Ana Sayfa
AI AI
Flaş
Derinlik
Etkinlikler
BlockBeats Pro
Daha Fazla
Finans
Özel
Blok Zinciri Ekosistemi
Giriş
Podkastlar
Veri
OPRR
#
BTC
$96,000
5.73%
ETH
$3,521.91
3.97%
HTX
$0.{5}2273
5.23%
SOL
$198.17
3.05%
BNB
$710
3.05%
lang
简体中文
繁體中文
English
Tiếng Việt
한국어
日本語
ภาษาไทย
Türkçe

Ay Yüzeyi Nasıl Çalışır: Hiçbir Departmana ve Kademe Düzeyine Ait Olmayan 300'den Fazla Kişi, Her Birinin Doğrudan 40 ila 50 Kişiyi Yönettiği 5 Kurucu tarafından Yönlendirilir

1M AI Haberleri'nin takibine göre, 1M AI Haberleri, Persona raporuna göre, AI girişimi The Dark Side of the Moon ekibinin şu anda 300'ü aşkın bir kişiyle, ortalama yaşı 30'un altında, ancak hiyerarşi, unvanlar, OKR ve KPI olmayan iç yapıya sahip olduğunu bildirdi. Çalışanlar işbirliği yapmak istediklerinde, katmanlı raporlama yerine doğrudan iletişim kurmayı tercih ediyorlar; Yang Zhilin'in imza mesajı "doğrudan iletişim" yazıyor. Makaleye göre, bu düz yapı altında, 5 kurucu ortak doğrudan 40 ila 50 çalışana denk geliyor.

Makalede belirtilen ayrıntılardan görüldüğü üzere, The Dark Side of the Moon yönetimi sadece kaldırmak yerine, yönetimi işe alım, rotasyon ve araçlar üzerine yerleştirdi. Geçen yıl içinde, şirketin 100'den fazla yeni çalışanı iç referanslar aracılığıyla işe aldığı, dahili olarak "ağızdan ağza" olarak adlandırıldığı bildiriliyor. Sadece 30 çalışanın görüşü alındığında, bunların yarısından fazlasının görevlerini defalarca değiştirdiği belirtiliyor; eski işleriyle karşılaştırıldığında, bu oranın "muhtemelen %80'e ulaştığı" belirtiliyor. Makalede belirtilen bir diğer ayrıntı ise, buradaki çalışanların %80'inin I insanı olduğu, klavyeyle konuşmaya alışkın oldukları ve bazı çalışanların "toplantı yapmadan da işlerini halledebileceklerini" doğrudan ifade ettikleri.

Ajan da doğrudan günlük işlere entegre edilmiş durumda. Persona, ürün ekibinden Leo adlı çalışanın sabah 10'da ofise girdiğinde, son 24 saatte 5 pazardan gelen 3000 geri bildirimi ele alan 3 Ajanı aynı anda başlattığını ve 11.30'da PRD'yi tamamladığını, kod Ajanının temel altyapının %70'ini oluşturduğunu belirtti. Makale aynı zamanda, bu modelin sınırlara yaklaştığını da belirtiyor: 300 kişiden 3000 kişiye genişleyebilecekler mi sorulduğunda, katılımcılar genellikle dikkatli cevaplar verirken, eski çalışanlar hiyerarşi tamponunun eksikliğinin ve net geri bildirimlerin duygusal güvensizliğe neden olabileceğini belirtti.

举报 Düzeltme/Rapor
Popüler Makaleler
Düzeltme/Rapor
Gönder
Kütüphane Ekle
Sadece kendime görünür
Herkese Açık
Kaydet
Kütüphane Seç
Kütüphane Ekle
İptal
Tamamla