Merkeziyetsizlik kavramı üzerine kurulu kripto dünyasında, Ethereum Vakfı teknoloji ve değer tarafsızlığının koruyucusu olarak kabul edilir, ancak çekirdek geliştiricisi Péter Szilágyi'nin neden olduğu son ayrışma bu güveni bozdu.

Geth ekibini dağıtan EF, iç çekişmeye düştü

Geth (Go Ethereum), Ethereum ağındaki en yaygın kullanılan yürütme istemcisidir. Düğümlerin yaklaşık %41'i ona güveniyor ve ağın istikrarı ve merkeziyetsizliği büyük ölçüde geliştirme kalitesine bağlıdır. Yakın zamanda, Ethereum çekirdek geliştiricisi ve Geth istemcisi geliştiricisi Péter Szilágyi, yıllar önce Geth'in temel bağımlı bileşenlerinin (go-leveldb gibi) yazarlarına ilgili kodu sürdürmeye devam etmeleri için küçük hibeler vermeyi önerdiğinden bahsetti. O zamanlar, 10.000 dolarlık bir hibe vermeyi umuyordu, ancak kendisine yalnızca 500 dolar tahsis edebileceği ve bu miktarı aşarsa bir sözleşme imzalaması ve sonuçları teslim etmesi gerektiği söylendi.

Ancak, Szilágyi'ye göre, aynı dönemde Ethereum Vakfı, "Ethereum'un Geth'in güvenilmez olması nedeniyle ikinci bir müşteriye ihtiyacı var" gerekçesiyle Parity'ye herhangi bir koşul olmaksızın 5 milyon dolarlık bir hibe sağlayabildi. Bu, Szilágyi'nin kurtulamadığı bir dengesizlik haline geldi: Geth ekibi, protokolün aynı kritik altyapısını sürdürmek için kemer sıkmaya güvenmek zorunda kalırken, rakipler kolayca büyük sübvansiyonlar elde edebiliyordu.

Zamanla, bu dengesizlik giderek bir güven krizine dönüştü. Szilágyi, vakfın Nethermind içinde yeni bir Geth ekibi kurduğu haberini verdi ve bunun "tamamen bağımsız ve iş birliği yapmayan" bir çatal olduğunu açıkça belirtti. Daha da önemlisi, orijinal Geth ekibi önceden bilgilendirilmemişti, ancak Szilágyi bunu kendisi keşfettikten sonra öğrendi.

Szilágyi'nin suçlamalarıyla karşı karşıya kalan Ethereum Vakfı'nın eş yönetici direktörü Tomasz K. Stańczak, kamuoyuna şu şekilde yanıt verdi: "Şu anda Geth'i kaldırma planı yok. Mükemmel bir istemci yazılımı ve mükemmel bir ekip protokolün güvenliğine katkıda bulunuyor. Geth'i sürdürmeye ve desteklemeye devam edeceğiz ve onu daha iyi ve daha hızlı hale getirmeye kararlıyız."

Tomasz ayrıca şu anda Ethereum ekosistemindeki en önemli altyapı olan ve Geth, Besu ve Erigon ile birlikte en iyi beş yürütme istemcisinden biri olarak listelenen Nethermind'ın lideridir.

Ancak bu açıklama Szilágyi'nin ifşasından açıkça çok farklı. Szilágyi, EF liderliğine "İnkar etmeye cesaret mi?" diyerek meydan okudu ve Geth ekibinin bağımsız bir şirket olmasını ve EF'den ayrılmasını özel olarak öneren ancak ekip tarafından üç kez reddedilen birkaç vakıf yöneticisinin adını verdi.

Szilágyi, Tomasz'ın son haftalarda hala Geth'te olan geliştiricilerin çoğuna yaklaştığını ve maaşlarının çok yüksek olduğunu düşündüğü için diğer şirketlerle görüşmeye başlayabileceklerini söylediğini ve maaşları yarıya indirilirse kaç kişinin ayrılacağını sorduğunu söyledi. "Hadi inkar et! O kaçtığım zamanı hatırlıyor musun? Evet, bu @0xstark ile bulduğum gizli ikinci Geth ekibi hakkında birebir yaptığım konuşmadan sonraydı. 24 saat içinde vakıftan kovuldum"

"Size meydan okuyorum, Ethereum Vakfı'nın tamamı, ayağa kalkıp şunu söylemeye: Bize 5 milyon dolar ayırma teklif etmediniz mi? Ya da vakıf bize en az üç kez bir şirket kurmak ve bağımsız olmak isteyip istemediğimizi sormadı mı ve ben, Felix ve @mhswende hayır dedik mi? @hwwonx'e Şubat ayındaki konuşmamızı inkar etmeye meydan okuyorum."

Arkadaş geliştirici banteg, Szilágyi'ye neden 5 milyon dolarlık tazminat paketini kabul etmediğini ve tek başına devam etmediğini sordu. Szilágyi, geliştiriciler olarak "şirket yönetmede iyi değiliz, altyapımız veya ekip desteğimiz yok ve sonunda her şey başarısız olacak" şeklinde yanıt verdi.

Szilágyi'ye göre, durumun yoğunluğu ekip yönetimi veya kaynak tahsisi konusunda bir anlaşmazlıktan çok daha fazlası, doğrudan Ethereum ekosistemi içindeki güç operasyonunun ve güven sisteminin temeline dokunuyor.

Ethereum ağının normal operasyonunu sürdürmek için önemli bir modül olarak Geth sürekli ve istikrarlı destek almalı, ancak gerçek tam tersi: ne önemine uygun kaynakları aldı ne de vakıftan uzun vadeli güven gördü. Szilágyi için, bu kurumsal soğuk karşılama bu davaya olan ilk güvenini yavaş yavaş aşındırdı; bir zamanlar onu heyecanlandıran ve tamamen bağlı kılan merkezi olmayan bir deney artık yavaş yavaş cesaret kırıcı hale geldi.

Coşkudan hayal kırıklığına ve şikayetlere, Péter Szilágyi'nin Ethereum'daki yolculuğu

Péter Szilágyi, Ethereum Vakfı'nın temel bir üyesi ve Ethereum'un en önemli yürütme müşterisi olan Geth'in geliştirme başkanıdır. Ethereum Vakfı'ndan istifa etmemiş olsaydı, bu yıl Ethereum'da onuncu çalışma yılı olacaktı ve bu aynı zamanda mezuniyetten sonraki ilk işiydi.

2015 yılında Szilágyi, Ethereum çekirdek geliştiricisi Jeff Wilcke'nin önerdiği "deneme görevini" kabul etti: "Bu bir karmaşa, gelip düzeltebilirsin ve herhangi bir sorunuz varsa bana sorabilirsiniz." Bu şekilde Geth'in geliştirilmesine katılmaya başladı.

Szilágyi'nin üniversitedeki ana dalı bilgisayar bilimidir ve araştırma geçmişi özellikle ağlar yönünde dağıtılmış sistemlerdir. Yüksek lisans derecesi sırasında dağıtılmış bir barındırma platformu oluşturmaya odaklandı. Manuel yapılandırmanın verimsizliğinden ve kırılganlığından memnun olmadığı için, insan müdahalesi olmadan kendi kendini organize edebilen bir bilgi işlem sistemi geliştirmeye kararlıydı. Szilágyi, Ethereum ile karşılaşmasını "Mezun olduktan sonra blockchain üzerinde çalışmak zorunda kalmadım, ancak bilgisayarı kendi kendine çalıştırabilecek bir iş aradım ve sonra Ethereum ile tanıştım" şeklinde anlattı.

2021'de Geth ekibi, sağda Szilágyi ile bir grup fotoğrafı çektirdi

Bankless ile yaptığı bir röportajda Szilágyi, Geth ekibinde çalıştığı son birkaç yılda çoğunlukla kurcaladığını söyledi. İlk yıllarında motivasyonu "yaratmak, serbest bırakmak ve atmak"tı, ancak şimdi bu itici güç neredeyse kayboldu. Yavaş yavaş bir sorumluluk duygusuna dönüştü: Son derece değerli bir ağı koruduğunu fark etti ve bunu gerçekten anlayan ve koruyabilen birkaç kişiden biriydi. "Bu tür bir iş o kadar da ilgi çekici değil, ancak tatmin edici ve buna katılmaktan bir tatmin duygusu elde ediyorsunuz."

2023'teki bir röportajda Geth ile ilişkisinin gidişatı sorulduğunda Szilágyi, "Yıllar boyunca inişler ve çıkışlar oldu ve çok sinirlendiğim ve masayı çarpıp ayrılmak istediğim zamanlar oldu. En kötüsü muhtemelen COVID-19 salgını sırasındaydı, ki bu gerçekten zordu. Ama şimdi hala bu işten zevk alıyorum."

Ancak, sadece bir yıl sonra Szilágyi, Ethereum topluluğunda bir "yabancı" oldu.

Aslında, Szilágyi'nin Ethereum topluluğunu belirli sorunlar nedeniyle eleştirmesi ilk kez değil. Geçtiğimiz Temmuz ayında, Ethereum'u yoldan çıktığı için eleştirdi ve araştırma ekibinin doğrulanabildikleri sürece tüm merkezi fikirleri tamamen kabul ettiğini söyledi. Yüzeyde, bu merkezi olmayan bir doğrulamaydı, ancak özünde merkezi bir kontroldü. Sert sözleri Ethereum topluluğunun geniş ilgisini çekti ve Ethereum ağının temel prensipleri hakkında hararetli bir tartışmayı ateşledi.

Bir ay sonra Szilágyi, kripto endüstrisi hakkında bir şikayette bulundu ve yanlış endüstriyi seçip seçmediğini merak etti. "Örneğin, SpaceX, Mars'a bir roket mi gönderdiler? İnsanlık ilerledi. Bir roket fırlatmayı başaramadılar ve patladı mı? İnsanlık bir ders çıkardı ve yine de ilerledi. Tüm sonuçlar ilerlemeye yol açtı.

Karşılaştırıldığında, kripto endüstrisi aptallar için bir kumarhanedir (birkaç istisnadan özür dilerim). Fiyatlar yükselir mi? Harika, bir gün bir spor araba satın alın. Fiyatlar düşer mi? Hayatlar mahvolur. İnsanlığa katkısı nedir?

Bence, endüstri insanların kullanmak isteyeceği gerçekten yararlı bir şey yaratmaya başlamalıydı, yoksa kapanmalıydı. En azından Bitcoin güvenli liman varlığı olmaya çalıştı (ve başarısız oldu). Ancak diğerleri kürek satıyor ve bir altın hücumuna dair hiçbir işaret yok."

Geriye dönüp bakıldığında, Szilágyi o dönemde Ethereum Vakfı'nda bazı tatsız şeylerle karşılaşmış olabilir.

Ve Szilágyi ile şu anda Ethereum Vakfı'nın yöneticisi olan Tomasz pek iyi anlaşamıyor gibi görünüyor. Nethermind bir zamanlar Ethereum'un tarihsel verilerini Besu ile birlikte depolamayı bırakmıştı, Szilágyi bu kararı kamuoyunda sorumsuz ve kullanıcıları potansiyel olarak yanıltıcı olarak eleştirmişti. Bu aynı zamanda Szilágyi'nin Ethereum'dan çekilmesinin tetikleyicilerinden biridir. "Temel geliştiriciler bile diğer geliştiricilere kıyasla çıkarlarını maksimize ettiğinden, neden daha iyi hale getirmekle uğraşalım ki? "Dahili olan herkesten derin bir hayal kırıklığına uğradım."

16 Kasım 2024'te Szilágyi, "tatil" nedeniyle Geth ekibinden geçici olarak ayrılacağını duyurdu, ancak daha önce de belirtildiği gibi Szilágyi'nin "tatili" Ethereum Vakfı'nın Nethermind içinde gizlice ikinci bir Geth geliştirme ekibini finanse ettiğinin keşfedilmesinden kaynaklanıyordu. Vakıf üyesi Josh Stark ile yaptığı birebir görüşmeden sonra, "istifa etmekle tehdit ettiği ve ekip moralini bozduğu" gerekçesiyle 24 saat içinde vakıf tarafından kovuldu.

Giderleri azaltma süreci düzgün değil

Bu kamusal ayrışma esasen Ethereum'un mevcut yönetim yapısının ikilemine değiniyor. Bir yandan Vakıf, "çoklu istemci konsensüsünün" protokolün güvenliği için çok önemli olduğunu ve Geth'in tek başına piyasaya hakim olmasına izin verilmemesi gerektiğini vurguluyor; diğer yandan Geth, protokoldeki ana güç olmuştur uzun yıllar boyunca yürütülmüştür ve altyapı kalitesi ve ekip deneyimi kolayca değiştirilemez.

Bu yılın Şubat ayında, Ethereum Vakfı'nın yönetici direktörü Aya Miyaguchi, yeni kurulan "Başkan" pozisyonuna transfer olacağını duyurdu. Bu değişiklik, topluluğun Vakfın liderliği ve yönetimiyle ilgili memnuniyetsizliğine birkaç ay boyunca son verdi.

Haziran ayında, Ethereum Vakfı bazı Ar-Ge personelinin işten çıkarıldığını duyurdu ve orijinal araştırma ekibini "Protokol" adlı yeni bir departmana yeniden organize etti ve kaynakları üç ana teknik yöne yoğunlaştırdı: L1 genişlemesi, blob genişlemesi ve UX iyileştirmesi. Yetkili, bu hareketi kaynak tahsisinin bir optimizasyonu olarak konumlandırdı. Bir yandan, özellikle uzun süredir teorik aşamada kalan ekipler olmak üzere bazı Ar-Ge personelini işten çıkardı; diğer yandan, araştırma sonuçlarının gerçek çıktılara hızla dönüştürülmesini gerektiren daha katı bir hesap verebilirlik mekanizması getirdi.

İlgili okuma: "Maliyet düşürme ve verimlilik iyileştirme = işten çıkarmalar + ETH satışı? EF hazinesinin yeni politikası hangi sinyalleri gönderiyor?"

Ethereum Vakfı'nın geçen yılın ikinci yarısında kamuoyunda alay konusu olmasından bu yana tüm ekibi dönüştürmeye kararlı olduğu söylenebilir, ancak reform kaçınılmaz olarak bir acı dönemiyle karşılaşacak. Yeni politikaya göre EF, itibari para ve ETH tahsis oranını "işletme gideri oranı × tampon dönemi" modeline göre belirleyecek ve yıllık harcamaları %15 gibi yüksek bir seviyede tutacak. Vakıf, 2025-2026'nın ekosistem için kritik bir aşama olacağını ve kaynakların L1 genişlemesi, blob teknolojisi ve UX optimizasyonu dahil olmak üzere protokol katmanı teknolojisinin uygulanmasını teşvik etmeye yoğunlaştırılması gerektiğini belirtti.

EF, 2025-2026'nın protokolün uygulanmasını teşvik etmek için kritik bir pencere olacağını ve %15'lik yıllık bir harcamayı sürdürmesi ve 2,5 yıllık bir itibari para tampon süresi belirlemesinin beklendiğini söyledi. Bu, vakfın orta ve kısa vadeli yatırımları desteklemek için hazinenin yaklaşık %37,5'ini itibari paraya dönüştürmesi gerektiği anlamına geliyor.

Bugün, Ethereum'daki uygulama katmanı için iyi bir şey olan sürekli olumlu politikalar var. Ancak yönetişim söz konusu olduğunda, Ethereum Vakfı'na yeni aşamaya uyum sağlaması için biraz daha zaman vermemiz gerekebilir.

BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:

Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia