Yüz yıllık hayalin özgüveninin arkasında, NeoSoul tam olarak ne yapıyor?

Dürüst olmak gerekirse, son piyasa koşulları aslında yeni coin çıkarmak için pek uygun değil. Bitcoin 80 bin dolar seviyesinde aşağı yukarı sürtünüp duruyor, altcoinler art arda kritik seviyelerin altına düşüyor ve ABD'nin son CPI verisi yine faiz artırımını konuşuyor.

Çoğu proje ekibi coin çıkarmak için piyasanın iyi olduğu zamanları tercih ediyor, hatta hiç çıkarmıyorlar. Örneğin eski Binance vadeli işlemler sorumlusunun kurduğu perpetual DEX StandX, herkesin beklediği proje coin çıkarmayacağını açıkladı ve kullanıcıların büyük çoğunluğu bundan büyük hayal kırıklığı duydu.

Ama bazı projeler böyle düşünmüyor, mesela NeoSoul.

Sadece çıkarmakla kalmıyor, hemen StandX'in eski kullanıcılarına airdrop yapacağını duyuruyor. DNA'nın bir kısmı özellikle StandX topluluğunun uzun vadeli katkıcılarına ayrılıyor ve böylece büyük bir trafik dalgası yakalıyor.

Yeni coin listelendiğinde herkesin ilk konuştuğu şey genellikle fiyat ve airdrop olur. NeoSoul ve StandX topluluğunun yaptığı ortaklığın dışında, NeoSoul'un gündemde olmasının bir nedeni de Believe adlı bir plan. TGE gününde bu planın resmi tweet'i 350 binin üzerinde görüntülenme aldı.

5 Kasım'da NeoSoul, Believe planının uygulanışını açıkladı:

Bu plan, DNA'yı projenin içinden dışına her katmandaki para akışına yerleştiriyor. İçeride, günlük operasyonel ödemeler varsayılan olarak DNA ile yapılıyor, ekip üyelerinin maaşlarının bir kısmı DNA cinsinden hesaplanıyor ve çalışanlar maaşlarındaki DNA oranını gönüllü olarak daha da yükseltebiliyor, böylece kazançlarını projenin uzun vadeli performansıyla senkronize edebiliyorlar; dışarıda ise tedarikçi ve iş ortaklarıyla ödemelerde öncelikli olarak DNA kullanılıyor.

NeoTrade ürününün Agent hizmeti, Skills hizmeti ve veri kaynakları yalnızca DNA ile ödeme kabul ediyor. Sonraki sürümlerde DNA tutmak veya stake etmek, daha yüksek işlem limitleri ve kurumsal düzeyde veri kaynakları gibi profesyonel sürüm yeteneklerinin kilidini açabilecek. Maaşlar, iş birlikleri ve iç ödüller için kullanılan her DNA, hazineden doğrudan aktarılmak yerine ikincil piyasadan satın alınıyor ve kilit süresi bulunmuyor.

Ekip tarafında ise zamana bağlı otomatik doğrusal kilid açma kaldırıldı, kilit süresi korundu ve token kilid açımı sıkı şekilde aşamalı KPI'lara bağlandı: hedefe ulaşılırsa serbest bırakılıyor ve orijinal doğrusal üst sınırı aşmıyor, ulaşılamazsa o dönemki kilid açımı sıfır oluyor. KPI'ların somut göstergeleri topluluktan açıkça talep ediliyor, yatırımcıların mevcut kilid açma düzenlemeleri yürürlükte kalmaya devam ediyor ve kilit süresini gönüllü olarak uzatan erken dönem yatırımcılar da buna karşılık gelen uyum teşviklerinden yararlanıyor.

Tüm Believe planının özü, en baştaki ilk cümlede yatıyor: «NeoSoul'un 100 yıl yaşamasını istiyorum.»

Bu gerçekten de biraz hayalperest bir plan ve NeoSoul da bunu böyle görüyor. Sonuçta CoinGecko verilerine göre 2025 sonu itibarıyla GeckoTerminal'de kayıtlı yaklaşık 20,2 milyon tokenin %53,2'sinin işlemi artık yok. Coinlerin yarısından fazlası çoktan ölmüş durumda, ama NeoSoul açıkça yüz yıl diyor.

Yüz yıllık Believe planını hayata geçirmenin en önemli içeriği, Token kilidinin açılması ve performansa bağlanmasıdır.

Kripto dünyasının kâbusu «kilit açma günü»ne veda

Performansa bağlama, geleneksel şirketlerde yeni bir şey değil; en ünlü örneği Silikon Vadisi'nin Demir Adamı Musk.

Ocak 2018'de Tesla yönetim kurulu eşi benzeri görülmemiş bir ücret planı ortaya koydu. Musk maaş almıyor, nakit prim almıyor, yıla göre hak edilen hisse almıyordu; önümüzdeki on yılın tüm getirisi Tesla'nın performansına bağlıydı.

Tesla'nın piyasa değeri her 500 milyar dolar arttığında ve aynı zamanda bir gelir veya kâr hedefi tamamlandığında, Musk bir kademe opsiyonun kilidini açabiliyordu; her kademe yaklaşık şirketin %1 hissesine denk geliyordu ve toplam 12 kademe vardı.

O dönemde Tesla'nın piyasa değeri 50 ila 75 milyar dolar arasında gidip geliyordu ve Model 3'ün üretim kapasitesi sorunu şirketi hâlâ zorluyordu. Planın en üst kademesi 650 milyar dolar piyasa değeri gerektiriyordu; bu da on tane daha Tesla yaratmak anlamına geliyordu. Birçok kişi bu planın fazlasıyla ağır olduğunu, yönetim kurulunun Musk'a gerçekten hisse vermeyi hiç düşünmediğini düşünüyordu.

Ancak Musk bu tür bir bahsi 2012'de bir kez oynamıştı. O yıl Tesla'nın piyasa değeri yalnızca 3,2 milyar dolardı ve yönetim kurulu ona 10 kademeli bir hedef koymuştu; her kademe piyasa değerinin 4 milyar dolar artmasını gerektiriyordu. Beş yıl sonra Tesla'nın piyasa değeri 17 kat arttı.

Bu yüzden Musk bu kez de kabul etti ve sonunda fabrikada yatıp kalkarak inatla çalışarak bu Silikon Vadisi Demir Adamı tüm hedefleri yine de başardı.

Wall Street'te ve ülkedeki büyük internet şirketlerinde bu mantık çoktan genel kabul görmüş durumda: yönetim ne kadar opsiyon hissesi alacağını tamamen ne kadar performans gerçekleştirdiğine bağlı olarak belirler.

Peki ya bizim kripto sektörümüz?

Ekip tokenlarının büyük çoğunluğu takvime göre kilidi açılıyor. Önce bir süre kilitli kalıyor, sonra aylık doğrusal olarak serbest bırakılıyor; proje ne durumda olursa olsun, süresi dolunca alınabiliyor. Bu yüzden «kilit açma günü»nün kripto dünyasındaki itibarı hep kötü olmuştur. Bir piyasa yapıcısı 16.000'den fazla kilit açma olayını istatistikle incelemiş; yaklaşık yüzde doksanı fiyat düşüşüyle birlikte gerçekleşmiş, bunların içinde en sert düşüş ekip kilidi açmalarında yaşanmış, düşüş yüzde 25 civarına ulaşabiliyor ve genellikle bir ay önceden düşmeye başlıyor.

En temsili örneklerden biri, Ethereum ikinci katman ağı Arbitrum'un bir defada yaklaşık 1,1 milyar ARB'nin kilidini açmasıydı; bu o zamanki dolaşımdaki arzın yaklaşık dörtte üçüne denk geliyordu. Kilit açma öncesi ve sonrasındaki dört günde yaklaşık %26 düşüş yaşandı. Proje ekibi üyelerinin dürüst olmadığını söylemek zor; sonuçta bu, sektörün hep varsayılan kuralıydı.

Kripto dünyası neden Musk'ın bu yöntemini hiç öğrenmedi? Çok gerçekçi bir neden, zamana göre kilit açmanın «yayılıp yatmanın yumuşak RUG» için en iyi yol olması. Musk gibi ekip getirisini performansa sıkı sıkıya bağlayan bir uygulamanın kripto sektöründe örneğini bulmak çok zor.

Bu sefer NeoSoul öncülük eden oldu.

Believe planı ne yapmak istiyor

Tesla'nın ücretlendirme planını doğrudan referans almak zor; sonuçta piyasa değeri, gelir, kâr, her çeyrek finansal raporun net bir ölçeği var. Kripto projelerinin durumu çok farklı. Ekip token alıyor, ürünler çoğunlukla hâlâ erken aşamada, gelir ve kârdan genellikle söz edilemiyor, token fiyatı bir günde çift haneli rakamlarda dalgalanabiliyor. Wall Street'in opsiyon planını olduğu gibi taşımak büyük ihtimalle uyumsuzluk yaratır.

NeoSoul'un yaklaşımı, kısıtlamayı kripto sektörünün en hassas iki konusuna yerleştirmek: biri ekibin tokenları nasıl aldığı, diğeri tokenın gerçekten kullanılıp kullanılmadığı. Believe planı bu nedenle dört bölüme ayrılıyor: şirket yönetimi, ürün, ekosistem teşvikleri ve ekip ile hissedarların çıkar düzenlemeleri. Ürün ve ekosistem bölümleri NeoTrade ile daha yakından ilişkili, bunları sonra detaylandıracağız. Dört bölüm içinde en ağır olanı ekip bölümü.

Başlangıçta zamanı gelince aylık olarak serbest bırakılan doğrusal kilid açma iptal edildi, KPI'ya bağlandı. Her dönemde fiili kilid açma miktarı orijinal doğrusal planın üst sınırını aşmıyor; ekip hedefi aşsa bile her dönemde en fazla orijinal plandaki payı alabiliyor. Eğer o dönemin KPI'si tamamlanmazsa, o dönemde kilid açılmıyor.

Basit bir örnek verelim. Bir ekibe 100 milyon token ayrıldığını varsayalım, orijinal plan 24 ayda doğrusal serbest bırakma, her ay yaklaşık 4,17 milyon token, zamanı gelince hesaba geçiyor. Believe kurallarına geçildikten sonra bu 4,17 milyon her ayın üst sınırı oluyor. Bu ay KPI tamamlandıysa en fazla 4,17 milyon alınır; tamamlanmadıysa bu ay sıfır. Ekip hangi ay özellikle iyi performans gösterirse göstersin, önceki ay alamadığını telafi edemiyor, fazladan bir token bile alamıyor.

Burada Musk ile bir karşılaştırma daha yapabiliriz; Musk'ın planında üst sınır yok, Tesla ne kadar iyi olursa o kadar fazla alıyor. Ancak Believe planı tavanı orijinal plana sabitliyor; ekip ne kadar iyi olursa olsun sadece zaten hak ettiğini alıyor, kötü olursa dönem dönem alamıyor.

Ekibin böyle maddeleri kabul etmeye istekli olmasının plan içinde belirtilen tek gerekçesi şu: «Ekibin getirisi, gerçekten ortaya konan başarıyla belirlenmeli. Biz bu tür bir kısıtlamayı kabul etmeye istekliyiz.»

Daha ilginç olanı soruları soran taraf. Halka açık şirketlerde yöneticilerin KPI'ları genellikle yönetim kurulunun ücretlendirme komitesi tarafından belirlenir, hissedarlar en fazla oy verir. NeoSoul soru sorma yetkisini dağıttı, KOL'ları ve topluluğu ekip kilid açma KPI'larını birlikte belirlemeye davet etti. Sınava giren kişi artık neyin sorulacağına kendisi karar vermiyor, bu başlı başına bir kısıtlama katmanı.

Elbette, bu da topluluk için büyük bir bilgi birikimi gerektirir.

Söylenene göre ekonomide Goodhart Yasası diye bir şey vardır; özetle, bir gösterge bir kez performans hedefine dönüştüğünde artık pek işe yaramaz. Coin fiyatını KPI olarak alırsanız, ekip fiyatı yukarı çekme yönüne itilir; Agent sayısını KPI olarak alırsanız, birkaç etkinlikle bu sayı şişirilebilir. Gerçekten ikna edici olan, sahte üretilmesi çok zor olan rakamlar olmalıdır; örneğin NeoTrade'de kaç kişinin gerçek parayla kullandığı, kaç işlemin gerçekten DNA ile ödendiği gibi. Soruların iyi sorulup sorulmadığı hem ekibi hem de topluluğu sınar.

Yalnızca kilitleme kuralları değiştirilseydi, Believe planı hâlâ sadece bir kısıtlama olurdu. Daha ileri giderek ekibin günlük işleyişini de DNA'ya bağlıyor. Şirket içindeki günlük ödemelerde öncelikli olarak DNA kullanılacak, çalışanların maaşının bir kısmı da DNA olarak ödenecek, isteyenler daha fazlasını alabilecek. Dış iş birliklerinde de öncelikli ödeme DNA ile yapılacak, stablecoin'ler arkada kalacak. Yılın en iyi çalışkanı ödülü bile DNA olarak veriliyor. Bu DNA'ların tamamı ikincil piyasadan satın alınıyor, kilit süresi yok.

Bu iki ayrıntı samimiyeti gösteriyor. İkincil piyasadan satın almak, her maaş ödemesinde, her iş birliği ödemesinde gerçek bir alım baskısı olduğu, yeni basılan token'ların kullanılmadığı anlamına geliyor. Kilit olmaması, çalışanın eline geçen DNA'yı istediği an satabileceği anlamına geliyor. Daha fazla DNA almayı seçmek, her gün yeniden verilmesi gereken bir karar haline geliyor; çalışanın elinde ne kadar kaldığı, şirkete verdiği bir oy niteliğinde.

İnternet devleriyle karşılaştırınca bunun ne kadar farklı olduğu görülüyor. Devler hisse senedi verdiğinde genellikle dört yıla yayılan bir hak ediş süresi olur; çalışan ayrılmak isterse hak edilmemiş kısım şirkette kalır, hisse burada daha çok bir "altın kelepçe" işlevi görür. NeoSoul tam tersini yapıyor; token eline geçtiği anda özgürdür, çalışan istediği an ayrılabilir. Çalışanın ne kadarını elinde tutmayı seçtiği, herhangi bir duyurudan daha fazla ekibin içindeki gerçek güveni anlatır.

Hissedarlar tarafında, mevcut kilitleme mekanizması değişmeden kalıyor; kilit süresini gönüllü olarak uzatan hissedarlara NeoSoul belirli bir token ödülü verecek. Ekibe kısıtlama, hissedarlara teşvik; iki yöntem de aynı şeyi hedefliyor: erken dönem token'ların piyasaya biraz daha geç girmesini sağlamak.

Böylece ekip üyelerinin geliri, şirketin işletme maliyeti ve DNA'nın uzun vadeli performansı aynı gemiye bindirilmiş oluyor.

Believe planının özgüveni, DNA'nın arkasında gerçek bir şeyler olması ön koşuluna dayanıyor. O yüzden şimdi dönüp NeoSoul projesinin kendisine bakalım.

NeoSoul tam olarak ne yapıyor

Son iki yılda AI Agent'ların evrim hızı çoğu insanın düşündüğünden daha hızlı gerçekleşti.

Bir adım daha ileri gidildiğinde, birçok ürünün kullanıcıları artık insan olmayabilir. Emir veren Agent, arayüzü çağıran Agent, sonunda ödeme yapan da Agent. İnsanın sadece ne istediğini açıkça söylemesi yeterli, gerisini Agent'lar halleder. O noktada Agent'lar ekonomik faaliyetin katılımcısı, hatta en başta gelen grubu olacak.

Yeni sorunlar da beraberinde geliyor. İnsan restoran seçerken değerlendirmelere bakar, fon seçerken geçmiş performansa bakar; peki Agent seçerken neye bakmalı? Piyasadaki Agent'lar giderek çoğalıyor, her biri kendini akıllı, güvenilir ve para kazandıran olarak tanıtıyor. Gartner geçen yıl piyasadaki birçok ürünün sıradan AI asistanlarına ve sohbet botlarına sadece Agent adı takmaktan ibaret olduğunu hatırlatmıştı; ona göre Agent yaptığını iddia eden binlerce üreticiden gerçekten adı hak eden sadece 130 kadar. Gerçek kullanıcıların hangisinin gerçekten yetenekli, hangisinin sadece konuştuğunu ayırt etmesi çok zor. Piyasanın, hangi Agent'ların daha güvenilir olduğunu görmeye ve parasını kime emanet edeceğine karar vermeye yardımcı olacak bir yönteme ihtiyacı var.

NeoSoul tam da bu sorunu çözmeyi hedefliyor: bir Agent'ın daha önce ne yaptığına bakarak yeteneğini değerlendirmek.

NeoSoul'un konumu AI ekonomisi altyapısı; ürünler BNB Chain ve 0G üzerinde çalışıyor. Proje ilk olarak EvoEvo ile başladı; bunu Agent'ların eğitim alanı olarak düşünebilirsiniz. Agent önce gerçek dünyadaki olaylar hakkında tahmin yürütür, sonuçlar ortaya çıkınca bu sonuçlarla bir sonraki tahminini kalibre eder; seviyesi tamamen geçmiş performansına bağlıdır. Gerçek sonuçlarla konuşma yaklaşımı daha sonra olduğu gibi NeoTrade'e taşındı.

EvoEvo sürücü kursuysa, NeoTrade yola çıkıp trafiğe katılmaktır.

17 Ağustos'ta yayına giren NeoTrade, NeoSoul'un şu anki en temel ürünü. Bu, genel amaçlı bir Agentic Trading çalışma tezgahı; yatırımcılar AI işlem ajanlarının işlem mantığını, sermaye kurallarını ve risk sınırlarını kendileri tanımlayabiliyor, sıfırdan kod yazmadan Agent'ın piyasayı sürekli okumasını ve işlemleri otomatik yürütmesini sağlayabiliyor.

1 Eylül'de NeoTrade, Skill Builder'ı da yayına aldı. Kullanıcıların sadece sohbet ederek kendi işlem fikirlerini anlatmasına yardımcı oluyor; sistem bunu tekrar tekrar çağrılabilen bir işlem Skill'ine dönüştürüyor, yani kendi işlem yönteminizi Agent'a öğretmiş oluyorsunuz.

AI bizim adımıza işlem yaparken herkesin en çok korktuğu şey paranın kontrolsüz hareket etmesi; NeoTrade bu konuda epey çaba harcadı. Öncelikle öğrenme yetkisi ile sermaye yetkisi ayrı yönetiliyor; yeni sürüm Agent önce gölge moduna giriyor, gerçek piyasa bilgilerini okuyabiliyor ancak gerçek parayla işlem yapma yetkisi yok. Piyasa ters giderse her Agent'ın ayrı bir durdurma düğmesi ve tüm Agent'ları tek tuşla durduran genel bir ana şalteri var.

Temel kod tarafında NeoSoul, bir kısmını GitHub'a koydu. Açık kaynaklı cüzdan SDK'sında cüzdan türetme, şifreli anahtar saklama, emir imzalama stratejileri ve EVM zinciri etkileşimi gibi yetenekler görülebiliyor. Açıkça söylemek gerekirse, kullanıcıların özel anahtarlarını tamamen bir bot'a teslim etmemeleri amaçlanıyor; Agent'ın neler yapabileceği ve ne kadar para hareket ettirebileceği önceden belirlenmiş sınırlar içinde tanımlanıyor.

İşlem platformları açısından, kamuya açık bilgilere göre NeoTrade şu anda gerçek piyasa verileri ve simüle edilmiş fonlarla pratik yapılan simülasyon hesaplarını, ayrıca predict.fun ve Polymarket gibi tahmin piyasalarını destekliyor.

Ürünlerin ötesinde NeoSoul, Agent'lar arası ödeme ve kredi alanına da yöneliyor. Kendi kendine saklama özellikli stablecoin yeni nesil bankası AllScale ile iş birliği yaparak Agent'lar arasında ortaya çıkabilecek ödeme ihtiyaçlarını araştırıyor. Örneğin bir Agent'ın başka bir Agent'tan veri satın alması, araç çağırması, ondan karar verme konusunda yardım istemesi ve stablecoin ile ödeme yapması gibi. Ayrıca AI finansal işletim sistemi Infini ile iş birliği yaparak Infini'nin kurumsal kartıyla SaaS abonelikleri, AI API'leri ve bulut hizmetleri gibi günlük giderleri ödüyor. NeoTrade'in arkasındaki model işleme ve piyasa analizi ise Alibaba Cloud'un AI model hizmetlerinden yararlanıyor.

Bu ürünlerin temelinde NeoSoul, kripto piyasasındaki "ekonomik durgunluk" döneminde 11 milyon dolarlık Pre-A turunu tamamladığını duyurdu. Tura MH Ventures, kripto finansal hizmet sağlayıcısı Amber Group, ArkStream Capital, 0G Foundation, Kirin Capital, CatcherVC ve New Oak International katıldı. Bu fon esas olarak NeoTrade'i ilerletmek, AI işlem altyapısını genişletmek ve Vietnam ile Güneydoğu Asya pazarını açmak için kullanılacak.

Bundan sonra nelere dikkat edilmeli

Buraya kadar konuştuk ama henüz detaylandırılmayan bir şey var: DNA'nın kendisi.

Proje ekibinin açıkladığı token ekonomisi verilerine göre DNA'nın toplam arzı 1 milyar adet, TGE'de dolaşımdaki oran %13, sonrasında aylık olarak serbest bırakılacak ve 39. ayda tamamen kilidi açılacak. Believe planına göre NeoTrade yalnızca DNA ile ödemeyi destekleyecek, teknoloji iş ortakları DNA ile ödeme yaparak indirimden yararlanabilecek, ileride DNA tutmak veya stake etmek daha üst düzey ürün izinlerinin kilidini açabilecek. Topluluk teşvikleri de kademeli olarak DNA sahiplerine ve sürekli katkıda bulunanlara yönelecek; NeoSoul ayrıca geliştiricileri ve kaliteli Agent Sahiplerini ödüllendiren bir Agent geliştirici programı başlatacak.

Bunları bir araya getirdiğinizde, NeoSoul'ün DNA'ya hangi rolü biçmek istediğini anlayabilirsiniz. Kullanıcılar NeoTrade hizmetlerini satın almak için DNA kullanıyor, geliştiriciler iyi Agent'lar üreterek DNA kazanıyor, iş ortakları DNA alıyor, çalışanlar DNA ile maaş alıyor. Bir gün Agent'lar birbirlerinden veri ve karar satın alırken de DNA ile ödeme yaparsa, o zaman DNA gerçekten de resmi olarak söylendiği gibi AI Agent ekonomisinin ortak hesap birimi haline gelir.

Elbette, Believe planının ayakta kalıp kalamayacağı önümüzdeki süreçte birkaç şeye bağlı.

İlk bakılması gereken, nihai planın KPI'ları nasıl yazacağı. Toplumu kim temsil edecek, KOL'ların ve sıradan token sahiplerinin görüşleri ne kadar ağırlık taşıyacak, ne zaman tamamlanmış sayılacak, tamamlanıp tamamlanmadığını kim denetleyecek ve bir dönemde KPI'lar tamamlanmazsa, kilidi açılmayan token'ların o kısmı sonraki döneme mi devredilecek? Bunlar topluluğun dikkat etmesi gereken detaylar.

İkinci olarak, NeoTrade'in verilerinin ne ölçüde kamuya açık olacağı da aynı derecede kritik. Kaç Agent gerçekten çalışıyor, DNA ile ne kadar ödeme yapıldı, Agent'lar işlem ücretleri ve kayma (slippage) düşüldükten sonra gerçekten kâr ediyor mu? Bu rakamlar ne kadar erken ve ne kadar eksiksiz açıklanırsa, topluluğun soru sorması o kadar sağlam bir temele oturur.

Elbette, kısa vadeli dolaşım ritmi de dikkate değer. TGE'de dolaşımda olan sadece %13, sonraki her ay piyasaya yeni token'lar girecek ve StandX topluluğunun airdrop'ları da kademeli olarak dağıtılacak. Yeni coin'lerin piyasaya çıktığı ilk aylarda volatilite genellikle en yüksek seviyededir. Ekip token'ları performans değerlendirmesine dayalı bir sisteme geçtikten sonra, bu dönemde piyasa beklentilerini istikrarlı tutup tutamayacağı, Believe planının geçmesi gereken ilk eşik.

Buraya kadar yazarken, yazarın aklına bir Japon şirketi geldi.

Osaka'daki Kongō Gumi, sıklıkla dünyanın en eski şirketlerinden biri olarak anılır. MS 578'de Prens Shōtoku, Japonya'nın ilk resmi tapınağı olan Shitennō-ji'yi inşa etmek için Baekje'den Kongō Shigemitsu adında bir marangoz getirtti ve Kongō Gumi'nin temeli burada atıldı. O tarihten sonra bin dört yüz yılı aşkın süre boyunca tapınaklar inşa etti, şinto tapınakları yaptı; savaşları, doğal afetleri ve sayısız iktidar değişikliğini atlattı. 2006'da Kongō Gumi borç sorunları nedeniyle Takamatsu Construction tarafından satın alındı ve bir iştirak olarak bugüne kadar varlığını sürdürüyor.

Geriye dönüp bakıldığında, yüzlerce, binlerce yıl ayakta kalan o şirketlerin hepsi başlangıçta sadece bir hayaldi.

TGE günü NeoSoul tweet'inde "day 1 token. 100 year dream." diye yazmıştı. Yüz yıl hâlâ çok uzak, oraya ulaşıp ulaşamayacağını şu an kimse kesin olarak söyleyemez. Ama en azından ilk günde, ekibin getirisini bu hayale bağlamış oldu.

Believe planının kendi sözleriyle: «Yüz yıllık hayaller yüz yıllık bir bağlılık gerektirir ve biz önce bugünün taahhütlerine karşı sorumluyuz.»

BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:

Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia