AI Çağı İnsanlık İçin İlk Büyük Ölçekli Grev, AI Üreten Fabrikadan Geldi

Yazar | Sleepy

Yapay Zeka belki de geleceği yeniden tanımlayabilir, ancak bugüne kadar işçiliğe ait o onuru ödeyemez.

20 Mayıs'ta Samsung Electronics ve sendika arasındaki ücret görüşmeleri neredeyse çatırdamıştı. Sendika, 21 Mayıs'dan itibaren planlanan 18 günlük grevi başlatmaya hazırlanıyordu. Ancak son dakikada taraflar geçici bir anlaşmaya vardılar, grev geçici olarak askıya alındı ve bir sonraki adım sendika üyelerinin oylamasına bırakıldı. Ancak gerçek sorun bununla ortadan kalkmadı.

Grev meselesi bizim için yabancı değil.

O eski olaylar da ağır, bazıları eski sanayi bölgelerinde, bazıları otomotiv tedarik zincirinde, bazıları ucuz işgücüyle desteklenen dış ticaret fabrikalarında meydana geldi; anahtar kelimeler her zaman düşük ücret ve borçluydu. İlk başta insanlar dayanıklı bir tüketim malzemesi olarak varsayılarak, çeşitli "büyük resim" planları içinde yer buldular. Günler ezilip nefes alınamaz hale getirilene kadar, herkes birdenbire kendilerini demir parça bir parçaya dönüşmeden bastı ğını fark etti, böylece soğuk düzen setinden dik bir duruşla insanın biraz gürültüsünü çıkardı.

Ancak bu sefer farklı.

Bu sefer ayağa kalkanlar, Samsung Electronics'in işçileri oldu.

Bu, küreselleşme gelgitinde geri dönüşü olmayan bir işçi olmayanlar değil, AI tedarik zincirinin en derin ve en "gelecek" grubu. Samsung'daki bu devasa holding makinesinde, küresel yarı iletken damarını elinde tutan dev, kendi işçileri tarafından askıya alındı.

Küresel AI'yı Tehdit Eden Bir Grev

Bu grev, küresel AI endüstri zincirine doğru kesin olarak ilerliyor.

Samsung ve SK Hynix toplamda dünya genelindeki depolama yongalarının yaklaşık üçte ikisini üretiyor.

Depolama yongaları geçmişte her zaman önemli olmuş olsa da, çok seksi bir iş olarak kabul edilmiyordu. Ta ki AI gelene kadar, o zaman bir savaş alanı haline geldi. Büyük model eğitimi, çıkarsama, veri merkezi genişlemesi; GPU'nun yeterli olmadığı, verinin hızlı bir şekilde beslenmesi, kaydedilmesi, çağrılması gerektiği durumlarda, yüksek bant genişliği gibi HBM'ye ihtiyaç duyulmaktadır.

KB Securities analisti Jeff Kim'e göre, bu 18 günlük grevin, küresel DRAM arzını% 3 ila% 4, NAND arzını% 2 ila% 3 etkileyebileceği tahmin edilmektedir. Bu dünya sonu seviyesine ulaşmasa da, fiyat beklentilerini, müşteri üretim planlarını, bulut sağlayıcı maliyetlerini ve teknoloji hisselerini geren sinirleri yeterince gerdi.

Güney Kore hükümeti ise daha da tedirgin. Çünkü Samsung sıradan bir şirket değil, o daha çok Güney Kore'nin gücünün bir yansıması gibi.

Yonhap, yarıiletken ihracatının Güney Kore'nin ihracatının yaklaşık %35'ini oluşturduğunu belirtti. 2026 yılının birinci çeyreğinde, Güney Kore'nin ihracatı 2199 milyar dolarlık tarihi bir zirveye ulaştı, bu rakamın içinde yarıiletken ihracatı %139 artarak 785 milyar dolara ulaştı.

Samsung'un kendi başına Güney Kore KOSPI piyasa değerinin dörtte birini oluşturuyor. Başka bir deyişle, Samsung'un üretim hattı sallandığında, sallanan sadece bir şirketin gelir tablosu değil, aynı zamanda Güney Kore'nin ihracatı, hisse senedi piyasası, döviz kuru beklentisi ve bu ülkenin dış dünyaya anlattığı hikayenin temeli de sallanıyor.

Daha da önemlisi, yapay zeka (AI) ansızın geldi. Geçmişte, Güney Kore teknolojiyi güçlü bir şekilde benimsemeyi konuşurken, oyunun içinde olan şey cep telefonları, paneller, otomobiller, beyaz eşyalar, yarıiletkenlerdi. Şimdi küresel anlatı büyük modeller tarafından yeniden şekillendirildi, merkez sahnede ise OpenAI, Google, Anthropic, bir grup Çinli büyük model şirketi ve Nvidia gibi hesaplama gücü devleri bulunuyor. Güney Kore elbette kendi egemen yapay zekasını yapmak istiyor, hükümet ulusal düzeyde AI altyapısını teşvik ediyor, Nvidia ise 26.000'in üzerinde AI yongasını Güney Kore'ye dağıtmayı planladı. Ancak Güney Kore, yalnızca modelle güçlenemeyeceğini çok iyi biliyor, çünkü bu, ABD ve Çin arasındaki iki güç arasında ezici uluslararası etki yaratmak açısından zor olacaktır.

Gerçekten tutunduğu şey ise daha sert, daha ağır ve daha cazibesiz olan yoldur: depolama yongaları, HBM, DRAM, NAND, ileri imalat ve AI veri merkezlerini besleyen temel tedarik zinciri. İşte bu, Samsung'un bugün daha önce olduğundan daha önemli hale gelmesinin nedenidir.

AI ne kadar hızlı ilerlerse, dünya büyük modellerin bulutlarda asılı duran bir sihir olmadığını fark ediyor, bunlar elektrik gücüne, GPU'ya ve belleğe ihtiyaç duyuyor. Güney Kore belki bir modelle dünyayı değiştiremeyebilir, ancak çipler sayesinde dünyadaki tüm modellerin kendi etrafında dolanmasını sağlayabilir.

AI endüstrisi genellikle hesaplama gücünden, modellerden, devlerin rekabetinden ve kimin kimi alt ettiğinden bahseder.

Samsung'un aniden greve gitmesiyle herkesi gökyüzünden yere indirdi. Ne kadar yüksek olursa olsun, hesaplama gücü eninde sonunda fabrikalara, vardiyalara, prim sistemlerine ve işçi sendikası görüşmelerine dayanır.

Gelecek bulutların üstünde olmayacak. Gelecek maaş ödemek zorunda kalacak.

Neden grev yaptılar?

Sendikanın temel talepleri şunlardı:

Temel ücretin %7 artırılması;

Şirketin yıllık işletme karının %15'inin çalışanlara prim havuzu olarak ayrılması;

Şu anda yıllık maaşın %50'si olan prim üst sınırını kaldırın, primin nasıl hesaplanacağı, ne zaman ödeneceği ve gelecekte hesaba katılacak mı, hepsi açıkça belirtilmelidir.

Samsung tarafı bu konuda aynı fikirde değil. Şirket, sendikanın talebinin çok yüksek olduğunu düşünüyor, özellikle yüksek primin zarar eden birimlere genişletilmesi durumunda, "kim ne kadar kazanıyorsa o kadar prim alır" kuralının bozulacağını düşünüyor.

Raporlara göre, son uzlaşma görüşmesindeki temel anlaşmazlıklardan biri, yarı iletken bölümünde farklı iş birimleri arasındaki paylaşım sorunudur. Depolama işi para kazanırken diğer işler baskı altında hatta zarardayken, zarar eden birim çalışanlarına da yüksek prim ödenmeli mi?

Modern büyük şirketlerde, normal çalışanlar patronlarıyla doğrudan para konuşmuyorlar. Para, görünüşte objektif olan bir sürü şeyin içine zorla sokuluyor: performans, katsayı, maliyet, dönem, iş birimi, kar marjı, prim üst sınırı.

Samsung'un primi her zaman karmaşık bir formülle bağlıdır, Güney Kore medyası sürekli olarak EVA adında bir terimden bahseder. Temel fikir, karın vergi, yatırım ve çeşitli sermaye maliyetleri düşüldükten sonra kalan kısmın prim olarak hesaplanmasıdır. Finansal mantık elbette mantıklıdır, ancak insanlar bunu kabul etmekte zorlanır. Çalışanlar anlamıyor: Şirketin karı artarken, neden benim primim değişmiyor? Başarısız olmak mı, yoksa bu formülasyonda mı kaybetmek? Döktüğüm ter, şirketin gözünde gerçek bir katkı olarak değerlendiriliyor mu?

Samsung çalışanlarının öfkesi neden bugüne kadar birikti ve patladı, çünkü yanlarında SK Hynix adında bir ayna vardı.

SK Hynix, yapay zeka depolama alanında mükemmel bir konum elde etti, HBM tedarik zincirinde büyük başarılar elde etti. Daha da önemlisi, bu başarının çalışanların maaş kartlarındaki gerçek rakamlara dönüştürülmesini sağladı.

2025 Eylül'ünde, SK Hynix ve sendika yeni bir kural üzerinde anlaştılar: Gelecek on yıl boyunca, şirket yıllık işletme karının %10'unu çalışanlara tahsis edecek ve mevcut prim üst sınırını kaldırdı.

O dönem Güney Kore merkezli bir gazete, yeni anlaşmaya göre, çalışanların o yıl başına yaklaşık 1 milyar Kore wonu, yaklaşık 450 bin Çin yuanı alması bekleniyordu. 2026'nın başında, Seoul Ekonomi Gazetesi, şirketin 2025 performansına dayanarak, SK Hynix'te yaklaşık 34.500 çalışanın alacağı performans priminin kişi başı yaklaşık 1.4 milyar Kore wonu, yaklaşık 630 bin Çin yuanı olacağını açıkladı.

Daha da çarpıcı olanı, Seoul Ekonomi Gazetesi'nin FnGuide'a dayanarak yaptığı tahmine göre, SK Hynix'in 2026 yılı işletme karının 23.00885 trilyon Kore won'a ulaşabileceğiydi, %10'u yaklaşık 2.3 trilyon Kore wonluk bir prim havuzu oluşturuyor ve sadece 34.549 çalışanı dikkate alırsak, kişi başına yaklaşık olarak 670 milyon Kore wonu, yaklaşık 304 bin Çin yuanı olacaktı.

Yan daire etli pilavdan döndü. Bu sırada Samsung çalışanı şirketin EVA, sermaye maliyeti, departman farklılığı hakkında ne dediğini tekrar duyduğunda elbette sinirlenecek.

Samsung'un resmi mali raporuna göre, 2026 yılının birinci çeyreğinde şirketin birleşik geliri tarihi bir çeyrek rekoru olan 133.9 trilyon Kore wonuna ulaştı; işletme karı 57.2 trilyon Kore won'a ulaştı. Yarıiletken biriminin birinci çeyrekteki geliri 81.7 trilyon Kore won, işletme karı 53.7 trilyon Kore won idi. Paraların çoğu, yüksek katma değerli AI depolama, endüstriyel depolama fiyatlarındaki artış, HBM4, AI veri merkezi genişlemesi gibi AI ile ilgili taleplerden kazanıldı.

İşler karışık, işte işte burada işte.

Şirket zarar ederken, kimsenin elinde cips yoktu, patron herkese biraz katlanmalarını önerdi ve döngünün her zaman döneceğini söyledi. Çalışanlar içeriden farkında olmasa da, gerçekten de hesapta yağ göremedikleri için sadece kabullendiler. Ancak şirket tekrar lükse dönüşünce, et kesinlikle masaya yerleştirilmişti, bu noktada kimin çatal alacağı, kimin başkanlık yapacağı ve kimin sadece kenarda koklayacağı artık duygusallıkla aldatmanın bir yolunu bulamadı.

Problemin Kaynağı

Samsung'un bugün çalışanlarını neden bu kadar öfkelendirdiğini anlamak için sadece bir maaş dekontuna bakmak yeterli değil, aynı zamanda Güney Kore'nin chaebol'ler ve işçiler arasındaki uzun süre gerilmiş ilişkiye bakmak gerekiyor.

Güney Kore'nin modernleşme süreci, daha çok bir devletin liderliğindeki hızlı bir yürüyüşe benziyor. Büyük şirketler en önde koşanlar olarak itilmiş, işçiler ise peşlerinden sürüklenmiştir. Bu araba gerçekten çok hızlı gidiyor, ancak koltuk dağılımı her zaman oturup konuşarak belirlenmedi.

Savaştan sonraki Kore tamamen yoksuldu. Park Chung-hee döneminden itibaren, devlet endüstrileşmenin baş yönlendiricisi haline geldi, chaebol'leri sipariş almak, fabrikalar inşa etmek, teknolojiyi yakalamak için desteklemeye başladı. Samsung, Hyundai, SK, bu isimler zamanla ülkenin yüzü haline geldi. Onlar zaferi elde etmek zorundaymış gibi önceden belirlenmişti, çünkü Kore bu zaferi gerekiyordu. Bu amaçla, devlet kaynakları verdi, bankalar kredi verdi ve toplum sonsuz sabrını verdi, fabrikalarda sadece demir gibi bir disiplin kaldı.

Bu yöntemde, işçinin rolü çok açıktı: Önce ülkeyi büyüt, önce şirketi büyüt, önce katlan. Maaş biraz gecikebilir, haklar biraz gecikebilir, sendika biraz gecikebilir, hatta onurunu önce biraz çiğneyebilirsin. Araç henüz harekete geçmedi, rahat bir koltuğu sorma sırası sende değil.

1987 bir dönüm noktasıydı. Demir bir plakanın düzeni çatladı, işçiler bu çatlaktan fabrikadan dışarı çıktılar. Büyük şirketlerin sendikaları kök salmaya başladı, işçiler artık sadece "ekonomik mucize" hikayesinin belirsiz bir arka plan figürü olmak istemiyorlardı. Onlar sahneye çıktı, maaş talep ettiler, güvenlik talep ettiler, daha da önemlisi kendilerini canlı bir yaratıcı olarak değil, sadece atılınca hemen atılacak bir parça olarak görülmek istemediler.

Ancak Samsung uzun süreli bir istisna olmuştur. Samsung'un "sendikasız işletme" anlayışı, şirket kültüründe uzun süredir var olan bir şeydir. 2019 yılında, Samsung yöneticileri ve çalışanları yasal sendika faaliyetlerini çeşitli şekillerde engelleyerek sendika faaliyetlerini bozmuş, Samsung Electronics'in Yönetim Kurulu Başkanı Lee Jae-yong sendika faaliyetlerini engellemekten hapishaneye girmiştir. 2020 yılında, Lee Jae-yong özür dileyerek Samsung Group'un bu eski gelenekleri ortadan kaldırma sözü verdiğinde, Samsung'un demir perdesi ancak bir yara izi açılmış oldu.

Bu nedenle, bu grev beklenmedik bir şey değil. Bu grevin arkasında savaş sonrası Kore sanayileşmesi, holdinglerin eski yöntemleri, 1987'den sonraki işçi hareketi, Samsung'un uzun süreli sendikasız geleneği ve 2020'deki o gecikmiş özür var.

Bu olayın en yaralayıcı yanı, para değil, bazı işverenlerin sadece "ortak acı" çekebilmeleri ama "ortak mutluluk" paylaşmaktan kaçınmalarıdır.

Şirket zor durumdayken, çalışanlardan genellikle aile gibi davranmaları istenir. Şirket para kazandığında, çalışanlar bir şirket olduklarının hatırlatılır. İlk cümle duygusal bağdan bahsederken, ikinci cümle kurallardan bahseder. Sorun şu ki, insanlar sadece zorluklarla karşılaştıklarında duygusal değiller.

Buraya kadar yazdıklarımız, artık sadece bir Kore hikayesi değil.

Zor zamanları birlikte atlama, maliyetleri düşürme, kaliteyi artırma, yapay zekayı benimseme, verimliliği artırma, maliyetleri optimize etme. Bu ifadeler artık hepimizin çok aşina olduğu klişelerdir.

Bu belki de yapay zeka çağının en saygıdeğer olmayan yanıdır.

Yapay zekanın insanları emekten kurtaracağını düşündük. Sonuç genellikle insanların yapay zekayla işbirliği yaparak şirketin daha fazla para kazanmasını sağlaması; insanların yapay zekayı öğrenmesi ve departmanın daha verimli hale gelmesi; insanların pozisyonlarının yeniden düzenlenmesini, performansın yeniden değerlendirilmesini ve maaşların yeniden belirlenmesini kabul etmesi olmuştur. Kar payı ise, birileri size sabırlı olmanızı, acele etmemenizi tavsiye eder, şirketin hala yatırım yapması gerektiğini, Ar-Ge yapması gerektiğini, döngüye karşı koyacaklarını ve rekabet güçlerini korumaları gerektiğini söyler.

Bu nedenler bunların hepsi doğru olabilir. Ancak sorun şu ki, eğer bunlar sürekli olarak tek bir yöne işaret ederlerse, çok saygın bir bahane setine dönüşürler. Gerçek dünyada birçok şirket sık sık böyle davranır, para herkesin birlikte kazandığı bir şeydir, ancak paranın nasıl paylaşılacağı konuşulduğunda, en iyisi ağzınızı açmamaktır.

Samsung işçileri şimdi ağzını açtı.

Ancak onların ağzını açmaları her zaman galip gelecekleri anlamına gelmez. Kore hükümeti acil arabuluculuk kullanabilir, mahkeme bazı faaliyetleri kısıtlamış durumda, Samsung'un karmaşık üretim ve hukuki araçları var. Yarı iletken fabrikası durdurulabilecek küçük bir atölye değil, böylesine karmaşık bir sistemi sendikasız durdurmak mümkün değil. Gerçek dünya bir fan fiction değil, emekçilerin zafer kazanması o kadar da kolay değil.

Kar Küreyen Tren

Bong Joon-ho'nun "Kar Küreyen Tren" filminde, insanlar durdurulamayan bir trene sıkıştırılmıştır.

Araç önü düzen, teknoloji, gelecektir; araç arkası ise kalabalık, sessizlik ve önceden planlanmış bir kaderdir. Bu hikayenin en acımasız yanı, vagonların zorla katmanlara ayrılması değil, herkesin trenin kesinlikle duramayacağı bir varsayımı kabul etmiş olmasıdır.

Tren hala ilerlemek zorunda olduğu sürece, hangi vagonun içinde ne kadar acı çektiğiniz, böcek yediğiniz önemli değildir; hepsi sistemın işleyişini sürdürmek için ödenmesi gereken bir "zorunlu maliyet" haline gelir. O büyük güç için, belirli bireyler her zaman fedakarlık edilebilir gibi görünür.

Samsung'un grevi, aynı şekilde durdurulamayan bir trenle sıkışıp kalmıştır.

Yongalar hasar görmemeli, üretim hattı durmamalı, yapay zeka sunucusu beklememeli, Güney Kore'nin ihracat verileri kesinlikle düşmemeli ve küresel teknoloji şirketleri depolama çip fiyatlarının yeniden yükseltilmesini görmek istememektedir. Her bir neden, çürütülemeyecek şekilde doğrudur ve mantıklıdır. Ülke ekonomisinin pozisyonunda durduğunda, Samsung duramaz; küresel tedarik zincirinin defterinde durduğunda, Samsung duramaz; kazananın henüz belirlenmediği yapay zeka yarışında, Samsung kesinlikle duramaz.

Bir makine ne kadar durmamalıysa, içindeki insanın dayanması o kadar kolay olur.

Üretim hattına biraz dayan, döngüye biraz katlan, performansa biraz göz yum, şirket stratejisine biraz uyun, küresel rekabete biraz daha adapte ol. En sonunda, insanlar fark edecek ki sürekli daha büyük bir şey için yol açıyorlar. Kuruluşa, endüstriye, geleceğe kadar.

Sıradan insanların yaşamları, bu büyük kelimeler karşısında çok küçük görünüyor, bir cıvata kadar küçük. Ama cıvatanın da kendi metal yorgunluğu vardır.

Samsung sendikası bu kez yaptığı şeyde, yapay zekanın dünyaya getirdiği faydaları yıkmadı, yarı iletken endüstrisini inkar etmedi ve teknolojik ilerlemenin önemli olmadığını söylemedi.

Bu, fakirin zenginle karşı çıktığı eski bir hikaye değil, yüksek maaşlı çalışanın daha fazla prim almasıyla ilgili küçük bir hikaye da değil.

Aslında bu, insanların endişelendiği bir yapay zeka çağının en rahatsız edici tezini vurguluyor: teknoloji ne kadar ilerledikçe, emek ne kadar sessizleşecek? Makineler ne kadar büyüdükçe, sıradan insanların pazarlık gücü daralmaya mı mahkum? Büyüme ne kadar parlasa da, yaşamımızın belirsizliği zayıflamaya mı mahkum olacak?

Gelecek hakkında konuşmayı severiz, gelecek kelimesi gerçekten de kullanışlıdır. Parlak bir projektöre benzer, her zaman lansmanda ki konsept otomobilin, finansman planındaki hırsların ve dalgalanan şirket piyasa değerlerinin üzerine ışık tutabilir. Ancak gelecek sadece önüne işık tutamaz, arka tarafa ve gecenin geç saatlerinde çalışanlara, göğsündeki isme, yeni mezunun elindeki CV'ye, değişimi kucaklamaları söylenen ama meyvenin dağıtılacağı zaman kapı dışarı edilen kişilere de ışık tutmalıdır.

Samsung grevi muhtemelen bir uzlaşmayla, arabuluculukla, kısmi tavizlerle veya yeni bir prim formülüyle sona erecektir. İşçi sendikası müzakereleri genellikle böyledir, heyecan verici bir şekilde başlar, sonunda bir dizi oranla, bir anlaşmayla, birkaç dikkatlice yazılmış duyuru ile son bulur. Haberlerin ilgisi geçecek, hisse senetleri dalgalanmaya devam edecek, yapay zeka şirketleri yeni modeller duyuracak, sunucular daha fazla çip yutacak.

Ancak bazı sorunlar, müzakere masasından çekilmez.

Yapay Zeka çağında en çok sorgulanması gereken şey, sadece hesaplama gücünün ne kadar güçlü olduğu, modelin ne kadar hızlı olduğu, çiplerin ne kadar pahalı olduğu değil. Daha çok düşünmemiz gereken şey, "geleceği" gerçeğe çeken ve eninde sonunda gelecekten emin bir yaşam dilimini alabilecekler mi.

Bu cümle büyükçe gelmeyebilir, fakat normal insanların istediği şey zaten büyük değil. Sadece işin değerli olması, gelirin bir anlamı olması, yaşamın umut verici olması, çağın dönemece geldiğinde hafife alınıp bir kenara atılmaması gerektiği anlamına gelir.

Gelecek elbette ileriye gitmeli. Fakat gerçekten geleceğe giden bir tren, sadece lokomotifin farlarının yanık olmadığı bir şey olamaz.

BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:

Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia