17 Haziran'da Infini, bireysel kullanıcılar için kripto kart işini resmen sonlandırdığını duyurdu. Birçok kullanıcı için bu karar çok aniydi; ancak Infini ekibi için bu aslında uzun bir düşünme sürecinin ardından alınan bir karardı.
Bir zamanlar büyük bir heyecanla beklenen kripto kartlar artık giderek daha fazla "yapılması zor" ve "nankör" olarak etiketleniyor. Uyumluluk engelleri, sınır ötesi takas, risk kontrolü... Geleneksel finans kurumlarına aitmiş gibi görünen bu konular, bu Web3 girişimcilerinin doğrudan uğraşmak zorunda olduğu gerçeklik haline geldi. Kaynak yatırımı ve iş getirileri arasında, Infini sonunda bu iş için son düğmesine basmaya karar verdi.
Bunun arkasında tam olarak ne oldu? U kart işinin yürütülmesindeki belirli zorluk nedir? Uyumluluk maliyeti neden bu kadar yüksek? BlockBeats, bu sorularla Infini'nin kurucu ortağı Christine (Princess) ile röportaj yaptı. Ön saflardaki operatörlerin anlatımı aracılığıyla, bu iş ayarlamasının tam resmini görebiliyoruz.
Aşağıda röportajın içeriği yer almaktadır.
Mayıs 2024'te Blast, "temettü ödeyen" stablecoin USDB'yi piyasaya sürdü. Kullanıcıların, temel varlıklarından elde edilen sermaye kazançlarını elde etmek için yalnızca USDB tutmaları gerekiyor ve bu da çok sayıda NFT topluluğu oyuncusunun varlıklarını Blast zincirine yatırmasını sağlıyor. NFT çemberindeki en iyi girişimci olan "Tieshun", birçok NFT oyuncusunun stablecoin ürünü aracılığıyla "basit DeFi"nin cazibesini hissetmesini sağladı.
Aynı zamanda Ethena, USDe aracılığıyla Perakende Kullanıcılara Funding Rate Arbitrage'ın arbitraj gelirini açtı ve ayrıca sıradan insanlara karmaşık blok zinciri gelir fırsatları açtı.
NFT topluluğundan gelen prenses ve Christian, bu dönemde stablecoin'lerin potansiyelini gördüler. Bunun sıradan insanların blok zincirinin faydalarından yararlanmasına izin verebilecek ve çemberi kırmak için büyük bir potansiyele sahip girişimci bir yön olduğuna inandılar, bu yüzden bu alanda bir şeyler yapmaya karar verdiler.
O zamanlar, sektör stablecoin'lerin tartışılması konusunda çok hevesli değildi ve Infini tamamen bir öncüydü. Ancak, bir stablecoin işine başlamanın zorluğu beklentilerini çok aştı. Bu alan, geçmişteki Web3'ün rahat girişimci atmosferinden tamamen farklıdır. Prenses ve Christian'ın yüzleşmek zorunda olduğu şey, acımasız maliyet gerçekliği ve sarsılmaz "eski para dünyası"dır.
BlockBeats: Infini'nin ilk motivasyonu ve orijinal amacı neydi?
Princess: Infini'yi geçen yıl Temmuz ayında başlattık. O zamanlar, stablecoin finansal yönetimi oldukça popülerdi. Blast'ın yaklaşık %5-10 APY'ye sahip USDB adlı bir stablecoin yaptığını gördük.

Aslında USDB ile ilgilenen çok sayıda Gamefi ve NFT kullanıcısı olduğunu gördük. Aslında, bu kişiler daha önce DeFi'nin gelirini anlamamışlardı. Blast, karmaşık ve soyut DeFi gelirini USDB aracılığıyla bu stablecoine paketledi. Kullanıcılar bu stablecoini tuttuğu sürece otomatik olarak temettü ödeyecekler.
DeFi'nin geliri aslında borç verme, RWA vb. gibi birçok yönden gelir. Birçok insanın aslında sentetik bir varlığa benzeyen USDB gibi bir sabit parayla ilgilendiğini gördük. Bu, "karmaşık zincir içi geliri basitleştirme ve halka açma" talebi olduğu anlamına geliyor. Aslında Infini'yi ilk etapta yapmak istememizin nedeni buydu.
Aslında, bu fikri geçen yılın mayıs ayında bulduk, çünkü ben de Blast'ın derin bir oyuncusuyum ve bence çok ilginç bir şey yaptı, yani NFT ve GameFi kullanıcı gruplarına DeFi ürünlerini tanıtmak. Ayrıca, etrafımdaki birçok insanın aniden sabit paralar hakkında konuşmaya başladığını ve o zamanlar birçok kurumun sabit paralarla ilgilendiğini fark ettiğim zamandı.
Bu olay bana ilham verdi ve çemberi genişletmek için bir şeyler yapmam gerektiğini düşünüyorum. NFT çok popülerdir çünkü birçok acemi kullanıcıyı Kripto dünyasına getirir; Blast çok popülerdir çünkü NFT kullanıcılarını DeFi dünyasına getirir. Blast gerçekten çok anlamlı bir şey yaptı. Birçok insanın Blast aracılığıyla DeFi'yi anlamaya başladığını gördüm ve piyasayı eğitmede rol oynadı.
Aslında o zamanlar stablecoin yapmak istiyorduk ancak bu yolun çok rekabetçi olduğunu gördük. Ve fon, ekip, kaynaklar vb. açısından Ethena'nın gücüne sahip olduğumuzu düşünmüyoruz. Bu yüzden farklı bir şekilde nasıl rekabet edebileceğimizi düşünüyoruz.
O zamanlar stablecoin'lerin ana kullanım durumlarını düşünüyorduk. Kullanım senaryoları boyunca düşünerek çok orijinal bir fikre geri döndük: onu kullanmak için para birimini icat ettik.
Bu yüzden ödemeyle başlamanın daha iyi olacağını düşündük.

İlk fikrimiz kendimize bir stablecoin yapmaktı ve tüm Infini U kart kullanıcıları ödeme için kendi stablecoin'imizi kullanıyor.
Ayrıca USDC ve USDe'nin maliyetlerini de öğrendik. USDC'nin maliyeti çok yüksek ve onlar zaten sektörde öncüler. Bence USDe dahi seviyesinde bir oyuncu ancak artık Binance hala USDe işlem çiftlerini desteklemiyor ve bu da yeni bir stablecoin'i ana akım borsaya sokmanın çok zor olduğunu gösteriyor. Öyleyse neden küçük ve güzel sahnelerle başlayıp herkesin kullanabilmesi için günlük tüketimle başlamıyoruz. Sonuçta, stablecoin'lerin en önemli iki işlevi vardır: ya işlemleri desteklemek ya da ödemeleri desteklemek.
BlockBeats: Araştırmadan sonra, stablecoin üretmenin çok fazla maliyet gerektirdiğini düşünüyorsunuz, peki U kartları üretmenin neden bu kadar yüksek bir maliyet gerektirmediğini düşünüyorsunuz?
Princess:Çünkü U Card'ın dağıtım kanalları gibi çok fazla kaynak maliyetine ihtiyacı olmadığını düşünüyoruz. Bu kartı C'ye kadar olan büyüme stratejisiyle tanıtabiliriz. Bu U Card'ı çok düşük bir maliyetle tanıttığımız ortaya çıktı. Ancak stablecoin üretmek farklıdır. Bunu desteklemek için son derece güçlü kaynaklara ihtiyacınız var. Arthur Hayes gibi bir ruh figürümüz yok.
Biz nispeten tabandan gelen bir girişim şirketiyiz. Nispeten tabandan gelen bir girişim şirketi için, üst düzey kaynak desteğinin olmaması büyük bir eksikliktir.
BlockBeats: Aslında çok ilginç, çünkü yapısal bir bakış açısından, Infini aslında kendi sabit parasını piyasaya sürdü, ancak "USDe" kabuğunda paketlenmedi. Uygulama "USD" gösteriyor, ancak arkasında aslında sabit paraya çok benzeyen bir şey var.
Princess:Evet, bence onu bir kabukla paketlemek pek mantıklı değil. Paketleme şirketin değerlemesini daha yüksek yapsa da, bir sabit paranın değerlemesi kesinlikle bir U kart şirketinden daha yüksek olacaktır, değil mi? Ancak paketleme uğruna PMF'den geçmezseniz, bunun zaman kaybı olacağını düşünüyorum, bu yüzden önce işi yürütmeyi ve ardından PMF'ye ulaştıktan sonra paketlemeyi düşünmeyi tercih ederim.
BlockBeats: Infini, U kart işi kurulduktan sonra hangi hazırlıkları yaptı?
Princess:Proje kurulduktan sonra, şirketimiz ödeme konusunda hiçbir şey bilmediği için önce araştırma yaptık. Sorduğumuz ilk kişi OneKey'den Yishi'ydi. Çok nazikti ve U kartlarında çalıştığını bildiğimiz biriydi, bu yüzden çok değerli deneyimi vardı.
Yishi ayrıca bu işin maliyeti, müşterilerin nasıl edinileceği, neden kapatıldığı vb. dahil olmak üzere çok şey paylaştı. Kapatılmaya gelince, verdiği neden, uyumluluk gerekliliklerinin nispeten yüksek olduğunu düşünmesiydi. O zamanlar buna fazla dikkat etmemiştim ama şimdi aslında oldukça doğru olduğunu düşünüyorum. Uyumluluğun çok basit olduğunu düşündüğüm için, yasa dışı hiçbir şeye dokunmadığım sürece sorun olmayacağını düşündüm, ancak aslında "uyumluluğun" birçok gizli maliyeti vardır.
BlockBeats: O zamanlar uyumluluk sorunlarıyla başa çıkmanın bu kadar zahmetli olacağını fark etmemiştiniz, değil mi?
Princess: Evet, işimizin başında yasa dışı hiçbir şey yapmamamız veya kırmızı çizgiyi aşmamamız konusunda çok nettik. İş geliştirme sürecimizde, bu işletmenin uyumluluk gereksinimlerinin ve uyumluluk sürecinde gereken lisans maliyetlerinin çok yüksek olduğunu gördük, ayrıca birçok görünmez uyumluluk maliyeti olduğunu da söylemeye gerek yok.
BlockBeats: U kartları yapan şirketlerin uyumluluk maliyetleri nelerdir?
Princess: Öncelikle çok profesyonel bir hukuk ekibine ihtiyacınız var. İyi bir hukuk ekibi çok pahalıdır. İkincisi, bir lisans için başvurmanın maliyeti de çok yüksektir. Bazı lisanslar için başvuramazsanız, bunları elde etmek için başka şirketler satın almanız gerekir. Örneğin Hong Kong'u ele alalım. Şu anda MSO lisansı oldukça katıdır, bu nedenle onu almak istiyorsanız, bir kabuk şirket satın almak en iyisidir. Belirli fiyat, diğer tarafın teklifine bağlıdır. Şu anda satın alma yoluyla bir lisans edinmenin maliyeti yaklaşık 3-4 milyon HK$ olacaktır.
Paraya ek olarak, iletişim süresi de büyük bir gizli maliyettir. Belirli duruma bağlıdır. Bazıları bir ay veya birkaç hafta içinde elde edilebilirken, diğerleri birkaç yıl bile sürebilir. Her bölge ve her lisans farklıdır. Projenin ilk gününden itibaren bu işleri yapması için özel bir hukuk görevlisi tuttuk.
Başlangıçta uyumluluğun bu kadar çok çaba gerektireceğini beklemiyorduk. Uyumluluk yolunu izlemeyi umduğumuz için yatırım getirisi sorununu dikkate almayacağız ve maliyeti ne olursa olsun önce lisansı alacağız. Bu açıdan bakıldığında, birçok Web3 projesinden gerçekten çok farklı. Yavaş yavaş aslında bir FinTech şirketi olduğumuzu hissediyoruz. Aslında ödemeler yapıyoruz, Kripto değil.
BlockBeats: U kartı üzerinde fazla çalıştığınızı mı düşünüyorsunuz? Yarı yolda pişman oldunuz mu?
Princess: Bu çok iyi bir soru. Aslında, bir şey yaparken olumlu geri bildirimler alıyorsanız, bunun yanlış olduğunu fark etmeniz zor oluyor ve bunu yapmaya devam etmek istiyorsunuz. Kullanıcı büyümemiz çok hızlı olduğu için, her gün veri büyümesini izlemeye bağımlıyım.

Şirketimiz herhangi bir şey yapmadan önce bir OKR belirleyecektir. Başlangıçta, tüm iş mantığımızın altında yatan varsayım, U kartlarının sayısı arttıkça TVL'mizin de buna göre artacağıdır. Bu kartın kullanıcı sayısındaki artış ile TVL'deki artış arasında açık bir korelasyon olması gerektiğini düşünüyoruz. Bu yüzden kart kullanıcılarının sayısındaki artışı bir Kuzey Yıldızı göstergesi olarak görüyoruz, bu yüzden TVL'yi uzun süre takip etmekten vazgeçtim.
Ancak daha sonra bunun doğru olmadığını gördük. Kullanıcı sayısı gerçekten de hızla artıyordu, ancak TVL önemli ölçüde artmıyordu. Bu treni çok hızlı sürmemize rağmen yanlış yönde gittiğimizi gördük. Başlangıçtaki iş varsayımımız yanlıştı. Kullanıcıların kartı kullanmayı ne kadar çok severlerse, o kadar fazla para yatıracaklarını düşünüyorduk, ancak aslında herkesin alışkanlığı para harcamak zorunda kaldıklarında parayı yeniden yüklemekti.
BlockBeats: U kart işinden ne kadar para kazandınız?
Princess: Net zarar, kazanılan bir kuruş değil.
BlockBeats: FinTech şirketi olmayı düşünür müsünüz?
Prenses: Herhangi bir şirket olmamızın bir sakıncası yok, bir yoga giyim şirketi de fena değil. Önemli olan bu şirketin para kazanması ve işin özünden sapmamamız. İşin özü uzun vadeli ve etkili bir şekilde para kazanmaktır. Açıkçası, U kart işi bizim için saf bir insan gücü, maddi kaynak, finansal kaynak ve enerji tüketimidir. Bir işletme sürekli tüketiyorsa ancak para kazanamıyorsa, öldürülmesi gerekir.
BlockBeats: U kart işini kapatmayı ne zaman düşünmeye başladınız?
Prenses: Mayıs ayında bu işi yavaş yavaş durdurmak istedim, en azından artık ilgili büyüme çalışmalarını yapmamak. Temel sebep, o zamanlar kartımızın iadesinin çok yavaş olmasıydı. Genel olarak konuşursak, normal uluslararası kartların iadesi yaklaşık bir ila iki hafta sürer, ancak iadelerimizin bazıları dört hafta, bir ay veya hatta bir buçuk ay sürdü. Ayrıca, yukarı akış kanallarını tekrar tekrar zorlayacağız, ancak geri çekemeyecekler. Her gün bu tür müşteri şikayetleriyle bombardımana tutuluyoruz. Aslında çok çaresiziz çünkü sektörün aşağı akışındayız. Yukarı akış kanallarını zorlamanın yanı sıra hiçbir şey yapamıyorum. Güçsüzüm.
Bu, bana neredeyse iki veya üç hafta süren bir iç sürtüşmeye neden oldu.
Bir U kart şirketi kurmak zor değil. Bence parası, zamanı ve sabrı olduğu sürece herkes bunu yapabilir. Eşik yüksek değil. Düzenlemelere uymak istiyorsanız, elbette para harcamanız gerekir; ancak düzenlemelere uymuyorsanız, aslında herkes bunu yapabilir. Özünde, yalnızca bir barındırma şirketine ihtiyacınız var ve ardından bir kart grubu API'si sağlamak için bir yukarı akış bulun. API'ye bağlandıktan sonra bir kart açabilirsiniz.
Piyasadaki hemen hemen tüm kartlar artık bunu yapıyor, ancak yukarı akışta kaç katman olduğunu kimse bilmiyor. Bazıları doğrudan kart grubuyla işbirliği yapabilir ve bazılarının soğan gibi aracı katmanları olabilir ve hatta sonsuza kadar istiflenebilir. Örneğin, size açık bir API yapabiliriz ve siz de başkalarına açık başka bir API yapabilirsiniz.
U Card üzerinde aylardır çalışıyoruz. Üzerinde ne kadar çok çalışırsak, Infini'nin U Card işinde geriye gittiğini o kadar çok hissediyoruz. Ben kişisel olarak geleneksel ödeme engellerini kırmayı umuyorum, ancak U Card stablecoin'leri USD'ye dönüştürüyor, bunları bankaya transfer ediyor ve kullanıcılar daha sonra banka kartlarını kaydırıyor, bu da aslında geleneksel finansal ödemenin eski yoluna geri dönüyor. Bu yüzden artık yapmamaya karar verdim, çünkü bunu yapmanın yanlış olduğunu düşünüyorum.
Örneğin, daha önce bahsedilen iade sorunu, beni içten içe çok yordu, çünkü U Card'ın bu sektörün mantığını gerçekten değiştirmediğini fark ettim. Bu sadece geleneksel bir ödeme çözümü, nihai çözüm değil.
BlockBeats: Sizce U Card şu anda gerçek bir talep mi, yoksa sadece isteksiz bir çözüm mü?
Prenses: Hamburger ödemek için doğrudan USDT veya USDC kullanabiliyorsanız, yine de para çekmeniz gerekir mi? Bunun nedeni, herkesin bu talebi karşılamak için "U Card" adlı bir aracı bulmuş olması nedeniyle bu talebin artık karşılanamaması.
Bence U Card gerçek bir talep, ancak nihai bir çözüm değil. ChatGPT, OnlyFans ve Twitter gibi büyük ürünlerin gelecekte kesinlikle stablecoin ödemelerini kabul edeceğini düşünüyorum. Genel eğilim bu. Hepsi stablecoin ödemelerini kabul ettiğinde, U Card'lar için hiçbir kullanım senaryosu olmayacak.
Kullanıcıların DeFi'yi basitleştirmesine yardımcı olmak, Infini'nin girişimciliğinin başlangıç noktasıdır. Para birimi kullanıcılarının günlük tüketiminden çıktıktan sonra, ekip bu orijinal amaca geri döndü. Şimdi, Infini dikkatini zincir geliri ve finansal yönetime geri vermeye hazır. Bu, stablecoin'lerden ve şifreli ödemelerden farklı bir girişimcilik yönüdür. Aynı zamanda, ekip hala çözülmesi gereken birçok yeni ve eski sorunla karşı karşıyadır. Örneğin, Infini markası nasıl konumlandırılır? Hırsızlık ve işletmenin kapanmasından sonra, Infini kullanıcılarla güveni nasıl yeniden inşa eder?
Ancak prensesin ve ekibin dönüşme kararlılığı kesin: Infini geçmişi tersine çevirmemeli, stablecoin'ler ve şifreli ödemeler artık geleneksel bankacılık sistemine geri dönemez, "Stabil Coin'leri Doğrudan Kullanın, bu gelecek."
BlockBeats: U kart hizmetini kapattıktan sonra, Infini'nin şu anki konumu nedir?
Prenses:Şimdi iki şey yapmalıyız. Birincisi, işimizin başında odaklanmayı planladığımız şeyi, yani finansal yönetimi iyi bir şekilde yapmak. Mevcut finansal yönetim gelirimiz esas olarak zincir içi kredilendirmeden geliyor. Ayı piyasasının gelişi ve zincir içi aktivitenin azalmasıyla, geliri kesinlikle azalacaktır. Boğa piyasasında, belirli bir günde genellikle %40+ APR olabilir ve ayı piyasasında, sadece %2 olabilir, bu yüzden geliri daha döngüsel hale getirmek, riski dağıtmak ve daha kapsamlı bir fof, kullanıcıları endişesiz ve rahat hale getiren bir Yu'ebao olmak için biraz CeFi'ye erişmemiz gerekir.
Aslında en başından beri yapmak istediğimiz şey karmaşık geliri basitleştirmek ve halka açmaktı, ancak bu konu "ödeme" tarafından daha da uzaklaştırıldı, böylece son birkaç ayda temel işimize hiç zaman harcamadık ve bu temel iş bize gelir getirebilir. Bu yüzden en uzun zamanı alan ancak para kazandırmayan "ödemeyi" kesmeye karar verdik.

BlockBeats: Yani yeni bir yöne doğru gitmiyorsunuz, ancak başlangıçta yapmak istediğiniz şeye geri mi dönüyorsunuz?
Princess:Geçen yıl Ağustos ve Eylül aylarında finansal ürünlere erişim üzerinde çalışıyorduk. O zamanlar, CeFi'ye başlamak çoğu insan için kolay olmadığından, çeşitli CeFi ürünleri getirmek istedik. İyi CeFi stratejileri fon sıkıntısı çekmez ve kötü CeFi stratejileri her yerde fon toplar ancak para kaybetmenize neden olur.
Bu yüzden o zamanki fikrimiz ölçek avantajından en iyi şekilde yararlanmak ve nispeten düşük frekanslı ve istikrarlı gelirli finansal ürünler elde etmekti. Belki de yıllık %10'luk bir oran sıradan kullanıcılar için çok çekicidir. Blast'ın karmaşık DeFi gelirini basit hale getirmesinden, finansal geliri perakende kullanıcılara açma arzumuza kadar bu fikir değişmedi, ancak ortada bulunan U kartı olayı bizi uzun süre yanlış yola sürükledi ve çok zamanımızı aldı.
Bu yüzden yapmamız gereken ilk şey finansal yönetimde iyi bir iş çıkarmak, onu çok güvenli ve çok döngüsel hale getirmek.
BlockBeats: Bu pistin kalabalık olacağını düşünüyor musunuz?
Princess:Kalabalık olacağını düşünüyorum, ancak bu aynı zamanda herkesin ihtiyaçlarına da bağlı, çünkü paranın uzun vadede daha yüksek getiri sağlayan veya daha güvenli ve daha istikrarlı yerlere akması gerekiyor, bu yüzden finansal ürünleri farklı ihtiyaçlara göre üründe farklı seviyelere ayıracağız.
BlockBeats: Daha önce birçok kez Infini'nin coin çıkarma planı olmadığını ve coin çıkarma beklentisini yeni büyümeyi çekmek için kullanmak istemediğinizi söylediniz. İş artık dönüştüğüne göre, bu konuda herhangi bir ayarlama yaptınız mı? Ya da halka açılmayı/arka kapı listelemeyi düşündünüz mü?
Prenses:İster coin ihraç etmek ister listelemek olsun, aslında varlık ihraç etmektir. Varlıklar ihraç edildikten sonra bir yükümlülük haline gelecektir. Token/Pay Sahibinden sorumlu olmanız gerekir. İşletmemizin istikrarlı bir nakit akışı yoksa veya mükemmel PMF elde edemiyorsak, aceleyle coin ihraç etmeyi seçmek kendimize ve topluma karşı sorumsuzluktur.
Bu yüzden bu soruyu çok resmi bir şekilde cevaplamak istiyorum: Bence coin ihraç etmek ve listelemek, müşterileri finanse etmenin ve edinmenin bir yoludur. Bu aracı iyi kullanmalı ve doğru zamanda doğru şekilde kullanmalıyız. Bu bir finansal araçtır. Evet veya Hayır demeyeceğim. Gerektiğinde kullanmayı düşüneceğiz, ancak şu anda çok erken. Hala kendi işimizi sağlam bir şekilde yapmamız, iyi ürünler üretmemiz ve kullanıcı ihtiyaçlarını ürünleştirilmiş bir şekilde karşılamamız gerekiyor. İyi bir nakit akışı ve gelire sahip olduktan sonra, bu finansal operasyonları düşünebiliriz. Sonuçta, ürünler ve PMF her şeyin temelidir.
BlockBeats: U kart işinden dönüşüm geçirmiş C-son kullanıcıları olarak, dönüşümünüzden sonra katılabileceğimiz bir şey var mı? Tamamen B işine geçerseniz, daha önce bu kadar çok kullanıcı biriktirmiş olmak üzücü.
Princess: Bu yolculuğa geri dönüp baktığımda, üç büyük kazanım olduğunu düşünüyorum.
İlk nokta, çok iyi bir ekip biriktirmiş olmamız. Ekip her zaman ilk önceliktir. Aynı vizyona sahip olduğumuz ve yeteneğimiz, zihinsel gücümüz ve fiziksel gücümüz çevrimiçi olduğu sürece, dönüşümden sonra iyi bir ilerleme kaydedeceğimize inanıyorum. Ekibin kurulması ve eğitilmesi, son altı ayda elde ettiğimiz en önemli başarıdır.
İkinci nokta markadır. Bu çevrede, gelecekte her şeyi yapmanın temeli olan iyi bir üne sahip olmalısınız. Bir kişinin iyi bir üne sahip olmaması durumunda, uzun vadeli büyüme elde etmek aslında zordur. Aslında kısa vadeli müşteri edinimi ve nakit çekme ile ilgilenmiyoruz. Hala bu konunun uzun vadeli, on yıllarca hatta yüzlerce yıllık bir işe dönüştürülebileceğini umuyoruz.
Üçüncü nokta biliş. Hala merkezi olmayan ödeme çözümlerini tam olarak benimsememiz gerekiyor. Merkezi çözümler yapmazsak geçmişi tersine çevirmemeliyiz. Gelecekte MegaETH veya BNB'ye dağıtım yapacağımızı varsayarsak, kullanıcılar doğrudan cüzdanlarını açabilir, ChatGPT abonelikleri için ödeme yapmak üzere kodu tarayabilir ve sabit paraları doğrudan cüzdanınıza geçirebilir. Bu çok harika bir sahne olacak.
U kartı kullanmak yerine sabit paralarınızı bu şekilde harcamalıyız. Geleneksel bankacılık sistemine geri dönmek yerine, böyle bir ödemenin değerli olduğunu düşünüyorum.
Bunun gibi merkezi olmayan bir ödeme çözümüne ihtiyacımız var: İşleminiz zincirde onaylanıyor, ödemeniz doğrudan cüzdan aracılığıyla yapılıyor ve doğrudan Stable Coin'leri kullanarak ödeme yapıyorsunuz.
Bence gelecek bu.
BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:
Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats
Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App
Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia