Bu yılın Şubat ayında Base ekosistemindeki AI protokolü olan Virtuals, Solana'ya çapraz zincir geçişini duyurdu. Ancak kripto para piyasası daha sonra likiditenin sıkılaştığı bir döneme girdi, AI Agent sektörü hareketlilikten durgunluğa geçti ve Sanal ekosistem de uykuda bir döneme girdi.

Mart ayının başlarında BlockBeats, Virtuals'ın kurucu ortağı Empty ile özel bir röportaj gerçekleştirdi. O dönemde ekip, şu anda yaygın olarak tartışılan Genesis Launch mekanizmasını henüz başlatmamıştı ancak mekanizma tasarımı yoluyla eski varlıkların nasıl etkinleştirileceğini, kullanıcı katılımının nasıl artırılacağını ve token ihraç ve finansman yollarının nasıl yeniden yapılandırılacağını dahili olarak araştırmaya devam ediyordu. O dönem, pazarın henüz toparlanmadığı ve ekosistemin hala soğuk başlangıç aşamasında olduğu bir dönemdi; ancak Virtuals ekibi durmadı, bunun yerine yeni ürün yönleri ve anlatısal atılımlar bulmak için çok çalıştı.

İki ay sonra, AI Agent sektörü yeniden hareketlendi ve Virtuals token'ı %150'den fazla toparlandı. Genesis mekanizması ekolojik iyileşmenin önemli bir tetikleyicisi haline geldi. Puan kazanma kurallarının dinamik olarak ayarlanmasından, proje katılım coşkusunun sürekli artmasına, "yeni tokenların eski tokenları yönlendirmesi" kapalı devre mekanizmasına kadar, Sanal, soğuk kıştan yavaş yavaş sıyrılıp yeniden tartışmaların odağı haline geldi.

Virtuals'ın Genesis mekanizmasının, yakın zamanda Binance tarafından başlatılan ve Alpha ve Binance Wallet ekosistemleri içindeki kullanıcı katılımını değerlendiren ve kullanıcının Alpha token airdrop'ları için uygunluğunu belirleyen Alpha Points Sistemi ile bazı benzerliklere sahip olduğunu belirtmekte fayda var. Kullanıcılar pozisyon tutarak, işlem yaparak vb. puan kazanabilirler. Puanlar ne kadar yüksek olursa yeni projelere katılma şansı da o kadar artar. Kullanıcıları tarayarak ve kaynakları bir puan sistemi üzerinden tahsis ederek, proje sahipleri topluluk katılımını daha etkili bir şekilde motive edebilir ve projenin adaletini ve şeffaflığını artırabilirler. Sanal ve Binance'in keşfi, kripto finansmanında yeni bir trendin şekillenmekte olduğunun göstergesi olabilir.

Bu sohbete geri dönüp baktığımızda, Empty'nin röportajda ortaya koyduğu fikirler ve yargılar yavaş yavaş ileri görüşlülüğünü ortaya koyuyor. Bu, yalnızca yeni ihraç mekanizması hakkında bir röportaj değil, aynı zamanda "varlık odaklı yapay zeka protokolünün" yol inşası ve altında yatan mantık hakkında derinlemesine bir tartışmadır.

“Ürün”den “platform”a: AI Agent’ın Wall Street tarzı altyapısı

BlockBeats: Ekibin son zamanlarda nelerle meşgul olduğunu kısaca paylaşabilir misiniz?

boş:Şu anda çalışmalarımız iki bölüme odaklanıyor. İlk bölümde Virtuals'ı "Wall Street" benzeri bir acente hizmet platformuna dönüştürmeyi umuyoruz. Girişimci olduğunuzu ve Ajan veya Ajan ekibi oluşturmaya odaklandığınızı düşünün; finansmandan, coin ihracına, likidite çıkışına kadar tüm sürecin sistematik desteğe ihtiyacı vardır. Aracı ve Yapay Zeka araştırma ve geliştirmeye gerçekten odaklanmış ekiplere bu eksiksiz hizmet sistemini sunmayı umuyoruz, böylece diğer yönlerle dikkati dağılmadan temel yeteneklerin geliştirilmesine odaklanabilirler. Bu çalışma alanı aslında perakende alım satımına ilişkin içerikleri de içeriyor, ileride detaylı olarak genişletilebilir.

İkinci bölümde yapay zeka ile ilgili düzenimizi derinleştiriyoruz. Vizyonumuz, her bir temsilcinin kendi güçlü yönlerine odaklanabileceği ve birbirleriyle iş birliği yaparak daha büyük değer elde edebileceği bir yapay zeka toplumu oluşturmaktır. Bu nedenle, yakın zamanda farklı aracıların kendi iş hedeflerini ortaklaşa desteklemek için birbirleriyle etkileşime girmelerini ve iş birliği yapmalarını sağlamayı amaçlayan yeni bir standart olan ACP'yi (Agent Communication Protocol) yayınladık. Şu anda ilerlediğimiz iki ana yön bunlardır.

BlockBeats: Bunu biraz açabilir misiniz?

boş：Benim düşünceme göre, müşteri gruplarımız üç kategoriye ayrılabilir: İlk kategori, Aracı geliştirmeye odaklanan ekiptir; İkinci kategori, perakende yatırımcılar, fonlar ve diğer yatırım kuruluşlarını kapsayan yatırımcılardır; Üçüncü kategori ise C-son kullanıcılarıdır, yani nihai olarak Agent ürünlerini kullanan bireysel kullanıcılar.

Ancak, asıl odak noktamız aslında ilk iki kategoridir: ekip ve yatırımcılar. C-end kullanıcılarına gelince, doğrudan müdahale etmeyi planlamıyoruz ancak her Agent ekibinin C-end pazarını genişletme sorununu kendi başına çözebileceğini umuyoruz.

Ayrıca, aracılar arasındaki etkileşimin temel bir örüntü haline gelmesi gerektiğine de inanıyoruz. Basitçe ifade etmek gerekirse, gelecekte hizmetler, basitçe insan kullanıcılara satılmak yerine, bir aracı tarafından diğerine satılacak veya sağlanacaktır. Bu nedenle, ekibin BD çalışmalarında, mevcut AI ekiplerinin bu tür müşterileri ve işbirliği fırsatlarını bulmalarına da aktif olarak yardımcı oluyoruz.

BlockBeats: Bazı özel durumlar nelerdir?

boş：Basitçe söylemek gerekirse, "Wall Street" bir sermaye operasyon sisteminin inşasıyla ilgilidir. Diyelim ki teknik bir ekipsiniz ve fon toplamak istiyorsunuz; geleneksel yol, fon toplamak için VC'ye gitmek ve fonu aldıktan sonra geliştirmeye başlamaktır. Proje iyi performans gösterirse, likidite çıkışı elde etmek için New York Borsası'nda listelenme veya Binance gibi bir borsada listelenme gibi ikincil pazara girmeyi düşünebilir.

Erken finansmandan, proje geliştirme sırasında fonların esnek kullanım ihtiyacına, ikincil piyasadaki nihai likidite çıkışına kadar tüm bu süreci kapsayacak ve iyileştirecek şekilde açmayı umuyoruz. Bu tamamlamayı umduğumuz tamamlanmış bir zincir.

Çalışmanın bu kısmı ACP'den (Agent Communication Protocol) farklıdır. ACP daha çok aracılar arasındaki etkileşim standartlarının formülasyonuyla ilgilidir ve sermaye operasyon sistemini doğrudan ilgilendirmez.

BlockBeats: Mevcut Virtuals Launchpad ile arasındaki fark nedir? Paralar da C ucundan geliyor değil mi?

boş：Aslında, şu anda Sanallarda coin çıkarırsanız ancak gerçekte para toplamazsanız, sadece bir coin çıkarıyorsunuz ve gerçekte herhangi bir para toplayamazsınız. Şu anda bizim verebileceğimiz hizmet, alım-satım esnasında bir işlem vergisi mekanizması kurmak ve verginin bir kısmını alıp girişimcilere geri vermek, bu kısmın onlar için bir nakit akışı kaynağı olmasını ummaktır.

Ancak sorun aslında ikiye ayrılıyor. Birincisi, henüz tam olarak çözemediğimiz bir sorun olan, ekibin finansmanını tamamlamasına gerçek anlamda nasıl yardımcı olabileceğimizdir. İkincisi, mevcut proje ihraç modelinin kendisinde var olan yapısal sorunlardır. Basitçe söylemek gerekirse, mevcut versiyon geçmişteki Pumpfun modeline biraz benziyor; yani proje ilk başlatıldığında çiplerin bir kısmı dış yatırımcılara satılmıştı. Ancak gerçek şu ki, tüm pazarda çok fazla kurumsal grup ve "keskin nişancı" var.

Gerçekten mükemmel bir proje, kripto parasını piyasaya sürdüğü anda, sıradan perakende yatırımcılara ulaşmadan önce, kurumlar tarafından son derece yüksek bir değerlemeyle satın alınmış oluyor. Bireysel yatırımcıların projeye erişebilmesi için gereken süre genellikle çoktan dolmuş, projenin kalitesi düşmüş ve tüm değer dağıtım sistemi bozulmuş olabilir.

Bu sorunu ele almak için, proje partisinin çiplerinin kendi ellerinde sıkıca tutulmamasını veya büyük İngilizce konuşan kuruluşlara öncelik verilmemesini, bunun yerine projeye inanan ve uzun vadede desteklemeye istekli olan sıradan yatırımcıların elinde bırakılmasını sağlamayı amaçlayan yeni bir coin ihraç ve finansman modeli keşfetmeyi umuyoruz. Bu temel sorunu çözecek yeni bir ihraç mekanizmasının nasıl tasarlanabileceğini düşünüyoruz.

BlockBeats: Yeni modelin özel fikirleri nasıl olacak?

boş： Finansmana gelince, henüz bunu tamamen düşünmedik. Bu aşamada en doğrudan yol VC finansmanı aramak veya halka açık ön satışlar yoluyla fon toplamaktır. Ama dürüst olmak gerekirse, ben kişisel olarak geleneksel kamu ön satış modelini pek onaylamıyorum.

“Adil satış” konusuna farklı bir açıdan bakmaya çalışıyoruz, mekanizmayı “itibar” temelinde yeniden tasarlamayı umuyoruz.

Özellikle erken katılım, destek veya inşaat gibi tüm Sanal ekosisteme katkıda bulunursanız, sonraki yüksek kaliteli token satın alımlarında daha yüksek önceliğe sahip olacaksınız. Bu sayede, kısa vadeli arbitrajcıların hakimiyetine girmek yerine, ekosistemin gelişimine gerçek anlamda destek veren kullanıcılara daha fazla kaynak bırakmayı umuyoruz.

Ekibi işlem vergilerinden nasıl "kendi kendine destekleyebiliriz"?

BlockBeats: Fjord Foundry tarafından başlatılan LBP modeline benzer bir model veya Daos.fun gibi bir beyaz liste mekanizması kullanan bir model benimsemeyi düşünür müsünüz? Bu modeller bir bakıma az önce bahsettiğiniz "ekolojiye katkı sağlayan insanların önceliği vardır" fikrine benziyor. Ancak bu uygulama daha sonra beyaz listenin içeriden manipüle edilmesi ve haksız dağıtım gibi bazı tartışmalara yol açtı. Sanalları tasarlarken bu desenlerin avantajlarından yararlanmayı mı düşüneceksiniz, yoksa özellikle benzer sorunlardan kaçınmayı mı?

boş：Beyaz liste mekanizmasındaki en büyük sorunun, beyaz liste seçiminin proje tarafının elinde olması olduğunu düşünüyorum. Bu durum "içeriden bilgi ticareti" davranışına çok benzemektedir. Proje sahibi, beyaz liste noktalarını kendi insanlarına veya arkadaşlarına tahsis etmeyi seçebilir; bu da nihai çiplerin hala birkaç kişinin elinde olmasını sağlar.

Bizim umduğumuz şey, beyaz listeye benzer bir mekanizmanın hala var olması, ancak aradaki fark, beyaz listeye erişim hakkının proje tarafının tek taraflı olarak karar vermesi yerine, açık ve şeffaf bir kural sistemine dayalı olması. Ancak bu şekilde gerçek anlamda adil bir dağıtım sağlayabilir ve içeriden öğrenilen bilgilerin ticareti sorunlarından kaçınabiliriz.

Bugünün yapay zeka çağında, bir iş kurmanın genellikle çok fazla sermaye gerektirmediğini düşünüyorum. Ekibime, başlangıçta fon toplamayı düşünmek yerine, bir topluluk oluşturarak kendi kendine yetebilmeyi önceliklendirmeleri gerektiğini sık sık vurguluyorum. Çünkü bir kere para topladığınızda aslında borçlanıyorsunuz.

Erken gelişim yoluna Eğitim Ücreti perspektifinden bakmayı tercih ediyoruz. Başka bir deyişle, projeler doğrudan coin ihraç etmeyi seçebilir ve işlem vergilerinden elde edilen nakit akışıyla günlük operasyonları destekleyebilirler. Bu, projelerin dışarıdan yatırıma güvenmek yerine, açık alanda inşa edilirken ilk finansmanını almasını sağlar. Projenin büyümesi halinde ikincil piyasa likiditesi ile çıkış imkânı da doğal olarak ortaya çıkacaktır.

Elbette ideal durum, projenin kendisinin istikrarlı bir nakit akışı kaynağına sahip olabilmesi, böylece kendi coin'lerinin bile satılmasına gerek kalmamasıdır. Bu gerçekten sağlıklı ve sürdürülebilir bir durumdur.

Ekiple iletişim kurarken bu fikri sıklıkla paylaşıyorum. İlginç olan, gerçekten "hızlı para" zihniyetinde olan projelerin, bu mekanizmayı duydukları anda ilgilerini kaybetmeleridir. Bu modelde içeriden bilgi ticareti yapamayacaklarını veya kısa vadeli arbitraj yapamayacaklarını hissedecekler ve bu nedenle hemen ayrılmayı tercih edecekler.

Ama bizim bakış açımıza göre bu aslında çok iyi bir tarama mekanizması. Bu şekilde farklı konseptlere sahip projeler doğal olarak elenecek ve sonuçta gerçek anlamda inşa etmeye istekli, değerlerimizi paylaşan ve işleri başarmak için birlikte çalışan ekipler kalacaktır.

BlockBeats: Bu kavram, gelir elde edebilecek bazı yapay zeka ajanları geliştirebilir.

boş: Bunun çok gerekli olduğunu düşünüyorum. Açıkçası, bugünün piyasasına baktığımızda, gerçekten istikrarlı nakit akışına sahip çok az ürün var, ancak bunun denemekten vazgeçmemiz gerektiği anlamına geldiğini düşünmüyorum. Aslında her gün etkileşimde olduğumuz ekiplerin en az yarısı hala uzun vadeli bir vizyona sahip. Hatta çoğu zaman bize önceden VC aşamasında fon desteği sağladılar veya güçlü bir işbirliği isteğini dile getirdiler.

Aslında onlar için iyi bir topluluk kazanmak istiyorlar, çünkü topluluk ürünlerine daha iyi geri bildirimler verebilir, bu onların gerçek amacıdır. Kulağa biraz inanılmaz gelebilir ama aslında bu tarz çok sayıda takım var ve biz de gerçekten bu takımları desteklemek istiyoruz.

AI Agent'ı kime satmalısınız?

BlockBeats: Az önce bahsettiğiniz "AI Wall Street" ürün sistemi - finansmandan, ihraçtan çıkışa kadar - eksiksiz bir süreç seti oluşturmuştur. Bu mekanizmanın amacı, coin basmaya istekli takımları teşvik etmek mi? Yoksa ürünün kendisinden gelen nakit akışıyla büyümek isteyen takımlara daha iyi destek sağlamak için mi tasarlandı? Sisteminizde bu iki tür ekip farklı şekilde mi ele alınacak yoksa farklı yollardan ilerleyen girişimcilerin makul destek alabilmesini sağlayacak bir mekanizma var mı?

boş：Evet, BD'mizin temel sorumluluğu aslında ekibi coin çıkarmaya teşvik etmektir. Daha doğrudan bir ifadeyle, onlara para basmanın imkânı ve önemi hakkında düşünmeleri konusunda rehberlik etmektir. Dolayısıyla ekibin en çok sorduğu soru şu oluyor: "Neden coin çıkarıyoruz?" Bu noktada, onlara bunun ardındaki değer mantığını anlamaları için farklı yöntem ve açılardan bakmamız gerekiyor. Elbette, eğer sonuçta uygun olmadığına karar verilirse, onları ilerlemeye zorlamayacağız.

Ancak, geleneksel finansman yolunun giderek daha zor izlenebilir hale geldiğine dair çok belirgin bir eğilim gözlemledik. Büyümek için fon toplayıp, coin ihraç edip bunları borsalarda listeleme modeli giderek etkisiz hale geldi. Bu gerçekle karşı karşıya kalan birçok takım, zor bir durumla karşı karşıya kalıyor. Onlara yeni geliştirme yolları bulmalarında yardımcı olmak için zincir ve şifreleme perspektifinden farklı bir çözüm seti sunmayı umuyoruz.

BlockBeats: Anlıyorum. Aslında az önce ifade etmek istediğim şey, geleneksel yapay zeka modelinin hala büyük ölçüde "para yakma" rekabetine dayandığından bahsetmenizdi. Ancak DeepSeek'in ortaya çıkmasıyla birlikte piyasada daha küçük fonlara sahip bazı ekipler veya yatırımcılar güvenlerini yeniden kazanmaya başladılar ve bu alana girmek için istekli oldular. Bu olgu hakkında ne düşünüyorsunuz? Bunun şu anda temel yapay zeka araştırması veya yapay zeka uygulama katmanı geliştirme yapan ekipler üzerinde belirli bir etkisi olacak mı?

boş：Evet, bence şimdilik DeepSeek'ten bahsetmeden, geleneksel bir bakış açısıyla, aslında şu ana kadar yapay zeka alanında gerçekten para kazanan tek şirket NVIDIA ve diğer oyuncuların neredeyse hiçbiri henüz karlılığa ulaşamadı. Yani aslında hiç kimse bu iş modelinin sonuçlarından gerçekten memnun kalmadı ve herkes hala C-ucu için gerçekten üretken uygulamaların nasıl oluşturulacağını araştırıyor.

Hiçbir başka alan, kripto para dünyası kadar hızlı bir şekilde topluluktan geri bildirim alamaz. Bir coin çıkardığınız anda kullanıcılar, white paper'ın her kelimesini okumak ve ürününüzün her özelliğini denemek için inisiyatif alacaklardır.

Elbette bu mekanizma herkes için uygun değildir. Örneğin, bazı Agent ürünleri Web2'ye yönelik önyargılı olduğundan, kripto para kullanıcıları bunların değerini algılayamayabilir. Bu nedenle, acente ekiplerini, Sanal ekosistemdeki kendi ürünleri için Kripto'yu gerçek anlamda farklılaştırıcı bir faktör olarak nasıl kullanacakları ve tasarlayacakları konusunda ciddi şekilde düşünmeye teşvik edeceğim.

BlockBeats: Bu noktada özellikle aynı fikirdeyim. Kripto alanında, yapay zekanın yineleme hızı gerçekten çok hızlı, ancak bu kullanıcı grubunun verdiği geri bildirimler gerçekten gerçek piyasa talebini temsil ediyor mu? Yoksa bu geri bildirimler gerçekten daha popüler ve ölçeklenebilir bir toplumun ihtiyaçlarını mı karşılıyor?

boş：Bence çoğu zaman ürünün kendisi uygunsuz kullanıcı gruplarına zorla tanıtılmamalıdır. Örneğin AIXBT'nin en başarılı noktası, kullanıcılarının başkalarının içeriklerini abartan kişiler olması, dolayısıyla kullanım davranışlarının çok doğal olması ve sıkıcı bir ürünü kullanmak zorundaymış gibi hissetmemeleridir. Kitlesel benimseme kavramı uzun yıllardır tartışılıyor ve artık herkesin bu takıntıdan vazgeçmesinin zamanı geldi sanırım. Bunu kabul edip, bunları kripto para camiasındaki insanlara satabiliriz.

BlockBeats: AI Agent ile ona karşılık gelen token arasında nasıl bir dinamik ilişki olmalıdır?

boş：Evet, bunun iki temel noktaya bölünebileceğini düşünüyorum. Öncelikle biz belirli bir AI Agent'a yatırım yapmıyoruz, yatırımın arkasındaki Agent'ı işleten ekibe yatırım yapıyoruz. Bunu daha çok risk sermayesine yakın bir fikir olarak anlamalısınız: Kişiye yatırım yapıyorsunuz, kişinin üzerinde çalıştığı ürüne değil. Ürünün kendisi hızlı bir şekilde değişebildiğinden, ekip bir ay sonra yönün yanlış olduğunu fark edip hemen ayarlamalar yapabilir. Dolayısıyla buradaki "coin" esasen belirli bir ajanın değil, takıma olan güveni temsil ediyor.

İkincisi, bir Agent ürünü yapıldığında, gelecekte gerçekten nakit akışı yaratabilmesini veya gerçek kullanım senaryolarına (fayda) sahip olmasını beklemek, böylece karşılık gelen token'ın güçlendirici bir etkiye sahip olmasını beklemektir.

BlockBeats: Sizce henüz görülmemiş ama gelecekte ortaya çıkabilecek ve merakla beklenmeye değer güçlendirme yöntemleri nelerdir?

boş: Aslında iki ana bölüm vardır. Birincisi daha yaygın olanıdır. Ürünümü kullanmak istiyorsanız, ödeme yapmanız veya token'larla ödeme yapmanız gerekir, böylece dolaylı olarak token'ların "yumuşak imhası" veya tüketimi gerçekleşir.

Ancak güçlendirmenin daha ilginç bir yolunun müşteri edinme maliyeti perspektifinden düşünmek olduğunu düşünüyorum. Başka bir deyişle, kullanıcılarınızın aynı zamanda yatırımcılarınız olmasını ve daha fazla kullanıcıyı tanıtmanıza ve çekmenize aktif olarak yardımcı olma motivasyonuna sahip olmalarını umuyorsunuz.

Açık kaynak ≠ güçlendirme, geliştiriciler ≠ topluluk

BlockBeats: Bu görüşlere dayanarak ai16z hakkında ne düşünüyorsunuz? Proje tasarımı ve token mekanizması açısından genel performans pek iyimser görünmüyor?

boş:Çok saf bir yatırım perspektifinden, aramızdaki ilişkiyi bir kenara bırakırsak, aslında çok basit. Şu anda yaptıkları token'ın kendisini güçlendirmiyor. Açık kaynak perspektifinden bakıldığında, açık kaynaklı bir modelin kendisi doğrudan token'ları güçlendiremez.

Ancak bunun hâlâ değerli olmasının nedeni, bir çağrı opsiyonu gibi olmasıdır; yani bir gün aniden bir şey yapmaya karar verirlerse, örneğin bir fırlatma rampası başlatmaya karar verirlerse, bunu önceden bilen ve önceden buna katılanlar bundan faydalanabilir.

Geliştiricilerin gelecekte Launchpad'lerini kullanmaları mümkün ve ancak o zaman token'lar gerçek anlamda güçlendirici olacak. Şu anda en büyük soru işareti bu - eğer bu model gerçekten işe yararsa, çok güçlü olacağını düşünüyorum çünkü gerçekten çok sayıda geliştiriciye ulaşıyor.

Ama benim kişisel olarak hâlâ birçok sorum var. Örneğin, Eliza kullanan bir geliştirici olsam bile, bu kesinlikle onların Launchpad'inde coin çıkarmayı seçeceğim anlamına gelmiyor. Alışveriş yapıyorum ve karşılaştırmalar yapıyorum. Ayrıca, Launchpad ile açık kaynaklı bir çerçeve oluşturmak için gereken ürün yetenekleri ve topluluk operasyon yetenekleri tamamen farklıdır; bu da bir diğer önemli belirsizliktir.

BlockBeats: Peki bu fark nerede yatıyor?

boş: Virtuals'ta neredeyse her gün müşteri hizmetleriyle ilgili sorunlarla karşılaşıyoruz. Platformumuzda herhangi bir takım bir sorunla karşılaştığında, doğrudan bizimle ilgili olmasa bile, kullanıcılar en kısa sürede şikayette bulunmak için bize gelecektir.

Bu noktada, kullanıcıları rahatlatmak ve halının genel riskini nasıl azaltabileceğimizi düşünmek için devreye girmeliyiz. Bir ekip, token tasarımındaki hatalar veya teknik hatalar nedeniyle hacklenip varlıkları çalındığında, topluluğun en azından bir miktar fonu geri alabilmesini ve projenin yeniden başlayabilmesini sağlamak için genellikle kendi cebimizden ödeme yapmamız gerekir. Bu proje sahipleri teknoloji konusunda güçlü olabilirler ancak token ihraç etme konusunda iyi olmayabilirler. Bunun sonucunda operasyonel hatalar nedeniyle saldırılara maruz kalabilir ve varlık kayıpları yaşayabilirler. Aldatılma meselesi söz konusu olduğu sürece zaten bizim için çok sıkıntılı bir durum. Bu işleri yapmak bir borsada müşteri hizmetleri yapmaktan çok da farklı değil.

Öte yandan BD yapmak da oldukça zordur. Mükemmel takımların birçok seçeneği vardır. Coinleri Pumpfun üzerinden veya borsalar üzerinden çıkarmayı seçebilirler. Neden bize geliyorlar? Arkasında finansman desteği, teknik yardım, pazarlama tanıtımı vb. gibi eksiksiz bir destek sisteminin olması gerekir. Her bağlantıda sorun olmamalıdır.

BlockBeats: Virtuals'ın mevcut Launchpad işinden bahsetmeye devam edelim. Bazı topluluk üyeleri Twitter'da Virtuals Launchpad'in genel karlılığını saydılar ve gerçekten de karlı projelerin sayısının şu anda nispeten az olduğu görülüyor. Launchpad gelecekte de Virtuals’ın ana iş kolu olmaya devam edecek mi? Yoksa gelecekte odak noktası yavaş yavaş bahsettiğiniz "Yapay Zeka Wall Street" yoluna mı kayacak?

boş: Aslında bu iki alan esasen bir şeydir ve bütün bir sistemin parçasıdır, bu yüzden ilerlemeye devam etmeliyiz. Piyasa dalgalanmaları normaldir ve her zaman uymamız gereken bir şey vardır: çekirdek müşterilerimizin kim olduğunu çok net bir şekilde anlamak. Müşterilerimizin sadece iki tip olduğunu her zaman vurguladım: Ekipler. Dolayısıyla bizim için piyasa şartlarının iyi veya kötü olması çok önemli değil. Önemli olan, Virtuals'ın bir ekibin her anahtar düğümde coin çıkarması için hala en iyi seçenek olup olmadığıdır.

BlockBeats: “Kripto + Yapay Zeka” veya “Kripto Yapay Zeka Aracısı” anlatısının geçmişte kaldığından endişeleniyor musunuz? Gelecekte bir boğa piyasası daha yaşanırsa, piyasa heyecanının odak noktasının artık bu yönlerde olmayacağını mı düşünüyorsunuz?

boş：Mümkündür. Bence öyledir. Gerçekleşmesi elbette mümkün ama aynı zamanda bizim kontrolümüzün dışında. Ama bana sorarsanız, olası tüm trendler arasında hangisinin uzun vadede liderliğini koruma şansı daha yüksek, ben hala yapay zekanın olduğunu düşünüyorum. Poker açısından bakıldığında hala en iyi seçimdir.

Ayrıca ekibimizin teknik çerçevesi ve temel yetenekleri aslında uzun zaman önce oluşturulmuştu ve şimdi sadece akışa uyuyoruz. Daha da önemlisi, bunu gerçekten seviyoruz ve merakla yapıyoruz. Her sabah uyandığınızda en son teknolojiyi araştırma isteğine sahip olmak başlı başına tatmin edici, değil mi?

İnsanlar çoğu zaman sadece ürünün kendisine bakmamalıdır. Aslında pek çok mükemmel ekibin genleri, kurallar dahilinde kazanma yeteneklerini belirler; geçmişte pasta ticareti yaptıklarında, her işlem milyonlarca dolar değerinde olabilirdi ve bu ekiplerin CEO'sunun yıllık maaşı 1 milyon ABD doları olabilirdi. Melek yatırımcılar veya VC'ler açısından bakıldığında, eğer kendi projeleri üzerinde çalışmaya isteklilerse, bu aslında çok iyi bir fiyata yüksek kaliteli bir ekip satın almak anlamına geliyor.

Dahası, bu varlıklar likittir, kilitli değildir. Eğer parayı hemen kullanmak için aceleniz yoksa, erken aşamalarda bazı mükemmel takımların tokenlerini satın alabilir ve onların mucizeler yaratmasını bekleyebilirsiniz. Mantık aslında bu.

BlockBeats Resmi Topluluğuna Katılın:

Telegram Abonelik Grubu: https://t.me/theblockbeats

Telegram Sohbet Grubu: https://t.me/BlockBeats_App

Twitter Resmi Hesabı: https://twitter.com/BlockBeatsAsia