Orijinal başlık: Barry Silbert Geri Döndü: Bir Sonraki Büyük Kripto Bahsi

Orijinal yazar: Raoul Pal

Orijinal çeviri: Yuliya, PANews

Kripto para ve blok zinciri teknolojisinin hızla gelişmesiyle birlikte, DCG'nin (Dijital Para Birimi Grubu) kurucusu ve CEO'su Barry Silbert, şüphesiz sektörde öncüdür. Barry, Raoul Pal ile yaptığı son podcast röportajında, erken dönem Bitcoin yatırımcısından DCG'yi ve Grayscale ve Foundry gibi yan kuruluşlarını kurmaya uzanan yolculuğunu, 2022'deki kripto çöküşü de dahil olmak üzere boğa ve ayı piyasası geçişlerini paylaşıyor.

Barry şimdi bir sonraki büyük bahsine, Bittensor'a odaklandı. Yuma'nın kurucusu ve CEO'su olarak rolünü ve Bittensor'un Bitcoin'den daha dönüştürücü bir merkezi olmayan akıllı ağ katmanı olma potansiyelini anlattı. Bu makalede Barry'nin deneyimi, DCG'nin gelişimi, 2022 krizi ve Bittensor ile yapay zekanın geleceğine ilişkin vizyonu ele alınacaktır. PANews bu podcastin metin çevirisini sağladı.

Bitcoin Aydınlanmasının Yolculuğu

S: Barry, Wall Street'ten Bitcoin'e geçişinizi nasıl yaptığınızı bizimle paylaşır mısınız?

Barry: Bir yatırım bankacısı olarak başladım, ancak yeni bir şey yaratmam gerektiğini fark ettim, bu yüzden özel hisse senetleri ve likit olmayan varlıklar için ilk pazar yeri olan Second Market'i kurdum. Platform, Facebook ve Twitter gibi birçok şirketin halka arz piyasasından fon toplayamadığı 2008 kredi krizinde önemli bir rol oynadı ve İkinci Pazar bu şirketlerin hisse senetlerinin işlem gördüğü önemli bir kanal haline geldi.

Bitcoin ile ilk kez 2011 yılında Jason Calacanis'in Wired makalesi/podcast'i aracılığıyla tanıştım. O dönemde kredi krizinin etkisinin henüz geçmediğine inanıyordum, bu nedenle temkinliydim. Altı ayımı Bitcoin'i araştırarak, çok sayıda materyal okuyarak ve sektördeki insanlarla konuşarak geçirdim. 2012'nin başlarında Bitcoin'in dünya üzerinde derin bir etki yaratabileceğini fark ettim ve daha sonra pişman olmadan önce bu işe girmeye karar verdim.

S: Bitcoin'i ilk başta hangi fiyattan satın aldınız?

Barry: Mt. Gox platformu üzerinden 7-8 dolardan yüz binlerce dolar değerinde Bitcoin satın aldım. Fiyat bir ara 30 dolara kadar çıktı, sonra 5 dolara kadar düştü. Sonraki 6-12 ayda 50 dolar, 60 dolar ve 70 dolar seviyelerine doğru yükselmeye başladı. Bu yüzden yatırım yapmak için Bitcoin altyapısı kuran şirketleri aramaya başladım; örneğin Coinbase, Chainalysis ve Ripple gibi birinci nesil altyapı şirketlerine erken yatırımlar yaptım.

İlginçtir ki, bu yatırımları aslında Bitcoin'e yaptım. Eğer bu şirketlere yatırım yapmak yerine sadece o Bitcoin'leri tutsaydım, aslında daha iyi bir getiri elde edebilirdim. Bitcoin'i ilk kullananların hepsinin benzer hikayeleri var - 2013'te, eşim ve ben ilk kızımıza kavuştuğumuzda, hepimiz insanların Bitcoin kullanmasını sağlamaya çalışıyorduk ve ben çoğunlukla bebek bezi almak için 2.000-5.000 dolar değerinde Bitcoin kullanarak hediye kartları satın aldığımı hatırlıyorum. Hiçbir zaman geriye dönüp o paranın bugün ne kadar değerinde olduğunu hesaplamadım, ancak 2013'teki o miktardaki Bitcoin'in şu anda şaşırtıcı bir değere sahip olduğunu rahatlıkla söyleyebilirim.

İmparatorluğun Yükselişi: Grayscale ve DCG'nin Doğuşu

S: Grayscale ve DCG nasıl doğdu?

Barry: O zamanlar Second Market'ı yönetiyordum ve yönetim kuruluna (Chamath Palihapitiya da dahil) Bitcoin alanında büyük bir şey yapmamız gerektiğini söyledim. İlgi çekici, ana akım dışı yatırımlar arayan on binlerce deneyimli yatırımcımız var. Altının ve altına yatırım yapmanın tarihini biliyorum ve altın ETF'lerinin altını ulaşılabilir, erişilebilir ve meşru bir varlık sınıfı haline getirmede katalizör olduğunu biliyorum.

SPDR Gold ETF'nin Bitcoin versiyonunu oluşturmaya karar verdim. SEC ile iletişime geçtik ama Bitcoin hakkında hiçbir şey bilmiyorlardı. 2013 yılında SEC'in Bitcoin ETF'sine izin vermeyeceğini hemen anladık ve çığır açıcı bir şey yaptık: Bunu özel bir araç olarak piyasaya sürdük ve ardından OTC QX piyasasında halka açık olarak işlem görmeye başladık ve bu da Grayscale Bitcoin Trust oldu.

Büyük miktarda Bitcoin satın aldığımız için bir Bitcoin ticaret platformu da kurduk ve kendimiz Bitcoin satın almaya ve bilançomuzdan yatırım yapmaya başladık. En sonunda 2014 yılında Nasdaq aradı ve Second Market'i satın almak istediklerini söyledi, ben de Second Market'i Nasdaq'a sattım ve ardından Bitcoin'e yatırım yaptım. Bitcoin ürünü Grayscale, alım satım işi Genesis, yatırım portföyü ise DCG oldu.

S: Grayscale şu anda kaç varlığı yönetiyor?

Barry: Yıl sonunda sanırım 30 milyar dolar civarındaydı. Öncü bir şirket olan Grayscale, ürün tasarımında son derece yenilikçi davranarak bu varlık sınıfını ana akım pazar için daha kabul edilebilir hale getirmiş olsa da, birçok yatırımcı hâlâ rahatlıkla katılım sağlamayı zor bulmaktadır.

Grayscale'in şu anda 30'dan fazla farklı ürünü var; Bitcoin Trust, Bitcoin Mini, Large Cap Trust (GDLC sembolü) ve Single Token Trust var. Grayscale modeli, bu token'ları açmak, bu varlık sınıfını daha geniş bir yatırımcı yelpazesine açmak ve onu özel bir tröstten halka açık bir tröst'e dönüştürmektir.

Grayscale'i bir sonraki Vanguard Grubu olarak düşünmeyi seviyorum. Vanguard endeks yatırımına, PIMCO tahvil yatırımına öncülük ettiği gibi Grayscale de kripto yatırımına öncülük ediyor.

S: DCG'nin yatırım stratejisi nedir?

Barry: "DCG komut dosyaları" denen şeylerden bahsediyoruz. Dünyayı değiştirme fırsatına sahip olduğuna inandığımız protokolleri ve tokenleri belirliyoruz ve ardından yeteneklerimizi bu ekosistemlere taşıyoruz: yatırım yapıyoruz, inşa ediyoruz, satın alıyoruz, eğitiyoruz ve erişim fırsatları yaratıyoruz. Çok sık olmuyor, ben bunu 5 yılda bir yapıyorum ama yaptığımızda çok başarılı oluyoruz.

DCG modelinin benzersizliği, bir fondan ziyade özel bir şirket olmamızdır ve bir fondan ziyade özel bir şirket olarak kalıcı sermaye ve zamana sahip olma lüksüne sahibim. Yatırım kararları ve sermaye tahsisi kararları alabiliyoruz ve ben de dünyanın bundan beş veya on yıl sonra nasıl bir yer olacağını öngörmeye çalışmak ve bu bahisleri yapmak gibi ilginç bir işe sahibim. Yanlışlarım doğrularımdan daha fazla olacak, ama haklı olduğunuzda ödüller çok büyük olacak.

S: DCG nasıl bu kadar büyük bir şirkete dönüştü?

Barry: Bu varlık sınıfı ile geleneksel yatırım piyasaları arasında köprü olma konusunda eşsiz bir konumdayız. Sonraki beş yıl içerisinde şu anda dünyanın en büyük Bitcoin madencilik havuzu olan Foundry'yi hayata geçirdik. Foundry'den önce ABD'de neredeyse hiç Bitcoin madenciliği faaliyeti yoktu ve Çin, bilgisayar gücünün yaklaşık %80'ini kontrol ediyordu.

Amerikalı madencilere fon sağlayarak, ekipman üreticilerinden büyük miktarda ekipman satın alarak ve ardından bu madencilere başlamaları için finansman sağlayarak Bitcoin madenciliğini Amerika Birleşik Devletleri'ne getirmeye karar verdik. Bunun bir parçası olarak bu madencilik havuzunu kurduk ve artık tüm Bitcoin işlemlerinin üçte biri, bizim oluşturduğumuz Foundry USA madencilik havuzundan geçiyor.

Kripto ayı piyasasının dibinde CoinDesk'i 300 bin dolara satın aldık, bunu bir işe dönüştürdük ve bir yıl önce arkadaşım Brendan'a iyi bir fiyata sattık. Ayrıca, Luno'yu (Nijerya ve Güney Afrika'da hakim olan, gelişmekte olan pazarlara yönelik Coinbase benzeri bir platform) satın aldık ve bugüne kadar yaklaşık 300 şirkete ve 50 farklı kripto varlığa yatırım yaptık.

S: Madencilik işiniz nasıl işliyor?

Barry: İki işimiz var. Bunlardan biri, madencilik havuzlarını işleten ve ABD'li madencilerin Bitcoin madenciliği yapmasını ve ağı güvence altına almasını sağlayan altyapıyı kuran Foundry. Ayrıca ülke genelinde pek çok madenciye tesis kuran ve işleten bir ekiple saha operasyonları da bulunmaktadır. Foundry sermaye riski üstlenmiyor, madencilik makinelerinin satın alınmasına veya Bitcoin fiyat spekülasyonuna katılmıyor. Temel misyonu, ABD Bitcoin madenciliği sektörünün altyapı inşasını ve gelişimini teşvik etmektir. Elbette bizim için karmaşık ve zorlu bir iş çünkü söz konusu olan Bitcoin ve geliriniz dalgalanıyor, ancak büyük sermaye yatırımı kararları almak veya hash oranlarını veya geri ödeme sürelerini değerlendirmek zorunda değiliz.

Diğer işimiz ise madenciliği kendimiz yaptığımız, ilk "girişim madencisini" geliştirdiğimiz veya yarattığımız, hepsi iş kanıtı (POW) token'ları olan birçok farklı token'ı madencilikle elde ettiğimiz ve madenciliği daha çok girişim sermayesi gibi gördüğümüz Fortitude'dur. Bu iyi bir iş ve pek çok madenci bunu yapmıyor.

Kriz ve Yeniden Doğuş

S: 2022 kripto para çöküşü nasıl gerçekleşti?

Barry:COVID döneminde küresel ekonomi çok sert bir darbe aldı ve ülkeler "matbaaları çalıştırma" politikaları benimsedi, bu da 2021'de fiyatların fırlamasına ve bir varlık balonunun oluşmasına yol açtı. Aşırı kaldıraç, tüm varlık sınıflarında yaygındır ve çok sayıda bilinen ve bilinmeyen borç veren ile borç alan arasında karmaşık ilişkiler vardır.

Öncelikle Terra Luna'nın ayrışma olayı bir dizi zincirleme reaksiyonu tetikledi. Daha sonra Three Arrows Capital (3AC) Haziran ayında Genesis'in teminat çağrısını karşılayamadı ve sigorta şirketi haline geldi. 3AC'nin birden fazla kaynaktan borç aldığı biliniyor ancak en fazla borç alan kuruluş olduğu pek bilinmiyor. 3AC çöktüğünde çok sayıda muhatap etkilendi. Sektördeki en büyük kredi kuruluşu ve birincil aracı kurum olan Genesis, 3AC'nin çöküşünün ardından bilançosunda piyasa değerine göre ayarlamalar yapmak zorunda kaldı ve bu da öz sermaye açığına yol açtı. Dijital Para Birimi Grubu (DCG) destek sağlamak için devreye girdi.

Ancak FTX olayı piyasadaki güvensizliği daha da artırdı ve tüm tarafların işlem yaptıkları karşı taraflara olan güveni tamamen kayboldu. Bu güven krizi Genesis ve benzeri kurumlara "banka hücumunu" tetikledi ve en sonunda Genesis'in faaliyetlerini durdurmasına ve iflas sürecine girmesine neden oldu.

S: Bu krizi atlatmak sizin için kişisel olarak nasıl bir deneyim oldu?

Barry: Birçok açıdan zordu. Bir yandan kripto paralarda ve sosyal medyada her şey abartılıyor, iyi, kötü, hatta yalanlar bile. İnsanların bu yanlış bilgileri uydurmaya ve inanmaya gönüllü olmaları şok edici ve bu süreçte çok sayıda ölüm tehdidi aldım.

Ayrıca düzenleyicilerin güçlerini kullanma biçimlerine de şaşırdım. İşin daha da zor kısmı, bu süreçte kızımın kanser teşhisi almasıydı, bir yandan kızımın kemoterapi ve ameliyatına eşlik ederken bir yandan da iş kriziyle uğraşıyordum. Neyse ki kızım artık 9 aydır kanserden kurtuldu ve DCG de iyi durumda.

Yeni Yolculuk: Yapay Zeka ve xCrypto'nun Çapraz İnovasyonu

S: Bitcoin'e odaklanmaktan daha geniş kripto alanına geçmenize ne sebep oldu?

Barry:Bunun bir nedeni de dışarıdan hissedarlarım ve çalışanlarım olması ve bu varlık sınıfı büyüdükçe ve daha fazla uygulama geliştirildikçe, gerçek faydası olabilecek diğer kripto paralara karşı açık fikirli olmanın akıllıca görünmesidir. Sadece Bitcoin maksimalisti olmak uğruna maksimalist olmak istemiyorum.

Bir diğer neden ise bu süreçte ortaya çıkan gerçekten ilginç takımların olması ve onlar hakkında heyecan duymam. Ben zayıflara, büyük fikirlere ve vizyonerlere bahis oynamayı severim. Sanırım çoğu insan artık Bitcoin dışında pek fazla değer olmadığını fark etti ve ben de bu konuda aynı şekilde düşünüyorum.

S: Yapay zeka ve blok zincirinin kesişim noktasına ilginizi çeken ne oldu?

Barry: Son 12-13 yıldır, ilk kez Bitcoin satın aldığımdan beri, alanımızda ortaya çıkan her şey hakkında entelektüel olarak meraklıydım. Kripto token'ların %99,9'unun var olma sebebinin olmadığını ve değersiz olduğunu düşünüyorum, bu yüzden bir şey hakkında heyecanlanma eşiğim gerçekten çok yüksek.

Son birkaç yıldır, yapay zeka bir konu haline geldikçe, yapay zekanın gücünü takdir etmeye başladım. Ekibimdeki insanlar 2021 yılında Bittensor hakkında bir teknik rapor yazan birkaç kişiyle tanıştılar ve bundan heyecan duydular. Kripto ve yapay zekanın kesişim noktasına bakmaya başladım ve erken dönem uygulamalarının çoğunun, yapay zekayı bunun üzerine inşa edecek altyapıyı oluşturmak yerine, kriptoyu yapay zeka için bir ödeme çözümü olarak kullandığını düşünüyorum.

Bittensor'u daha derinlemesine inceledikten sonra, Bitcoin, Ethereum, NFT, L2 ve DeFi gibi büyük konulara benzer şekilde kripto para dünyasındaki bir sonraki büyük şey olacağını düşünüyorum. Geçtiğimiz yıl Bittensor'a yatırım yapmaya ve piyasayı eğitmek, farkındalığı artırmak ve erişim yaratmak amacıyla bunun üzerine projeler inşa etmeye karar verdik. Geçtiğimiz sonbaharda Yuma adında yeni bir şirket kurdum ve CEO olarak görev yaptım, Bittensor'un geliştirilmesi ve tanıtımına odaklandım ve aynı zamanda DCG'yi yönetmeye devam ettim.

Bittensor neden Bitcoin OG'lerini ve AI meraklılarını cezbediyor?

S: Bittensor nedir?

Barry: Beş kişiye Bittensor'un ne olduğunu sorarsanız, 15 cevap alabilirsiniz. Bu olgu, Bitcoin'in 2012'deki ilk günlerine çok benziyor. O zamanlar Bitcoin, dijital altın, bir blok zinciri, bir ödeme sistemi ve küresel bir para birimi olarak tanımlanıyordu.

Bittensor, küresel zekayı teşvik ederek herhangi bir sorunu veya zorluğu çözmek için küresel, izinsiz bir platform oluşturmayı temel konsepti olarak benimsemiş, merkezi olmayan akıllı bir ağdır. Bu teşvik mekanizması kripto tokenlar aracılığıyla uygulanıyor. Kripto paralarla ilgilenmeyenler için Bittensor, bilgi internetindeki akıllı World Wide Web olarak anlaşılabilir. Platformda, hesaplama, çıkarım, veri işleme veya eğitim gibi belirli sorunları çözmek için küresel zekayı kullanmak üzere tasarlanmış sözde "alt ağlar" başlatılabilir. Bitcoin fiyatlarını veya spor skorlarını tahmin etmek için alt ağlar halihazırda başlatıldı.

İnternet'in gelişim tarihine baktığımızda, 30 yıl önce Mosaic tarayıcısının piyasaya sürülmesiyle birlikte insanların Prodigy ve America Online aracılığıyla internete erişmesiyle, günümüzde OpenAI ve Claude'un da yaptığı gibi, Kambriyen döneminde bir web sitesi patlaması yaşandı. Bittensor bugün açık ve izinsiz inovasyonun yeni bir dönemini başlatıyor ve ivmesi hızla artıyor.

S: Bittensor konusunda sizi heyecanlandıran şey nedir?

Barry: Bittensor projesi, benzersiz adil başlatma mekanizması ve görev odaklı topluluğuyla geniş çapta ilgi gördü. Bitcoin'e benzer şekilde Bittensor da bir teknik dokümanla başladı, koda dönüştü ve en sonunda girişim sermayesi turlarından geçmeden veya vakıf ya da ekip üyeleri için token ayırmadan piyasaya sürüldü. Bu, Bittensor katılımcılarının teknolojiye karşı gerçek bir ilgi duymaları ve TAO token'ları satın alarak veya kazanarak sisteme katıldıkları anlamına geliyor. Böylece Bittensor topluluğu, ortak bir misyon ve iddialı hedeflerle birleşen üyelerden oluşan organik bir topluluk haline geldi. Proje, Bitcoin ile aynı token ekonomisini benimsiyor, 21 milyonluk bir token sınırına sahip ve Bitcoin'e benzer bir yarılanma mekanizması sunuyor, bu da ekonomik modelini anlaşılır kılıyor. Bu tasarım sadece şifreleme teknolojisinin kendisini vurgulamakla kalmıyor, aynı zamanda teşvik mekanizmalarıyla küresel sorunların nasıl çözülebileceğine odaklanarak, dünyayı yenilikçi yollarla değiştirmeye çalışanları cezbediyor.

S: Alt ağlar nasıl çalışır?

Barry: Geçtiğimiz birkaç ay içerisinde, Bittensor platformu önemli yükseltmelerden geçti ve artık her alt ağın kendi belirteci var. Bu yapı, blockchain'in L2 çözümlerine benzer, ancak bir önemli noktada farklılık gösterir: her alt ağ belirteci TAO aracılığıyla işlem görür. TAO işlevsel bir para birimi olarak hizmet verir ve tüm alt ağ token'ları için fiyatlandırma temeli haline gelir. Kullanıcılar hangi alt ağın en değerli istihbaratı üreteceğini tahmin etmeye çalıştıklarında, aslında alt ağ token'larını satın alma sürecinde dolaylı olarak TAO satın alıyorlar çünkü tüm işlemler likidite havuzu tarafından tamamlanıyor. Bittensor platformu şu ana kadar 88 alt ağ başlattı ve her iki günde bir yeni alt ağ başlatılıyor. Bu alt ağlar, her biri kendi hedef senaryolarında akıllı sorun çözümüne odaklanan farklı ekipler tarafından bağımsız olarak işletiliyor. Aynı zamanda, tüm Bittensor ağının ve TAO token'larının yaygın olarak uygulanmasını teşvik etmek için de birlikte çalışıyorlar. Alt ağ token'larına daha fazla fon akışı sağlanarak, bu fonlar sonunda TAO'ya akacak ve tüm ekosistemin gelişimi teşvik edilecektir.

İki alt ağ aynı görevi yerine getirebilir, ancak biri diğerinden daha iyi performans göstererek tüm ekosistem için yüz milyonlarca dolar gelir sağlayabilir. Bu alt ağın token'ının değeri arttıkça, diğer alt ağın token'ı da artacaktır. Bu iş birliği modeli, kripto alanında benzersizdir çünkü salt rekabetçi bir ilişkiden ziyade karşılıklı desteğe dayalı bir topluluk ruhunu temsil eder. Ethereum veya Solana üzerinde başlatılan herhangi bir token, genellikle altta yatan platforma değer akışından yoksundur; ekip, kendi token'larının değerini artırmaya daha fazla odaklanır ve Ethereum veya Solana'nın başarısıyla daha az ilgilenir. Bu olgu, ETH üzerinden fiyatlandırılan NFT pazarına bir bakıma benziyor, ancak Bittensor'un alt ağ iş birliği daha yakın bağlantılar ve karşılıklı büyüme potansiyeli gösteriyor.

S: Bittensor ekosisteminde ne tür insanlar var?

Barry: Bitcoin OG, mevcut piyasanın 2012-2013'tekine benzer bir aşamada olduğuna, Bittensor'un fiyatının yaklaşık 200 dolar ve piyasa değerinin de yaklaşık 1,5 milyar dolar olduğuna inanıyor.

Bitcoin'in ilk dönemlerindeki özgürlükçü eğilimlerin aksine, Bittensor topluluğu mükemmel geçmişlere sahip teknik yapay zeka meraklılarından oluşan bir grubu bir araya getiriyor. Bu üyeler son birkaç ayı, alt ağlar tarafından üretilen istihbaratın erişilebilir veya paraya dönüştürülebilir olmasını sağlayacak altyapıyı oluşturmaya odaklanarak geçirdiler. İlgili uygulamalar da hızla büyüyor ve insanların alt ağları keşfetmesine, yatırım yapmasına ve izlemesine yardımcı oluyor.

Mevcut piyasa ayarlaması sırasında, topluluk üyeleri kendi projelerinin hızlı gelişimine odaklanıyor ve kripto para birimleri ve makroekonomik faktörler tarafından dikkatlerinin dağılmasından kaçınıyor. Herkes, piyasa daha fazla olgunlaşmadan fırsatları yakalamak için altyapıyı oluşturmak ve işletmeleri ve yatırımları doğru şekilde konumlandırmak için yoğun bir şekilde çalışıyor.

Mevcut piyasa düzeltmesinin zemininde, birçok kişi kripto para birimleri ve makroekonomik faktörler tarafından dikkati dağıtılmadan kendi projelerinin gelişimine odaklanıyor. Grayscale yakın zamanda Bitcoin ile 2013'teki başarısını tekrarlamayı hedefleyen Bittensor Trust'ı kurdu. Bu hamle, Grayscale'in bu güven ürünü aracılığıyla daha fazla yatırımcının Bittensor ve Yuma ekosistemlerine daha rahat bir şekilde katılımını sağlama umudunu yansıtıyor. Grayscale'in amacı, staking, borsalar veya Uniswap havuzları konusunda bilgi sahibi olmayan veya bunları önemsemeyen yatırımcıların, akıllı dünya çapındaki web'in bir sonraki Amazon'u olabileceğine inandıkları bir projeye bahis oynamalarına olanak sağlamaktır.

Yatırım stratejimiz esas olarak altyapı inşasına, alt ağ token'larına ve TAO'nun kendisine yatırım yapmaya odaklanıyor. Genellikle hisse senedi sahipleri ve token sahipleri için kurumsal değer yaratmayı amaçlayan projeleri desteklemiyoruz, bunun yerine Bittensor ekosistemini oluşturmaya odaklanıyoruz. Özellikle Bittensor'un gelişimini yönlendirecek Coinbase, BitGo ve Chainalysis'e benzer altyapı projeleri arıyoruz. Alt ağlar kurmakla ilgilenenlerin projelerini başlatmalarına yardımcı olmak ve dünyanın dört bir yanından akıllı yeteneklerin yarışmaya katılımını teşvik etmek için şu anda bir hızlandırıcı başlattık. Ayrıca TAO sahibi olan kullanıcılar bunu Yuma platformunda stake edebilirler.

S: Bittensor, Bitcoin madenciliğinden nasıl farklıdır?

Barry: Bittensor ile Bitcoin madenciliği arasında ekonomik teşvik mekanizmalarında önemli farklılıklar var. Bitcoin ağı, ağ güvenliğinin sağlanması için madencilere her yıl yaklaşık 12 milyar dolar ödül ödüyor. Ancak Bittensor bu ekonomik teşvikleri, ağ altyapısının çalışma biçimine benzer şekilde, hesaplama sağlayıcılarına, model sahiplerine ve veri sahiplerine ödeme yapmak için kullanır. Mevcut TAO fiyatıyla, Bittensor ağında yaklaşık 500 milyon dolarlık bir yatırım söz konusu ve TAO fiyatı yükseldikçe bu miktar 1 milyar dolara, 5 milyar dolara hatta 10 milyar dolara bile çıkabilir. Bu teşvik yapısı sadece büyük işletmeleri değil, aynı zamanda yurtlarda kalan lisansüstü öğrencileri de cezbetti; hepsi de Bittensor ağına en iyi şekilde katkıda bulunmanın yolunu arıyor. Bu model, her türlü katılımcı için güçlü ekonomik teşvikler yaratarak ağda büyümeyi ve inovasyonu teşvik eder.

S: Bittensor, yapay zekanın maliyetinin sıfıra yakın olması gerçeğiyle nasıl başa çıkıyor?

Barry: Geriye dönüp baktığımızda, tarayıcılar kullanıcıların aynı hizmetleri ücretsiz olarak almasını sağlayana kadar America Online ve Prodigy üzerinden İnternet'e erişim normaldi. Bittensor bugün, hesaplamaya, modellere ve verilere daha ucuz ve daha hızlı erişim sağlayarak bu paradigmayı yeniden tanımlıyor. Açık tasarımı sayesinde dünyanın her yerinden herkesin erişimine açık olup, rekabet koşullarını eşitliyor. Bu yenilik, Uber, Airbnb, TikTok ve daha fazlası gibi işletmelerin 1995'te hayal bile edilemeyen şekilde internette ortaya çıkmasını sağlayacak.

Bittensor, yedeklilik ve ölçeklenebilirlik sağlarken, OpenAI veya Meta'nın API sınırlamaları gibi tek hata noktalarını ortadan kaldırır. Daha da önemlisi, tıpkı World Wide Web gibi, sansürsüz ve sınırsız erişime açıktır. Ekiplerin, üretilen bu zekayı faturaları ödemek ve paraya dönüştürmek için nasıl kullanacaklarını düşünmeleri gerekiyor. Bittensor'un ortaya çıkışı yalnızca teknolojik bir ilerleme değil, aynı zamanda İnternet'in açıklığı ve yenilikçilik potansiyelinin de bir yeniden teyit edilmesi olup, gelecekteki iş modellerinin geliştirilmesi için sınırsız olanaklar sunmaktadır.

S: Bittensor'un gelecekte nasıl görüneceğini düşünüyorsunuz?

Barry: Bittensor hakkında yapabileceğim en cesur tahmin, Bittensor'un küresel bir değer saklama aracı olarak Bitcoin'in daha iyi bir versiyonu olabileceğidir. Bitcoin ağının güvenliğini sağlamak için yılda 1-1,2 milyar dolara mal oluyor ve Bittensor yeni bir vizyon öneriyor: Bu fonları, insanları büyük dünya sorunlarına çözüm bulmaya teşvik edecek küresel bir sorun çözme ağı oluşturmak için kullanmak. Bu fonların 1 milyar dolardan 2 milyar dolara, 5 milyar dolara, hatta 10 milyar dolara çıkması durumunda ne gibi bir yenilik ve değişimin yaşanacağını hayal edin. Bitcoin ağına güvenlik sağlamanın bir değeri olmakla birlikte, Bittensor, yarılanma mekanizması ve merkeziyetsizlik de dahil olmak üzere Bitcoin ile paylaştığı token ekonomisi nedeniyle büyük bir potansiyel göstermektedir.

Ancak Bittensor'un, Bitcoin'i ilk benimseyenlerin sahip olduğu dini duyguya sahip olduğunu düşünüyorum; ancak Bitcoin'den farklı olarak dijital altın, merkezi olmayan para birimi yaratmak veya cüzdanlar üzerindeki hükümet kontrolünü ortadan kaldırmakla ilgili değil. Bunun yerine Bittensor, dünyanın zekasından yararlanarak büyük sorunların çözümüne yardımcı olmayı amaçlıyor.

İnternetin geleceğinin büyük ölçekli zekada olduğu düşünülüyor ve Bittensor bu zekanın merkezi olmayan uygulamalarını araştırıyor. Bittensor şu anda, bazıları doğrudan yapay zekayla ilgili olan, çıkarım, eğitim veya ince ayar içeren bir dizi alt ağ başlatıyor. Bu alt ağlar, teşvik mekanizmaları aracılığıyla rekabeti teşvik eder ve insanların etraflarında rekabet etmesini gerektiren herhangi bir işletme bu alt ağlardan yararlanabilir. Bittensor'un şu anki uygulamaları ağırlıklı olarak yapay zeka alanında yoğunlaşsa da potansiyel kullanım alanları henüz belirsizliğini koruyor. Merkezi olmayan çalışma ekiplerinin başkaları için faaliyetler yürütmesini teşvik eder ve ekip işbirliğini teşvik ederek bir koordinasyon katmanı oluşturur. Bu arada Yuma, insanların alt ağlarla doğrudan etkileşime girmesine olanak tanıyacak bir ürün çözümünü bu yıl piyasaya sürmeyi planlıyor.

Orijinal bağlantı

BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:

Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia