ABCDE'nin yeni proje yatırımlarını ve ikinci fonu için bağış toplamayı durduracağını duyurması, kripto Twitter'da risk sermayedarlarının ölümüyle ilgili yeni bir ağıt dalgasına yol açtı. Ancak önceki dönemde risk sermayedarları, değerlemeleri şişirmek için anlatılara güvenip slayt gösterilerini internetin geleceği olarak sunarak zirve dönemlerindeydi. İki boğa piyasası döneminde toplam 180 milyon dolar toplayan önde gelen merkezi olmayan sosyal ağ Farcaster, şüphesiz risk sermayedarı anlatısının en iyi örneğidir. Ancak Farcaster'ın cevabı giderek daha net hale geliyor: artık "merkeziyetsizliğin hayal gücüne" değil, "varlıklaştırılmış uygulamaya" güveniyor. Farcaster başarısız bir ürün değil, kripto dünyasındaki anlatı çöküşünün bir başka örneği. Risk sermayedarları, dünyayı yeniden şekillendirme yeteneğine sahip olmadıklarını, yalnızca ön ödemeli değerlemeler hikayesinden para kazandıklarını keşfettiler. Farcaster'dan Warpcast'a ve ardından Farcaster'a Yakın zamanda, Farcaster protokolünün kurucu ortağı Dan, ekibin şu anda Warpcast olarak adlandırılan resmi istemci uygulamasının adını Farcaster olarak değiştirmeyi ve aynı anda web alan adını farcaster.xyz olarak ayarlamayı düşündüğünü duyurdu. Bu, markalamayı basitleştirmeyi ve protokol ile uygulama arasındaki yeni kullanıcı karışıklığını gidermeyi amaçlıyor. Farcaster, 2021'de bir masaüstü ürünü olarak piyasaya sürüldü, mobil ve web uygulamalarına geçiş yaptı ve 2023'te Warpcast olarak yeniden adlandırıldı. İlk isim değişikliği, istemci (Warpcast) ve protokolün kendisi (Farcaster) için farklı adların bulunmasının, diğer geliştiricilerin protokole dayalı kendi istemcilerini oluşturmalarını kolaylaştıracağı ve böylece kullanıcı büyümesini artıracağı inancına dayansa da, bu konsept nihayetinde hayata geçirilemedi. Ekip geri bildirimlerine göre, gerçekte kullanıcıların büyük çoğunluğu hala hesap kaydediyor ve protokole Warpcast aracılığıyla erişiyor. Geçtiğimiz Mayıs ayında BlockBeats, Farcaster ekosistemini analiz eden bir makale yayınladı. O dönemde, ön uç uygulaması Warpcast, özel mesajlaşma ve kanallar gibi temel Farcaster protokol özelliklerini kontrol ediyordu. Tüm ekosistem, resmi olmayan istemcileri boşluklarda zorlanmaya ve özellik geliştirmede Warpcast'in sorunlu noktalarından faydalanmaya zorlayan önemli bir Matthew etkisinden etkilenmişti. Buna rağmen, Supercast ve Tako gibi bazı uygulamalar, kendi sosyal platformlarını geliştirmek için farklı stratejiler benimsedi. İlgili kaynaklar: "Farcaster'da hiç şans yok mu?"

Farcaster ekibi, ön uç Warpcast'in adının Farcaster olarak değiştirildiğini resmen duyurdu. Bu, şüphesiz Farcaster protokolünü seçen ön uç uygulama geliştiricileri için bir sırt hançeri niteliğinde. Bu isim değişikliği, aslında Farcaster'ın dönüşümünün sadece küçük bir parçası. Geçen yılın Ekim ayından bu yana, Farcaster protokolü ürün güncellemeleri, stratejik düzen ve personel değişiklikleri de dahil olmak üzere birçok alanda ayarlamalar yaptı. Bir ayrıntı ise, sonraki geliştirici toplantılarında artık "Farcaster Konuları" ve "Warpcast Güncellemeleri" arasında ayrım yapılmaması, bunun yerine Büyüme, Doğrudan Yayın, kayıt maliyetlerinin düşürülmesi, Hub'ların kararlılığı, FIP yönetişimi ve kimlik sistemi gibi belirli genel konulara odaklanılması. Ancak, kullanıcı bağlılığı açısından Farcaster, soğuk başlangıç platformlarının tipik ikileminden henüz kurtulamadı. Dune verilerine göre, 2023'ün ikinci yarısında kayıtlar açıldığından beri DAU/MAU oranı 0,2 civarında gezinmiş ve DEGEN'in patlayıcı popülaritesi nedeniyle 2024 başlarında yalnızca kısa bir süre 0,4'e ulaşmış, ardından hızla geri düşmüştür. DAU/MAU oranı, günlük aktif kullanıcıların aylık aktif kullanıcılara oranıdır ve kullanıcıların bir uygulama ile etkileşim kurduğu ay başına gün sayısını ölçer. 1'e yakın bir oran daha yüksek kullanıcı etkinliğini gösterirken, 0,2'nin altındaki bir oran zayıf virallik ve etkileşimliliği gösterir. Buna karşılık, Reddit ve Mastodon gibi erken Web2 topluluk ürünleri 0,25 ila 0,3 arasında istikrarlı bir DAU/MAU aralığını korur. Discord mini sunucuları gibi daha küçük kullanıcı tabanlarına ve daha niş konulara sahip sosyal uygulamalar bile genellikle 0,3'ün üzerinde bir etkinlik oranını korur. Farcaster'ın verileri, kripto topluluğu içinde yüksek bir ilgi seviyesini korumasına rağmen kullanıcı alışkanlıklarının gerçek anlamda yerleşmediğini gösteriyor. Aktif kullanıcılar ağırlıklı olarak az sayıda güçlü içerik üreticisi ve zincir içi yerel kullanıcı arasında yoğunlaşmıştır ve sürdürülebilir bir içerik tüketimi ve sosyal etkileşim döngüsü henüz oluşturulmamıştır.

İçerik mi oluşturalım? Varlık mı oluşturalım? Farcaster'ın bir cevabı yok.

Farcaster, orijinal ürün stratejisinde içerik araçları aracılığıyla merkezi olmayan bir sosyal grafik oluşturmaya çalışmıştır. Örneğin, bir zamanlar merakla beklenen Kanal (bir konu grubuna benzer), topluluk ve trafik taşıyan bu grafiğin temel birimiydi. Ancak, varlıkların teşvik etkisi kısa sürede içeriğin kendi kendini organize etme kapasitesini çok aştı ve ürün mantığı daha sonra saptı.

Terk Edilmiş Kanallar

Şubat 2024'te, sosyal token $DEGEN, Degen adlı bir Warpcast kanalında popülerlik kazandı ve Farcaster'ın çığır açan başarısının temel itici gücü haline geldi. O zamanlar, Farcaster'a kayıt açılalı henüz dört ay olmuştu ve günlük aktif kullanıcı sayısı 30.000'i aşmıştı. $DEGEN'in yükselişi ve Higher gibi benzer şekilde popüler kanal tokenlarının ortaya çıkmasıyla, Farcaster'ın günlük aktif kullanıcı sayısı 70.000'e ulaştı.

Farcaster ekibi, kanalların insanları, ilgiyi ve likiditeyi bir araya getirmek için bir araç olduğunu fark etti. Farcaster'ın kurucusu Dan, bunun Twitter gibi merkezi sosyal medya platformlarından önemli bir farklılaştırıcı olduğuna ve daha geniş sosyal grafik içinde küçük toplulukların ortaya çıkmasına olanak tanıdığına inanıyor. Bu, Warpcast'in yalnızca bir özelliği olsa da, plan onu tamamen merkeziyetsizleştirmek. Bu küçük, merkezi toplulukları geliştirerek kanallar, kullanıcı etkileşimini artırabilir ve daha samimi bir sosyal deneyim yaratabilir.

Ekip, kanalların temel geliştirme konumunu belirledi ve kanal sahiplerinin çeşitli hak ve çıkarları, kanal sahipliği ve ayrıca kanalların temel operasyon olduğu türetilmiş projeler ve müşteriler de dahil olmak üzere birçok konsept oluşturdu. Dan, hatta kullanıcıların kanal adlarını daha sonra markalara satabilmek için kaydetmemelerini istedi; çünkü Bankless adlı podcast programının kullanıcılarla kanal adları için rekabet ettiği hikayesi vardı.

Ancak bu uygulama uzun sürmedi. Temmuz 2024'te, Farcaster protokolünün ağ genişletme darboğazı ortaya çıktı. Geliştirici toplantısında ekip, kanalların merkeziyetsizleştirilmesini askıya alacağını ve uygulama yolunu yeniden değerlendireceğini belirtti.

Kullanıcıların belirli konu kanallarında neden konuşamadıklarına dair sorularına yanıt olarak Dan, kanalların ek dağıtım bonusu getirmediğini belirtti. Geçmişte de mevcuttular, ancak sonuçları iyi değildi. "Kanallar topluluklar oluşturmak için uygundur, ancak belirli konuları tartışmak için uygun değildir ve bunları yeni kullanıcılara önermiyoruz." dedi. Tarihsel veriler, kanalların kullanıcı büyümesi üzerinde sınırlı bir etkiye sahip olduğunu gösteriyor. Sınırlı kaynaklar göz önüne alındığında, Farcaster ekibinin kısa vadede kanallara yeni özellikler ekleme planı yok.

Mini Uygulamalar ve Cüzdanlar, ürün öncelikleri olarak bunların yerini aldı ve Farcaster'ı içerik ve sosyal grafiklere odaklanan bir sosyal protokolden, kripto alanında daha fazla yerel kullanıcı çekebileceği için işlem odaklı bir protokole dönüştürdü.

Yerleşik cüzdanlar tekeli daha da kötüleştiriyor

Farcaster'ın kurucu ortağı Dan, bir podcast'te "kullanıcı" kavramına dair son anlayışını paylaştı: Sadece bir hesap oluşturup hafif etkileşimde bulunan kullanıcılar yüzeysel olarak aktiviteyi artırabilirken, ağa gerçek anlamda değer katanlar, kripto varlıkları elinde bulunduran ve zincir üzerinde etkileşim kurmaya istekli cüzdan kullanıcılarıdır. Kullanıcılara dair bu gelişmiş anlayış, ekibin cüzdan sistemi için ürün stratejisini doğrudan etkiledi. Kasım 2024'ün sonunda Farcaster, zincir içi işlemleri kolaylaştırmak için uygulamaya işlem yapılabilir bir cüzdan entegrasyonunu araştırmaya başladı. Amaç, zincir içi etkileşimlerin sıklığını artırarak ekosistemin kalıcılığını ve para kazanma potansiyelini artırmaktır. Aslında, her Warpcast kullanıcısı için kayıt sırasında varsayılan olarak bir "Farcaster cüzdanı" oluşturulur. Bu cüzdan, kullanıcının kimliğine bağlıdır ve Warpcast ve Frames'e giriş yapmak için kullanılır. Ancak, yalnızca telefonda yerel olarak saklandığından, işlevselliği hala fon hareketinden ziyade kimlik doğrulama ve imzalamaya yöneliktir. Buna karşılık, yeni başlatılan "Warpcast Cüzdanı", kullanıcıların varlık gönderip almalarına olanak tanıyan bir cüzdandır. Kayıt sırasında otomatik olarak oluşturulur ve token yüklemek, takas etmek, para transferi yapmak ve zincir içi etkileşim kurmak için kullanılabilir. Farcaster'ın entegre işlem yapılabilir cüzdanının zamanlaması, Clanker'ın ortaya çıkışını hatırlamamak için yeterli. Clanker, Warpcast'ta token ihraç eden bir yapay zeka aracıdır. Kullanıcılar, Uniswap'ta işlem yapılabilir token ihraç etmek için Clanker'ı paylaşabilir ve etiketleyebilir. Resmi tokenı $CLANKER, geçen yılın Kasım ayında 20 kat artarak Base ve Warpcast'ı yapay zeka alanında Solana ile rekabete soktu. $CLANKER'ın servet yaratma etkisi sayesinde, Farcaster'ın günlük aktif kullanıcı sayısı geçen yazdan bu yana yeni bir zirveye ulaştı.

$DEGEN'in aksine, Warpcast'tan doğan bir çıkış token'ı olan $CLANKER, en başından beri ekip ve çekirdek çevreden ilgi ve destek gördü. Ancak bu süreçte, Aracılar, DEX'ler ve C-end cüzdanları bu varlık ihraç çılgınlığından faydalanırken, Warpcast herhangi bir finansal getiri elde edemedi.

Clanker'ın başarısı, ekibin Farcaster ekosisteminde daha fazla zincir içi etkileşim sağlamak istiyorlarsa, yalnızca açık protokollere ve üçüncü taraf entegrasyonlarına güvenmenin yeterli olmayacağını fark etmesini sağladı. Yerel, işlem yapılabilir bir cüzdan sistemine hakim olmaları gerekiyordu ve böylece Warpcast Cüzdan ortaya çıktı.

Ürün tasarımı açısından bakıldığında, Warpcast Cüzdanı, kullanıcı sosyal etkileşimleri ile zincir içi faaliyetler arasında bir köprü görevi görür. Kullanıcılar, harici bir cüzdana yönlendirme veya bağlanmadan, sadece Çerçeve'ye tıklayarak işlemleri tamamlayabilir, bahşiş verebilir veya airdrop talep edebilirler. Bu "sosyalliği finans olarak" ürün mantığı, Farcaster'ı kripto dünyasının "Singapur'u"na benzetir; küçük kullanıcı tabanına rağmen yüksek cüzdan etkinliğine ve kişi başına düşen sermayeye sahiptir. Resmi belgelere göre, kullanıcılar Warpcast Cüzdanı'nı kullanırken %0,85 ücret öderler; bunun %0,15'i işlem yönlendirmesi sağlayan 0x protokolüne, %0,70'i ise doğrudan Warpcast'ın gelirine gider. Dune verileri, Farcaster Protokolü'nün gelir eğrisinin piyasaya sürülmesinden bu yana büyümeye devam ettiğini ve başlangıçta gömülü bir cüzdanın ticarileştirme yolu olarak uygulanabilirliğini doğruladığını göstermektedir.

Ancak, Warpcast'ın yerleşik cüzdanının protokol katmanına entegre edilmediğini belirtmekte fayda var. Warpcast istemcisinin Farcaster olarak yeniden markalanmasıyla birlikte BlockBeats, bazı Farcaster geliştiricilerinin protokolün giderek daha merkezi ve tekelci hale geldiğine inandığını öğrendi.

En büyük yenilik ise "WeChat Mini Programları".

Yerleşik cüzdanın kullanıma sunulmasıyla Farcaster, varlık odaklı bir sosyal uygulama olma yolunda daha sorunsuz ilerliyor. Yetkililer, cüzdanın lansmanının amaçlarından birinin, geliştiricileri Frame çerçevesini temel alan uygulamalar oluşturmaya çekmek ve böylece işlemsel faaliyetlerin ve içerik dağıtımının entegrasyonunu teşvik etmek olduğunu belirtti.

İlk olarak 2024'ün başlarında kullanıma sunulan Frame, Farcaster protokolünde çalışan hafif bir uygulama standardıdır ve geliştiricilerin küçük uygulamaları sosyal istemcilere yerleştirmelerine olanak tanır. Bir kullanıcı bir Frame'e tıkladığında, geliştiriciler cüzdan adreslerini belirleyebilir ve içerik gönderebilir veya etkileşimli eylemleri tetikleyebilir. Ancak, Farcaster'ın genel popülaritesi azaldıkça, Frame'in kullanımı da belirgin bir düşüş eğilimi gösterdi.

Bu durumu ele almak için Farcaster, 2024'ün sonunda Frame v2'yi kullanıma sundu. Yeni sürüm, HTML, CSS ve JavaScript kullanarak neredeyse yerel bir deneyime sahip uygulamalar oluşturmayı destekliyor. Geliştiriciler ayrıca, App Store inceleme sürecinden geçmeden ürünleri hızlı bir şekilde dağıtmak için Mini Uygulama SDK'sını da kullanabilirler. Frame v2, etkileşim karmaşıklığını artırmanın yanı sıra yerleşik cüzdanla da derinlemesine entegre olarak işlem özelliklerini daha da iyileştiriyor ve genel deneyimi WeChat Mini Programlarına daha da yaklaştırıyor.

Mart 2025'te, Scalar Capital ve Bountycaster'ın kurucu ortağı Linda Xie, geliştirici ilişkilerini denetlemek ve Frame'in geliştirilmesini ve tanıtımını ilerletmeye odaklanmak üzere Farcaster ekibine katıldı. Aynı zamanda Farcaster, geliştiricileri Frame v2 kullanarak uygulamalar geliştirmeye ve varlık airdrop'ları aracılığıyla kullanıcılara ulaşmaya teşvik etmek için bir "Airdrop Programı" başlattı. Bu mekanizma resmi bir token airdrop'u olmasa da, kullanıcı büyümesini etkili bir şekilde teşvik etti. Mart ortasında, Farcaster'ın günlük aktif kullanıcı sayısı kısa bir süreliğine 40.000'i aşarak geçici bir zirveye ulaştı.

Nisan 2025'in başlarında, Farcaster, Frame'i resmi olarak Mini Uygulama olarak yeniden markaladı ve Warpcast istemcisinin alt gezinme çubuğunda Cüzdan'ın yanında listeledi. Warpcast, şu anda zincir içi etkileşimleri destekleyen bir dizi hafif uygulama entegre etmiş durumda ve bu da Mini Uygulamaları ekosistemin önemli bir bileşeni haline getiriyor. Ancak, kullanıcı büyüme verilerine bakılırsa, Mini Uygulamaların yeni kullanıcılar çekme yeteneği henüz önemli ölçüde ortaya çıkmadı ve uzun vadeli etkileri henüz görülmedi. "Web3" etkisini yitiriyor, Silikon Vadisi efsaneleri etkisini yitiriyor. Gerçekte, Farcaster'ın dönüşümü benzersiz değil; yalnızca tüm Web3 sosyal ortamının karşı karşıya olduğu yapısal ikilemi ortaya koyuyor: açık protokoller kullanıcı ölçeği oluşturamıyor ve içerik dağıtımı işlemleri yönlendiremiyor; bu da nihayetinde tek gerçekçi yol olarak varlık odaklı geliştirmeye geri dönülmesini zorunlu kılıyor. Gerçekten "merkezi olmayan bir sosyal platforma" ihtiyacımız var mı? $DEGEN'den $CLANKER'a kadar her Farcaster girişimi varlıklarla ilişkilendirildi. Günlük aktif kullanıcı sayısındaki artışı gerçekten tetikleyen şey protokol evrimi veya istemci inovasyonu değil, tokenların sağladığı zenginlik etkisidir. Bu tekrarlayan örüntü, temel bir gerçeği ortaya koyuyor: Farcaster "kimse tarafından kullanılmıyor", aksine "insanlar onu yalnızca para kazanabilecekleri zaman kullanıyor." Bu platformlar belirli bir pazar ihtiyacını karşılıyor, ancak rolleri bir sosyal ağ değil, bir varlık dağıtıcısı olmak. Bu tesadüfi değil; kripto anlatıları ile gerçek dünya kullanımı arasında uzun süredir devam eden bir uyumsuzluğun kaçınılmaz sonucu. 2020'de BlockBeats, "Dünya Mevcut Sosyal Medyadan Nefret Ediyor" başlıklı bir makalede, merkeziyetsizlik ve protokol tabanlı geliştirmenin, sosyal ürünlerin "platform ikileminden" kurtulmasının tek yolu olabileceğini yazmıştı. İçerik sansürü ve platform tekelleri giderek sıkılaşırken, açık protokoller insanların "yeni bir toplumsal düzen" umutlarını taşıyor.O dönemde Twitter, protokol başarısızlığının klasik bir örneği olarak görülüyordu: Geliştiricileri bir ekosistem oluşturmaya teşvik etmek için API'sini kısa süreliğine açmış, ancak sonunda eski reklam platformu ve veri tekeli yoluna geri dönmüştü. Farcaster'ın asıl amacı "başka bir Twitter olmak" değildi. Geliştiricileri, kullanıcıları ve varlıkları özünde açık bir protokolle birbirine bağlayarak karşılıklı fayda sağlayan merkezi olmayan bir sosyal ağ oluşturmayı iddia ediyordu. Ancak üç yıl sonra Farcaster, Twitter'ın orijinal protokol ideallerini değil, daha sonraki platform mantığını kopyaladı. Bir zamanlar herkesi "protokol temelinde kendi istemcilerini oluşturmaya" teşvik eden Dan, şimdi istemcinin adının da Farcaster olacağını ve "protokol" ile "ürün"ü sıkı sıkıya bağlayacağını bizzat duyurdu. Bu değişim, ürünün PMF arayışı açısından mantıklıydı, hatta pratik bir uzlaşmaydı. Ancak aynı zamanda, sözde "açık ekosistem"in uygulama sırasında kullanıcı büyümesi için bir anlatı aracı olarak nasıl sessizce benimsendiğini de gösteriyor. Geliştiricilerin rolü gerçekten desteklenmek değil, hikayeler anlatmaktır. Tıpkı Twitter'ın API'sini kapatması gibi, geliştirici ekosistemi de kapalı devre bir platform için yalnızca geçici bir yakıt görevi görüyor. Farcaster, üç yılını tek bir şeyi kanıtlamak için harcadı: Kripto bağlamındaki sosyal protokoller, 2020'de beklediğimiz ekosistemi oluşturamaz. Bunun nedeni, kimsenin istemci geliştirmemesi değil, kimsenin onları kullanmaması. Yeterince merkeziyetsiz olmamaları değil, merkeziyetsizliğin kullanıcılar için bir endişe kaynağı olmaması. GameFi gibi SocialFi de artık bir nevi çıkmaz sokak olarak etiketleniyor. Bir süre önce, bir KOL, merkeziyetsiz bir sosyal uygulamanın kurucusuna, "Uzun zamandır trafik oluşturuyorsun ama takipçilerin benim gibi ortalama bir KOL kadar bile değil. Neler yapabiliyorsun? Şirketin 2 milyon dolarlık fonla ne yaptı? Benim SOL cüzdanım kadar bile kârlı değil," diyerek sataştı. İnsanı buruk bir gülümsemeye sevk ederken, altyapı inşa etmek için anlatıya güvenme döneminin sona ermesi ve tüm VC projelerinin değerleme sistemlerinin yeniden yapılandırılması da insanı hayıflandırıyor. Kripto "yeni internet" değil, ancak a16z, Twitter ve Facebook gibi sosyal medya platformlarına erken dönemde yatırım yapmış olmasıyla bu anlatının en büyük savunucusu. Bu yatırım devi, merkezi olmayan sosyal ürünlerle karşılaştığında, doğal olarak onları görmezden gelemiyor. Bir Google yöneticisinin dediği gibi, "Çılgınca davranıyorlar, her anlaşmaya agresif bir şekilde dahil oluyorlar." Tam adı Andreessen Horowitz olan a16z, 2009 yılında Marc Andreessen ve Ben Horowitz tarafından kuruldu. Ünlü bir yazılım yatırımcısı olarak, internetin en parlak şirketlerinin neredeyse tamamına yatırım yaptı: Facebook, Twitter, Airbnb, Okta, Github, Stripe ve diğerleri. Yatırım stratejisi, erken aşamadaki hassasiyeti büyüme aşamasındaki kararlılıkla birleştirerek, tohum turunda Instagram'a yatırım yapmasını, A Serisi yarışması sırasında Github'ı kapmasını ve G Serisi turunda Roblox'a 150 milyon dolarlık yatırım yapmasını sağladı.

Keskin öngörüsü ve agresif yatırım tarzı, özellikle kripto sektörüne yaptığı yatırımlarda açıkça görülüyor. 2013 yılında yatırım aldığı Coinbase, halka arzında 85,8 milyar dolarlık piyasa değerine ulaşarak teknoloji tarihinin en büyük halka açık şirketlerinden biri oldu. 4,4 milyar doları nakde çevirdikten sonra a16z hala şirkette %7 hisseye sahip. OpenSea, Uniswap ve dYdX gibi tanınmış kripto projeleri de a16z'nin imza projeleri arasında yer alıyor. 2021'den beri kripto boğa piyasası, büyük risk sermayesi portföylerinin defter değerinin fırlamasına ve fon getirilerinin 20 katına, hatta 100 katına ulaşmasına neden oldu. Kripto risk sermayesi aniden para kazanma makinesi gibi görünüyor. Sınırlı ortaklar, bir sonraki dalgayı yakalamak için akın ediyor. Risk sermayesi şirketleri, bu büyük getirileri tekrarlayabileceklerinden emin olarak, öncekilerden 10 kat, hatta 100 kat daha büyük yeni fonlar topluyorlar. Farcaster şüphesiz bu zirve likidite patlamasının ürünüydü. Temmuz 2022'de Farcaster, a16z liderliğinde 30 milyon dolarlık bir finansman turunun tamamlandığını duyurdu. İki yıl sonra Farcaster, Paradigm liderliğinde ve a16z Crypto, Haun, USV, Variant ve Standard Crypto gibi büyük girişim sermayesi şirketlerinin katılımıyla 1 milyar dolarlık bir değerlemeyle 150 milyon dolar daha topladı. 1 milyar dolarlık değerlemeyle, Web3 sosyal ağının tarihindeki en büyük tur haline geldi. O dönemde Fortune dergisi, bu değerlemenin piyasa talebinin gerçek bir yansımasından ziyade şirket içi fon toplamanın bir sonucu olduğunu belirtmişti. Kripto yatırımcısı Liron Shapira'nın da belirttiği gibi, "Girişim sermayesi şirketlerinin hala kullanılabilir LP sermayesi varsa ve 150 milyon doları geri vermek yerine yatırmayı tercih ederlerse, yönetim ücreti olarak 20-30 milyon dolar daha toplayabilirler." Bu, Web3 sosyal ağının piyasada tanınması değil, kendi içinde tutarlı, kapalı devre bir sermaye operasyonudur. Fortune makalesi, iş kısıtlamaları nedeniyle anonimlik talep eden bir kaynağa da atıfta bulunarak, çoğu protokol gibi Farcaster'ın da bir token çıkaracağını ve yatırımcıların tamamen seyreltilmiş değerini yakalamak için istekli olacağını söylüyor. A16z'nin ortağı, bir zamanlar "teknoloji dalgalarının genellikle kombinasyonlar halinde ortaya çıktığını" savunarak Web3, yapay zekâ ve donanımın kesişimini savunmuştu. Ancak temel bir gerçeği göz ardı ediyorlar: Akıllı telefonlardan arama motorlarına kadar mobil internetteki her ileri sıçrama, sermaye anlatılarıyla beslenen yapısal balonlar değil, gerçek kullanıcı sorunları ve teknolojik atılımlar üzerine inşa edilmiştir. "Teknoloji dünyayı yutacak" bir zamanlar radikal ama doğru bir öngörüydü, ancak uygulanabilirliği teknolojide temelde ezici bir avantaj gerektiriyor. Yapay zekâ, bireysel zekâya meydan okuduğu için patladı - yeteneklerdeki karşı konulmaz bir yapısal eşitsizlik. Öte yandan blok zinciri, iki bin yıldır değişmeden kalan bir kredi sistemi olan egemen para birimine meydan okuyor. İnternet veya yapay zekânın aksine, toplumsal yapıları patlayıcı bir şekilde altüst etmeyecek. Bunun yerine, uzun vadede yavaş yavaş evrilecek, çıkar grupları tarafından emilecek ve benimsenecek ve en sonunda mevcut düzenin bir parçası olarak yeniden yazılacaktır.Dolayısıyla gerçek şu ki, kullanıcılar tarafından gerçekten kabul gören ve değer yaratan kripto sistemleri neredeyse istisnasız "mekanizma odaklı ve likidite odaklı"dır. Uniswap'tan Lido'ya, GMX'ten friend.tech'e kadar, idealizme değil, sermayenin gücüne dayanırlar. "Dünya değişimini yönlendiren yatırımcılar" VC modeli bu dünyada geçerli değildir. Kripto hiçbir zaman sosyal araçlardan yoksun olmamıştır. Sözde protokol ideali, yalnızca endüstrinin internet platformu çağına dair yanıltıcı bir yansımasıdır. İş modellerini mutabakat mekanizmalarıyla değiştirmeye çalışır, ancak nihayetinde yapısal sorunları yalnızca varlıkların paraya çevrilmesine kadar erteler. Kripto endüstrisindeki mevcut en büyük kriz düzenleme veya teknoloji değil, stratejik kafa karışıklığı ve talep boşluğudur. "Kumarhane mantığı" ve sınır ötesi ödemeler dışında, neredeyse hiçbir sektör sürekli olarak kullanıcı değeri yaratma becerisini gösterememiştir. VC'nin başarısızlığı, özünde değer eksikliğinden kaynaklanan bir yön afazisidir: Eğer endüstrinin kendisi gerçek değerden yoksunsa, başlangıçtan itibaren değer keşfi imkansızdır.

BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:

Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia