Orijinal Başlık: "Uzun Pompa, Kısa İnsan Doğası - 8 Milyar Dolarlık Piyasa Değerinde Pompa Eğlencesinin Konfüçyüsçülüğünü Tartışmak"

Orijinal Yazar: Crypto Weituo, Crypto KOL

Temmuz ayında, internetin yarattığı karmaşaya rağmen, Basitleştirilmiş Çince'de en iyi Pompa Konfüçyüsçüsü oldum. İki ay boyunca azarlandım ve binlerce kişi tarafından engellendim.

Ön satış + 27 + 45, düşüşten satın almak için devrediyorum. Uzun işlemler sırasında zarar ettim, sonra daha fazla aldım, sonra daha fazla kaybettim, sonra daha fazla aldım. Büyük kayıplarla karşı karşıya kaldığımda "spot ticaretten korkmuyordum." $Pump, iki yıl boyunca büyük pozisyonlar tuttuğum süre boyunca en çok acı veren kripto paraydı. Artık nihayet her yerde "Konfüçyüsçülük hakkında tartışan büyük bilginler var" ve "tekne binlerce dağın arasından geçti" gibi ifadeler duyuyorum. Artık "Bunu uzun zaman önce söylemiştim" saçmalığına son.

Bence, sihirbazın gündeme getirdiği Pump canlı yayın oyunu sorunu ve Pump'ın Jianzhong'daki modeli ve hendeği hakkındaki soruların büyük çoğunluğu, özünde Pump'ın izleyici kitlesini anlama sorunlarıdır.

ÖZETLE

- Pump'ın en büyük başarısı, bu genç neslin "PVP nesli" olduğunu herkesten önce anlamasıydı;

- Pump, Truth Social ve Bluesky ile eşdeğer, PVP neslinin değerlerine dayalı bir kitle iletişim aracıdır;

- Canlı yayın jetonları oyunu, diğer jetonlardan farklı değildir. Bunu pist ve ekoloji perspektifinden anlayın;

- Pump'ın canlı yayın yapan bir coin üretmesinin nedeni, alım satım platformundan alıcı trafiğini kapmasıdır;

- Pump maxi olmamın temel nedeni, insan doğasının karanlığının ve dünyanın kaosa doğru gitmesinin kaçınılmazlığının farkında olmamdır;

PVP Nesilini Anlamak

Herhangi bir plak şirketi için asıl belirleyici faktör izleyici kitlesidir. Pump'ın en büyük hendeği, açık kaynaklı Sickle 23'te bahsettiğim "PVP nesli", yani 2005'ten sonra doğan nesildir. Neden? Geleneksel olarak, likidite, teknoloji ve düzenlemelere uyum gibi konuları ele aldık; bunların hepsi ekonomideki "rasyonel insan" varsayımına dayanıyor: Ekonomik faaliyetlerde bulunan bireyler kendi çıkarlarını gözetir, artıları ve eksileri rasyonel bir şekilde değerlendirebilir ve kendi ekonomik çıkarlarını en düşük maliyetle en üst düzeye çıkarabilirler. Bitcoin madenciliği, DeFi ve token ekonomi modelleri bu varsayıma dayanır.Elbette pratikte herkes bir aziz olamaz. Rasyonelliğin mirası kurumsaldır. Ekonomik katılımcılar arasında güç ve nüfuz sahibi olanlar "rasyonel" olduğu sürece, bu modeller genellikle geçerliliğini koruyacaktır. Sorun burada yatıyor: PVP kuşağı, sosyal medyanın etkisi altında büyüyen ilk nesildir. Bu neslin özellikleri şunlardır: - Bizim kuşağımızın aksine, çocukluktaki zorlukları deneyimlediler ve yiyecek ve giyecek konusunda asla endişelenmek zorunda kalmadılar. - Sosyal medya gibi "irrasyonel güçlendiricilerin" üzerlerindeki etkisi, rasyonel eğitimden çok daha ağır basıyor. - Çoğu ülkede, bu nesil ebeveynlerinin yaşadığı küresel ekonomik büyümeyi hiçbir zaman yaşamadı. Bunun yerine, teknolojik ikame ve endüstriyel değişimler nedeniyle iş fırsatlarında keskin bir düşüş yaşadılar. Sonuç olarak, bilişsel stilleri rasyonel analizden ziyade etiketlere dayanan "irrasyonel" bir yapıya sahip. Dahası, aralarındaki en zekilerin oranı, finans, gayrimenkul, eğlence ve diğer hizmet sektörleri de dahil olmak üzere sıfır toplamlı sektörlerde önemli ölçüde arttı. Bu sektörlerin özü, başkalarının cebinden parayı alıp kendi cebinize koymaktır; pastayı bölüştürmek, yaratmak değil. Bana inanmıyorsanız, son on yıla bakın: Çin'in en kârlı şirketlerinin hepsi finans sektörüne kaydı ve çok sayıda yüksek eğitimli insan canlı yayıncı ve influencer oldu. Çoğu genç Amerikalı sola mı yöneliyor, sağın "Amerika'yı Yeniden Harika Yap" yaklaşımı gibi pastayı yaratmayı değil, "sosyal adalet savaşçıları" gibi pastayı paylaşmayı mı düşünüyor? Önceki neslin bir tür vurgunculuk olarak gördüğü sıfır toplamlı düşünce, bu nesil için yeni normal. Bu nedenle, onları geçmiş evrensel ahlak ve değerlerin mantığıyla yargılamak anlamsız. Hayatta kalma meselelerine kayıtsızlar ve başarı anlayışları, ebeveynlerinin yaptığı gibi bir "iş" kurmak yerine "kaç takipçim var" ve "nasıl viral oluyorum" üzerine kurulu. Hatta ebeveynlerinin değerlerinden bile nefret ediyorlar.

Davranış açısından bu nesil profesyonel uzmanlıktan yoksundur ancak oldukça motivedir. Bilerek "dikkat çekmeyi" bilirler ve en ufak eleştiriden bile nefret ederler. Ayrıca geri bildirimlere karşı çok düşük bir toleransları vardır ve gecikmiş tatmine tahammül edemezler.

Pump'ın Temel Hendeği

Pump'ın başarısı, PVP neslinin taleplerini anlamasından kaynaklanmaktadır:

- Ahlaki yargı yok - Son derece hızlı geri bildirim ve teşvik - Giriş engelleri düşük - Son ikisi, ürün özellikleriyle ele alınıyor. Birçok kişi "Hendek yok" diyor. Dolayısıyla, Pump'ın başarısının özü, geleneksel ahlaki yargılarla kısıtlanmamış bir değer sistemi geliştirmesinde yatıyor. Kazandığınız ve dikkat çektiğiniz sürece harikasınız. Pump, diğer projeler gibi asla ikiyüzlü bir şekilde "önce topluluk", "uzun vadeli değer" veya "vizyoner bir ekip" iddiasında bulunmayacak. $Quant Kid veya $HANDS Handless Guy kadar kötü olsanız bile, resmi ve topluluk hesapları sizi yeni bir meme olarak görecek ve bir videoya dahil edecek. Pump'ta hak koruması diye bir şey yok. Ayrıca çeşitli haber coin'leri ve siyasi coin'ler (hatta "ölü coin'ler" olarak adlandırılanlar) da mevcut. Diğer platformlarda, hatta Twitter'ın kendisinde bile, bunlar muhtemelen sansürlenir ve para kazanmayı imkansız hale getirirdi. Ancak Pump Fun'da bunların hepsi mümkün. PVP geliştiricileri, ister deneyimli ister deneyimli olsun, kapışılmaktan veya zorbalığa uğramaktan nefret ederler; ancak kendilerine "bir dolandırıcılık, bir canavar, bir soygun" denilerek nutuk atılmasından daha da çok nefret ederler. PVP'li incel'ler için siperler siperlerdir, ancak değer temelinde reddedilmek fiziksel bir tiksintidir. İster beğenin ister beğenmeyin, değerler kitle iletişim araçlarının temelini oluşturur. Tıpkı Jack Dorsey döneminde Twitter'da susturulmaktan nefret eden sağcı Donald Trump'ın Truth Social'ı kurması gibi; Musk X sonrası dönemin Farsça Retorik olduğu fikrinden nefret eden solcu Donald Trump da Bluesky'yi kurdu. İnsanlar kendi ses duvarlarını değerlerine göre seçerler. PVP nesli "Siktirin gidin, hepiniz yaşlı aptallarsınız" diye düşündü ve PumpFun'ı seçti.

Bunu neden bu kadar iyi anladığımı sorarsanız, muhtemelen doğuştan gelen yeteneklerimi anladığım içindir.

Pump Live Coin Oyunu

Geçen yıl bir arkadaşımla sohbet ederken, Live Coin'e olan iyimserliğimi açıkça dile getirmiştim ve bunun geçen yılki tartışmasız tek trend olduğuna inanıyordum (Pump, canlı yayını kapatma nedeniyle değil, düzeltme nedeniyle durdurdu). O zamanlar @Sidekick_Labs'ı desteklememin ana nedeni buydu.

Elbette, Wizard'ın daha önce sorduğu soru da oldukça açıklayıcı: Web2 bahşişlere dayanıyor, bu yüzden yayıncılar para kazanmak için yayın yapmaya devam etmek için bir teşvike sahip. Web3 ise para dökmekle ilgili. Yayıncılar dipten alım yapıyor ve yayınları neredeyse bittiğinde piyasadan çekiliyorlar. Yayın yapmaya neden devam etsinler ki? İşlem ücreti toplamak için mi? Çok sayıda hisse senedi sıfıra düşerse oyun ilerlemeye devam edecek mi? Piyasa değeri düşmeye devam edecek mi?

Öncelikle, oyun teorisi doğru, ancak bu belirli bir kripto paraya dayanıyor. Belirli bir pazar söz konusuysa, o zaman tam tersini düşünmemiz gerekir: Canlı yayın değilse, aynı olmaz mıydı?

İster önceki yapay zeka, Bonk'un CTO'su, Solana'nın ICM'si veya hatta borsa VC coin'leri de dahil olmak üzere zincir üstü lansmanlar olsun, geliştiricilerin asimetrik avantajlara sahip olması ve pazarı kolayca terk edip gidebilmesi her zaman geçerlidir.

Bir ekibin yatırımından vazgeçip vazgeçmeyeceğini etkileyen tek faktörler ön maliyetler ve sürdürülebilir bir nakit akışına sahip olup olmamalarıdır. İlk maliyetler yüksek ve nakit akışı sabit olduğunda, proje sahibi projeyi terk etmez. 9 Temmuz'da PUMP ICO videosunu yeniden yayınladığımda Pump hakkında da aynı şeyi söylemiştim. O zamanlar birçok kişi Alon'un bir canavar olduğunu ve Pump'ın kesinlikle başarısız olacağını söylediği için çok eleştirilmiştim. Şimdi geriye dönüp baktığımda, durum böyle değil mi? Benzer şekilde, bir yayıncı bir kez başarısız olursa, bunu tekrar yapması pek olası değildir; bu tek seferlik bir anlaşmadır. Ya Bagwork gibi içerik oluşturucu ücretleri kazanabiliyorsa? Neden bir nakit ineğini öldürsün ki? İkinci olarak, web2'deki canlı yayın endüstrisi endüstriyel bir sistemdir. Yayıncılar sadece platformdur (memecoin perspektifinden). Gerçek itici güç trafik satın almak, destekçiler bulmak ve durumu fon aklamak için kullanan sendikalar ve silah tüccarları bulmaktır. Yayıncılar gerçekten fazla para kazanmazlar. Aynı şey canlı yayın coin'leri için de geçerlidir. Başarıları öncelikle MM'ye bağlıdır. Yayıncıların büyük olasılıkla MM'si olmadığından, wannabe'leri çekmekten sorumlu olan Pump'tır ve MM loncanın sorumluluklarını üstlenir. Burada iki önemli nokta vardır: - Bir kumarhanenin en büyük karı kumarın kendisinden değil, cirosundan gelir. Oran yaklaşık 1:9'dur; - ICM veya AI gibi uygulama tabanlı coin'lerde, bir MM olarak bir ekibi kontrol etmeniz gerekir; Canlı yayın jetonlarıyla, yalnızca bir kişiyi kontrol etmeniz yeterli. Pump neden canlı yayın jetonu yaratmak zorundaydı? Bu, Pump'ın en akıllıca kararıydı.Solana zincirindeki trafiğin can damarı platformun kendisinde değil, ticaret platformu Axiom'da yatmaktadır. Solana, Pump'ı sistematik olarak itibarsızlaştırabilir ve Bonk'u veya diğer platformları desteklemek için VC fonlamasını teşvik edebilir. Faydasız, ancak nakit akışı ve dikkat iki farklı şeydir. Kullanıcılar Bonk veya Pump token'ları alıp satsın, hepsi Axiom üzerinden gerçekleşir. Ne hikaye anlatırsanız anlatın, yine de bir CA'sınız. Ancak canlı yayın farklıdır. Canlı yayınların içeriği doğrudan K-çizgisi grafiğine iletilir ve bu da insanlara canlı yayınlara dayalı emir verirken Axiom'un K-çizgisi grafiğine kıyasla asimetrik bilgi avantajı sağlar. Canlı yayın belirli bir anlatı değildir; kendi başına bir trafik taşıyıcısıdır. Emir hacmi gerçekten Pump'a doğru kayacaktır. Bu nedenle, bir sonraki aşama için kilit veri, Pump'ın diğer platformlara oranından ziyade, Pump'ın ön uç emir hacminin Axiom'un pazar payını yakalayıp yakalayamayacağı olacaktır.

Neden Pump'ı bu kadar erken destekledim?

Uzun bir süre Jianzhong'daki neredeyse tek Pump Maxi'ydim. Sebeplerini açıklamam gerekirse:

1. Kendim bir Geliştirme ekibine liderlik ettim;

2. Launchpad'i denedim ama işe yaramadı. Solana'da denediğim diğer Launchpad'lerin neden başarısız olduğunu anladım ve Pump'ın ne kadar muhteşem olduğunu gördüm;

3. Pump'ın ilk yatırımcılarını çok erken tanıdım, ilk elden içgörüler edindim ve Pump ekibinin çalışma yöntemlerini ve mantığını ön sıradan izledim;

4. Gençlerle çok zaman geçirdim;

5. 10 Nian Panzi yaptım, belki ikinci seviyede yeterli değilim ama insan doğasını, hatta insan doğasının karanlığını anlıyorum. Dünyaya dair temel anlayışım, dünyanın kaosa doğru gittiği ve kaosun bir merdiven olduğudur;

6. Dediğim gibi, Pump ekibi bir köpekbalığı, tuvalette Napolyon okuyan bir fatih.

Orijinal bağlantı

BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:

Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia