceleriniz neler? Leonard: Ben pragmatik bir insanım ve en iyi cevabın genellikle ikisinin arasında bir yerde olduğunu düşünüyorum. Uç çözümler her zaman uygun değildir. Bazen gelirin %100'ünü geri alımlar için kullanmak en uygun çözüm olabilir, ancak diğer durumlarda proje geliştirme için daha büyük bir yüzde ayırmak daha faydalıdır. Dolayısıyla anahtar, esnekliği korumaktır. Bir veya iki geri alım gerçekleştirdikten sonra, topluluk fonları hayırsever ve sorumlu bir şekilde kullandığımıza dair güvenini yavaş yavaş oluşturacaktır. Sonuç olarak, proje olgunlaştıkça mekanizmayı daha otomatik ve standart hale getirebiliriz. Geleneksel finans alanında bir geçmişim var ve bu konu hakkında kapsamlı okumalar yaptım, bu yüzden bu noktada mantıklı ve ihtiyatlı olma eğilimindeyim. Gençken birçok yatırım kitabı okudum, bu yüzden bazı insanların geri alımların her zaman en iyi seçenek olmadığını söylemesinin nedenini anlıyorum. Özünde, biraz temettüye benziyorlar. Bir kurum temettü ödemeyi seçtiğinde, bu genellikle fonları kullanmanın daha iyi bir yolu olmadığı anlamına gelir. Ancak bizimki gibi bir proje için, fonları ekibe ve ortaklıklara yatırım yapmak gibi daha değerli şekillerde kullanmak ve böylece daha fazla büyüme sağlamak için gerçekten de bolca fırsat var. Bir diğer önemli faktör de token fiyatının geri alımların verimliliğini doğrudan etkilemesidir. Fiyat yüksekken geri alımları gerçekleştirmek için otomatik bir algoritma kullanmak ters etki yaratabilir. Bazen etkili olabilse de, genellikle piyasa beklentilerini bozabilir ve fiyatları yükseltebilir.

Bu yüzden iki önemli noktanın şunlar olduğunu düşünüyorum:

İlk olarak, geri alım oranı ve geri alım için kullanılması gereken gelirin kesin oranı, projenin aşamasına göre sabit kalmak yerine esnek bir şekilde ayarlanmalıdır.

İkinci olarak, uygulama düzeyinde %100 şeffaflığın gerekli olduğuna inanmıyorum, aksi takdirde verimliliği düşürebilir. Ancak, geri alım tamamlandıktan sonra tüm bilgiler açık ve şeffaf olmalı, herkesin izleyebilmesi için zincire kaydedilmelidir. Aksi takdirde, bir aldatmacaya dönüşür: Bir geri alım duyurusu yaparsınız, ancak kimse nereden veya ne kadar geri alım yaptığınızı bilmez ki bu da anlamsızdır.

Bu nedenle, uygulamada bir miktar esnekliğe ihtiyacımız var; ancak sonrasında tüm veriler şeffaf ve izlenebilir olmalı, böylece dış dünya ne yaptığımızı açıkça anlamalı. Mable: Örneğin, bu çeyrekte gelirinizin yalnızca %30'unu geri alımlar için kullanmaya karar verdiğinizi açıklayabilir ve kalan fonların neden başka amaçlar için kullanılması gerektiğini açıkça açıklayabilirsiniz. Bu mantıksal olarak çok mantıklı. Leonard: Kesinlikle ve istediğimiz zaman ayarlayabiliriz. Topluluktan güçlü geri bildirimler ve sağlam öneriler gelirse, kesinlikle değiştirebiliriz. Başlangıçta sabit bir oran belirlemediğimiz için bu esnekliğe sahibiz ve bu da zaman içinde optimizasyon yapmamızı sağlıyor. Mable: Evet, özellikle piyasa değeriniz büyüdükçe herkesi memnun etmek imkansız ve her zaman bir denge bulmanız gerekiyor. Eminim bunu zaten deneyimliyorsunuzdur. Leonard: Gerçekten de hızla büyüyor ve sürekli öğreniyoruz. Mable: Ürünün kendisinden biraz daha bahsetmek istiyorum. Mevcut özelliklerinizi inceledim ve daha önce merkezi borsalara benzer daha fazla özellik ve hizmet sunmayı umduğunuzu belirtmiştiniz. Ancak, halihazırda grid ticareti (grid trading) uyguluyorsunuz. Bu özelliğe neden öncelik verdiniz? Leonard: Aslında bu özelliği oldukça uzun zaman önce, işlem platformunu şirket içinde test ederken kullanıma sunmuştuk. Özellikle belirli bir stratejiyi uygulamak isteyen daha az deneyimli yatırımcılar için oldukça kullanışlı bir özellik. Bu araç oldukça kullanışlı. Ayrıca, bu özelliği başlangıçtan itibaren sunmak daha iyi bir kullanıcı deneyimi sağladığı için işlem platformu için de harika. Mesele sadece komisyon geliri değil; likidite daha da önemli. Bu araç olmadan, çoğu perakende yatırımcı sadece piyasa emirleri verip teklif edilen fiyatı kabul eder. Ancak onları bu tür araçlarla donatırsanız, işlem yapmak için limit emirleri kullanırlar ve bu da yalnızca stratejileri uygulamakla kalmayıp aynı zamanda likidite sağlayıcısı da olmalarına olanak tanır. Yani bu aslında herkesin kazandığı bir durum: Perakende yatırımcılar hem stratejileri uygulayabilir hem de piyasaya likidite sağlayabilirler. Bu nedenle bu özelliği erken kullanıma sunduk ve bugüne kadar kullanmaya devam ederek varlığını giderek pekiştirdik. Mable: Peki, şu anki kullanıcı profiliniz nasıl? Sanırım IP dağılımı gibi verilere de dikkat ediyorsunuz.Leonard: IP'miz çoğunlukla Asya'da yoğunlaşmıştı. Elbette, bu bilgileri çoğunlukla kendimiz barındırıyoruz, bu yüzden her kullanıcı hakkında eksiksiz bilgiye sahip olmamız gerekmiyor. Genel IP kullanımına baktığımızda, TGE'den önce kullanıcılar ağırlıklı olarak Asya'dandı. Ancak TGE'den sonra, Batı'dan gelen ilginin arttığını açıkça gördük. Ayrıca Twitter'da İngilizce ve Avrupa dilleri konuşan daha fazla kullanıcının bizi tartıştığını görebiliyoruz. Yani, kullanıcı tabanının değiştiğini söylemek doğru olur. Mable: Bazı harici ekiplerin API'nizi ve verilerinizi kullandığını duydum ve bazıları veri formatıyla ilgili sorunlar bildirmiş gibi görünüyor. Bunu iyileştirme planlarınız var mı? Leonard: Evet, bu alanda çok sayıda geri bildirim aldık. Ekibimiz bu sorunlar üzerinde neredeyse 7/24 çalışıyor. Bazen zamanında yanıt veremiyorsak özür dileriz, ancak teknik borcumuzu gidermek için gerçekten çalışıyoruz. Discord'umuza katılmaktan, doğrudan bana DM göndermekten veya resmi Twitter hesabımız aracılığıyla bizimle iletişime geçmekten çekinmeyin. TGS'den sonra, bazı geliştiriciler iyileştirmeler için değerli teknik önerilerle bize ulaştı. Örneğin, bir süredir bizi rahatsız eden bir sorun, Solana sözleşmesinin yavaş para yatırma hızıydı. Daha sonra bazı geliştiriciler yardım teklif etti ve ekibimizle doğrudan çalışarak bir çözüm geliştirmek üzere bir ekip kuruldu. Sistem iyileştirmelerinin mümkün olan en kısa sürede uygulanmasını sağlamak için artık günde neredeyse üç kez güncelleme yayınlıyoruz. Herkesin yakında önemli iyileştirmeler göreceğini düşünüyorum. Hala sizi rahatsız eden bir şey varsa, lütfen bize bildirin; en kısa sürede düzeltmeyi içtenlikle umuyoruz. Aster Chain'i nasıl oluşturuyoruz? Mable: Evet, Solana'nın bir şeye ihtiyacı olursa, kesinlikle çözmenize yardımcı oluruz. Sanırım bu, Arbitrum ve diğer zincirlerdeki duruma benzer. Herkesin sizinle iş birliği yapmaya çok istekli olması gerektiğini düşünüyorum. Konuyu değiştirecek olursak, başka bir röportajda Aster Chain'den bahsetmiştiniz. Bize bundan biraz daha bahsedebilir misiniz? Bu zincirin gelecekte nasıl bir rol oynayacağını öngörüyorsunuz? Leonard: Zincirdeki tüm işlemlerin şeffaf ve doğrulanabilir olmasını, aynı zamanda belirli bir gizlilik derecesini de korumasını umuyoruz. Aster Chain için hedefimiz budur.Bazı rakipler kendi zincirlerinde ekosistemler kurmak için önemli kaynaklar harcıyor, ancak bu bizim ana odak noktamız değil. Diğer zincirlerle entegre olmayı ve bu işlemlerin kredisini kendi zincirimize toplayarak herkes tarafından doğrulanabilir hale getirmeyi tercih ediyoruz. Bu yaklaşımın kötü olduğunu söylemiyoruz; diğer projeler ekosistem oluşturma konusunda mükemmel bir iş çıkarıyor. Bizim odak noktamız sadece farklı; biz daha çok işlem deneyimine odaklanıyoruz. En azından önümüzdeki üç ila altı ay boyunca, harika bir işlem ortamı ve kullanıcı deneyimi sunmaya odaklanmayı hedefliyoruz. Aster Chain'in konumu, herkesin üzerine inşa edeceği yeni bir "evrensel zincir" oluşturmak değil, şeffaflık ve doğrulanabilirlik sağlamaktır. Açıkçası, zaten yeterli sayıda zincir olduğunu düşünüyorum; yeni bir L1'e ihtiyacımız yok. Ancak, daha iyi bir merkezi olmayan işlem deneyimine ihtiyacımız var. Aster Chain'in değerinin burada yattığına inanıyorum. Elbette, stratejimiz zamanla değişebilir ve gelecekte değişiklikler olabilir, ancak şimdilik üstün bir işlem platformu oluşturmaya odaklanıyoruz. Mable: Anlıyorum. Tıpkı Hyperliquid'in kendi zincirine sahip olmanın, gas ücreti toplamanın ve protokol geliri elde etmenin avantajlarından yararlanması gibi, ilk başladığınızda da benzer düşüncelerin olduğunu tahmin ediyorum. Leonard: Evet, uzun vadede zincirin kendisine daha fazla yatırım yapacağımızı düşünüyorum. Ancak kısa vadede odak noktamız tüm işlem işlevlerinin çalışmasını sağlamak olmaya devam ediyor. Sonuçta, eksiksiz bir ekosistem oluşturmak büyük ve karmaşık bir girişim ve şu anda dikkatimizin dağılmasını istemiyoruz. En iyi yaptığımız ve odaklanmamız gereken şey, merkezi borsalara yakın bir kullanıcı deneyimi sunan, tamamen işlevsel bir işlem platformu oluşturmak. L1 ekosistemine gelince, bu gelecekte değerlendirebileceğimiz bir konu. Mable: Evet, yani işlemlerinizin çoğu Aster Chain üzerinde gerçekleşiyorsa, esasen protokol geliri elde edebileceksiniz ve bu gelir diğer L1'lere veya diğer EVM zincirlerine akmayacak. Yani, bunun arkasındaki temel mantık bu mu? Leonard: İki nokta var. Öncelikle, şu anda işlemleri kendi zincirimizde yürütüyoruz, ancak bu yalnızca dahili olarak çalışıyor ve henüz kamuoyuyla paylaşılmadı. Gaz tüketiyor, ancak henüz tam olarak kullanıma sunulmadı. Herkesin düğümleri çalıştırıp doğrulayabilmesi için bu bilgileri kamuoyuyla paylaşmayı umuyoruz. Hedefimiz bu. Bunun etrafında eksiksiz bir ekosistem oluşturup oluşturmama konusuna gelince, şu anda bir öncelik değil. Gelecekte bunu yapabiliriz, ancak henüz odak noktamız bu değil. Platformun yeterince olgunlaştığını hissettiğimizde bunu değerlendireceğiz.Mable: Piyasa yapıcı programınız var mı? Katılmak isteyen var mı? Leonard: Piyasa yapıcı programımız var. Web sitemizdeki dokümanlara bakarsanız, işlem hacmi gereksinimleri, işlem ücretleri ve kazanabilecekleri teşvik havuzu tokenları dahil olmak üzere ayrıntılı bilgilerin bulunduğu bir Piyasa Yapıcı Programı sayfası var. Bu tokenlar diğer puan sistemlerinden ayrıdır. İlgilenenler doğrudan e-posta yoluyla bizimle iletişime geçebilir; tüm bilgiler bu sayfada mevcuttur. Mable: Şu anda kaç piyasa yapıcımız olduğunu paylaşabilir misiniz? Yoksa şimdilik erteliyor muyuz? Leonard: Belirli sayıları açıklamayacağım. Ancak, şimdiden birçok kişiye ulaştık ve birçoğu katıldı. Aktif piyasa yapıcı sayısı dinamiktir: daha yüksek işlem hacmi artan aktiviteye yol açar. Likidite talebi artarsa, daha fazla kişi katılacaktır. Evet, öncelikli olarak kredili işlem sağlıyorlar ve yalnızca likidite talebi varsa para kazanabiliyorlar. Son iki haftada işlem hacmi inanılmaz derecede yüksekti ve birçok kişi yüksek kaliteli işlemler için ödeme yapmaya istekliydi. Her gün piyasa yapıcı programına katılmak için çok sayıda talep alıyoruz. İnsanlar piyasa likiditesini görüyor ve bunu sağlayarak para kazanabileceklerini fark ediyor, bu yüzden talep yüksek. Mable: Şu anda yalnızca bir web siteniz ve masaüstü sürümünüz var. Bir mobil uygulama geliştirecek misiniz yoksa başka bir ön uç aracılığıyla mı dağıtacaksınız? Leonard: Mobil bir sürümümüz var, ancak insanlara tamamlanmış bir ürünümüz olduğunu bildirmek için yeterince tanıtımını yapmamış olabiliriz. Mable: Gerçekten mi? Leonard: Evet, Google Play'den indirebileceğiniz bir Android sürümümüz var. iOS sürümü hala App Store listelemesi için başvuru sürecinde, ancak kesinlikle mevcut. Ayrıca diğer cüzdanlarla da iş birliği yapıyoruz. Örneğin, ön ucumuzu oluşturmamıza yardımcı olmaları için Trust Wallet ve SafePal ile çalışıyoruz. Base gibi, Base ve Phantom da benzer şeyler yaptı. Yakında Trust Wallet'ı kullanıma sunacağız ve herkesin doğrudan Trust Wallet veya SafePal ile işlemlere başlamasına olanak tanıyacağız. Birden fazla ortakla çalışıyoruz ve herhangi bir cüzdan ön uçta bizimle çalışmak isterse, bunu yapmalarını çok isteriz.Birden fazla zinciri desteklediğimiz için kullanıcıların varlıkları önce zincirler arasında aktarmaları gerekmez. Örneğin, Solana'da doğrudan para yatırabilirsiniz. Dolayısıyla, bizim adımıza değil, ön uçta bizimle çalışmak isteyen dinleyicilerimiz varsa, lütfen bizimle iletişime geçmekten çekinmeyin. Ayrıca iş ortağı arıyoruz. [Orijinal bağlantı]

BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:

Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia