Cook görevden ayrıldı, Apple geriye ne bıraktı?

Bu makaleyi okumak için 32 Dakika

Bugün, Tim Cook'un Apple'da CEO olarak görev yaptığı son gün.

Orijinal Başlık: "Cook Görevden Ayrıldı, Apple Geriye Ne Bıraktı"
Orijinal Yazar: Dongcha Beating

Apple, bu şirket hiçbir zaman vedalaşmakta iyi olmadı.

Bir önceki lider değişikliğinde, Jobs'ın istifasından ölümüne kadar yalnızca altı hafta vardı. Bir parti düzenlemeye bile zaman bulamadılar.

Bu sefer düzenlediler. Yaklaşık iki yüz kişi Apple'ın genel merkezi Apple Park'ta toplandı ve burada yirmi sekiz yıl çalışmış birini uğurladı.

OneRepublic grubu canlı performans sergiledi, halefi John Ternus sahneye çıktı ve tek bir kelimeyi tekrarladı: devamlılık.

Orada bulunanların medyaya aktardığına göre, partneri Mike ilk kez halka açık bir şekilde yanında durdu. Bu ilişki yıllarca gizlendi ve görevden ayrıldığı güne kadar kameraların önüne çıkmadı. Bazı haberlerde, sahneye çıktığında, kazanç çağrılarında asla soğukkanlılığını kaybetmeyen bu adamın gözlerinin dolduğu yazıldı.

Adı Tim Cook. Bugün Apple'da CEO olarak son günü.

Robertsdale

1960 yılında Cook, Alabama'nın liman kenti Mobile'da doğdu, Meksika Körfezi'nin kuzey kıyısında, kızıl topraklarda. Ailesi birkaç nesildir gemi yapımıyla geçiniyordu. Babası tersanede çalışıyordu, annesi eczanede. Üç oğulları vardı, Cook ortancaydı. Ailesinin ondan başka bir beklentisi yoktu, sadece derslerine iyi çalışmasıydı.

Gerçekten de derslerine çok iyi çalıştı. Öğretmenlerinin anılarında Cook, sessiz, kurallara uyan ve ödevlerini her zaman en erken teslim eden biriydi.

Üniversitede Auburn'a gitti ve endüstri mühendisliği okudu. Bu disiplin, üretim hatları, envanter ve üretim ritmi üzerine çalışır; bir grup parçanın minimum israfla akıp zamanında bitmiş bir ürüne dönüşmesini sağlar.

Bu disiplini hayatı boyunca öğrendi ve hayatı boyunca kullandı.

Mezuniyetten sonraki on iki yıl IBM'de geçti, alt kademeden Kuzey Amerika Teslimat Direktörlüğüne yükseldi. Hâlâ aynı işi yapıyordu: bilgisayarların olması gereken yerde zamanında olmasını sağlamak. Meslektaşları, o yıllarda neredeyse hiç izin almadığını, başkaları tatil yaparken onun mesai yaptığını hatırlıyor.

Sonra Compaq geldi, o zamanlar dünyanın en büyük kişisel bilgisayar şirketi. Orada malzeme yönetiminden sorumlu başkan yardımcılığına yükseldi. Kariyeri görünür bir yükseliş eğrisiydi; bir sonraki adım, bir şirketin CEO koltuğu olmalıydı.

Alabama aksanını hiç değiştirmedi. Daha sonra tüm dünyanın önünde basın toplantıları düzenlediğinde, konuşmaya başladığında hâlâ o güney kasabası şivesiyle konuşuyordu.

Bir tersane işçisinin oğlu, "şeylerin akmasını sağlama" zanaatını sektörün zirvesine taşıdı.

Mezun olduğu okulla bağı hiç kopmadı. Sonra ünü arttı, Auburn'un yönetim kuruluna girdi, geri dönüp konuşmalar yaptı; anlattıkları iş değil, "işi doğru yapmak"tı.

Altmışların Alabama'sı yumuşak bir toprak değildi. Irk ayrımcılığı yeni kaldırılmıştı ama düşmanlık henüz dağılmamıştı. Cook, çocukken Ku Klux Klan'ın gece haç yaktığını gördüğünü söylerdi; "bazı şeylerin yanlış olduğunu" ilk o an anladı.

Güneyin küçük bir kasabası bir çocuğa verebileceği çok şey vermez, ama erken verir.

1998'de bir telefon aldı.

Işıkların Dışındaki Adam

Telefon Jobs'tan geliyordu.

1998'deki Apple, bugünkü efsanevi kabuğuna henüz sahip değildi. Bir önceki yıl 1 milyar dolardan fazla zarar etmişti, piyasa değeri 3 milyar doların altındaydı. Medya artık iflas edip etmeyeceğini bile konuşmuyordu; ne zaman iflas edeceğini tartışıyorlardı.

Zirvedeki Compaq'tan böyle bir şirkete geçmek, etrafındaki herkes Cook'un delirdiğini düşündü.

Compaq'ta sadece altı ay kalmıştı. Kendisi sonradan hatırladığında, Jobs'la yüz yüze görüşmesinde beş dakika bile geçmeden bu şirkete gideceğini biliyordu. Bu karar biraz dürtüseldi, derin bir düşünceye dayanmıyordu.

On iki yıl sonra Auburn Üniversitesi'nde yaptığı konuşmada, insan hayatının en önemli kararlarının çoğu zaman fazla düşünülmeden alındığını söyledi.

O yıl 37 yaşındaydı, görünürde yükselen bir eğriyi kesti ve batan bir gemiye atladı.

Apple'a girdikten sonra Apple'ın kendi fabrikalarını kapattı, üretimi dışarıya taşeron olarak verdi; depoları tek tek kapattı, stokları aylarca biriktirmekten birkaç güne indirdi.

Bir sözü vardı:

"Stok kötülüktür."

Sonra dünya o taşeron fabrikaların adlarını öğrendi: Foxconn, Pegatron, Zhengzhou'nun "iPhone Şehri". Yüz binlerce işçi montaj hatlarında birleştirdi, parçalar yüzlerce tedarikçiden uçtu, bitmiş ürünler birkaç hafta içinde küresel raflara yayıldı.

Bu makinenin baş mimarı Cook'du. Jobs bir sonraki ürünü hayal etmekle görevliydi, Cook ise önceki ürünün bir sonraki hayali besleyecek kadar para kazanmasını sağlamakla.

O yıllarda Silikon Vadisi'ndeki ortak görüş, Apple'ın başarısının kopyalanamayacağıydı, çünkü Jobs kopyalanamazdı.

Jobs sahne ışıklarının altında durur, yılda birkaç ürün tanıtır, tüm dünya başını kaldırıp ona bakardı. Cook ise ışıkların dışında durur, o ürünlerin zamanında tüm dünyaya ulaşmasını sağlardı.

Haberler Apple'ı, Jobs'un dehasını, Jonathan Ive'ın tasarımlarını yazardı. Sıra Cook'a geldiğinde, sıfatlar sadece dört kelimeye inerdi: operasyon uzmanı. O sadece hesap yapardı, Silikon Vadisi'nin o zamanki deyimiyle, o bir vida sıkan adamdı.

İki adamın huyları da birbirinin tam zıttıydı. Jobs öfkelendiğinde tüm kat duyardı, Cook ise nadiren böyle patlardı. Çalışanlar hatırlar, toplantılarda bir sorun fark ettiğinde konuşmaz, sadece sana bakar, sessiz kalır, sonsuza dek sessiz kalırdı.

Neredeyse hiç röportaj vermez, kapaklara çıkmaz, kendi hikâyesini anlatmazdı. Jobs üç kez sağlık izni aldı, üç kez de şirketi ona emanet etti. 2009'daki seferde Jobs altı ay hastalık izni aldı, geri döndüğünde şirketin piyasa değeri gittiği zamankinden epey yüksekti.

Jobs her geri döndüğünde, o koltuğu geri verir, yeniden ışıkların dışına çıkardı.

Doğru olduğunu düşündüğün şeyi yap

24 Ağustos 2011'de Jobs istifa etti, Cook CEO oldu. Altı hafta sonra Jobs vefat etti.

Ölümünden önce Jobs ona bir söz bıraktı; Cook bu sözü sayısız röportajda aktardı:

"Bana ne yapacağımı sorma, doğru olduğunu düşündüğün şeyi yap."

Göreve başladığı ilk yıl, neredeyse herkes Apple'ın ilk büyük hatasını yapmasını bekliyordu, medyanın "Jobs sonrası dönem" ağıtlarını yazmasını, şirketin tüm kurucusunu kaybeden şirketler gibi yavaşça sönmesini bekliyordu.

Göreve başladığı on beş yıl boyunca, Apple her yeni ürün çıkardığında manşetler hep aynıydı: "Jobs bunu yapmazdı."

iPhone ekranını büyüttü, Jobs yapmazdı; saat çıkardı, Jobs yapmazdı; hissedarlara temettü dağıttı, hisse geri aldı, Jobs hiç yapmazdı. O, uzun bir karşılaştırmanın içinde yaşadı.

Yaptığı birkaç şey, hiçbiri Jobs'a benzemiyordu.

Apple Haritalar büyük bir sorun yaşadı, açıkça özür diledi, hatta kullanıcılara Apple düzeltene kadar başka harita uygulamalarını kullanmalarını önerdi.

Tedarikçi fabrikalarında çocuk işçi ve fazla mesai tespit edildi, denetim raporlarını her yıl resmi sitesine koydu.

2016 yılında FBI, Apple'dan bir silahlı saldırı zanlısının iPhone'unu kilidini açmasını istedi. O, bu kapıyı açmamak için davayı tüm dünyanın gözü önüne taşımayı göze aldı. Dedi ki, bu emsal bir kez oluşursa, herkesin telefonu artık güvende olmayacak. O dava sonunda askıya alındı, hükümet kendi parasıyla üçüncü bir taraf tutup telefonu açtırdı.

Kendi hayatını sadece işe indirgemişti. Onlarca yıl böyleydi.

Görev süresi boyunca yirmiden fazla kez Çin'e gitti. Zhengzhou'da fabrikaları görmeye, Pekin'de mağazaları görmeye, Hangzhou'da geliştiricilerle buluşmaya gitti. Pasifik'i aşan bu tedarik zinciri, onun yıl yıl kazdığı bir kanaldı.

Yılda yüz milyonlarca iPhone bu kanal aracılığıyla dünyaya akıyordu. Silikon Vadisi'nin geleceği konuştuğu o yıllarda, zamanının yarısını fabrikalarda ve raflarda geçirdi.

"Doğru olduğunu düşündüğün şeyi yap" — bunu özürlerde, davalarda ve iş hayatında kullandı. Ama en çok cesaret gerektiren an, bunların hiçbiriyle ilgili değildi.

Cook her zaman gizliliğe son derece önem verdi; röportaj kabul etmez, otobiyografi yazmaz, partnerinin adını asla açıklamazdı.

Ama Ekim 2014'te bir istisna yaptı. Memleketi Alabama'ya dönüp bir konuşma yaptı ve memleketinin LGBT topluluğuna yönelik ayrımcılığını eleştirdi. 30 Ekim'de Bloomberg Businessweek'te bir makale yazarak eşcinsel olduğunu itiraf etti. Fortune 500 CEO'ları arasında bunu yapan ilk kişiydi.

Dedi ki, eğer Apple CEO'sunun eşcinsel olması, kimliğiyle mücadele eden bir çocuğun yalnızlığını biraz azaltabilirse, zorbalığa uğrayan birine biraz teselli verebilirse, gizliliği feda etmek buna değer.

Mektupta bir cümle vardı:

"Eşcinsel olmaktan gurur duyuyorum. Bunun Tanrı'nın bana verdiği en büyük armağanlardan biri olduğuna inanıyorum."

O zamanlar Alabama henüz eşcinsel evliliği tanımıyordu ve ABD'nin çoğu eyaletinde yasalar, işverenlerin yalnızca cinsel yönelim nedeniyle çalışanları işten çıkarmasına hâlâ izin veriyordu.

Ertesi yıl, ABD genelinde eşcinsel evlilik yasallaştı.

Diş Fırçası Başlığı

Eleştiriler hiç dinmedi. Ama bilançolardaki rakamlar başka bir hikâye anlatıyordu.

2014 sonbaharındaki lansmanda Cook, "One more thing" dedi. Jobs'un ölümünden sonra bu ifade üç yıldır kullanılmamıştı. Sözler yankılanırken ekran aydınlandı ve bir saat belirdi. Bu, Cook döneminin ilk yepyeni ürünüydü, her ne kadar tanıtımı hâlâ Jobs'un imza cümlesiyle yapılmış olsa da.

İkinci yıl saat piyasaya çıktığında, medya bunun kime gerek olduğunu sorguladı. O zamanlar kimse, bunun sessiz sedasız dünyanın en büyük saat işine dönüşeceğini, adet bazında tüm İsviçre saat endüstrisini geride bırakacağını düşünmemişti.

2016'da AirPods piyasaya sürüldüğünde, internet onu kesilmiş kablolu diş fırçası başlıklarına benzettiği için alay etti. Daha sonra dış tahminlere göre, bu "diş fırçası başlıkları" yılda yüz milyonlarca adet sattı.

2017'ye gelindiğinde, iPhone'un piyasaya çıkışının onuncu yılında toplam yaklaşık 1,4 milyar adet satılmıştı. Ancak satış büyümesi 2015 mali yılında zirveye ulaştı; o yıl 231 milyon adet satıldı ve bir daha bu rakam aşılmadı; Apple da satış rakamlarını açıklamayı bıraktı. İki yıl sonra iPhone X, başlangıç fiyatını 999 dolara yükseltti; daha fazla adet satamıyorsan, her birimi daha pahalıya sat.

App Store, iCloud, müzik ve ödemeler gibi iPhone ekosisteminde büyüyen bu işler, sıfırdan yıllık yaklaşık 100 milyar dolarlık gelire ulaştı.

Elbette başarısız olanlar da oldu. 2014'te başlatılan araç projesi "Titan", on yıl gizlice geliştirildi ve Şubat 2024'te Cook tarafından dahili olarak durduruldu; iki bin mühendis yapay zekaya yönlendirildi. Aynı yıl piyasaya sürülen Vision Pro, 3.499 dolar fiyatla ve tam donanım özellikleriyle beğeni topladı ama satışta başarılı olamadı; yıl boyunca yalnızca yaklaşık 400 bin adet satıldı. Bu on beş yıl, tamamen kazançlarla dolu değildi.

Wall Street tarafında, Buffett 2016'dan itibaren Apple hisseleri almaya başladı ve zamanla Berkshire'ın en büyük ağırlıklı hissesi haline getirdi. Teknolojiyi anlamadığını ve teknoloji hisselerine dokunmadığını söyleyen bu yaşlı adam, en büyük parayı sürekli "inovasyonsuz" olarak eleştirilen bu Apple'a yatırdı.

2017'de Apple, yeni genel merkezi Apple Park'a taşındı; o ünlü dairesel bina. Çizimler Jobs'un hayattayken yaptığıydı; onu çizimden gerçeğe dönüştüren Cook oldu. Dokuz yıl sonraki veda partisi de bu binada düzenlendi.

2020'de Mac, on beş yıllık ortağı Intel'den ayrıldı ve Apple'ın kendi geliştirdiği M serisi çiplere geçti. O zamanlar bu karar daha çok ekonomik açıdan yorumlandı: daha düşük maliyet, daha uzun pil ömrü. Kimse bunun gelecekle büyük bir ilgisi olduğunu düşünmedi.

Apple'ın piyasa değeri bu yıllarda adım adım yükseldi: 2018'de 1 trilyonu, 2020'de 2 trilyonu, 2022'de 3 trilyonu aştı. Her rakam, insan ticaret tarihinde bir ilkti.

Görevi devraldığı gün Apple'ın piyasa değeri 350 milyar dolardı. Ayrıldığı bu gün ise 4,5 trilyon dolar. On beş yılda, Apple'ın piyasa değeri saat başına ortalama 32 milyon dolar arttı.

Görev süresi boyunca ayrıca toplam 877 milyar dolar değerinde kendi hisselerini geri satın aldı; bu, dünya genelindeki şirketler arasında en yüksek rakamdı. Jobs, hayatı boyunca temettü dağıtmayı veya hisse geri alımını reddetti; paranın elde tutulup ürün geliştirmeye harcanması gerektiğini düşünüyordu. Cook ise böyle düşünmüyordu. Kârı hissedarlara iade etti ve hisse geri alımlarıyla hisse fiyatını yukarı taşıdı.

"Yenilik yok" eleştirisi ve bu sürekli yükselen piyasa değeri eğrisi, on beş yıl boyunca yan yana ilerledi.

Telafi Sınavı Ücreti

2010 yılında Apple, Siri adlı bir sesli asistanı satın aldı; bu, Jobs'ın bizzat onayladığı birkaç satın alımdan biriydi. 4 Ekim 2011'de, Jobs'ın ölümünden bir gün önce iPhone 4S piyasaya sürüldü; ana özellik, konuşabilen Siri'ydi.

Sesli asistan ilk kez halkın cebine girdi; o zamanlar OpenAI henüz yoktu ve ChatGPT'nin çıkmasına on bir yıl vardı. Ancak Siri, piyasaya sürüldüğü andan itibaren tartışmalarla geldi çünkü o zamanki işlevleri oldukça sınırlıydı ve kullanıcı ihtiyaçlarını iyi karşılayamıyordu.

Bu alanı ilk açan Apple oldu. Ancak on beş yıl sonra Cook ayrıldığında, dış dünyanın Apple'a yönelik en büyük eleştirisi hâlâ Siri'ydi.

ChatGPT çıktıktan sonra Siri hızla öncüden alay konusuna dönüştü. Yıllardır piyasada olmasına rağmen, kullanıcıların en yaygın kullanım senaryosu hâlâ alarm kurmak; başka ciddi bir iş yapamıyor. 2024'te Apple, Apple Intelligence ile karşılık verdi, ancak lansmanda tanıtılan özellikler defalarca ertelendi, çekilen reklam filmleri sessizce kaldırıldı, AI ekibi birkaç kez değişti ve yeni Siri'nin çıkış tarihi sürekli ertelendi.

2026'da piyasadaki endişe bir kez daha yoğunlaştı; Apple'ın piyasa değeri kısa sürede 230 milyar dolar eridi. Bazı medya kuruluşları bu rakamı "yatırımcıların Apple'ın yapay zekâsı için ödediği telafi sınavı ücreti" olarak nitelendirdi.

Son on beş yılda insanlar Cook'u Jobs'la karşılaştırdı; şimdi ise onu Altman'la ve Nvidia'nın Jensen Huang'ıyla karşılaştırıyorlar.

Ama Cook hayatı boyunca hep "yavaş" olmakla suçlandı. Saat piyasaya sürüldüğünde yavaş denildi, kulaklıklar için yavaş denildi, kendi çipi için yavaş denildi; ancak bu ürünlerin hepsi sonunda başarılı oldu. Onun cevabı hep aynıydı: Apple'ın ilk olması gerekmez, doğru yapıldığında piyasaya sürülür.

Bu kez yapay zekâda da seçimi başkalarından farklı oldu. Diğerleri verileri buluta aktarıp en büyük modellerle en iyi sonuçları hedefliyor; Apple ise modeli kullanıcının telefonuna sıkıştırıp yerel olarak çalıştırmakta ısrar ediyor, veriler cihazdan çıkmıyor. Dış dünya bunun yetersizlik olduğunu söylüyor; o ise bunun bir duruş meselesi olduğunu söylüyor. Gizlilik, onun on yıllardır koruduğu bir sınır çizgisi; bu trene yetişmek için bu çizgiyi kaybetmeye niyeti yok.

Sadece bu sefer başarılı olup olamayacağını kimse garanti edemez.

İşçi Barakaları

İstifa ettiği hafta, cevap en göze çarpmayan köşeden çıkıverdi.

Medya raporlarına göre, OpenAI on binlerce Mac satın aldı; ana güç en ucuz Mac mini modeliydi ve yapay zekanın pekiştirmeli öğrenme eğitimi için kullanılıyordu.

Yeni nesil ajanları eğitmek, yapay zekanın gerçek bilgisayar ortamlarında milyonlarca kez pratik yapmasını ve tıpkı insanlar gibi bilgisayar kullanmasını gerektiriyor. Pekiştirmeli öğrenme denen şey, yapay zekanın milyarlarca deneme-yanılma ile kendi başına iş yapmayı öğrenmesidir; bu pratik için on binlerce ucuz, enerji tasarruflu ve yeterli belleğe sahip tam donanımlı bilgisayar gerekir.

Mac mini, Apple'ın ürün yelpazesindeki en göze çarpmayan üründür. Kare bir kutu, ekranı yok, klavyesi yok; lansmanlarda tek cümleyle geçilir, Apple mağazalarının köşesinde durur. Yirmi yıldır kimse ondan büyük işler beklemedi.

Şimdi, partiler halinde yapay zeka sunucu odalarına giriyor.

Piyasada tüm bu gereksinimleri aynı anda karşılayabilen tek şirket Apple. Çipleri kendi tasarlıyor, işletim sistemini kendi yazıyor, donanımı kendi üretiyor; tedarik zinciri ve stoklar tamamen elinde. Diğerleri size yalnızca birini sunabilir; yalnızca Apple, çipten rafa kadar tüm tedarik zincirini kendine ait tutar. Bu, Cook'un on beş yılda halka halka birbirine kenetlediği bir yapıdır; o yıllarda her halka takıldığında "sadece vida sıkan" diye alay konusu oldu.

Bu yeteneklerin hiçbiri yapay zeka için hazırlanmadı. Bunlar, Intel'den kurtulmak, kar marjını artırmak ve pil ömrünü uzatmak için alınan "sıkıcı" kararlardı; on beş yıl sonra, başkalarının yapay zeka eğitimi için temel haline geldiler.

Cook, on beş yıl boyunca "yenilik yapmayan" bir CEO oldu. Sonunda, en yenilikçi sektör, kendi neslini eğitirken onun attığı temel üzerinde duruyor.

Bu yapay zeka altına hücumunda, herkes kürek satan Nvidia'nın en büyük parayı kazandığını gördü. Kazı yaptıkça insanlar fark etti ki altın madeni artık yalnızca kürek değil, aynı zamanda binlerce yaşanabilir işçi barakası gerektiriyor.

Devam

Görevden ayrıldığı gün, Cook Apple'ın tüm çalışanlarına son bir mektup yazdı.

Mektup uzun değildi, birkaç yüz kelime. İlk cümle, bugün Apple'da CEO olarak son günüm olduğunu söylüyordu. Bu günün geleceğini uzun zamandır bildiğini, ama bu cümleyi gerçekten yazarken hâlâ inanamadığını belirtti. Apple bu kez devir teslim için yedi ay ayırdı; bu, tarihindeki en hazırlıklı veda oldu.

On beş yıllık piyasa değeri artışını atladı ve Siri ile yapay zekayı da açıklamadı.

Mektupta, en çok gurur duyduğu şeyin "yıllık raporların asla kaydedemeyeceği şeyler" olduğunu yazdı.

Bu şirketin kültürün her şeyden üstün olduğunu kanıtladığını söyledi. Bu insanların yaptıkları işin ağırlığı olduğuna ve dünyayı biraz daha iyi bir yer yapma sorumluluğu taşıdıklarına inandıklarını söyledi. Jobs'un evrende bir çentik bırakma sözünü ödünç aldı ve bunun gerçekten başarıldığını, bu insanların inancı sayesinde olduğunu söyledi. Bunu yazarken, ne kadar şanslı olduğumuzu, ne kadar şanslı olduğunu söyledi.

Apple'dan ayrılmadığını, sadece uzun süre sevdiği bir pozisyondan ayrıldığını söyledi. Bu işi özleyeceğini, ne kadar özleyeceğini henüz hayal bile edemediğini, ama içinde huzur olduğunu söyledi.

Mektubun ikinci yarısında Cook, sözü Ternus'a bıraktı. Onun gibi dünyayı değiştiren ürünler yaratmayı bilen çok az insan olduğunu, yönetimi ona devretmekten büyük bir güven duyduğunu söyledi.

Cook'un yerine geçen John Ternus, Apple'da yirmi beş yıl çalıştı.

2001'de şirkete katıldı, o yıl iPod yeni piyasaya çıkmıştı. Donanım mühendisi olarak başladı, iMac, MacBook ve iPad'in donanımından sorumlu oldu. O "diş fırçası başlığı" AirPods, onun öncülüğünde çıkarılan çekirdek üründü. 2021'de Donanım Mühendisliği Kıdemli Başkan Yardımcılığına terfi etti.

Medya, Apple'ın "operatörler çağından" "donanım tutkunları çağına" geçtiğini söyledi. Veda partisinde kendisi sadece bir kelimeyi vurguladı: devamlılık.

Bu, yirmi beş yıl boyunca ışıkların dışında duran bir adam. Lansmanlarda çip paketlemesini, titanyum çerçeveyi anlatıyor, konuşma hızı Cook ile aynı.

Cook, yeni lideri desteklemek için bir süre daha yönetim kurulu başkanı olarak kalacak.

Kazuo Ishiguro, "Günden Kalanlar" adlı bir roman yazdı. İngiliz yaşlı bir uşak olan Stevens, bir lorda onlarca yıl hizmet eder, her zaman efendisinin arkasında, kapının arkasında, tüm ışıkların gölgesinde durur ve lordun verdiği işleri yapar.

Kitabın sonunda, sahil iskelesinde tek başına oturur, akşam lambalarının birer birer yandığını izler. Bir yabancı ona, akşamın günün en güzel zamanı olduğunu söyler.

Cook'un hikayesi, bu hikayenin diğer yarısıdır. Jobs'un arkasında durdu, ürünlerin yıl be yıl dünya çapındaki raflarda zamanında görünmesini sağladı. İnsanlar o ürünleri hatırladı, tıpkı eski malikanede yanan lambaları hatırladıkları gibi; ama her gün lambaları kimin parlattığını kimse hatırlamaz.

Parti dağılırken, halka şeklindeki binanın ışıkları kat kat sönüyor. Binlerce kilometre uzaktaki sunucu odasında ise on binlerce Mac mini teker teker raflara yerleştiriliyor, elektrik veriliyor, açılıyor ve gösterge ışıkları birer birer yanıyor.

Hayatı boyunca ışıkların dışında durdu. Bu sefer, bu ışıkları o yaktı.

Akşam, günün en güzel anıdır.