5 milyar dolarlık giriş, 1.3 milyar dolara satıldı, şimdi 77.2 milyar dolar değerinde. SBF'nin bahis oynadığı AI kozu şimdi 10 FTX'i "doldurabilir".

BlockBeats Haberi, 8 Haziran - SBF bugün resmi olarak ABD Başkanı Donald Trump'a af başvurusunda bulunurken, bir dizi rakam tüm bilenleri dışarıda sızlatmaya devam ediyor: Yapay zeka patlamasının arifesinde müşterilerinin parasıyla satın aldığı o kartın bugünkü defter değeri yaklaşık 77,2 milyar dolar; bu, FTX'in çöküşündeki kaybın neredeyse 10 katı.

Nisan 2022'de "büyük dil modelleri" akademik çevrelerde hâlâ küçük bir terimdi. SBF, Alameda Research aracılığıyla Anthropic'in B Serisi turuna 500 milyon dolar liderlik yaparak bu turun %86'sını üstlendi ve yaklaşık %8 hisse elde etti. O zamanlar Anthropic'in değeri yalnızca 2,5 milyar dolardı. Yedi ay sonra FTX çöktü.

Devralan avukat ekibinin operasyonları, sonradan bakıldığında acımasız bir tasfiye satışıydı. 2024'te iflas tasfiye memurları bu hisseleri iki parti halinde sattı ve toplamda yaklaşık 1,3 milyar dolar nakit elde etti. Alıcılar arasında Abu Dabi egemenlik fonu Mubadala ve SBF'nin eski işvereni Jane Street de vardı - oldukça ironik bir detay: Onu yetiştiren kantitatif dev, şimdi onun yasadışı fonlarla satın aldığı varlıkları yok pahasına alıyordu.

Bundan sonra yapay zeka dalgası değerleme mantığını tamamen yeniden yazdı. Mayıs 2026'da Anthropic, Altimeter ve Sequoia gibi kurumların liderlik ettiği 65 milyar dolarlık H Serisi turunu tamamlayarak değerini 965 milyar dolara çıkardı ve ilk kez OpenAI'i geçerek trilyon eşiğine yaklaştı. Bu hesapla, o %8 hissenin bugünkü değeri yaklaşık 77,2 milyar dolar - bu, fiili satış fiyatı olan 1,3 milyar doların 59 katı ve FTX'in o zamanki 8 milyar dolarlık fon açığının neredeyse 10 katı.

SBF sessiz kalmadı. X'te devralan avukatları hedef alan bir gönderi yayınladı: "İflas başvurusundan sorumlu avukatlar Anthropic'in değersiz olduğunu söyledi ve hisseleri 1,3 milyara sattı. FTX hiçbir zaman iflas etmedi; avukatlar şirketi devraldıktan 4 saat sonra kendi başlarına sahte bir iflas başvurusu yaparak ceplerini doldurdu."

8 milyar dolarlık delik ve 77,2 milyar dolarlık kaçırılan fırsat, özünde aynı kişinin, aynı dönemdeki kararlarından kaynaklanıyor: İlki, müşteri fonlarını savurganca harcamasının bedeli; ikincisi ise kaos içinde yakaladığı dönem avantajı. Doğru sektörü görmüş, ancak yanlış parayı kullanmış ve yargı hatasından değil, uyum çöküşünden kaybetmişti.